篇一:安环部个人半年工作总结
安环部个人工作总结及计划
一、前言
202x年是充满挑战与机遇的一年,我作为一名安环部员工,在公司领导的指导下,同事的帮助下,积极参与到安全生产和环保工作中。回顾过去的一年,我深刻认识到自己在工作中取得的成果和存在的不足。在此,我将对自己在过去一年的工作进行总结,并对新的一年工作进行规划。
二、工作总结
1.努力学习,提升自身素质
作为一名安环部员工,我深知自身职责重大,因此一直将学习放在首位。通过参加公司组织的培训、阅读专业书籍、请教同事等方式,我不断丰富自己的安全知识和环保技能。在工作中,我能够将所学知识运用到实际工作中,为公司的安全生产和环保工作提供有力支持。
2.严谨细致,做好本职工作
在过去的一年里,我严格遵守公司的安全生产规章制度,认真履行自己的岗位责任。在安全风险防控、环保设施运行、环保数据监测等方面,我始终保持严谨细致的工作态度,确保各项工作落实到位。同时,我还积极参与部门间的协同工作,为公司的安全生产和环保工作贡献自己的力量。
3.深入现场,排查安全隐患
我深知安全生产的重要性,因此始终将现场安全管理作为工作的重中之重。在日常工作中,我严格按照公司要求,对生产现场进行巡查,及时发现并整改安全隐患。对于重大节日、特殊时期,我更是加大巡查力度,确保公司安全生产形势稳定。
4.主动作为,参与环保项目
在环保方面,我积极参与公司的各项环保项目,如废气治理、废水处理、固废处置等。在工作中,我严格按照环保法规和公司要求,确保环保设施正常运行,环保数据真实可靠。同时,我还积极与政府部门沟通,为公司环保工作争取政策支持。
5.存在不足
在过去的一年里,虽然我在安全生产和环保工作中取得了一定的成绩,但还存在以下不足:
(1)安全意识有待提高。在工作中,我要时刻保持高度的安全意识,不能有丝毫松懈。
(2)环保知识储备不足。随着环保法规的不断完善,我需要不断学习,提升自己的环保知识水平。
(3)沟通能力不足。在工作中,我要学会与同事、上级和政府部门有效沟通,为公司争取更多支持。
三、工作计划
1.深入学习,提高自身能力
在新的一年里,我将继续深入学习安全生产和环保知识,参加相关培训,提高自己的专业素养。同时,我将加强与同事之间的交流学习,取长补短,共同进步。
2.严谨细致,确保工作质量
我将进一步严谨细致地对待本职工作,确保各项工作的质量和效果。在安全风险防控、环保设施运行、环保数据监测等方面,我将严格遵循规定,做到精益求精。
3.加强现场安全管理,杜绝安全隐患
在日常工作中,我将加大现场巡查力度,严格落实安全生产责任制,杜绝安全隐患。对于重大节日、特殊时期,我将更加注重现场安全管理,确保公司安全生产形势稳定。
4.积极参与环保项目,提升环保水平
在新的一年里,我将继续积极参与公司的环保项目,努力提升公司的环保水平。在废气治理、废水处理、固废处置等方面,我将严格按照环保法规和公司要求,确保环保设施正常运行,环保数据真实可靠。
5.提高沟通能力,争取更多支持
我将加强与同事、上级和政府部门的沟通,提高自己的沟通能力。在新的一年里,我将积极争取更多支持,为公司安全生产和环保工作创造有利条件。
总之,在新的一年里,我将以更加饱满的热情投入到安全生产和环保工作中,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,在公司领导的指导下,同事的帮助下,我一定能够取得更好的成绩。
篇二:安环部个人半年工作总结
一、前言
时光荏苒,转眼间,我在安环部工作已有一年多的时间。在这一年的时间里,我在公司领导和同事们的关心与帮助下,不断学习、进步,努力完成各项工作任务。现将我在安环部的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作内容
1.安全生产管理
(1)严格执行公司安全生产规章制度,确保生产现场安全有序。
(2)定期对生产设备、设施进行检查,发现问题及时上报并跟踪整改。
(3)组织开展安全培训,提高员工安全意识和自我保护能力。
(4)参与制定安全生产应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速有效地处置。
2.环境保护管理
(1)负责环保设施的运行维护,确保环保设施正常运行。
(2)监督生产过程中污染物排放,确保污染物达标排放。
(3)参与编制公司环保报告,及时汇报环保工作进展。
(4)协助开展环保相关培训和宣传活动,提高员工环保意识。
3.应急管理
(1)协助制定应急响应预案,提高应对突发事件的能力。
(2)组织开展应急演练,检验预案的实用性和可行性。
(3)参与事故调查,分析事故原因,提出改进措施。
三、工作成果
1.在安全生产管理方面,通过加强现场检查和设备维护,确保生产现场安全有序,全年未发生安全事故。
2.在环境保护管理方面,成功完成环保设施运行维护,污染物排放达标,公司环保工作得到上级部门的认可。
3.在应急管理方面,参与制定和实施应急预案,提高公司应对突发事件的能力,有效预防和减少了事故损失。
四、工作不足与改进
1.工作中存在沟通协调能力不足的问题,今后要加强与同事、部门的沟通,提高工作效率。
2.对安全生产、环境保护等相关知识掌握不够全面,今后要加强对专业知识的学习,提高业务水平。
3.在工作中存在一定的拖延现象,今后要合理安排时间,提高执行力。
五、总结
回顾过去的一年,我在安环部的工作取得了一定的成绩,但也存在诸多不足。在新的一年里,我将继续努力,不断提高自己的业务能力和综合素质,为公司的发展贡献自己的力量。感谢领导和同事们的关心与支持,让我在工作中不断成长和进步。
篇三:安环部个人半年工作总结
2024年燃气公司安环部上半年安全工作总结
一、工作概述
2024年上半年,燃气公司安环部立足于公司安全生产发展大局,坚持以人为本、安全第一的原则,严格按照国家相关的法律法规和公司制定的安全生产管理制度,全面推进安全工作。通过持续加强安全培训、加强隐患排查整治、加强应急预案演练等措施,有效提升了公司安全管理水平和员工安全意识,取得了明显的成效。
二、工作内容
1.加强安全培训
上半年,安环部组织了多次安全培训,包括安全生产法律法规、危险化学品管理、应急救援等方面的培训。通过培训,全面提高了员工对安全生产的认识和管理能力,增强了员工的安全意识。
2.加强隐患排查整治
安环部深入开展了隐患排查整治工作,针对存在的安全隐患制定了整改方案,重点加强了工作场所的消防设施、安全通道、防护装备等方面的检查和整改。通过隐患排查整治,有效消除了一批潜在的安全风险,提升了公司的整体安全水平。
3.加强应急预案演练
为了增强员工应对突发事件的能力,安环部组织了多次应急预案演练。演练内容包括火灾、泄漏等突发情况的处置措施和演练。通过演练,员工掌握了正确的应急处置方法和操作技能,提高了事故应对能力和效率。
4.加强安全督导检查
安环部建立了定期的安全督导检查机制,每月对公司各个部门进行安全巡查和隐患排查,发现问题及时整改。通过督导检查,有效提升了各个部门的安全管理水平和整改能力。
5.加强安全宣传教育
安环部积极开展安全宣传教育,通过悬挂宣传标语、张贴宣传海报、组织安全知识竞赛等形式,向员工传递安全知识,提高员工安全意识和自我保护能力。
三、成效与经验
通过上述工作的开展,燃气公司安环部在上半年取得了一系列的成效。
首先,公司员工的安全意识和安全管理能力得到明显提升。通过安全培训和宣传教育的开展,员工对安全工作的重要性有了更深刻的认识,能够主动遵循安全规章制度,自觉维护自己和他人的安全。
其次,公司安全管理水平得到有效提升。通过加强隐患排查整治和应急预案演练,公司消除了一批潜在的安全隐患,提高了突发事件的处置能力和应对效率。
最后,公司安全宣传教育工作取得了显著成效。通过多种形式的宣传教育,公司员工对安全知识的学习和了解有了明显的增加,宣传效果明显。
总结经验,加强安全培训是提升员工安全意识和管理能力的关键,应继续加大培训力度;隐患排查整治和应急预案演练是保障公司安全的重要环节,需要持续加强;安全督导检查要定期开展,发现问题及时整改;安全宣传教育要多样化,形式更加灵活,增强宣传效果。
四、下步工作
下半年,燃气公司安环部将继续加强安全工作,主要包括以下几个方面:
1.持续加强安全培训,提高员工安全意识和管理能力。
2.深入开展隐患排查整治,消除潜在的安全风险。
3.组织应急预案演练,提高员工应对突发事件的能力和效率。
4.加强安全督导检查,及时发现和整改隐患。
5.继续开展安全宣传教育,增强员工安全意识和自我保护能力。
通过以上工作的不断推进,燃气公司安环部将为全公司的安全生产工作做出新的贡献,确保公司安全生产目标的顺利完成。
2024年燃气公司安环部上半年安全工作总结(2)
____年上半年,在公司安委会的领导和公司各部门的支持下,安全管理工作围绕公司经济责任目标、安全生产目标开展各项工作,经济指标、安全生产指标总体态势稳定,现将____年上半年工作情况汇报如下。
一、安全生产基本情况
1、截止____年____月____日,设备设施安全平稳运行____天。无一般及以上安全生产事故;无人员群伤、重伤、死亡事故;无重大设备损坏事故;无火灾、爆炸事故;无责任交通事故;无较大及以上公共卫生和社会安全突发事件;无一起因安全监察巡检工作遗漏产生的隐患事故。
2、排查安全隐患____起,制定整改措施____项。安全隐患整改率____%,整改完成率____%。其中工程建设____起,设备设施生产运行____起,用户用气____起,办公车辆____起。现场要求整改____项,发布安全隐患整改单____份,安全保证金罚款单____份。
3、特种设备、防雷设施、消防器材配备与设计图纸要求符合率____%。为CNG加气站配置消防器材设施____项。完成防雷防静电设施检测、消防器材定检。
4、安全教育培训、安全交底累计____次共____人次。其中公司员工安全教育____人次、施工人员____人次、商业用户____人次。完成特种设备操作人员考试取证____人次、特种作业人员上岗培训____人次。
5、组织安全生产月活动,实施突击实战应急演练____次。
6、安全生产区域警示标牌制作安装____张,CNG加气站、商业用户覆盖率达____%,已通气居民小区覆盖率为____%。
7、协调处理第三方施工威胁管道事件____起,发出告知书____份,向燃气管理所反映____起。
8、按预算计划为公司全体员工配备劳保用品、防暑降温物资____人次。
二、市场开发情况
安环部1-____月共开发民用户____户,有____个小区报装率达到____%户数为____户,完成率占全年计划____户的____%,达标率为____%。
三、预算执行情况
____年全年安全管理预算费用____万元,已执行____万元,正在执行约____万元。执行费用主要用于基础设备设施安全隐患整改、劳保用品配备、防雷防静电消防设施检查维护、安全月活动、安全教育培训、警示标识牌设置。
四、安全隐患统计
____年上半年月度安全隐患统计表(与____年对比)月份____年____年
____月62____月54____月125____月148____月1813____月216合计7638____年上半年安全隐患构成表
项目数量整改率整改完成率工程建设隐患
____%____%生产运行隐患
____%____%用户用气隐患
____%____%办公区域隐患
____%____%合计____%____%根据统计分析:
1、公司排查出的安全隐患数量整体呈下降趋势。
原因:生产运行方面,经过____年持续要求进行的安全生产大检查后,排查并整改了大部分已经发现的安全隐患;上半年工程建设范围面小;员工整体安全素质有所提高。
2、用户安全用气隐患比例上升。
原因:通气用户数量增多,危险源增多;对安全用气宣传力度不够、通气点火流程规范性不够;工程安装存在遗留隐患。
3、第三方施工威胁管道安全事件比例上升。
原因:管线铺设里程增加,城区第三方施工、市政建设对管道造成的风险度增加;工程竣工图纸对外交档案馆、对内交生产运行部不及时,对第三方告知信息不足;需要请市燃气管理所加大对天然气管线保护协调力度。
五、向公司安委会反馈的问题
1、如何有效保护CNG加气站员工人身安全,防范人身伤害事件发生,建议列入公司安委会解决事项;2、尽快解决中压支线、小区庭院埋地管道地面标示不足,防范第三方施工,避免发生因标识不足引发的管道破坏事故,建议列入公司安委会督办解决的事项;3、公司应急预案体系中,涉及生产运行操作现场处置方案不足,建议列入公司安委会督办事项。
六、下半年工作计划
1、加大安全管理力度,完善公司安全管理制度修编,积极与综合部沟通,将安全管理考核纳入绩效考核机制。
2、强化安全基础设施隐患排查工作,结合省公司HSE体系创建工作,认真开展危险源识别,风险分析,制定预防措施和应以预案工作。特别是管道保护和用户安全用气方面。
3、继续大力开展安全教育培训工作,积极鼓励员工参与行业安全知识学习竞赛。与工会积极沟通组织响应的安全生产主题活动。
4、继续加大对工程建设安全文明施工监督检查工作。
5、继续加大市场开发力度,以经济责任制目标为导向,完成____年居民用户、商业用户开发任务。
6、以公司全年安全生产责任目标为工作重心,持续完成部门安全管理目标,监督公司安全生产目标达成。
篇四:安环部个人半年工作总结
安环部上半年工作总结报告
