2023年文娱述职报告五篇(完整)

时间:2023-01-23 10:12:03 来源:网友投稿

文娱述职报告1尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:  大家下午好!我是xx,我于20xx年学院学代会后任命为院学生会文艺部部长,至今一年任期已满,一年来,在院党委、院团委的正确领导下,在文艺部成员的下面是小编为大家整理的2023年文娱述职报告五篇(完整),供大家参考。

2023年文娱述职报告五篇(完整)

文娱述职报告1

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:

  大家下午好!我是xx,我于20xx年学院学代会后任命为院学生会文艺部部长,至今一年任期已满,一年来,在院党委、院团委的正确领导下,在文艺部成员的共同努力下,我们立足本职,围绕信管工作大局,*思想、开拓创新,脚踏实地、狠抓落实,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好地完成了各项工作任务。在组织活动中做到了部长以及部员共同协调配合,努力达到了预期目的。我们开展各项活动时力求具有创新性、条理性、知识性、整体性,同时注重激发广大学生参与活动的积极性,使得每位同学都能参与到活动中来,在举办活动期间,我部和其他各部一起分工合作,每次活动都在大家的共同努力下,完成的非常成功。我们的工作也取得了丰硕的成果。在述职之前,我想先对在这一年来对文艺部工作大力支持的老师们以及学生会*团以及其他部门表示由衷的感谢。下面由我汇报一下我部在这一年以来的工作情况:

  一,加强部门建设,积极参与配合学生会各项活动

  作为部门负责人,我认为搞好团队建设是做好工作的前提,在工作中,我也积极贯彻这一点。文艺部肩负着丰富学院文化生活的任务,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,在这一年中,我们按时召开部门例会,传达部门中的工作,一起积极探索工作新经验和新方法,让部门成员都能积极参与其中,充分调动文艺部全体成员的积极性,做到团结一致、齐心协力。使我们文艺部真正成为了培养大学生全面成才的重要载体,能够更好的立足同学,服务同学。而且在学生会xxxx年的招新活动中,我带领文艺部全体成员积极地投入到了活动当中,努力为新生创造家的温暖,我们怀着一颗热忱的心,微笑着去为每一位新生和家长服务,关心他们的学习生活,帮助他们解决困难,使他们感受到家的温暖。

  同时,在这一年以来,文艺部也积极配合其他部门开展的各项活动,如院运动会中,文艺部就负责广播与音响调试的工作。学生会的各种会议与活动,我也积极参与,起到一个部门负责人所应起到的模范带头作用。

  二,策划组织各项文艺活动,狠抓落实部内工作

  文艺部担负着丰富校园文化生活,展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水*,营造多彩的艺术氛围。围绕“提供魅力*台,繁荣校园文化”的主题;以“展现自我风采,秀出个性青春”为落脚点;发挥学生会“自我服务、自我管理、自我教育”的职能,树立广大同学“自爱、自信、自立”的精神。这一年来,在文艺部的努力工作下,较好地打开了我院文艺工作新局面,创建了工作新格局,调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。

  5,年终表彰大会暨文艺汇演去年的年终表彰大会暨文艺汇演是09年文艺部献上的最后一道大餐,在这场大会上,学生会全体成员基本都披挂上阵,为这场年终盛宴贡献了力量。事实证明我们的辛苦没有白费,晚会现场高潮迭起,同学们笑语欢腾,整场晚会精彩纷呈。这也是我们文艺部为学院交上的年终报告。

  三,工作不足及解决方案

  问题一:部内活动不够多样化。单单气氛融洽是不够的,文艺部也应该多组织具有部门特色的活动增强归属感。

  解决方案:多组织一些面向部内的、具有文艺部特色的活动。增强成员艺术修养,激发成员创造力。

  问题二:部内有个别同学工作概念模糊。

  解决方案:在部门内部建立严格的部门制度,那些类型的工作由哪几个同学负责,最后这种制度要形成一种默认的潜规则,让各位成员加深对文艺工作的理解。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

文娱述职报告2

  xx年任职为文娱部副部长,但时光飞逝,眨眼间大二将过去,回顾这一年文娱部所做的工作,总体说来还是比较成功的。文娱部全体成员在辅导员老师和*团的领导下,在关心爱护学生会文娱部的同学的帮助下,较出色地完成了这一年的计划与任务。大家不分彼此,互相帮助,听从*团的安排,尽了自己的一份力。下面,就一年来的工作情况进行述职。

  一、本学期工作回顾:

  1、迎新工作。

  在9月份开学之初,我们文娱部被安排到福州汽车北站去迎接新生。毕竟是第一次,没有什么经验,还好有以前去接过新生的学长学姐们陪同我们在车站接新生,从他们身上我们也学到了不少。每当有新生和家长们过来,我们便主动上去招呼,帮助他们提行李,并拿椅子给他们休息,倒开水给他们喝,偶尔也同他们聊聊关于学校,一些专业的内容。迎接新生到下午5点半结束,尽管个个都很累,但是这是一次难得的锻炼的机会,出去见识了世面,学会了怎样更好的与人进行沟通。

  2、招收文娱部新干事,培训新干事,并完成新老干部的换届。

  本学期招收新干事是学期中的一个重要的工作。本学期文娱部最后成功吸收新成员12人,并成功完成新老部员的换届,为文娱部补充新鲜血液,保持起部门的活力作出了贡献。为日后的日常工作以及更好的服务于同学打下坚实的基础,在丰富我系同学课余生活的工作中作出自己的贡献。文娱部里还有两个隶属机构:模特队和啦啦队。由于军训期间的交流沟通,来报名的同学都还蛮多的,他(她)们也很积极,这让我们看到了希望。

  3、策划进行“狂欢之夜”的舞会

  舞会是我们文娱部门搞的第一次算比较大的活动。为了搞的有特色,打破以往的惯例,设立分发免费的奖券进行抽奖环节,而且我们搭建了以前舞会上从未有过的小T台,为模特走秀和一些互动节目提供了很好的观看视觉舞台。为了使舞会搞的更加好,还临时成立“传说舞团”为各位献上精彩的表演。在舞会上,感谢体育部和外联部给予的帮助,以及其他部分的支援。我们都积极分工配合,做好自己该做的事,最终舞会圆满落幕。

  4、协助系运动会和院运动会

  系运动会上,我们部门负责3000米和800米的检录,身为检录员我们认真负责,干事们在每个点也表现的出色,为运动会呐喊加油。院运动会在即,文娱部门要负责建立一个花束队和找70位同学代表系运动员走方阵,我们按照要求进行了选人。走什么样的方阵是个问题,要能体现出我们系的特色,于是乎我们召集干事开会,他们都各抒己见,为其献策,最终我们有了一个方案,但在实施的过程中,遇到了些问题,譬如人员的懒散,动作做的不是很到位,后来经过辅导员的帮忙整顿,我们重新安排了下,全新的方阵便这样出炉了。

  5、“五四红歌合唱比赛”

  为了弘扬五四精神,我系积极响应此次合唱比赛,我系在学院领导和各同学的努力配合下,进行了红歌排练和队列操练工作。最终挑选了两支队伍代表我系参加了院的合唱总决赛,比取得了优异的成绩,为我系赢得了荣誉,也增强了班级的了凝聚力,更加深入了接到了五四精神。

  6、系专业文化节闭幕晚会

  一年一度的系专业节晚会,我们学生会各个部门,认真配合协作,完成了这次绝伦的晚会。本次晚会节目精彩纷呈:有劲爆的舞蹈开场,笑声不断的音乐小品,感人的情景剧,精彩的相声表演、歌曲串烧表演、炫目的走秀表演等。师生同乐将晚会推向了高潮,现场观看同学们更是积极配合我们的表演者,不断送来掌声,欢呼声,让整个晚会在一片快乐的的浪潮中完美落幕。