(经典版)
编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日
序言
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触的不是太多,在与XX日常接触上,我学到了在工程管理中与人处事的另一种方法,及各家之百长,补己家之短,这是也是一个提高自身水平的机会。
在滨州小区前期,又碰到了与甲方、监理、配合单位等多方单位协调的艰辛,向这种艰辛也是一种过程的体验,也是一个自身业务水平提高的机会。
在济南军需仓库的维护上,前期实施人员没有留下任何文档,也没有在用户处留下任何关于工程的文档资料,这给后期的维护带来了很大的不便,且用户的培训做得也不是很系统,根本就不能在电话中进行指导性维护。因此,工程后期的资料汇总也是必不可少的。
在遵义项目的实施过程中,接触到了温湿度设备,虽然温湿度设备不是什么很难的东西,但这对我在今后的方案设计上又多出一条可以利用的素材。
在遵义的实施中,又出现了与软件脱节的现象,因此建议我们硬件实施的时候软件也能够进场,已做到顺利交接,最终为用户做出一个满意的工程。
在这个季度里,我觉得部门之间的沟通越来越少,这在我们相互之间的配合上出现了很多的不协调。虽然工作能够做好,但工作中出现的不和谐是可以避免的。每个人都有好几个任务,大家之间都不相互理解的话,工作是无法干好的。例如成都油库的前期建议方案编写期间,我身上有很多其他的任务,但这个方案有规定了时间,且各个任务又都几乎是同时完成,因此我在工作安排上就不能只按一个项目走,因此造成了一些不和谐的花絮,虽然都是为了工作,还希望大家都能互相的谅解以下。
2.电子银行情况:一季度末,我部开立银行卡
张,手机银行有效客户数
户,完成开门红占比%,pos机
台。
年初,我部便召集员工召开了部门会议,研究部署开门红工作的开展。具体措施可归纳为如下几点。
1.抓考核,调动工作积极性。年初,我部结合总行目标任务、考核方案等文件,根据营业部自身工作实际,将存款、电子银行及电子银行存量转换等业务指标任务分配到人,并制定了详细的考核方案,充分调动了广大干部职工的积极性,领导身先士卒,职工各个争先,营业部形成了拉存款、抓电子银行业务的强烈氛围。
2.抓宣传、塑农商行品牌。一季度开门红工作是营销旺季,我部十分注重宣传营销工作,共举办外拓活动15次,将责任片区落实到人,将员工分成小组,分别深入机关、企事业单位、个体工商户走访采集客户信息,宣传我行产品,提高客户对我行产品的认知度、满意度。1月13日,我部针对手机银行新平台登陆和存量客户转换率的两个指标,推出了“扫码有礼,惊喜等你”的一元扫码活动,到三月末,因此活动在我部扫描二维码登陆我行电子银行新平台和存量转换的客户就有328户,取得了很好的效果。我部1月27日我部与嘉艺舞蹈学校一起开展的“农信杯”大赛暨寒假集训汇报演出及抽奖活动,现场宣传我行的绥鑫卡、手机银行、卡贷通业务等业务吸引了很多孩子家长,并且进行了有奖答题互动,有效地塑造了农行产品的品牌形象,此次活动采集客户信息400余条,挖掘存款400余万元,现场1元扫码转账20多户。3月7日至3月9日,我部利用妇女节开展了送鲜花上门祝福的外拓营销活动,对我辖区内妇至以节日的问候,进一步增进她们和农商银行的感情,并借此采集客户数据,宣传我行产品,三天共采集数据1000余条,拓展pos机2户,取得良好的效果。
3.抓转型,提高服务质量,夯实业务发展的基础。我部作为总行派专人跟进对公业务,进一步维护和财政、各部门客户的同时还在积极拓展新的机构客户。年初,我部通过社会关系了解到贫困户住房建设贷款分险基金的相关信息,我部通过和财政对接,做了大量的工作,从2月份就派专人跟进,与财政签订了相关合作协议,于3月11日到账专项资金3740万元。去年我部就了解到我县财政局将成立的农业担保公司,经过半年时间和财政的对接,3月我部成功开立了农业担保公司账户。
110%;客运量92万元,同比增长11、8%;客运周转量13125万人公里,同比增长11、5%。
主要原因是公司化经营的大力的发展,新辟班线上线;其二是由于内部管理的加强,各项规章制度均得到严格执行,查处三私行为力度的加大。
一、全力以赴抓好五一端午假日运输工作。精心组织,确保旅客走好走了,科学调度,组织好加班工作,确保争产争收。
二、开拓农公客运市场。组织运务人员调研周边农村客运市场和所有未开通的省内县际班线,为公司经济发展增加新的增长源。
三、做好班公司化经营的后续工作。妥善处理好改造后利益分配车辆补偿等相关工作,同时做好网班线运行后跟踪考核工作,确保运营利益实现最大化。另外对新城公司5条班线做好协调工作,将其整体从兴化华通公司划入我公司。
四、重点抓好汽车站站场建设。抓紧施工客运站建设工程,确保尽早投入使用。积极争取市和交通主管部门的支持和帮助,全面提升车站的档次,将汽车站打造成现代化、精品型车站。
五、整合修理资源,筹建修理基地。大力发展车辆修理和油材料供应,保证公司化经营的车辆修理和油材料供应的要求。协调解决修理厂用地与陶瓷市场的矛盾。
六、做好飞鹿驾校的筹备工作。充分利用当前站场资源,大力拓展增值业务,为公司增添新的增长点。目前驾校前期各项准备工作就绪,力争在学生放假前开学收人。
七、做好汽车站门前绿化岛整体迁移工作。由于当前绿化设计不合理,阻隔交通,给旅客零距离换乘带来诸多不便,影响窗口形象,因此绿岛迁移刻不容缓,为此请求市局向市呈报,能给予协调处理。
八、做好交通安全工作和世博会维稳工作。公司从上到下,进行了周密的部署。增岗严查,做好登记工作。强化动态管理,安装gps监控系统,组建监控室实行有效管理,确保行车安全。确保不发生重大道路交通事故和治安事件,为世博会创造了良好的旅客运输环境和治安环境。此外,我们还将增开至上海班线,方便旅客出行。
九、继续把旅客包车运输作为公司发展战略的一个重点来抓,进一步做大旅游包车服务市场。继续加大投入购买豪华大客车,准备购买4辆51座豪华大巴,用于旅游市场开拓发展。
十、按照海陵区的要求,积极做好老东站拆迁前期调查摸底工作,积极与拆迁办进行对接,确保不吃亏。
安环部上半年工作总结报告
季度工作计划篇三
1、每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。
2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。
为了提升服务水平,我们将推行"全员首接责任制"。每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议,并在全新的服务理念。
1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。
3、制定切实可行的管理措施,推行"首问责任制"。
4、健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。
6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。
7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。
1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。
2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
3、急修及时,返工、返修率不高于2%。
4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。
5、房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。
6、管理处拟成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。
7、本年度记录、资料保存完整,及时归档。
8、物业管理服务费收缴率达95%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
1.新入职培训
为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能能。
岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。
2.在职培训
培训内容:
(1)物业公司的各项规章制度
(2)物业公司的《员工手册》
(3)企业发展、公司规划、公司理念、组织机构
(4)各部门相关的专业知识
通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。
1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。
2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。
3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。
4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。
5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。
6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管的车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。
7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。
安环部上半年工作总结报告
季度工作计划篇四
1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)
2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)
9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;
10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;
(1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在下季度的工作中建立一个,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
(2)完善综合事业部制度,建立一套明确系统的管理办法。
销售管理是老大难问题,销售人员外出拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
(3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
(4)建立约访专员。(建议试行)根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成拜访的目的。造成时间,资金上的浪费。
(5)销售目标
下季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
安环部上半年工作总结报告
季度工作计划篇五
XXX年的明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,但是本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响了综合事业部的整体销售业绩。
部门工作总结
在将近五个月的时间中,经过综合事业部全体同事共同的努力,使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
下面是综合事业部前的各项准备工作。
2、协助市政府积极与有投资意向的单位联系沟通,为商贸仓储物流区吸引更多更有实力的企业及商户入驻做好联系与服务。
3、做好药商及药业从业人员的宣传工作,解释有关政策,鼓励广大从业人员安心发展、谋大发展。
(三)加大招商引资力度。
1、围绕“三区、三基地、三体系”积极走出去、请进来,加强与大公司、大企业联系。
2、充分利用中国中药协会等平台,加强与上级部门的联系,及时了解国家有关动态,同时积极争取有利政策支持。
3、加大外出调研考察力度,加强沟通,虚心学习外地先进经验,为我所用。
4、协助市政府谋划具体优惠措施和优惠政策,打造政策洼地,吸引外来投资。
(四)加强人才队伍建设。积极“走出去、引进来”,继续加强与中国中医科学院、中国医学科学院药用植物研究所、中医药大学、中医药大学等科研院所的沟通和联系,聘请知名学者组成医药产业发展智囊团。大力引进中药科技人才和高级管理人员。与中医药大学深入合作,探讨在设立人才培训、科研转化基地等具体事宜。
安环部上半年工作总结报告
季度工作计划篇七
今年以来,我们始终和镇党委、政府保持一致。遇到情况及时沟通,积极稳妥地为镇服务。3月中旬,我们根据镇党委政府的要求,全所人员积极配合并参与环境治理工作,另外对全镇居民点进行重新规划调整,对部分村居民点进行调整,报镇党委、政府同意后确定为45个规划居住点。所里还定期召开所务会。对前段时间工作情况进行回顾。对今后工作进行合理化调整并做出安排。
按照县局关于加强土地执法监察会议精神,我们对全镇违法用地及违章建筑情况进行及时排查,对镇里引资项目食用菌基地和万头养猪场等违法用地,我所积极组织材料上报,调整规划,现已上报到市局审核。
在镇党委、政府和县局领导的关心下,我所想方设法筹集资金,启动国土所装修工作,目前施工队已经进驻场地,水、电经过和有关单位协调已经安装好,各种装修材料正在采购,按施工合同日期,预计在6月25日前能够交付使用。
为了进一步树立国土所形象,平时我们认真学习土地管理法律法规,每周一下午召开所务会,对上一周工作进行回顾,讨论并安排下一周工作,对遇到的问题和困难及时进行剖析,发扬民主,充分调动大家的工作积极性。另外通过协调,镇里在财政十分困难的情况下,拔付所里10000元用于购买制服。
我们打破人情收费关,严格按收费标准收费,对每一宗农村建房用地,根据申请人用地申请和村委会意见,在三个工作日内到现场进行实地踏看,符合建房用地条件的当场放线,不符合条件的给予解释说明。根据踏看意见进行所务会会办,制定收费标准,并进行收费公示。今年以来已完成全年经济指标任务的59﹪。
本月初,在局里签订土地复垦合同,我所在土地复垦中心的指导下,完成对实地的踏勘,并和村里进行对接,确保完成全年的土地复垦任务。
下月工作安排如下:
一、做好6.25国土资源法规、政策的宣传工作;
二、做好辖区内基本农田及耕地的保护管理工作;
三、加强辖区内各类建设用地的监督、检查和土地争议调处工作;
四、加强建设用地的申报、登记和发证,做好征地、拆迁等相关工作;
五、六月底之前完成土地复垦任务
六、做好来信来访的接待工作,并及时进行处理和向上反映;
七、完成镇、局交办的各项工作,做好信息报送和反馈工作。
安环部上半年工作总结报告
季度工作计划篇八
XX年,全镇人口计划生育工作坚持巩固基层基础,积极稳妥执行现行计划生育政策,切实抓好出生人口性别比综合治理、流动人口管理、政策外生育控制、孕情发现等重点工作,完善落实人口和计划生育利益导向政策,确保年度人口出生率稳定在9‰左右,自然增长率控制在5‰一下,二多孩政策符合率90%以上,统计准确率在95%以上,出生人口性别比控制在115以内(其中,二多孩出生人口性别比控制在130左右)二多孩孕情掌握、早孕发现力争达到全市中上水平。免费孕前优生健康检查100%完成。市下达任务指标、利益导向完成率100%,信息化建设工作进一步加强,“村为主”工作机制进一步深入,业务能力进一步提高,群众满意度进一步提升,整体工作在全市力争保持中等偏上水平。
一是坚持打基础。扎实开展计划生育集中服务活动,大力推进“村为主”工作机制,突出抓好信息清理、孕情掌握、手术落实、社会抚养费征收,全员人口数据质量等几项重点工作。落实孕情管理奖惩措施,对孕情管理实行“月分析,月通报,月考评”。坚持长效手术落实机制,力争上环到位率90%以上,结扎率50%以上,二女扎50%。二是开展孕环检工作。加强每轮孕检工作质量与效率,力争做到重点对象见面率、参检率、准确率100%,努力提高孕情发现率,认真录入孕检记录,完善孕情监测系统,提高合肥市日常监测成绩,同时加大补检力度,个案追究力度,实行个案销号制。三是强化诚信计生管理。在鼓励群众积极参与的同时,积极的签订诚信合同到位,做到应签已签,应奖已奖。四是抓后进促平衡。按照合肥市前两年的“后进村”指标要求,继续抓村级各项工作指标完成,保持村级水平高位运行,村级工作平衡发展。
一是提升服务能力。加强业务技术的学习,做到常服务、服务、会服务,不断提升服务质量。二是做好免费孕前优生健康检查。围绕提高出生人口素质,积极推进出生缺防治,全面完成市下达的待孕夫妇免费孕前优生健康检查任务。三是开展生殖健康检查。进一步提高群众生殖健康服务,以市服务站医技人员为主,镇服务所医技人员为辅,坚持每年开展一次免费生殖健康服务,做到药具发放工作常态化。
一是重拳打击“两非”行为。对孕情非正常消失人员要早知道、早追查,发现一起查处一起,XX年力争突破1例省内大案要案。二是加大违法生育查处力度。重点查处本年度政策外生育人员,严标准、控人情,努力提高当年社会抚养费征收比例,充分利用法院起诉,强化征收力度,营造浓厚氛围,力争全年法院起诉4例,社会抚养费征收百万元。三是开展便民维权。严格按照省市各级有关工作要求,进一步的简化办事程序,扎实做好网上办证工作,严格落实“四证”首问责任制,做到零投诉、百满意。树立维护稳定是奖励、“三项制度”的奖励优待、提标扩面和城乡居民养老保险计生优待家庭政策落实,依法兑现独生子女保·健费、放弃二孩一次性奖励、关爱女孩基金、人口基金等,扎实开展“生育关怀、幸福家庭”活动,加大对计生困难家庭的救助扶持,对失独计生家庭的关爱救助。
队伍是计划生育事业的根基,要保持计划生育队伍的稳定,进一步优化队伍建设,加大培训学习力度,切实提高计生干部业务水平和服务群众能力,着力打造思想好、作风正、懂业务、结构合理、精干高效、适应新时期人口和计划生育事业发展的高素质干部队伍。
坚持工作调度和约谈,镇上坚持每月13号、28号召开调度会;对阶段性工作不力、落后的村(居)单独约谈、限期整改、重重点督查,抓后进促先进,抓重点促平衡,抓典型促动力,及时扭转被局面。
安环部上半年工作总结报告
季度工作计划篇九
1、加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路交通安全法》,和公司车辆管理办法,增强驾驶员安全意识,在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况,做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的车辆管理办法行驶,不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点,要防范第一、做到常抓不懈,警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生。
2、增强节约意识,严格控制车辆维修、换件、用油等费用,杜绝各类浪费现象发生。
3、认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车,保证职工全年度的通勤及外出等用车服务。
4、加强固定资产管理工作,确保车容车貌状况良好,使车辆做到定期维护,按时保养,全年完成全部车辆年度检测,使车辆检测一次性通过。
5、完善、充实车队有关规章制度。
1、坚持出车单制度,继续保证每次出车详细登记,仔细核算。
2、坚持安全检查工作,在防火期尤其重要,进入林区认真检查车辆,保证无火险现象发生。
(1)做好车辆日常保养工作。
(2)做好车辆年度检验工作。
(3)做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。
4、与部门及其他部门同事通力合作,做好文体活动等组织和筹备工作。
5、做好领导交办的其他相关工作。
篇五:安环部个人半年工作总结
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工作任务首先从整理压力容器资料开始。通过翻阅各个厂家的每台压力容器的设备资料,筛选出申报的参数。全部整理完毕后,通过安环部工作总结1山东金质网上审批系统上报到县安监局进行登记注册,为以后特种设
时间过的很快,不知不觉中20xx年即将成为历史年。至今为止,备的网上申报流程积累了经验。
自己到公司以有半年之久,作为公司几百名员工中的一员,我立足本职
2、清洁生产审核工作
工作,保证按时出勤,坚守工作岗位,做好分内事,为公司贡献自己的为减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点,使企业降耗、一份力量。半年中,在公司领导的关怀、帮助、支持下,服从工作安排,减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力,集团公司聘请了济南华加强学习锻炼,全面提高了自己的思想认识、工作能力和综合素质,完润环保科技有限公司开展了清洁生产审核工作。为尽快完成清洁生产成了领导交给我的各项工作任务。虽然在工作上经历了很多挫折,但对审核工作,协助整理相关资料,顺利通过了清洁生产验收。
我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。为达到发扬成
3、设备管理情况
绩、纠正不足的目的,现对过去半年年工作作出总结,同时也对下半年
完善了特种设备管理台账与定期检测工作;完善了公司生产设备的工作目标打算做以下说明,期望20xx年下半年的工作有更进一步的台账及相关记录。
突破。
4、取认证工作完成情况
一、上半年所从事工作的完成情况
配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,认证后对专家提出
1、压力容器申报登记注册工作
安环部工作总结
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审证期间遇到的相关问题进行了整改,重新完善了体系认证资料,使公司制度更加规范化、标准化。同时为以后体系认证提供了相关依据。
5、整理建兴、鼎昌一至四月份的维修费用清单
6、安全环保工作方面,建立健全了各种记录与台账,按规定认真做好检查;
7、日常生产设备的维修;
8、在做好本职工作的同时,认真完成了领导交予的其它各项工作;
二、在工作中分析认识自己,总结工作经验
在公司这半年紧张有序的工作时间里,在领导和同事的帮助指导下,我很快的了解了公司的基本情况,我的各方面素质以及工作能力也有了显著的提高,自己进一步加强学习,不断理清工作思路,总结工作方法、积累经验,在这半年的工作中,接触到了许多新的事物、产生了许多新的问题,从中也学到了许多新知识、收获了宝贵的工作经验,使自己在思想认识和工作能力上得到了快速的提高和进一步的完善,总结起来有以下几个方面的经验和收获:
1、摆正自己的位置,努力学习基本业务知识,才能更好适应工作岗位。
2、主动融入集体,处理好各方面的关系,才能使工作事半功倍,才能在新的环境中形成好的工作状态。
3、加强沟通协调,才能把工作做的更好。
4、少说话、多做事,总结经验,少娱乐、多学习,学以至用。
三、工作中存在的不足
在公司这半年的工作时间里,自己虽然努力做了一些工作,也取得了一定的成绩,但距离公司领导的要求还有很大差距,工作中还存在许多不足之处,主要表现在以下几个方面:
工作不够细心、考虑问题不够周全,不够细致。
2.对基本学业知识以及工作流程掌握不够详细。
3.文字底功比较欠缺。
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4.不能正确对待领导的批评。
5.工作中缺少全局观念。
6.综合协调能力较差,缺乏与领导以及同事之间的交流、沟通技巧,在协调各部门同
事配合工作的时候没能做到恰到好处,导致与其他部门配合工作出现困难。
7.工作中存在心态浮躁、失衡偏激的现象,不能做到以一颗平常心来对待工作。
8.对新的知识学习不够深,创新意识不强。
四、下半年工作目标
1、在下半年,我将结合设备部的实际工作情况总结上半年的经验,改正不足,进一步加强学习,努力提高思想素质和技术能力,努力在本职岗位上作出新的贡献;
2、在日常工作中,多总结经验,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;
3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
继续脚踏实地、勤勤恳恳的认真努力完成好各项工作,在普通的岗位上发挥我的光和热,为公司做出自己应有的贡献。
安环部工作总结2一、安环方针目标适宜性
公司职业安全健康与环境方针为安全、清洁、守法、改进,其具体描述体现了公司以人为本,预防为主,既尊重员工利益又考虑社会效益的管理思想,我们认为是比较科学的。最近在咨询老师的指导下,对职业安全健康与环境目标进行了修改,对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标,较为充分全面地反映了安全环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部及时将修订后的方针目标宣贯
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到全体员工,得到大家的普遍认同。事实表明,“八字方针”对于增强员工的安全防范意识和环境保护意识具有明显的导向和促进作用,“九项目标”通过层层目标分解,具有良好的可操作性,也得到了较好了贯彻落实。
二、法律法规符合性评价
公司安环处牵头制定的《法律法规清单》,几经修改,最近己受控发放到各部门。比先前的版本更为全面、更为实用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上,要求各部门对与自身密切相关的法律法规进行全员培训,并进行了培训效果抽查和执法情况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。