  二、本学期工作经验

  本学期文娱部在工作中取得一些成绩,主要有以下几条经验:

  1、团队精神是文娱部的核心,也是文娱部开展一切工作的起点和终点。

  由于文娱部工作的特殊性,本部所接触的人的范围比较广泛,需要进行短暂性的合作的地方也很多。因此,如何保持团队精神,与各方面的人合作,完成一次任务或活动,是十分重要的。

  2、高度的责任感和敬业精神是作好工作的前提。

  面对繁重的工作任务,文娱部的每一位干部都是兢兢业业,任劳任怨,临时的加班加点工作在有活动的时候已经是家常便饭。正是这种责任感和敬业精神才使文娱部各项工作得以顺利进行。

  3、宽松的工作氛围,和谐的工作环境是作好工作的基础。文娱部内部之间一直是坦诚相对,直言不讳,一切从工作出发,勇于开展批评和自我批评,不计较个人得失,使得文娱部始终在一种宽松、团结、向上的工作氛围中。

  三、工作中的不足:

  本学期文娱部工作虽然取得了一些成绩,但是也存在一些不足:

  1、上传下达,沟通内外的信息渠道不够畅通。

  2、各成员之间交流过少,工作效率不高。

  3、活动的筹备对总体的把握不准确,工作缺少创新。

  4、部门内部资料管理不规范。

  5、与*团和学生会兄弟部门交流少。

  最后我真心的希望接下来的你们能够更出色、更优秀、更努力,文娱部明天更美好!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

文娱述职报告3

尊敬的老师、各位同学:

  大家好,时间如指尖细沙,一转眼已经过去一学期了,和同学们从陌生到相知,也逐渐习惯了大学的生活。感谢老师和同学们的信任,让我来担任文艺委员,虽然我只担任了这个职位一个学期,但这一学期班级里各种情况点点滴滴时时刻刻在眼前隐现。自从进入吉大,自从进入商学院,自从进入咱们信管班,我学到了很多,也感受到了很多。回望自己走过的路,留下的或深或浅的`足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。我现就上学期的工作情况向老师和同学作如下汇报:

  一、工作总结

  上学期主要的文艺活动有两个:一是holdshine新生才艺大赛,二是大学生责任与使命话剧比赛。

  首先谈一下新生才艺大赛,大家的积极性都很高,当时自愿报名的人数就达到了十六人,很好地配合了我的工作,让我很感激。当时的想法是希望每个同学都能有展示自己的机会,所以让所有报名的

  同学都参加了,最初的想法是办一个音乐剧形式的节目,大家每天都在挤时间排练,每个人都很辛苦,很卖力,写串词、编动作、一遍又一遍地和声。可由于人数太多的问题,节目在复赛时没有被选上。当师姐说一定要裁人时,我的心情真是跌倒了谷底,我真的很希望每个同学都有展示自己的机会,在向同学们说明情况后,同学们都十分地理解我,我真的特别感谢大家的体谅。最后我们决定由四位同学来代表班级表演,由于突然改变节目导致我们准备的时间很短,但是我们并没有气馁,我们挤出了我们课间、午休的各种时间来排练舞蹈,练习歌曲。从选歌、编舞,再到最后的租服装、化妆,我们都想向大家展示出最棒的一面,也想展示出8班最棒的一面。最后的结果是我们得到了三等奖,大家都对这个结果多多少少有些失落。但冷静下来之后,我总结了很多自身存在的问题:

  (1)自己对节目的可实施性没有很好的判断,导致我们节目临时改变,十分仓促;

  (2)没有跟其他班级的文委积极地沟通协商,导致咱们班和7班演出服装相同。

  从才艺大赛的失败中确实收获了很多,更加明白了作为文委应有的责任。

  再谈到大学生责任与使命话剧比赛,我吸取了才艺大赛的经验教训,抓紧时间做好了各项准备工作以节约的排练时间,我先写好了剧本,再从自愿报名和同学推荐的人选中选出了演员,分配好各自的角色之后,我们就开始了紧张的排练,大家都很卖力,晚上上完课后都留在经信排练,回去之后大家台词也背得很熟,这对顺利的排练有很大的帮助。由于我高中有过在学校话剧表演的经验,所以也就担

  任起了导演的工作,在大家的神情、台词、动作、走位方面都提供了一些建议,但更重要的是我们整个团队在各方面都相互交流自己的想法,使得我们的整个话剧在紧密围绕大学生支教的主题时,也处处充满了幽默风趣。最后咱们班得了第一名,这个结果并没有让人意外,这是因为那天晚上我们拿出了自己真正的实力。当然,取得如此优异的成绩并不是我一个人的功劳,而是我们整个话剧团队辛勤付出后应有的回报。

  二、未来规划

  总结了上学期的经验教训之后,我想对未来做一些规划:

  (1)作为文委,我的工作任务就是让大家在各种文娱活动中得到展现与锻炼,所以我希望咱们班每位同学都能有上台锻炼自己的机会。大家可能在小学和中学都有相同的经历吧,每次表演节目总是那几个人,我希望在咱们班这种情况能得到改变,参加过活动的人我都有登记,而且在*常生活中,我也有留心观察每个同学的特长,所以以后的活动我可能会找没有参加过活动的同学来参加,也希望大家能积极主动的配合。

  (2)经过上学期大家相互熟悉的过程之后,我相信大家现在都不会在羞涩了吧,我在这学期会兼顾大家的时间来安排一些班级内部有特色的文娱活动,来加深大家的感情,增强班级的凝聚力。

  (3)跳出文委的头衔,作为班委的一员,我不能局限在自己的本职工作中,我以后会努力与其他班委多沟通,协助其他班委的工作。使得我们班委不是各干各的事儿,而是一个团结的大家族,齐心协力

  将8班建设得更美好。

  感谢大家上学期的信任与支持,我还有很多的不足之处,也希望同学们能够监督我,如果有什么不对的地方我会加以改正,我相信有大家的帮助和支持,我会把文委的工作做得更好!谢谢!

此致

敬礼!

xxx

  20xx年xx月xx日

文娱述职报告4

尊敬的老师、各位同学:

  大家好,时间如指尖细沙,一转眼已经过去一学期了,和同学们从陌生到相知,也逐渐习惯了大学的生活。感谢老师和同学们的信任,让我来担任文艺委员,虽然我只担任了这个职位一个学期,但这一学期班级里各种情况点点滴滴时时刻刻在眼前隐现。自从进入吉大,自从进入商学院,自从进入咱们信管班,我学到了很多,也感受到了很多。回望自己走过的路,留下的或深或浅的足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。我现就上学期的工作情况向老师和同学作如下汇报:

  一、工作总结

  上学期主要的文艺活动有两个:一是holdshine新生才艺大赛,二是大学生责任与使命话剧比赛。

  首先谈一下新生才艺大赛,大家的积极性都很高,当时自愿报名的人数就达到了十六人,很好地配合了我的工作,让我很感激。当时的想法是希望每个同学都能有展示自己的机会,所以让所有报名的

  同学都参加了,最初的想法是办一个音乐剧形式的节目,大家每天都在挤时间排练,每个人都很辛苦,很卖力,写串词、编动作、一遍又一遍地和声。可由于人数太多的问题,节目在复赛时没有被选上。当师姐说一定要裁人时,我的心情真是跌倒了谷底,我真的很希望每个同学都有展示自己的机会,在向同学们说明情况后,同学们都十分地理解我,我真的特别感谢大家的体谅。最后我们决定由四位同学来代表班级表演,由于突然改变节目导致我们准备的时间很短,但是我们并没有气馁,我们挤出了我们课间、午休的各种时间来排练舞蹈,练习歌曲。从选歌、编舞,再到最后的租服装、化妆,我们都想向大家展示出最棒的一面,也想展示出8班最棒的一面。最后的结果是我们得到了三等奖,大家都对这个结果多多少少有些失落。但冷静下来之后,我总结了很多自身存在的.问题:

  (1)自己对节目的可实施性没有很好的判断,导致我们节目临时改变,十分仓促;

  (2)没有跟其他班级的文委积极地沟通协商,导致咱们班和7班演出服装相同。

  从才艺大赛的失败中确实收获了很多,更加明白了作为文委应有的责任。

  再谈到大学生责任与使命话剧比赛,我吸取了才艺大赛的经验教训,抓紧时间做好了各项准备工作以节约的排练时间,我先写好了剧本,再从自愿报名和同学推荐的人选中选出了演员,分配好各自的角色之后,我们就开始了紧张的排练,大家都很卖力,晚上上完课后都留在经信排练,回去之后大家台词也背得很熟,这对顺利的排练有很大的帮助。由于我高中有过在学校话剧表演的经验,所以也就担

  任起了导演的工作,在大家的神情、台词、动作、走位方面都提供了一些建议,但更重要的是我们整个团队在各方面都相互交流自己的想法,使得我们的整个话剧在紧密围绕大学生支教的主题时,也处处充满了幽默风趣。最后咱们班得了第一名,这个结果并没有让人意外,这是因为那天晚上我们拿出了自己真正的实力。当然,取得如此优异的成绩并不是我一个人的功劳,而是我们整个话剧团队辛勤付出后应有的回报。

  二、未来规划

  总结了上学期的经验教训之后,我想对未来做一些规划:

  (1)作为文委,我的工作任务就是让大家在各种文娱活动中得到展现与锻炼,所以我希望咱们班每位同学都能有上台锻炼自己的机会。大家可能在小学和中学都有相同的经历吧,每次表演节目总是那几个人,我希望在咱们班这种情况能得到改变,参加过活动的人我都有登记,而且在*常生活中,我也有留心观察每个同学的特长,所以以后的活动我可能会找没有参加过活动的同学来参加,也希望大家能积极主动的配合。

  (2)经过上学期大家相互熟悉的过程之后,我相信大家现在都不会在羞涩了吧,我在这学期会兼顾大家的时间来安排一些班级内部有特色的文娱活动,来加深大家的感情,增强班级的凝聚力。

  (3)跳出文委的头衔,作为班委的一员,我不能局限在自己的本职工作中,我以后会努力与其他班委多沟通,协助其他班委的工作。使得我们班委不是各干各的事儿,而是一个团结的大家族,齐心协力

  将8班建设得更美好。

  感谢大家上学期的信任与支持,我还有很多的不足之处,也希望同学们能够监督我,如果有什么不对的地方我会加以改正,我相信有大家的帮助和支持,我会把文委的工作做得更好!谢谢!

此致

敬礼!

xxx

  20xx年xx月xx日

文娱述职报告5

尊敬的老师、各位同学:

  大家好,时间如指尖细沙,一转眼已经过去一学期了,和同学们从陌生到相知,也逐渐习惯了大学的生活。感谢老师和同学们的信任,让我来担任文艺委员,虽然我只担任了这个职位一个学期,但这一学期班级里各种情况点点滴滴时时刻刻在眼前隐现。自从进入吉大,自从进入商学院,自从进入咱们信管班,我学到了很多,也感受到了很多。回望自己走过的路,留下的或深或浅的足迹,不仅充满了欢愉,也充满了淡淡的苦涩。我现就上学期的工作情况向老师和同学作如下汇报:

  一、工作总结

  上学期主要的文艺活动有两个:一是holdshine新生才艺大赛,二是大学生责任与使命话剧比赛。

  首先谈一下新生才艺大赛,大家的积极性都很高,当时自愿报名的人数就达到了十六人,很好地配合了我的工作,让我很感激。当时的想法是希望每个同学都能有展示自己的机会,所以让所有报名的

  同学都参加了,最初的想法是办一个音乐剧形式的节目,大家每天都在挤时间排练,每个人都很辛苦,很卖力,写串词、编动作、一遍又一遍地和声。可由于人数太多的问题,节目在复赛时没有被选上。当师姐说一定要裁人时,我的心情真是跌倒了谷底,我真的很希望每个同学都有展示自己的机会,在向同学们说明情况后,同学们都十分地理解我,我真的特别感谢大家的体谅。最后我们决定由四位同学来代表班级表演,由于突然改变节目导致我们准备的时间很短,但是我们并没有气馁,我们挤出了我们课间、午休的各种时间来排练舞蹈,练习歌曲。从选歌、编舞,再到最后的租服装、化妆,我们都想向大家展示出最棒的一面,也想展示出8班最棒的一面。最后的结果是我们得到了三等奖,大家都对这个结果多多少少有些失落。但冷静下来之后,我总结了很多自身存在的问题:

  (1)自己对节目的可实施性没有很好的判断,导致我们节目临时改变,十分仓促;

  (2)没有跟其他班级的文委积极地沟通协商,导致咱们班和7班演出服装相同。

  从才艺大赛的失败中确实收获了很多,更加明白了作为文委应有的责任。

  再谈到大学生责任与使命话剧比赛,我吸取了才艺大赛的经验教训,抓紧时间做好了各项准备工作以节约的排练时间,我先写好了剧本,再从自愿报名和同学推荐的人选中选出了演员,分配好各自的角色之后,我们就开始了紧张的排练,大家都很卖力,晚上上完课后都留在经信排练,回去之后大家台词也背得很熟,这对顺利的排练有很大的帮助。由于我高中有过在学校话剧表演的经验,所以也就担

  任起了导演的工作,在大家的神情、台词、动作、走位方面都提供了一些建议,但更重要的是我们整个团队在各方面都相互交流自己的想法,使得我们的整个话剧在紧密围绕大学生支教的主题时,也处处充满了幽默风趣。最后咱们班得了第一名,这个结果并没有让人意外,这是因为那天晚上我们拿出了自己真正的实力。当然,取得如此优异的成绩并不是我一个人的功劳,而是我们整个话剧团队辛勤付出后应有的回报。

  二、未来规划

  总结了上学期的经验教训之后,我想对未来做一些规划:

  (1)作为文委,我的工作任务就是让大家在各种文娱活动中得到展现与锻炼,所以我希望咱们班每位同学都能有上台锻炼自己的机会。大家可能在小学和中学都有相同的经历吧,每次表演节目总是那几个人,我希望在咱们班这种情况能得到改变,参加过活动的人我都有登记,而且在*常生活中,我也有留心观察每个同学的特长,所以以后的活动我可能会找没有参加过活动的同学来参加,也希望大家能积极主动的配合。

  (2)经过上学期大家相互熟悉的过程之后,我相信大家现在都不会在羞涩了吧,我在这学期会兼顾大家的时间来安排一些班级内部有特色的文娱活动,来加深大家的感情,增强班级的凝聚力。

  (3)跳出文委的头衔,作为班委的一员,我不能局限在自己的本职工作中,我以后会努力与其他班委多沟通,协助其他班委的工作。使得我们班委不是各干各的事儿,而是一个团结的大家族,齐心协力

  将8班建设得更美好。

  感谢大家上学期的信任与支持,我还有很多的不足之处,也希望同学们能够监督我,如果有什么不对的地方我会加以改正,我相信有大家的帮助和支持,我会把文委的工作做得更好!谢谢!

此致

敬礼!