三、部门主要业绩及目标实现情况
1、部门主要工作业绩
人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作:一是分
2、部门目标实现情况
根据安全环境管理体系职责进行目标分解,人力资源部主要考核教育培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受控制率和职业病监控率等。在员工培训方面,年度计划34项,己完成任务42项,完成率达123.5%;参训1770人次,涵盖了新聘、转岗、复工人员及特殊工种、特殊工作人员的各种专业培训,培训合格率100%,按规定持证上岗率100%。在文件控制方面,人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料,也对各部门员工培训进行督促和检查,文件受控率达100%。在职业病防治方面,人力资源部一方面进行广泛的防护教育,另一方面积极敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件,日前的尘毒工种健康普查表明,我公司尚未发现职业病,有效预防率为100%。
四、内审、预审情况及改进措施
1、内审、预审情况
在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司
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的预审中,对人力资源部没有开出不符合项和观察项。我们认为,这是对本部门职责履行情况的基本认可,但高标准、严要求,还有不少缺憾有待持续改进。
2、持续改进措施
自查发现,培训记录过于简单,在咨询老师的指导
下,己进行补充完善;本公司工程技术力量较为薄弱,人力资源部准备明年加强人才引进,同时引导技术质量人员在职进修提升能力;另外,今后还要通过知识竞赛、技能比武、公益活动等多种形式,进行广泛、深入的安全环保教育。下一步,我们将着重改变员工行为习惯,调整员工职业状态,提升员工职业素养,将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取营养不断发展的团队。
五、顾客、员工、及相关方投诉抱怨
在员工满意度调查中,不满意的选项集中在工资待遇方面,己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和解释。对于安全、环境管理体系方面,无论是全面调查,还是平时交往,都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和抱怨;相反,大家一致认为公司积极开展三标认证对于增强市场竞争力提升员工满意度具有重要战略意义。
安环部工作总结3进入安质环部工作已经一年多了,也融入了这个乐观开朗、奋发向上、具有年轻人气息的集体,目前在XXX部主要负责国际项目的安全、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前,国际项目基本上每半年就发生一起安全事故(事件)的情况,在20xx年年初,我制订了以“零责任性安全事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己,并将目标分解到每月每周每天的管理动作上,严防事故的发生,初步取得成效。
下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展情况、下半年工作计划四个方面进行述职。
一、岗位职责
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1.负责与安全管理部、质量环保部对接,负责信息上传下达,监督各项目日常安质环管理工作;
2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令,检查工作落实
情况,提出整改意见,监督闭环;
3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表,负责编制安
质环相关汇报材料;
4.负责监督项目部工装、安全帽、警示马甲的配置情况,监
督企业标识标准化执行情况,审核各类信息报表中上报的照片。
5.协助组长完成项目监管相关工作。
二、工作目标完成情况
1.安质环日常管理工作得到上级部门认可,部门工作零失误。
2.通过各项安质环管理措施的落实,实现了20xx年零安全事故、零质量事故、零投诉的三零目标。
3.提升了国际项目人员素质、完善工作流程,建立了国际项目安质环管理体系。
三、20xx年工作开展情况
1.日常工作上通下达,工作效果逐步提升和改进。
2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。
3.督促和提升项目部安质环管理人员素质。
4.积极下项目“蹲点检查”,及时发现安质环管理上的漏洞。
5.通过提升项目部质量管理意识和能力,20xx年安全质量工作初显成效。
6.积极组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。
7.编制了“海外项目事故(事件)案例集”并组织各项目开展“以身边的事教育身边的人”案例学习活动。
8.努力做好工装、警示马甲、安全帽的管理和订购工作。
9.不断自我学习,提升个人能力素质。
四、20xx年工作计划
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1.继续加强国际项目安质环体系建设,计划20xx年组织国际业务人员10人次参加公司的安全证、质量证的取证工作。
2.继续督促国际项目部开展交通安全、生产安全、社会治安和疾病防控类的教育培训、应急演练、安全检查、纠违章查隐患等工作。
3.继续督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施情况,计划20xx年获取优秀QC成果2篇。
4.计划下半年联合安全管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查,及时发现问题处理问题,查漏补缺。
5.持续做好对外业务报表的及时性和准确性。
6.加强自身业务能力学习,提升自己能单独发现问题和处理问题的能力。
7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、安全帽、警示马甲的着装要求,加强企业标识的应用,做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。
8.计划20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上,督促项目部安质环工作良性发展,加强个人现场管理能力,与项目共成长共进步。
9.加强与安全管理部和质量环保部沟通,积极推动国际项目参与“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。
安环部工作总结4年在总经理的直接领导下,各部门管理人员一直把安全生产放在首位,认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,基本完成了年初制订的安全生产工作计划,但是仍然存在一些看似简单,貌似不复杂的隐患却未得到彻底的根除,如生产中的跑冒滴漏,员工的习惯性违章,这些安全隐患还不断的出现,究其原因,我们认为在于部分员工对待安全生产的态度不认真,需要不断地加强培训教育。回顾这一年来我们的安全管理主要做了以下几个方面的工作:
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1、明确安全目标,落实安全责任
年基本完成了公司年初制订的安全生产目标:重特大事故为零;职业病发生率为零;无死亡、重伤、中毒事故;人员轻伤及一般事故7起,其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,安环部与公司各部门、班组及员工签订了《安全生产目标管理责任书》,将安全目标层层细化、量化,落实到每一个人,安全生产责任书签订到所有员工,签订率100%。形成领导总负责,各部门、班组长重点负责的安全管理体系。
2、加强环保整治力度,力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标
针对厂区周边有异味,废气收集效果差,公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理,一方面回收了溶剂,另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原**市格锐工业固废处置有限公司无能力处理蒸馏残渣,10月份又联系了**市华瑞危险废物处理中心有限公司,并签订了危险废物处置合同。12月底与江苏省远大信息系统有限公司、中国电信**分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。按照环保局要求,建立了废水、废气、固废的相关台账及档案,以便更好的管理。
3、安全培训、安全教育
为全面贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,年重点强化了对员工的安全教育培训力度。
1、组织了对新员工入厂"三级"安全教育,从国家法制法规、公司的规章制度,到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及安全操作规程的培训,全年累计培训新进厂人员29人次;加强对生产一线员工的安全培训,基本每月一次以上的轮训,向他们灌输安全生产知识,让他们从本质上认识到安全生产的重要性,年初制订了安全培训计划,全年总共培训了177人次,并对他们进行了考核,合格率100%。对进厂施工的外包人员跟他们签订了安全施工协议,对施工人员进行了上岗
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前的安全知识培训,全年累计培训了9人次。
2、在六月份的安全生产月活动中,积极开展了安全生产活动,通过张贴宣传画册,安全知识培训,使员工加深了对安全工作的认识,获得了一定的成效。
3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案,在6月份进行了一次失火事故应急救援演练,不仅教会员工事故应急救援方法,还使员工学会了正确使用灭火器材,取得了较好的效果,全体员工参加了本次演练。
4、安全检查
1、安全检查是消除事故隐患的主要手段,年共组织厂级各类安全检查15次,安环部组织相关部门每周进行一次安全大检查,安环部人员每天现场巡查,每周召开一次安全生产例会,及时对检查中发现的事故隐患进行整改,并定出整改完成时间。年共发现各类事故隐患35个,投入整改资金15.25万元,有效地避免了各类事故的发生。
2、为了贯彻公司的各项规章制度,提高员工的安全生产意识,安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查处违章人员37人,分别作了处罚和教育。
5、安全生产、环保设施投入
1、年公司总共购买安全生产责任险52人次,总费用16240元;
2、消防器材购置及维修总费用7805元;
3、防雷设施检测费3000元;
4、购置对讲机13台,费用17810元;
5、职工体检费用12143.1元;
6、各类劳防用品33304元。
7、雨水排放在线检测装置预计250000元。
综上所述,在过去的一年里,安环部及相关部门在安全、环保方面做了大量的工作,保证了公司各项生产活动的顺利进行,取得了一定的成效。但还存在一些问题,例如员工的习惯性违章,个别员工的本篇文档格式为Word版,下载后可进行任意编辑
素质差,管理不到位,安全意识较差等,所有这些都需要我们在新的一年特别重视,不可有半点马虎之心。展望20xx年,我们将继续巩固成果,认真做好自己的本职工作,贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理"的安全工作方针,在新的一年中着重做好以下工作:
1、全面落实安全生产责任制,层层签订20xx年安全生产责任书,认真落实安全管理制度。一线员工每人落实安全生产责任险的购买。
2、进一步加强对新老员工的安全知识培训,巩固员工的安全意识。
3、继续深化生产事故隐患的专项整治,进一步推行安全规范化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽状态。
4、加强事故应急救援管理工作,针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事件,按照应急救援预案职责和要求,对全体员工进行安全培训,组织安排1——2次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。
5、做好员工职业健康监护,定期组织职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。