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  20xx年xx月xx日


文娱述职报告5篇扩展阅读


文娱述职报告5篇(扩展1)

——学生会文娱部述职报告 (菁选5篇)

学生会文娱部述职报告1

  时光荏苒,昔日的大一生活转眼间结束。值得庆幸的是自己进入系学生会,学生会的工作贯穿了我整个大一的回忆。从面试到参与策划活动,回首一路走来的足迹,心里便不禁洋溢起一股暖流。

  进入系文娱部是我根据自己的个人意愿与兴趣爱好决定的。或许很多人都进入学生会都想学习知识,学习些课本上没有的知识,增益已所不能。同样的,这也是我进入学生会的初衷。我是个怕麻烦的人,我知道进入学生会后我将会失去很多私人时间,我将要在面对多项工作时学会合理分配好时间处理。这对我这样一个怕麻烦的人而言,这意味着瓶颈将随时出现在我的生活中。但我始终坚信加入学生会,所得到的回报将会等价交换于我所付出的努力。一年之后,我验证了我当初的想法。我当初的抉择是正确的。文娱部就好比一个大家庭,在这个"家"里,师兄所给予我的已经远远超出我的预料。进入文娱部,我只有遗憾没有后悔。从开始的金秋读书节到最后的卡拉OK大赛,这一路走来,我能够看到自己在逐渐进步。在工作态度,

  投入学生会的工作已经将近一年了,我与部门同取得过许多优秀的成绩在以后的活动实践中,这些成果离不开部门里每一位成员的努力,尤其是一手培养我们的部长们。他们付出的努力绝不比任何一位干事少。途中,我们也曾遇到过很多困难,对于困难,我们从不畏惧,而是同心协力的将其解决。每一个坎坷都有我们的足迹,每一个阶段都有我们的收获。这就是为何文娱部能够将每一次活动都做得最好的原因。文娱部之所以,全赖于文娱部历届部门人员传承下来的一句我内心里最最真实的话:文娱部里的各位师兄,他们为我们所做的,已转变了我的人生。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

学生会文娱部述职报告2

尊敬的学生会辅导员和亲爱的各位学生会成员:

  大家晚上好!

  首先感谢学校老师和同学们对我的信任才能使我站在这里这次述职演讲。对于文娱部的职能我的理解是:从广义上说,文艺部是一个代表学生的团体,让每个学生施展自己才华的舞台,具体来说,文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。说白了,文艺部就是带着大家儿玩。但是,我们玩要遵循三点原则:第一,玩不能忘本,学生的本性就是学习,不能茺废学业;第二:我们要玩出档次,玩出水*,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间。第三:就是要玩得尽兴,一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣,那文艺部就失去了它的存在的价值。因此文艺部要善于把握学生的心理,组织的活动不仅要有数量,而且要有质量!

  如果我将整个学生会机构比作一台机器,那学生会的文艺部做为这台机器的核心电脑应当处于怎样一个级别昵?他可以是一台286吗?他可以是一台586吗?他可以是一台奔腾吗?他可以是一台手提吗?都不行,我认为他应当是一台尚未发明的智能电脑。这智能二字,强调的是高效率的统筹规划和创造性的措施,以使整个文艺部的工作更加趋于完美。我本人正是以这个标准来要求自己的。

  以往,一年就一次元旦文艺汇演,近年来都是舞蹈、歌和相声,旧面孔且节目不新。我尝试大力推进时装表演、适合我们的流行歌曲。各班的舞蹈队不仅可以带给大家热情奔放的Disco,还会义不容辞的教你们。适时加插趣味游戏,智利游戏。

  在“校园文化节”那时,还可以召开一个大型文艺演出,融合卡拉OK比赛,舞蹈比赛等为一体。我们学校不是有烹饪班吗?也可以邀请他们一同参与,展现他们的技能,举办一个美食大赛。缤纷的舞台上,欢快的音乐源源不断的为你供应,轻歌曼舞。只要你有足够的胆量,就能到舞台上参加比赛,条件很简单,只要你有才艺,就可以参加,届时,评出各类奖项,获奖者会有一份精美的礼物,千万别错过啊!这样的沈中文化节不是很有意义,很有趣很丰富吗?

  我相信通过我们文娱部成员的共同努力,校园会更加充满欢乐的气息。

  最后,我愿引用一句话来结束我的演讲“拧在一起,我们就是一道闪电;聚在一块,我们就是整个太阳;站在一处,我们就是用心灵结成的信念,就像打不垮、推不倒的铜墙铁壁。只要我们携手同行,奋力拼搏,必定会使蓬勃发展的学生会绽放出更加夺目的光芒。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

学生会文娱部述职报告3

  xx年任职为文娱部副部长,但时光飞逝,眨眼间大二将过去,回顾这一年文娱部所做的工作,总体说来还是比较成功的。文娱部全体成员在辅导员老师和*团的领导下,在关心爱护学生会文娱部的同学的帮助下,较出色地完成了这一年的计划与任务。大家不分彼此,互相帮助,听从*团的安排,尽了自己的一份力。下面,就一年来的工作情况进行述职。

  一、本学期工作回顾:

  1、迎新工作。

  在9月份开学之初,我们文娱部被安排到福州汽车北站去迎接新生。毕竟是第一次,没有什么经验,还好有以前去接过新生的学长学姐们陪同我们在车站接新生,从他们身上我们也学到了不少。每当有新生和家长们过来,我们便主动上去招呼,帮助他们提行李,并拿椅子给他们休息,倒开水给他们喝,偶尔也同他们聊聊关于学校,一些专业的内容。迎接新生到下午5点半结束,尽管个个都很累,但是这是一次难得的锻炼的机会,出去见识了世面,学会了怎样更好的与人进行沟通。

  2、招收文娱部新干事,培训新干事,并完成新老干部的换届。

  本学期招收新干事是学期中的一个重要的工作。本学期文娱部最后成功吸收新成员12人,并成功完成新老部员的换届,为文娱部补充新鲜血液,保持起部门的活力作出了贡献。为日后的日常工作以及更好的服务于同学打下坚实的基础,在丰富我系同学课余生活的工作中作出自己的贡献。文娱部里还有两个隶属机构:模特队和啦啦队。由于军训期间的交流沟通,来报名的同学都还蛮多的,他(她)们也很积极,这让我们看到了希望。

  3、策划进行“狂欢之夜”的舞会

  舞会是我们文娱部门搞的第一次算比较大的活动。为了搞的有特色,打破以往的惯例,设立分发免费的奖券进行抽奖环节,而且我们搭建了以前舞会上从未有过的小T台,为模特走秀和一些互动节目提供了很好的观看视觉舞台。为了使舞会搞的更加好,还临时成立“传说舞团”为各位献上精彩的表演。在舞会上,感谢体育部和外联部给予的帮助,以及其他部分的支援。我们都积极分工配合,做好自己该做的事,最终舞会圆满落幕。

  4、协助系运动会和院运动会

  系运动会上,我们部门负责3000米和800米的检录,身为检录员我们认真负责,干事们在每个点也表现的出色,为运动会呐喊加油。院运动会在即,文娱部门要负责建立一个花束队和找70位同学代表系运动员走方阵,我们按照要求进行了选人。走什么样的方阵是个问题,要能体现出我们系的特色,于是乎我们召集干事开会,他们都各抒己见,为其献策,最终我们有了一个方案,但在实施的过程中,遇到了些问题,譬如人员的懒散,动作做的不是很到位,后来经过辅导员的帮忙整顿,我们重新安排了下,全新的方阵便这样出炉了。

  5、“五四红歌合唱比赛”

  为了弘扬五四精神,我系积极响应此次合唱比赛,我系在学院领导和各同学的努力配合下,进行了红歌排练和队列操练工作。最终挑选了两支队伍代表我系参加了院的合唱总决赛,比取得了优异的成绩,为我系赢得了荣誉,也增强了班级的了凝聚力,更加深入了接到了五四精神。

  6、系专业文化节闭幕晚会

  一年一度的系专业节晚会,我们学生会各个部门,认真配合协作,完成了这次绝伦的晚会。本次晚会节目精彩纷呈:有劲爆的舞蹈开场,笑声不断的音乐小品,感人的情景剧,精彩的相声表演、歌曲串烧表演、炫目的走秀表演等。师生同乐将晚会推向了高潮,现场观看同学们更是积极配合我们的表演者,不断送来掌声,欢呼声,让整个晚会在一片快乐的的浪潮中完美落幕。

  二、本学期工作经验

  本学期文娱部在工作中取得一些成绩,主要有以下几条经验:

  1、团队精神是文娱部的核心,也是文娱部开展一切工作的起点和终点。

  由于文娱部工作的特殊性,本部所接触的人的范围比较广泛,需要进行短暂性的合作的地方也很多。因此,如何保持团队精神,与各方面的人合作,完成一次任务或活动,是十分重要的。

  2、高度的责任感和敬业精神是作好工作的前提。

  面对繁重的工作任务,文娱部的每一位干部都是兢兢业业,任劳任怨,临时的加班加点工作在有活动的时候已经是家常便饭。正是这种责任感和敬业精神才使文娱部各项工作得以顺利进行。

  3、宽松的工作氛围,和谐的工作环境是作好工作的基础。文娱部内部之间一直是坦诚相对,直言不讳,一切从工作出发,勇于开展批评和自我批评,不计较个人得失,使得文娱部始终在一种宽松、团结、向上的工作氛围中。

  三、工作中的不足:

  本学期文娱部工作虽然取得了一些成绩,但是也存在一些不足:

  1、上传下达,沟通内外的信息渠道不够畅通。

  2、各成员之间交流过少,工作效率不高。

  3、活动的筹备对总体的把握不准确,工作缺少创新。

  4、部门内部资料管理不规范。

  5、与*团和学生会兄弟部门交流少。

  最后我真心的希望接下来的你们能够更出色、更优秀、更努力,文娱部明天更美好!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

学生会文娱部述职报告4

  时光荏苒,昔日的大一生活转眼间结束。值得庆幸的是自己进入系学生会,学生会的工作贯穿了我整个大一的回忆。从面试到参与策划活动,回首一路走来的足迹,心里便不禁洋溢起一股暖流。

  进入系文娱部是我根据自己的个人意愿与兴趣爱好决定的。或许很多人都进入学生会都想学习知识,学习些课本上没有的知识,增益已所不能。同样的,这也是我进入学生会的初衷。我是个怕麻烦的人,我知道进入学生会后我将会失去很多私人时间,我将要在面对多项工作时学会合理分配好时间处理。这对我这样一个怕麻烦的人而言,这意味着瓶颈将随时出现在我的生活中。但我始终坚信加入学生会,所得到的回报将会等价交换于我所付出的努力。一年之后,我验证了我当初的想法。我当初的抉择是正确的。文娱部就好比一个大家庭,在这个"家"里,师兄所给予我的已经远远超出我的预料。进入文娱部,我只有遗憾没有后悔。从开始的金秋读书节到最后的卡拉OK大赛,这一路走来,我能够看到自己在逐渐进步。在工作态度,

  投入学生会的工作已经将近一年了,我与部门同取得过许多优秀的成绩在以后的活动实践中,这些成果离不开部门里每一位成员的努力,尤其是一手培养我们的部长们。他们付出的努力绝不比任何一位干事少。途中,我们也曾遇到过很多困难,对于困难,我们从不畏惧,而是同心协力的将其解决。每一个坎坷都有我们的足迹,每一个阶段都有我们的收获。这就是为何文娱部能够将每一次活动都做得最好的原因。文娱部之所以,全赖于文娱部历届部门人员传承下来的一句我内心里最最真实的话:文娱部里的各位师兄,他们为我们所做的,已转变了我的人生。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

学生会文娱部述职报告5

尊敬的学生会辅导员和亲爱的各位学生会成员:

  大家晚上好!

  首先感谢学校老师和同学们对我的信任才能使我站在这里这次述职演讲。对于文娱部的职能我的理解是:从广义上说,文艺部是一个代表学生的团体,让每个学生施展自己才华的舞台,具体来说,文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。说白了,文艺部就是带着大家儿玩。但是,我们玩要遵循三点原则:第一,玩不能忘本,学生的本性就是学习,不能茺废学业;第二:我们要玩出档次,玩出水*,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间。第三:就是要玩得尽兴,一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣,那文艺部就失去了它的存在的价值。因此文艺部要善于把握学生的心理,组织的活动不仅要有数量,而且要有质量!

  如果我将整个学生会机构比作一台机器,那学生会的文艺部做为这台机器的核心电脑应当处于怎样一个级别昵?他可以是一台286吗?他可以是一台586吗?他可以是一台奔腾吗?他可以是一台手提吗?都不行,我认为他应当是一台尚未发明的智能电脑。这智能二字,强调的是高效率的统筹规划和创造性的措施,以使整个文艺部的工作更加趋于完美。我本人正是以这个标准来要求自己的。

  以往,一年就一次元旦文艺汇演,近年来都是舞蹈、歌和相声,旧面孔且节目不新。我尝试大力推进时装表演、适合我们的流行歌曲。各班的舞蹈队不仅可以带给大家热情奔放的Disco,还会义不容辞的教你们。适时加插趣味游戏,智利游戏。

  在“校园文化节”那时,还可以召开一个大型文艺演出,融合卡拉OK比赛,舞蹈比赛等为一体。我们学校不是有烹饪班吗?也可以邀请他们一同参与,展现他们的技能,举办一个美食大赛。缤纷的舞台上,欢快的音乐源源不断的为你供应,轻歌曼舞。只要你有足够的胆量,就能到舞台上参加比赛,条件很简单,只要你有才艺,就可以参加,届时,评出各类奖项,获奖者会有一份精美的礼物,千万别错过啊!这样的沈中文化节不是很有意义,很有趣很丰富吗?

  我相信通过我们文娱部成员的共同努力,校园会更加充满欢乐的气息。

  最后,我愿引用一句话来结束我的演讲“拧在一起,我们就是一道闪电;聚在一块,我们就是整个太阳;站在一处,我们就是用心灵结成的信念,就像打不垮、推不倒的铜墙铁壁。只要我们携手同行,奋力拼搏,必定会使蓬勃发展的学生会绽放出更加夺目的光芒。

  述职人:

  20xx年xx月xx日


文娱述职报告5篇(扩展2)

——文娱部学生会述职报告 (菁选3篇)

文娱部学生会述职报告1

  xx年任职为文娱部副部长,但时光飞逝,眨眼间大二将过去,回顾这一年文娱部所做的工作,总体说来还是比较成功的。文娱部全体成员在辅导员老师和*团的领导下,在关心爱护学生会文娱部的同学的帮助下,较出色地完成了这一年的计划与任务。大家不分彼此,互相帮助,听从*团的安排,尽了自己的一份力。下面,就一年来的工作情况进行述职。

  一、本学期工作回顾:

  1、迎新工作。

  在9月份开学之初,我们文娱部被安排到福州汽车北站去迎接新生。毕竟是第一次,没有什么经验,还好有以前去接过新生的学长学姐们陪同我们在车站接新生,从他们身上我们也学到了不少。每当有新生和家长们过来,我们便主动上去招呼,帮助他们提行李,并拿椅子给他们休息,倒开水给他们喝,偶尔也同他们聊聊关于学校,一些专业的内容。迎接新生到下午5点半结束,尽管个个都很累,但是这是一次难得的锻炼的机会,出去见识了世面,学会了怎样更好的与人进行沟通。

  2、招收文娱部新干事,培训新干事,并完成新老干部的换届。

  本学期招收新干事是学期中的一个重要的工作。本学期文娱部最后成功吸收新成员12人,并成功完成新老部员的换届,为文娱部补充新鲜血液,保持起部门的活力作出了贡献。为日后的日常工作以及更好的服务于同学打下坚实的基础,在丰富我系同学课余生活的工作中作出自己的贡献。文娱部里还有两个隶属机构:模特队和啦啦队。由于军训期间的交流沟通,来报名的同学都还蛮多的,他(她)们也很积极,这让我们看到了希望。