6、继续做好"三废"治理工作,杜绝环保事故发生。
安全工作是一项艰苦的、长期的任务,需要大家共同来完成,只有人人具备了安全生产意识,形成了自我保护机制,才能在生产中有效防止事故的发生,更好的促进生产的顺利进行。
安环部工作总结5今年以来,本部门从工作目标入手,通过学习20xx年评审出的不足方面,制定本年度的工作计划,围绕搞好安全、环保、职业卫生三个目标从安全条件、规章制度、教育培训宣传、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、安全权益、组织保障等八个方面开展工作,现汇报如下:
一、组织保障。
由于公司部分人员的流动,安环部给合我司的实际情况重新调整安全生产委员会成员及调整各成员的工作职责,为安全、环保工作奠
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立了基础。公司层层签订安全责任状、明确各层的具体安全职责,工会也相应加强对安全、环保、卫生工作的监督、指导,安环部现有专职安全、环保员,计划今年安全、环保、卫生投入786万元,现已投入92%,满足国家相关要求。
二、完善规章制度。
今年安环部在原有管理制度基础上,结合公司实际情况对安全、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、安全卫生模范岗位评比办法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度,使员工作业有了依据,安全、环境、卫生工作能有序、高效进行,三、培训、教育、宣传。
要提高员工的素质,首先从源头抓起,从新进厂员工抓起、从三级教育抓起,没有经过三级培训教育不准进入工作岗位,这样消除了安全隐患,提高了员工的安全、环保、卫生意识和操作技能知识,平时利用员工休息时间,分批进行安全、环保、卫生培训,培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工,今年共组织培训21期,培训人员480人次,为提高安全管理水平,中层干部和专职安全员还参加安监局、环保局安排的安全、环保、质量技术监督局安排的多项培训。根据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求,安排了2次的灭火器使用的专项培训,在特种作业方面,安排特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训,并取得相应的操作证,在宣传方面,以黑板报、横幅、简讯、宣传画的形式对公司全体员工进行安全、环保、卫生基本常识、理念的宣传,安环部全年共出黑板报三期,横幅22副、简讯3期、宣传画15张。
四、事故应急预案管理。
根据评估的危险源情况,安环部有针对性的制定了职业病、地质灾害、收尘器故障、防火防汛、安全事故等应急预案,并规划了应急
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物资仓库,储备了应急物资,利用安全培训的机会对员工进行了培训,并且按计划进行演练,达到了在突发事件中能及时正确处理,控制灾害、减少损失的目的。
五、安全生产条件。
根据20xx年安全、环保投入计划,安环部安排完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、安全阀、起重设备等检测工作,保证有危害因素的设备处于安全状态,并且在危险部位安装了警示牌和宣传牌,对员工安全作业进行提醒和告知。今年共安装专用警示牌85块,减速带3处、警灯4套。在环境方面,对职业场所、环保设施进行了检测,继续对扬尘部位进行技改,如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等,并继续在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还积极响应国家政策,在福建省先行上脱销工程,计划12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收,经检测,均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔安全技术咨询有限责任公司对我司安全现状进行评价,并及时对不足方面进行整改,10月份在安全标准化评审中被评为A级。
六、排查整改。
公司除了每周定期安排一次由安全管理委员会成员参加的隐患排查,按“安全卫生管理办法”进行考核,安环部还进行不定期排查,对不合格项目及时督促整改,今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份积极组织“百安”活动,共排查整改隐患97项。
七、事故管理
每次的安全事故都将给公司、家庭造成较大损失,因此,对每次安全事故都慎重对待,严格按”四不放过”原则进行处理,做到在事故中能吸取教训,能保证不在发生类似性事故,并作为反面教材对员工进行教育。
八、安全权益
公司与每位员工签订劳动合同,员工劳务有了保障,公司还为员
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工交了社会和医疗保险,并在工会的组织下,参加了职工互助医疗保险,使员工老有所养,病有所医。在劳保方面,安环部根据实际情况,对劳保进行调整,使劳保能真正满足职业卫生要求。公司还严格按国家规定安排各种假期,因生产需要和员工自愿无法安排假期的,公司按国家规定发给加班工资。事无尽止,在公司领导和各部门的支持下,安环部一定加强业务学习,在安全、环保、卫生方面的工作会越来越好,请提出批评、指导。
安环部工作总结620xx年上半年即将结束,安环部严格按照《金象公司20xx年安全工作安排》开展工作。20xx年作为集团公司“安全生产规范化建设年”,对于金象公司也是非常关键、重要的一年。为推进“百日大会战”各项措施的落实,切实开展好全国第十个“安全生产月”活动,安环部认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实各项安全措施,坚持“安全高于一切、一切服从安全”的工作理念,积极完成各项工作任务。根据公司具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度,加强对职工在安全、环保等方面的教育培训工作,制定完善各项安全、环保管理规章制度,严查“三违”作业,规范跨区域作业监护制度和重特大作业安全监护监管,上半年金象公司未发生重特大安全生产事故,现将20xx年上半年安全工作总结如下:
一、现场监督、狠抓群防不放松。
安全管理不是纸上谈兵的管理,只有经常性的现场安全检查,才能真正的发现问题和不足,才能不断改正,不断进步。根据公司现场安装进度及各施工单位交叉作业、高处作业的情况,以及部分施工单位进行塔、外墙、烟囱等防腐、抹灰高空危险作业,安环部通过日常检查、例行安全联检、专项检查和季节性检查四级安全检查体系确保施工安全。对于日常检查中查出的隐患和缺陷,现场不能立即整改的,以《隐患整改通知书》的形式下发到施工单位,定责任人、定措施、定整改时间,整改完成后进行验收,对没有按时整改的在安全例会上
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进行点名批评。对于临时用电、高处作业、基坑防护等重特大安全作业,协同监理进行安全措施制定,并组织各项专项检查,保证安全管理的.及时性和全面性。上半年共召开安全例会16次,由安环部组织的安全联检16次,下发隐患整改通知单32份,考核违章违纪共计34人/次,罚款23950元。通过以上群防群治的安全管理体系,上半年未发生一起重伤以上安全事故,实现了安全目标考核达标。
二、建章立制、规范制定各项管理制度。
20xx年年初及时制定“关于做好20xx年安全生产工作的安排意见”,并以公司1号文下发,明确了金象公司20xx年安全工作的指导思想及奋斗目标,规范了六大体系建设和全年十项重点工作,是全年安全工作的指导性文件。并根据公司和项目进度情况,对《安全生产责任制》进行了制定,重新调整了安全生产委员会,明确其职责,并以公司20xx年安环字2号文下发。为确保试、开车过程中有章可循,制定了《安全管理制度》、《环保管理制度》、《突发环境应急事故预案》、《安全生产综合预案》,这些制度和预案正在审定、批准过程中,预计7月底可全部下发。为强化公司管理人员和全体员工的安全意识,充分调动广大员工抓安全、保安全的积极性,修订完善了“金象公司安全奖考核办法”并以20xx年安环字10号文下发执行。
三、做好安全教育培训,夯实安全基础。
提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,我部主要从以下几方面来强化职工的安全意识:培养安全文化及理念,有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识;严格执行“三级安全教育”制度,于5月2日-5月15日分两批对新进厂的员工共计480人按要求进行了40个学时的脱岗厂级安全教育,培训内容涉及生产特点工艺流程、电气安全基础知识、压力容器及管道安全、安全法律法规制度、班组安全建设、企业安全质量标准化等内容,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、本篇文档格式为Word版,下载后可进行任意编辑
掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求的才可上岗操作;配合人力资源部加强对特种作业人员的培训取证工作。安全管理人员参加由安监局安排的培训,共计43人,按要求全部取得危化品安全管理人员资格证。
四、积极组织好“安全生产月”活动。
结合当前安全生产工作,营造“关注安全、关爱生命”的文化氛围,突出活动主题“治理隐患、防范事故”,贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度。制定下发“金象公司安全月活动实施方案”,组织开展了安全生产隐患排查治理专项行动和安全大检查、安全征文、安全签字和安全咨询、观看警示教育片等一系列活动,为金象公司下一步试车、安全生产提供有力的思想保证和行动支持。
五、抓好雨季三防工作。
制定下发《金象公司20xx年雨季三防实施方案》,明确了雨季“三防”的组织领导以及具体责任落实情况,成立了兼职防洪抢险队,制定了切实可行的“雨季三防”安全措施,加强对施工单位的监督检查,确保应急三防材料和应急人员的到位,避免人员和财产损失。
六、集团公司安监局和煤化工局安监处分别于4月25日、5月9日对我公司进行了两次检查
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到省环保局办理放射源料位计转移和使用手续;提前和省物价局联系,办理项目执行中小化肥优惠电价的批复文件等行政性手续。
总之,在全部员工的共同努力下,通过上述行之有效的管理,我们公司的安全生产、环保条件进一步得到改善;但我们清醒地认识到当前安全、环保工作仍很艰巨,决心发扬成绩,面对现实,正视困难,把“安全第一、预防为主、综合治理”的方针具体落实在安全、环保工作中,不断提高安全、环保管理水平,努力做好20xx年下半年工作。
安环部工作总结20xx年上半年,在公司领导的正确指引和大力支持下,安环部认真贯彻执行国家安全生产法律法规和上级有关部门的要求精神,狠抓安全生产工作管理、积极开展安全隐患排查和治理,有效地预防了各类事故的发生。截止6月底,全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故以及任何人身伤害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务,现就有关工作总结、计划如下:
一、安全管理方面工作总结:
1、完成了20xx年度与各部门、作业区安全环保消防目标责任书的签订工作。
2、组织学习传达《全国、全省安全生产电视电话会议精神及市安全生产工作会议暨市安委会第四次全体(扩大)会议》精神,贯彻落实《关于加强企业用户排查治理的若干措施》和《应急管理部办公厅关于对危化品领域安全生产新情况、新问题开展专项排查整改的通知>的通知》,并将自查情况汇报市、县应急管理部门。
3、组织安全、环保、消防综合检查及节假日前安全检查共27次,所有查出安全隐患已全部整改完毕;迎接省、市、县等上级监管部门安全检查4次,查出的安全隐患均能及时完成整改。
4、严格贯彻落实上级文件要求,向金昌市应急管理局、工信委、国资委汇报丰盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全状况。
5、完成了下半年防爆区域防雷防静电设施的现场检测并取得合格
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的检测报告。