  3、策划进行“狂欢之夜”的舞会

  舞会是我们文娱部门搞的第一次算比较大的活动。为了搞的有特色,打破以往的惯例,设立分发免费的奖券进行抽奖环节,而且我们搭建了以前舞会上从未有过的小T台,为模特走秀和一些互动节目提供了很好的观看视觉舞台。为了使舞会搞的更加好,还临时成立“传说舞团”为各位献上精彩的表演。在舞会上,感谢体育部和外联部给予的帮助,以及其他部分的支援。我们都积极分工配合,做好自己该做的事,最终舞会圆满落幕。

  4、协助系运动会和院运动会

  系运动会上,我们部门负责3000米和800米的检录,身为检录员我们认真负责,干事们在每个点也表现的出色,为运动会呐喊加油。院运动会在即,文娱部门要负责建立一个花束队和找70位同学代表系运动员走方阵,我们按照要求进行了选人。走什么样的方阵是个问题,要能体现出我们系的特色,于是乎我们召集干事开会,他们都各抒己见,为其献策,最终我们有了一个方案,但在实施的过程中,遇到了些问题,譬如人员的懒散,动作做的不是很到位,后来经过辅导员的帮忙整顿,我们重新安排了下,全新的方阵便这样出炉了。

  5、“五四红歌合唱比赛”

  为了弘扬五四精神,我系积极响应此次合唱比赛,我系在学院领导和各同学的努力配合下,进行了红歌排练和队列操练工作。最终挑选了两支队伍代表我系参加了院的合唱总决赛,比取得了优异的成绩,为我系赢得了荣誉,也增强了班级的了凝聚力,更加深入了接到了五四精神。

  6、系专业文化节闭幕晚会

  一年一度的系专业节晚会,我们学生会各个部门,认真配合协作,完成了这次绝伦的"晚会。本次晚会节目精彩纷呈:有劲爆的舞蹈开场,笑声不断的音乐小品,感人的情景剧,精彩的相声表演、歌曲串烧表演、炫目的走秀表演等。师生同乐将晚会推向了高潮,现场观看同学们更是积极配合我们的表演者,不断送来掌声,欢呼声,让整个晚会在一片快乐的的浪潮中完美落幕。

  二、本学期工作经验

  本学期文娱部在工作中取得一些成绩,主要有以下几条经验:

  1、团队精神是文娱部的核心,也是文娱部开展一切工作的起点和终点。

  由于文娱部工作的特殊性,本部所接触的人的范围比较广泛,需要进行短暂性的合作的地方也很多。因此,如何保持团队精神,与各方面的人合作,完成一次任务或活动,是十分重要的。

  2、高度的责任感和敬业精神是作好工作的前提。

  面对繁重的工作任务,文娱部的每一位干部都是兢兢业业,任劳任怨,临时的加班加点工作在有活动的时候已经是家常便饭。正是这种责任感和敬业精神才使文娱部各项工作得以顺利进行。

  3、宽松的工作氛围,和谐的工作环境是作好工作的基础。文娱部内部之间一直是坦诚相对,直言不讳,一切从工作出发,勇于开展批评和自我批评,不计较个人得失,使得文娱部始终在一种宽松、团结、向上的工作氛围中。

  三、工作中的不足:

  本学期文娱部工作虽然取得了一些成绩,但是也存在一些不足:

  1、上传下达,沟通内外的信息渠道不够畅通。

  2、各成员之间交流过少,工作效率不高。

  3、活动的筹备对总体的把握不准确,工作缺少创新。

  4、部门内部资料管理不规范。

  5、与*团和学生会兄弟部门交流少。

  最后我真心的希望接下来的你们能够更出色、更优秀、更努力,文娱部明天更美好!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

文娱部学生会述职报告2

  20xx年,我在这一年的时间里挥洒着青春,张扬着个性。我坚持四项基本原则,遵守规章制度,以干部的要求来要求自己的行为,以身作责,事实求是,顾全大局。自我担任文娱部部长一职以来,在三位*的带领下、两位秘书长的协助下、同学们的支持和鼓励下努力做好自己的工作,尽自己的一份力为大家丰富多彩的大学的生活,下面就是这学期的详细工作:

  一:制定了第二学期文娱部工作计划和规章制度

  文娱部在新的一年里也即将展开新的工作。本着对生活、文娱的热爱,本着活跃学校氛围,服务同学的宗旨,通过文娱部内部成员的一致协商制定出了本学期的工作计划和规章制度

  二:“心手相传。健康同行”女性健康知识讲座

  20xx年3月17日晚,文娱部特邀请南充阳光妇科医院的周述华医师到学院为175名女生进行了“心手相传,健康同行”女性青春期健康知识讲座,阳光妇科医院的医护人员还为我们带来了知识手册和一些小礼品。

  会上,周医师分析讲解了女性发育的生理、心理上的特点,并结合自己的临床经验,向在坐的女生深入浅出地讲述了女性青春期的特点、怎样保护好自己,做一名优秀女生等诸多问题。她还告诫学生要注意存在的危害问题和将来需要面对的问题,并正视和以积极的心态解决这些问题。其中,她通过案例分析,让本院同学更加清楚地了解女性保健知识,懂得如何保护自己,让健康的心理陪伴女性的成长。

  讲完课后,是医生和学生的互动环节,周医师为帮助同学们巩固知识,提出了几个小问题,医护人员还为我们带来了小奖品,学生积极踊跃抢答问题,现场气氛十分活跃,讲座在融洽的气氛中圆满结束。

  三:校园之星 礼仪风采大赛

  通过院团委的商讨,这学期校园将举办‘校园文化艺术节’其中校园之星礼仪风采大赛将是文娱部这学期的重头戏。通过举办这次“校园之星”礼仪风采大赛,使同学们更加关注和重视礼仪知识,以学生的文明礼仪促进校园的规范礼仪,全面提高自身的综合素质,增强人际沟通的能力和交往能力,使同学们在社会实践乃至今后的职业生涯中,树立良好的社会公范,展示良好的人际沟通能力。外塑形象,内强素质,为以后的就业大下良好的基础。

  通知发出后,同学们都踊跃报名,在文娱部和各班文娱委员的带领下,他们都各自准备了自己的才艺展示。在26号晚上邀请了学校侯主任、林老师、以及学生会*、秘书处处长、文娱部干事对所有参赛人员进行打分,最后晋级人员进入大赛晚会。

文娱部学生会述职报告3

尊敬的各位领导、老师,亲爱的"同学们:

  大家下午好!我叫**,是**系07级**班的学生,自20xx年9月起担任学联文艺部部长一职。通过一年的努力,我部在校团委的领导下,立足本职,围绕学联工作大局,*思想、开拓创新,脚踏实地、狠抓落实,以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力,全面履行职责,较好地完成了各项工作任务。在组织活动中做到了部长以及部员共同协调配合,努力达到了预期目的。我们开展各项活动时力求具有创新性、条理性、知识性、整体性,同时注重激发广大学生参与活动的积极性,使得每位同学都能参与到活动中来,在举办活动期间,我部和其他各部一起分工合作,每次活动都在大家的共同努力下,完成的非常成功。下面汇报一下我部在xxxx年度的工作情况:

  一、立足本职,积极参加学生会各种会议和各项活动。

  学联是在学院党总支和团委的指导下的代表广大同学利益的学生组织,是联系学生与学校的桥梁和纽带,是发展与繁荣校园文化的舞台和基地,是培养大学生全面成才的重要载体,我们的本职是立足同学,服务同学,我自加入学联以来,从未脱离这一主题,认真履行职责,在学生会20xx年的接新生活动中,带领文艺部全体成员本着“真诚迎新生,努力创温暖”的原则投入到了迎新活动中,努力为新生创造一个家的温暖,我们怀着一颗热忱的心,微笑着去为每一位新生和家长服务,关心他们的学习生活,帮助他们解决困难,使他们感受到家的温暖。