6、职工培训方面,一是对八岗以上管理人员进行了20xx年安全生产职责考试;二是完成了奔马公司35名转岗人员的入厂三级安全教育培训工作,考核合格后交作业区、班组开展了后续“车间级、班组级”安全教育培训。三是组织新入厂20名特种作业人员进行了培训取证。四是完成了西北民族学院、兰州城市学院的300余名实习学生入厂安全教育培训和安全交底。五是各作业区按照年度安全教育培训计划,完成了各月份教育培训内容。
7、制定《公司20xx年全国安全生产月活动方案》,先后组织开展了安全生产月宣誓签名启动仪式、安全警示教育周观看人民至上生命至上和生命重于泰山专题片、组织各作业区开展应急演练周等活动,全员参与“链工宝”全国网络知识竞赛,同县应急管理局协同开展了化工园区重大危险源综合应急预案演练,举办了公司安康杯知识竞赛等系列活动。
8、组织对20xx年《安全风险分级管控及隐患排查体系》进行了评审,并根据相关评审意见重新修订了双体系建设的相关资料台账,如:部分岗位增加了风险点;提高部分风险点的风险等级;增加风险管控措施等。
9、根据最新发布的《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》(GBT29639-20xx)要求,重新编制完成了公司《综合应急预案、专项应急预案》,并在金昌市应急管理局备案。
10、完成了消防泵房、配电室、微型消防站、重大危险源等岗位消防电话的整改架设及人员的培训工作。
11、根据应急管理部办公厅〔20xx〕12号文件要求,落实重大危险源安全包保责任制,明确重大危险源的主要负责人、技术负责人和操作负责人,并在现场张贴责任制公告牌。
12、完成了公司安全仪表完整性等级评估(SIL)评级报告。
13、组织修订了各岗位的现场应急处置措施并装订成册,下发各
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单位组织培训学习,进一步提高各岗位员工遇到突发状况时的工艺处置能力;组织开展了关于“防止误操作”有奖征文活动。
14、完成了丰盛公司年度消防安全评估报告并报送河西堡消防大队。
15、完成了现场75台固定式有毒可燃气体检测报警器和6台便携式气体报警器的校验并取得检验合格证书。
16、刊发公司第一期安全环保周报,以落实主要负责人安
全生产职责为基础,从劳动防护用品佩戴、特殊作业及检维修、交接班及巡检、重大危险源管理、安全教育培训、大型运转设备及特种设备管理、安全隐患排查治理、应急管理要求、一、二级风险点的管控、环保三废的排放等十个版块内容通报一周的公司安全生产工作情况,周报每周更新一期。
二、环保管理方面工作总结:
1、完成了20xx年环境统计年报、20xx年自行监测年度报告、20xx年排污许可证执行报告、20xx年1季度环保税核算等各类环境管理统计数据的核算上报工作。
2、开展了20xx年上半年企业自行监测并及时进行环境信息公开;实现20xx年上半年企业自行监测及VOCS监测信息公开率及达标率100%。
3、完成公司排污许可证延续复证及公司环境保护责任制的修订完善。
4、编制完成了《20xx年度环保目标责任书》,并提交公司与各部门、各作业区完成了签订。
5、严格按照法律法规要求,对在20xx年度大修过程中计划产生的约241吨废催化剂委托有资质的单位进行转移处置,持续办理废催化剂跨省转移的相关手续。
6、完成了《公司突发环境事件应急预案》的修订评审及报备工作。
8、委托第三方对公司2台35吨/h循环流化床锅炉实施炉内SNCR脱硝改造。目前已完成2#锅炉炉内SNCR脱硝设备安装及调试工作。
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9、、配合市生态环境局监测站对35吨循环流化床锅炉废气排放口开展废气监督性检测,确保有组织废气达标排放。
10、督导作业区实施脱盐水浓水配制微盐水用于绿化用水技术改造方案。
11、开展污水站运行专项检查,督促责任单位对检查问题进行限期整改,确保规范化运行。
12、参与公司重大危险源液氨储罐泄漏中毒事故综合应急演练,进行演练总结评估。对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估,及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议,最终形成演练总结并归档。
13、编制完善20xx年大修环保检修方案及20xx年大修应急预案。
14、组织各部门及作业区8岗及以上管理人员参加20xx年环保教育培训考试。
15、按照清洁生产审核程序,接受各级环境保护行政主管部门的监督检查,顺利通过清洁生产验收,完成清洁生产审核。
三、安全、环保下半年工作计划及安排:
1、确保各类安全环保重、特大事故、一般事故、火灾、爆炸事故为零,全面完成公司安全、环保责任目标。
2、进一步落实安全、环保责任制,要求将安全环保责任进行具体落实,做到安全环保工作人人有责任、层层有分工、事事有人管,切实把安全环保生产目标责任的落实情况纳入绩效考核。要求各部门、作业区结合生产实际,不断加强和改进安全环保管理工作,为防止执行走样,必须严格落实监督、检查和量化考核,建立自我约束机制。强化安全环保风险分析,强化各级安全管理人员的责任意识,进一步提高安全环保管理水平。
3、加强安全、环保生产培训教育,强化员工安全环保意识。要求各部门、作业区要结合各自的实际情况,制定好安全教育培训计划,积极开展形式多样、内容丰富、主题鲜明的安全、环保生产宣传、培
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训教育和预防活动,推动安全发展理念的落实。认真执行持证上岗的安全培训工作,落实危化品生产特种作业证的培训取证工作,实现危化品生产安全管理人员及特种作业人员的全员持证上岗,进一步提升危险工艺操作人员的整体水平,完善各种安全培训教育的档案管理工作。
4、强化重大危险源管理,继续做好现场安全、环保、消防的日常管理及现场检查工作,加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。力争将安全事故隐患消灭在萌芽之中,切实抓好隐患排查工作,为生产运行提供保障。
5、加强应急管理,提高应急救援处置能力。结合公司生产特点,加强安全及环境事故应急救援管理工作,不断完善各单位的现场处置预案、专项应急预案,以及公司综合应急预案。加强预案培训,让员工熟悉本单位、本岗位应急预案内容,掌握基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等知识,强化应急意识,提高应对事故灾难的能力。
6、根据市应急管理局《关于危险化学品安全专项整治三年行动20xx年重点工作的要求》和《丰盛公司安全生产专项整治三年行动计划方案》文件要求,持续推进公司20xx年度重点整治工作。
7、做好七月份停车大修前全体职工安全教育培训工作及大修期间的安全措施的落实,制定完善大修安全环保方案大修应急预案,并向上级安全环保管理部门报备。
8、全面完成公司2台35吨/h循环流化床锅炉炉外脱硫、脱硝改造工作并投入试运行;完成循环流化床锅炉废气排放在线监测装置的验收及联网工作。
9、继续加强危险废物的规范化管理,完成大修期间产生危险废物(废催化剂)的规范化跨省转移。
10、做好自行监测及信息公开工作,确保自行监测开展完成率、达标率及信息公布率“三率”均达到100%;做好各类环境管理统计数据的上报工作。
11、加强环境应急管理,提高应急救援处置能力。制定并完善环
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境保护专项应急救援预案和应急演练计划,配备必要的器材和人员,定期演练,确保企业具备一定的应急处理能力。万一发生事故,可以进行应急处理,尽量减少和避免对厂区外环境造成污染。
总之,安全、环保工作是一项基础性、综合性、长期性工作,安全、环保管理工作只有起点,没有终点,对待安全工作,一定要“警钟长鸣”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把不安全因素控制在萌芽状态。我们将继续总结经验,以利再战,百尺竿头,更进一步,把安全生产工作搞的更好。
安环部工作总结自进入20xx年以来,在公司各级领导的大力支持帮助下,我们根据公司提出的“全面提升管理素质,开展严管理、细要求以提高自身素质为重点,加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状,本着发扬成绩纠正缺点,积极向上的原则,认真转变观念,身临其境,对各项工作超前计划、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作积极性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面,达到了管理工作不断改进创新趋势,上半年的具体工作情况简要总结如下:
一、各项管理指标完成情况
1、生产设备日常管理工作
当前公司上下专业维修→车间维修→操作工保养维护三级工作体系已逐步形成,润滑保养进程考核制度已完善,设备维修费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障及时修复率100%,没有出现因维修不及时导致影响生产。维修费用更换零部件考核率100%,减少了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理,自下半年实施了设备保养润滑日考核制,实施奖罚制,使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案,完善了特种设备管理台账与定期检测工作。
2、取认证工作完成情况
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完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作,配合有关部门完成了建兴厂区质量体系审查,各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。3、新上项目工作完成情况
管塔在用设备的不断改进与完善;超高压设备的定购、安装;多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理;鼎盛花园用电与日常管理;标准件车间起重设备的采购,现安装工作已展开,自制设备的制作,供电设施的设计施工等工作。4、安全环保工作完成情况
⑴:安全部门各项法令、法规的贯彻落实,每月的安全检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出安全隐患通知单5张,罚款一千多元(属建筑施工)通过几次的安全检查督导,有力规范了建筑施工现场,安全防护安全用电管理工作。为安全施工文明施工提供了保障条件;
⑵:环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、安排起来次要的工作,执行起来难度较大。我们在执行过程中,依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题,严格执行《危险废物管理条例》。在建立各种台账与记录的情况下,根据上级主管部门要求,按时规范上报各种文件资料,并定期做好检查,确保不出现违规问题。
5、公用设施日常管理工作完成情况
公司使用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理,属设备部直属管理(含加油站),做好日常调查、检查、维护、维修等工作确保正常使用。
二、工作中的不足
回顾上半年,我们虽然做了一些工作,但对当前企业的发展还有很多不足之处:
1、机械使用寿命在于“润滑良好”在生产中许多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识,这样给设备日常管理带来很多难题,只有大家共同提高设备维护观念和素质,才能规避这个负面的本篇文档格式为Word版,下载后可进行任意编辑
问题。从而延长设备使用寿命,减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益,在这方面主要存在:
⑴、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度;
⑵、没有建立完善的加油制度,使加油工作成为重点,导致缺油磨损;
⑶、没有加强对机电人员的技能培训,使其达到机械电器维修能独挡一面。
2、安全生产预防为主,综合治理是建立全员树立安全意识形成全体员工互动。力求早发现隐患早解决,主要存在:
⑴、没有及时认真搞好安全教育;
⑵、考核措施不得力、制度实施操作性不强;
⑶、处理问题的责任没有层层分解,导致安全防护劳动保护用品的使用不规范。
3、搞好环境保护是改善生活环境与生态环境,防治污染和其它公害,保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展需要。没有从理性认识变为感性认识,只是应付检查验收,么有真正改变工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务,主要存在:
⑴、主动性不高,没有超前计划,主动与领导及相关部门沟通,有时影响进度与期限;
⑵、有时违反制度要求,酒上岗,导致不良影响。
三、感想与认识
“要想做好事,必须先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式,你要求他们做事遇到问题必须及时给解决,他们提出问题必须及时给解决。只要求他们怎样做,遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中,只有先做好别人要求做的事,才能做到办好自己事。这就是“要想做好事,必须先做好仁”的认识过程,半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在不少问题需在今后的工作纠正。同时,期望各位领导和同仁对存在问题多加指正,本篇文档格式为Word版,下载后可进行任意编辑
便于今后更好工作。
四、下半年工作目标
在总结上半年经验,改正存在不足,时刻未来强化管理意识和效益意识,保证经营目标,项目建设目标按期完成,特制下半年工作目标:
1、紧紧围绕公司提出的“经营目标,项目建设目标”基建认真规范各项管理制度,把目标、指标量化考核纳入议事日程;
2、从我做起,以更大的干劲、积极向上的工作热情投入下半年工作中去;
3、从提高自身素质做起,认真学习周围先进同事,不断强化主人翁意识;
4、求真务实,积极工作,全力配合好各部门的工作。
安环部工作总结20xx年是世纪青山安环部在安全生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年,也是世纪青山在安全管理工作中建立“人人有责任,事事有程序,时时有控制,环环有考核,奖惩有制度,不良有纠正”顺畅流程,考核闭环的安全运转体系的过渡年。
在公司领导的正确领导下,各生产部门车间干部、职工的大力支持和积极配合下,主要围绕年初制定的安全目标,“安全标准化”和“环保三同时”验收开展工作;坚持以“安全标准化”为主线,以改善安全环境质量,保障职工健康安全为出发点,着力抓工作制度健全,管理措施配套,特种设备预防,环境综合整理,取得了自投产以来事故率最低的一年,第一次实现了公司年初制定的8‰目标。现将安环部20xx年主要安全环保工作总结及20xx年工作思路总结如下:
一、年初认真落实安全生产责任制,层层签订安全目标责任书
安环部从强化安全责任目标管理入手,认真落实安全生产责任考核指标体系,将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、安全活动、奖惩幅度等内容进行量化细化,全面列入安全责任目标管理,年初时分别与公司所属15个部门签订安全责任制,并要求层
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层分解。各生产部门共分解到29个车间,127个班组。通过层层分解全年安全工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。20xx年轻伤事故7起(含炉料部1起、装备部1起、镍铁厂5起),工伤医疗费用为118956.77元。按照12月31日职工人数942人计算,工伤率控制在7.43‰,实现了年初制定的工伤事故率8‰的目标。
二、提前部署,按照计划有序开展工作,确保安全环保事故在可控状态
坚持每月6日开展安全环保例会制,总结上月安全环保工作状态,如事故情况、隐患整改情况、各单位安全环保规章制度的遵守情况、奖罚情况通报等,布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开安全环保例会,及时查找工作中不足,纠正安全环保工作中的偏差,修正工作绩效目标,降低事故发生的可能性,保证后续工作有序开展。自开展月例会以来安全工伤事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未发生一起环境污染事故,未因环境污染事故而停产或受到处罚,没有因违规排放而造成环境公害。
三、建立健全安全环保管理制度台账,不断提高制度的有效性
为了确保安全环保各项工作规范、有序开展,使世纪青山的安全环保制度符合性和有效性均能达到使用要求。1月份制定《广东世纪青山镍业有限公司环境保护管理规定》及《环境保护奖罚制度》。2月份按照《广东省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范》要求,建立重金属污染减排台账。4月份按照《职业卫生档案管理规范》要求,重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性,确保各项验收工作顺利进行,同时也使得5月份环境、职业健康安全管理体系年度监督性审核顺利通过。10-11月份建立健全公司危险废物管理台账,制定《废油暂存场所管理规定》、《废油泄漏应急预案》、《固
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体废物污染环境防治责任制度》。
四、加强日常安全隐患检查,深化安全监管力度
安环部依据公司生产实际,根据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展安全专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前安全大检查5次,共排查安全隐患316条。
日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律,特别是矿热炉抢修期间交叉作业点多,高危作业面广,现场环境艰巨等存在的薄弱环节开展安全、环保隐患排查和整改工作。发现问题定人、定时间、定措施整改。日常排查安全隐患386条。自1月份到12月份共计整改安全隐患702条。
通过持续不断的安全检查,使世纪青山安全基础工作水平得到提高,事故防范措施得到加强,事故隐患得以消除或有效监控。
五、加强设备维护保养,提升作业人员技能,确保设备运行安全
公司投产2年来,很多生产设备进入老化病态高发期,为了确保设备正常运行及操作人员的安全,加强设备的日常安全巡检力度。4月中旬联系大连华锐起重公司的技术人员和行车车间维修人员对镍铁厂140T行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题安排人定时整改,同时要求特种设备使用单位日常加强对设备零部件及安全附件的检查和维护保养,确保设备的正常运行。
为全面了解公司特种作业人员操作证执证情况,11月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查,基本符合执证要求。同时要求公司以后招聘特种作业人员把好入口关,并将证件复印件报安环部登记备案。
针对5#矿热炉炉渣料仓脱落事故,10-11月份对故障维修、使用频率较多的设备进行安全巡检,特别是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀,缩短使用寿命的设备设施,如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管
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道等进行列入重点排查范围,发现问题及时要求所属部门进行维修、加固。同时要求设备点检人员必须严格按照设备点检表中所列项目逐一检查,确保设备运行及人员操作安全,从而保障生产正常有序进行。
六、针对特殊气候及事故,开展专项安全检查、活动
针对2、3、11、12月份雾霾天气,气压较低,雾霾散去慢,空气不对流,安环部安排安全管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测,现场作业时必须2人以上,上确保职工作业环境在可控状态。
针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故,3月19日及7月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备(特别是风机)、手持式电动工具的规范使用情况,临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格按照安全用电规范要求来操作等方面进行专项检查。
针对干燥天气,4月份、11月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及使用情况进行排查,灭火器出现泄压、漏粉现象的及时更换,确保发生紧急情况的时候,消防器材属于可用状态。
随着5月份高温天气的来临,为预防和控制高温中暑现象,采购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品,备好高温中暑药,从保健措施方面来做好防中暑降温工作。
5月份针对福建鼎信科技员工溺水事故,安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行安全专项排查,对查出的问题现场已要求水利部整改。
针对台山“7·12”事故,对镍铁厂汽车维修区域维修人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等情况进行专项检查。
11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗,易发生工伤事故。安排安全管理员值夜班抽查夜班劳动纪律情况,实行第1、2次发现教育为主,第3次以上发
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现开始考核。从第1次抽查发现几十人次违纪,到后面几次甚至未发现违纪现象,进一步提高夜班生产效率,确保夜班期间安全零事故。
通过开展一系列安全专项检查活动,可以及时发现一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题及时制定有效的防控措施,进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感,更清醒认识和看到工作中的不足与疏漏,时刻保持居安思危,防患于未然的空杯心态;改善公司安全生产状况,真正将事故消灭在萌芽状态,杜绝各类安全事故的发生。
七、加强安全环保培训,提高安全环保意识,营造安全环保氛围
自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员93人进行公司级安全培训。
3月18日组织各生产部门班长以上管理人员14人到阳江市消防局参加人员密集场所消防安全培训。
为在安全月营造一个良好的安全氛围,结合各生产部门自身的实际,采购一些安全画册、光碟等教育资料,已分发给各部门,充分利用班前活动会,组织各岗位员工学习教育材料,提高安全意识和自我保护意识。
6月5日邀请阳江市中医院主任专家开展工伤医疗急救知识讲座,105人参加。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人,要求全体员工按照心肺复苏标准设计,模拟在抢救过程中气道是否放开,胸外按压位置、按压强度是否正确,人工呼吸吹入潮气量是否足够,对正确和错误的操作语言提示,员工能够方便、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及能力。
为增强公司驾驶人员的交通安全意识和法制观念,学会自我保护、文明驾驶,6月10日组织112人参加道路交通安全知识讲座。
安环部工作总结120xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作,安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下,在各部门、车间的支持配合下,以“安全生产、环保节能”为目标,开展了安环管理工作,做出了一定的成绩,本篇文档格式为Word版,下载后可进行任意编辑
全年没有发生较大以上安全、环保事故。回首过去,感概万千,现将安环部20xx年工作总结如下:
一、工作总结
(一)加强安环机制建设,强化制度管理
完善安全管理制度,制定工作目标与计划。根据公司实际,进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《环保管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度,明确了安全生产管理目标和职责,拟定了年度安全培训计划等,并全力贯彻实施,取得了初步成效,为今后安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。
(二)强化安全培训教育,提升员工安全意识
根据国家相关法规要求,结合公司实际情况,按照年度培训计划,合理安排对员工进行安全培训教育,邀请专业人员,搞好消防安全宣传教育,并及时建立安全培训档案。对主要负责人、安全管理人员及特种作业人员安排到专业培训机构进行培训,全部培训合格取得资格证,全部做到持证上岗。
(三)安排特种设备及公司环境的检验检测,消防设施更新维护,保障生产安全运行