  同时在过去的一年里,我们还积极配合学联其它部门开展相应活动,如:“金鹰杯”辩论赛,演讲比赛,早操评比月活动等。一年来,学联的各种会议,活动和政治学习,我均积极参加。

  二、恪尽职守,狠抓落实各项工作

  文艺部担负着丰富校园文化生活,展示学生才能,陶冶学生情操等任务,旨在提高全校同学的艺术水*,营造多彩的艺术氛围。围绕“提供魅力*台,繁荣校园文化”的主题;以“展现自我风采,秀出个性青春”为落脚点;发挥文艺部“自我服务、自我管理、自我教育”的职能,树立广大同学“自爱、自信、自立”的精神。积极探索工作新经验和新方法,充分调动文艺部全体成员的积极性,做到团结一致、齐心协力。经过努力,较好地打开了我院文艺工作新局面,创建了工作新格局,调动了全体学生参与文艺活动的新兴趣。在xxxx年校园文化艺术节期间,我部主要承办了两项大型活动,“谦合杯”校园十大歌手大赛及第四届“圆梦杯”主持人大赛。同时协办纪念“五·四”运动八十九周年大型音乐喷泉舞会,与女生部合办第二期交际舞培训班。具体工作汇报如下:

  1、从四月上旬起,文艺部配合教育系团总支在全校范围内征集喷泉舞会节目及主持人,并对节目进行了多次筛选,初步确定入选节目,并对这些节目的排练进行监督,提出问题与不足,以便及时改进,便节目尽量达到完美。最终经过讨论,确定了晚会节目。各系学生会对我部的大力帮助,推动了晚会筹备工作的顺利进行,在此,对这些帮助我部门的老师及同学们表示衷心的感谢。

  2、从五月中旬起,我部为给同学们提供展示自我、发现自我的机会,特举办了“谦合杯”校园十大歌手大赛。我部通过多次例会的商议,拟定了大赛通知,同时分工分别筹备赛前的一切准备工作,从众多的音乐爱好者中,经过初复赛的层层选拔共有26名选手进入决赛,在比赛过程中不分唱法,选手们的实力相当,风格各异,比赛中选手都充分展示了自己的风采。

  本次大赛既丰富了学生的业余文化生活,提高了各方面的素质,也为爱好音乐的同学提供了一次登台献艺的机会。

  3、九月中旬,我部秉承着“来自同学,服务于同学”的原则,同时为了提高同学们的社交能力,丰富课余文化生活,以舞会友、增进友情、培养气质,我部与女生部合办了“第二期交际舞培训班”。本次培训班开设的主要课程有:三步、四步、*步、恰恰及浪漫樱花。通过前期大力宣传及各项筹备工作,本期培训班招生达二百余人,取得了可喜的成绩,也在同学们之间得到一致好评。并为我们以后的活动奠定了良好的基础。

  4、从十月中旬开始,我部开始筹办第四届“圆梦杯”主持人大赛。通过拟定通知,筹备复、决赛,从众多报名选手中选拔了33名选手参加发赛,各位选手准备的都很充分,通过自我介绍、模拟主持和综合素质三个环节的比拼,对选手全面的进行了测试,经过紧张激烈的角逐选拔前十五名选手进入决赛,在比赛过程中许多选手运用了电脑课件,以丰富自己的参赛内容,使观众更加真切清晰的了解到选手的比赛内容及风格。

  本次大赛既锻炼了选手的口语表达能力,也提高了教师的基本职业素养,同时丰富了校园文化生活,也为学校及各系选拔了一批优秀的主持人。

  加入学联到现在也有一年多了,回首这一年的点点滴滴,我和我的同学们都在各自的岗位上努力工作,其中有苦、有甜、有疲惫、有欢笑,甚至还有一些争执。现在想起,觉得这些经历是那样的美好与宝贵。因为正是这些成就了今天的我们,让我们真正做到了娱乐同学,为同学服务,也给每一位参加活动的同学提供了一个展示自我的*台。我以我是学联的一员,文艺部的一员而感到骄傲!在接下来的日子里我会更加努力,总结经验,改正不足,把我们文艺部搞的更好,争取将工作做到最好!相信更加美好的明天等着我们!

  述职人:

  20xx年xx月xx日


文娱述职报告5篇(扩展3)

——班级文娱委员述职报告 (菁选2篇)

班级文娱委员述职报告1

  XX年3月份接任我们班文娱委员以来,我在我们班主任吴老师的带领下,同学们的支持下努力做好自己的工作,为各位丰富多彩的大学的生活,尽自己的一份力。下面,就一年来的工作情况进行述职。

  一.春游,

  西山缥缈峰野外拓展,篝火晚会。这可以说是我接任文娱委员的第一件有难度的挑战工作。从开始阶段的与“三人行”公司不断的讨价还价,到期间开展好篝火晚会的节目,以及最后的安全归来。每一点都要事先作好一定计划,40个人的事真正落到一个人身上的时候才知道什么叫责任。不过还好,其中有孔俊同学的事先接洽,臧乐、陆远、徐梦燕同学的从旁帮忙,使原来麻烦的事渐渐的条理清晰起来。而这次的出游也使的我们同学之间变的更加的熟悉,拓展的劳累更使各位明白了合作与信任的重要。晚上,各位围坐在篝火旁,或谈天,或说地,或一起饶有兴趣的加入到准备的晚会中来。明朗的夜空,火红的篝火,还有一群欢天喜地freshmen。

  二.送毕业生晚会

  每年的六月总是一个伤心的时候,一个感动的时候,同样是一个充满希望的时候。大四的学长们就要离开曾经生活四年的校园,新的生活又在前面等着他们。为了表达我们对学长们的祝福,我们班同学排演了一曲大合唱。排练大合唱,又是一个以前没有很多接触的领域。但是幸好有吴老师极富经典式的指导和各位同心通力的支持,排练工作还是顺利完工了。感受着大卞姐在台前深情默默的领唱,各位款款悠扬的齐和,05应心宛若一人一般,展现着各位的团结与合作的新风貌。

  三.接新生晚会

  金秋九月,是收获的季节,也是我们的学弟学妹们迈入大学门槛的时刻。作为他们的学长,这次由我们05级的同学主要担任了迎接新生的晚会工作。而我的主要任务:是做好晚会的策划和节目的安排工作。当然其中也少不了全体班委的群策群力,从借教室,买彩带到布置会场,带动晚会的气氛,各位分工合作也同样给了我不少的支持。最后才能顺利而又完满的进行这次晚会。

  四.秋游

  游花山自助烧烤一春一秋,总是令人神往的季节,欣赏过火红的枫叶,登上过云雾缭绕的飘渺峰,而这次再去何处开阔眼界,着实又是一个要考虑的问题。最后还是决定去花山享受一次烧烤的乐趣。孔俊同学成功的联系好了车子,啸虎和我去“东北人”烧烤店搬运烧烤工具,一切就这么顺利的`进行了。为了增加游览花山,享受烧烤的乐趣,我们还准备了若干个小游戏,让各位一边吃一边娱乐。

  五.元宵节吃元宵

  又到元宵佳节,每逢佳节倍思亲,为了来个热闹的聚会,吴老师提了个吃元宵的建议,各位一致赞成。我就接下了筹办的任务,买回元宵,安排好时间,在食堂开起了了元宵会,虽然这次只是吃了回,不过我相信下次的元宵会会更好。同样得感谢这次充当“苦力”的龚燕艳和唐玉同学,这两位买东西办事还颇有一套。总的来说,这一年来,我的工作还有一些不足的地方,怎么样才能让更多的同学参与到活动中来,怎样才能组织更多的活动来丰富各位的生活,仍是作为一个文娱委员该努力的方向。在此,我也希望更多希望为班集体做事的同学踊跃展现自己,积极竞选,为班级注入更多的活力。