按照规定对锅炉进行年度检验,确保设备设施安全运行。锅炉大气排放及除尘器检测取得报告。排污许可证及叉车报备办理工作。及时对灭火器进行充装,消防水带更换,确保正常使用。
(四)开展风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作
年初应上级政府部门要求开展“双体系”工作:和政府推荐的第三方安全科技公司签约,成立“双体系”创建小组,协助第三方对公司进行风险辨识分级和隐患排查。制作公司“双体系”创建公示牌,风险告知卡,四色图,整理所需相关资料。通过建安区安监局初审。
(五)积极迎接检查,全面开展上级倡导的各项活动
今年来环保形势严峻,省环保厅检查督查不断;市。区环保局检查可谓频繁,大气污染“三级管控”不定时开展造成停产现象时有发
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生;建安区安监局组织专项检查若干次,通过这些监督检查,也发现了一些问题,这是我们工作中的不足之处。我们在积极配合上级部门各项监查的同时,也就势开展了专项行动、认真排查隐患,从源头、过程、细节上对生产加以监管。
(六)协调工作
与政府职能部门沟通协调,地方关系及周边环境维护。配合工程部,生产部完成垃圾池建设及部分生产线环保设施提升改造。
二、存在的问题
(一)环保管理业务不够熟练,有管理不到位现象
在环保管理工作中,由于自身经验不足,目前国家环保形势严峻,政策法规要求标准高,验收许可准入门槛不断提高。所以环境监测、报告评估、环境监查、以及环保设施竣工验收、废气处理设备安装、调试、验收、备案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作计划
(一)完善体系制度,明确各级责任
根据公司实际,借鉴其他公司先进管理经验,逐步完善管理体系,修订管理制度以及安全操作规程,明确各级管理人员和各岗位操作人员的安全生产职责,进一步强化监管人员的责任落实,进一步搞好安全环保管理工作。
(二)做好安全环保知识培训,提高员工安全意识和操作水平
在安全培训教育上突出重点,针对不同工种加大学习专业知识频次,考核严格把关。采取多种形式培训,多讲一些浅显易懂的道理,多举一些身边的实例,按专业集中培训。从业人员逐步熟练安全操作规程,提高专业技能,从根本上解决操作能力不足、安全环保意识差等问题。
(三)强化监查整治,落实闭环管理
把预防预控和隐患治理作为安全生产的主要任务来抓,真正做到措施落实到位,防患于未然。特别对锅炉等特种设备的管理,加强消
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防安全、特种设备和人员管理,加强现场和人员的安全防护,消除由于管理不到位造成的漏洞和隐患。认真开展定期、不定期的安环大检查,加大检查与整治的力度、深度,及时、认真整改各级检查中发现的问题,做到检查、整改、复查执行到位。
(四)加强应急管理,提高防范能力
公司要进一步加强应急管理体系管理,完善事故预警和应急救援预案的修订,增强对各类事故预防和处置能力,配备必要的应急救援人员、器材和设备,做好应急物资储备,搞好应急演练,做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作,最大限度保障职工生命财产安全,减少事故损失。
在今后的工作中,严格贯彻执行集团公司的各项要求,认真履行本部门职责,加强现场安全环保检查,确保实现公司安全环保目标的实现。
(五)、认真落实安全环保管理职责。
1、修订公司安全生产责任制和各种规章制度,组织员工培训学习,并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。
2、按照标准化的要求加强对安全环保台帐资料的管理。
3、加强对各部门生产现场的安全、环保管理。
(六)、狠抓直接作业环节制度的落实,杜绝“三违”现象的发生。
1、规范作业票证管理。加大对现场作业的安全监管力度,严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职,严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。
2、针对外来承包人员,安环部将一律实行签订《外协施工安全协议》,并交代使其严格遵守本公司管理制度。
3、加大安全检查的力度,开展多种形式的安全检查。将日常安全检查、节假日综合安全检查、季节性安全检查、各职能部门专业检查等形式有机结合,规范检查行为,严格考核落实,对检查出来的问题及时整改到位。
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(七)、加强消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》严格管理消防系统。对于火灾危险性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。
2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理,建立维护台帐,定期检查维护。
3、加强日常消防巡检,继续修订完善消防应急预案。
(八)工作建议
随着公司不断发展壮大,安全、环保形势日渐严峻,安环部人手严重不足,根据河南省新修订的安全生产条例和环保法规,建议配备相应的安全与环保专职人员(2—3人),以满足今后公司发展需求。
安环部工作总结1120xx年是我司二期装置投产后平稳安全生产的一年,负荷的增加、产值的增加,新投入设备的增加,安全、环保、职业卫生的风险也随之增加。各分厂在公司领导、公司安全环保部的正确指导下,通过全体员工的共同努力,安全环保工作完成了“零"目标。自己也从5月份开始,从事专职安全员的工作,近半年来在安环部领导,分厂领导的指导下逐渐从被动工作,转变为主动工作,在分厂全体职工共同努力下分厂实现“零工伤、零工亡”的年度工作目标。现将本年度工作情况汇报如下:
主要工作情况
1、分厂围绕“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全月活动,本次安全月活动从5月30日至6月30日,分厂成立了安全生产月活动领导小组,并联合各工段长根据分厂生产的实际情况制定了活动方案,下发到各个岗位,由工段长或班长组织职工学习讨论,并组织了职工观看教育片《伤逝》,提高职工的安全意识。分厂于6月18日在污水处理站开展了应急事故演练,通过事故演练,提高了员工的应急意识,提高了处理事故的能力,也增强了预案的可操作性。通过演练提高了分厂的工作质量,提高员工的安环意识,减少事故发生时
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的损失。
2、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》的要求,结合分厂的实际情况落分厂制定了《电气专业检查表》、《公用工程专业检查表》,排查明确了责任人、排查内容、频次、及处理情况,建立了《专业检查表隐患整改台帐》。进过2个季度的检查,共发现重大隐患4项,更改2项,其余2项均做好记录待停车时集中整改。制定表的过程中全面熟悉了公司的电气系统,经过领导帮助多次修改《电气专业检查表》使其结合分厂的实际情况,达到检查目的,减少安全事故的发生。
3、加强安全检查,认真督促整改本年度共检查34次、共检查出隐患51项目,整改45项,整改率88%,因生产情况暂时无法整改的做好相关记录并加强监督。本年度开安全环保专题会议共计102次。传达公司安全环保工作要求,让员工充分了解公司安全环保工作情况,与公司共分担安全形势,共享安全硕果。
主要存在的不足
1、刚从事安全环保工作,知识面还有所欠缺,在工作中无法提前预知安全隐患,从而应急处理能力有待提高,除了电气设备以外,对分厂其他工艺比较生疏,工作起来相对吃力,对一些复杂的工艺问题不知所措,突出表现为生产现场存在的工艺问题了解较少,不能很好地掌握生产信息。例如:污水处理工艺要求,管道走向,出了问题对隐患的初步判断,操作等比较生疏。对一些公司安全难题,袖手无策,拿不出安全解决方案,也体现出自己水平不强。
2、对于安全环保职业卫生的文件学习力度不够,传达方式还有所加强,平时领导传达的文件,我学习过后,把重要的部分记下,并与分厂实际情况结合再向分厂领导汇报。下发给各个岗位也只是把文件传达到工段长手里,没有把相关的重要讯息口头传达给岗位上的员工,容易造成员工的学习情况不一样,理解情况不一样,从而无法让文件精神真正传达到每一位员工心里。
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3、巡视次数与巡视质量还有待加强,特别是对于分厂员工的处罚和奖励的力度还有待加强,分厂各岗位均存在员工安全意识疏忽,作业期间不按照要求穿戴劳动防护用品,对待修设备的管理有安全隐患,对于发现违章的员工仅是口头警告,提醒指正,或者是内部处罚,而对于严格遵守安全纪律的员工分厂未给予奖励,增强其积极性。
明年工作努力方向
1、加强安全检查的质量,不让检查形式化。加强对外来施工单位的安全教育,安全检查。以及处罚力度。
2、加强学习分厂的工艺流程,尤其是分厂环保重点岗位污水处理站与秸秆锅炉的学习,在日常工作中控制好污水的水量、处理方式,出现问题第一时间到达问题处,了解问题根源向领导反映情况,秸秆锅炉偶尔冒黑烟的现象,只有充分了解工艺流程认真分析燃烧过程才能找到问题,解决问题做到领导的帮手,在分厂环保发展方面献计献策。
3、加强对公司文件政策的学习,改变文件的传达方式,多与职工在安全环保方面展开交流从而传达文件上的精神,同时在交谈过程中了解生产装置运行情况,出现的安全隐患,员工的技术能力,岗位能力,尤其是现今分厂搞区域化大工种,员工调动面积较大,安全工作尤其要重视。
从事安全员工作第一年,很多工作自认为不到位,但希望在领导的帮助下改正工作观念,改正工作方式,改正工作习惯。全身心的投入到明年的工作中,充分发挥年轻人肯学肯做的工作特点,积极为公司安全环保职业卫生工作献计献策。
安环部工作总结12我部门在公司领导下,坚持“安全生产,预防为主,综合治理”。通过建立安全管理制度、做好安全培训,提高职工安全生产意识保证公司正常生产。
一、建立安全生产管理制度。
下发到公司各个部门,由各部门负责人组织学习并贯彻执行,严
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格要求员工认真按操作规程作业。
二、制定了公司现有各个工种安全操作规程。做成牌匾悬挂各车间醒目墙体上,方便员工随时学习。
三、大力宣传文明生产,认真搞好环境卫生。在车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及安全宣传标牌。
四、完善了各班组交接班制度。交接班应做到;1.本班生产及安全情况交代清楚。2.本班存在问题交代清楚。3.将其他应该说明的事项交代清楚。4.填写交接班记录。5.查看现场实际情况是否与交接班一致。
五、本月进行一次安全大检查。本部门人员坚持每天现场查隐患、查设备、查制度,本月共查出安全隐患7条,都及时进行整改。查处“三违”人员13人次,罚款850元。
六、本月公司发生工伤事故两起,轻伤一起,微伤一起。安环部按照事故处理“四不放过”原则进行结案处理。七、存在问题,由于新工人较多,操作熟练程度低,安全意识不高。
安全环保部
20xx年9月30日
篇六:安环部个人半年工作总结
开发区安环部半年工作总结
近半年来,开发区安环部全体员工在领导的正确指引和支持下,认真履行职责,不断加强安全生产和环境保护工作。在这段时间里,我们取得了一定的成绩,也遇到了一些挑战和困难。现在,让我们来总结一下这半年来的工作。
首先,安全生产是我们工作的重中之重。我们严格执行各项安全生产规定,加强对生产过程中的安全隐患的监管和整改,确保了生产过程的安全稳定。同时,我们加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。在这半年里,我们没有发生任何重大的安全事故,这得益于我们的严谨和认真。
其次,环境保护工作也是我们的重要任务。我们加强了对生产废水、废气、固体废物等的监管和治理,确保了生产过程中的环境污染控制。我们还积极参与了当地的环境保护宣传活动,提高了员工和周边居民的环保意识,增强了社会的环保责任感。
然而,我们也面临着一些挑战。比如,生产过程中的一些技术难题和设备故障,给安全生产带来了一定的压力;环保法规的不断变化和加强,也给我们的环保工作带来了一定的挑战。但是,我们相信只要我们团结一心,积极应对,一定能够克服这些困难,更好地完成我们的工作。
总的来说,这半年来,开发区安环部在安全生产和环境保护工作上取得了一定的成绩,也遇到了一些困难和挑战。我们将在领导的正确指引和支持下,继续努力,不断提高自身的工作水平,为开发区的经济发展和社会稳定做出更大的贡献。希望在未来的工作中,我们能够取得更加显著的成绩,为开发区的安全生产和环境保护事业做出更大的贡献。
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