班级文娱委员述职报告2

  XX年3月份接任我们班文娱委员以来,我在我们班主任吴老师的带领下,同学们的支持下努力做好自己的工作,为各位丰富多彩的大学的生活,尽自己的一份力。下面,就一年来的工作情况进行述职。

  一.春游,

  西山缥缈峰野外拓展,篝火晚会。这可以说是我接任文娱委员的第一件有难度的挑战工作。从开始阶段的与“三人行”公司不断的讨价还价,到期间开展好篝火晚会的节目,以及最后的安全归来。每一点都要事先作好一定计划,40个人的事真正落到一个人身上的时候才知道什么叫责任。不过还好,其中有孔俊同学的事先接洽,臧乐、陆远、徐梦燕同学的从旁帮忙,使原来麻烦的事渐渐的条理清晰起来。而这次的出游也使的我们同学之间变的更加的熟悉,拓展的劳累更使各位明白了合作与信任的重要。晚上,各位围坐在篝火旁,或谈天,或说地,或一起饶有兴趣的加入到准备的晚会中来。明朗的夜空,火红的篝火,还有一群欢天喜地freshmen。

  二.送毕业生晚会

  每年的六月总是一个伤心的时候,一个感动的时候,同样是一个充满希望的时候。大四的学长们就要离开曾经生活四年的校园,新的生活又在前面等着他们。为了表达我们对学长们的祝福,我们班同学排演了一曲大合唱。排练大合唱,又是一个以前没有很多接触的领域。但是幸好有吴老师极富经典式的指导和各位同心通力的支持,排练工作还是顺利完工了。感受着大卞姐在台前深情默默的领唱,各位款款悠扬的齐和,05应心宛若一人一般,展现着各位的团结与合作的新风貌。

  三.接新生晚会

  金秋九月,是收获的季节,也是我们的学弟学妹们迈入大学门槛的时刻。作为他们的学长,这次由我们05级的"同学主要担任了迎接新生的晚会工作。而我的主要任务:是做好晚会的策划和节目的安排工作。当然其中也少不了全体班委的群策群力,从借教室,买彩带到布置会场,带动晚会的气氛,各位分工合作也同样给了我不少的支持。最后才能顺利而又完满的进行这次晚会。

  四.秋游

  游花山自助烧烤一春一秋,总是令人神往的季节,欣赏过火红的枫叶,登上过云雾缭绕的飘渺峰,而这次再去何处开阔眼界,着实又是一个要考虑的问题。最后还是决定去花山享受一次烧烤的乐趣。孔俊同学成功的联系好了车子,啸虎和我去“东北人”烧烤店搬运烧烤工具,一切就这么顺利的进行了。为了增加游览花山,享受烧烤的乐趣,我们还准备了若干个小游戏,让各位一边吃一边娱乐。

  五.元宵节吃元宵

  又到元宵佳节,每逢佳节倍思亲,为了来个热闹的聚会,吴老师提了个吃元宵的建议,各位一致赞成。我就接下了筹办的任务,买回元宵,安排好时间,在食堂开起了了元宵会,虽然这次只是吃了回,不过我相信下次的元宵会会更好。同样得感谢这次充当“苦力”的龚燕艳和唐玉同学,这两位买东西办事还颇有一套。总的来说,这一年来,我的工作还有一些不足的地方,怎么样才能让更多的同学参与到活动中来,怎样才能组织更多的活动来丰富各位的生活,仍是作为一个文娱委员该努力的方向。在此,我也希望更多希望为班集体做事的同学踊跃展现自己,积极竞选,为班级注入更多的活力。


文娱述职报告5篇(扩展4)

——党组*述职报告5篇

党组*述职报告1

  一、履行党建第一责任人职责情况

  我时刻牢记党组*是抓党建工作第一责任人的要求,提高站位深化认识,力促党建工作取得实效。

  一是加强班子队伍建设。凡涉及重大事项和关系群众利益的事情,都通过集体研究决定,保证了决策的科学性。通过三会、一课等制度落实,使班子成员和党员干部的综合素质有了明显提高。组织17名在职党员到社区报到积极开展为群众服务工作,切实增强党员服务意识。

  二是建立完善规章制度。结合环保工作实际,对已经制定的各项规章制度进行了认真研究审核,修订完善了岗位责任制等13项工作制度,新建了环境*等8项工作制度,形成了以制度管事管人的良好机制。

  三是开展联系帮扶活动。着力在拓展双联深度和广度上下功夫,投入资金7万元帮助黄家岔村发展壮大种养殖产业,筹集资金10万元帮助对和*镇路口村村委会阵地进行建设。通过双联行动的开展,为加快联系村脱贫致富步伐奠定了良好基础。

  四是狠抓干部作风建设。以开展内强素质和外强服务活动为载体,扎实开展了教育实践活动。针对班子13个方面和个人15个方面存在的问题,建立工作台账,制定整改措施,限期进行整改,切实解决了事关群众环境利益的突出问题。

  五是抓好党建促进发展。通过扎实抓好党建工作,促进了各项环保目标任务的顺利完成。甘草等3家水泥公司脱销工程均已建成投入使用。xxxx污水处理厂已完成在线监测设备的安装验收工作。县供热站2台30蒸吨锅炉本供暖期投入使用并稳定运行。水源保护工作持续加强,水质达标率稳定保持在100%。大气污染防治工作效果明显,截至12月底,我县优良天数已达到346天,优良率为95.6%。

  二、存在的主要问题及原因分析

  在取得一定成绩的同时,自己在工作中还存在一些差距和不足,主要表现在:

  一是思想认识存在偏差。没有真正把党建工作摆上应有位置,存在重视业务工作,轻视党建工作的不正确想法,不是将其作为硬指标,而是作为软指标来考虑,工作方法陈旧滞后。

  二是教育管理方式单一。对党员的教育管理方式比较单一,制度执行还不到位,致使党员教育管理达不到应有的效果,党员的综合素质不适应形势发展需要,先锋模范带头作用发挥不明显。

  三是支部作用发挥不好。个别支部班子成员工作能力和工作作风不扎实,还习惯于用老办法、旧思维来分析解决问题,支部堡垒作用发挥不明显。

  上述问题的产生,既有客观方面的原因,但主要是由于主观方面的原因造成:一是对党建工作认识不足。存在业务第一,党建第二的思想,看不到党建工作对业务工作的促进作用,就党建抓党建,影响了党建工作的健康发展。二是党员队伍教育管理不严。虽然自己也制定了不少制度,但这些制度,没有得到很好的执行,一方面党员干部的自律意识还不强,更重要的是由于自己存在尽量不去得罪人的思想造成。三是机关党建工作缺乏创新。没有找准工作的切入点,没有对如何搞好党建工作进行深层次的研究探索,致使党组织活动形式单一,特点不突出,亮点不明显。

  三、下一步工作思路和措施

  在下一步工作中,我将认真履行第一责任人职责,积极改进工作方法,落实党建工作责任,强化党员教育管理,扎实做好机关党建工作,实现环保工作和党建工作的双赢。

  一是突出党建重要地位。牢固树立不抓党建是失职、抓不好党建不称职的观念,带头采取有效措施,从根本上消除重业务、轻党建的错误思想,切实找准工作的切入点和落脚点,把党建工作与环保业务工作紧密结合起来,将党建工作延伸到环保工作的方方面面,与环保工作同部署,同落实,同检查,同考核,避免单打一和两张皮现象,通过抓好党建工作促进环保工作任务的落实。

  二是强化党员教育管理。通过加强学习教育等方式,不断提高党员干部的党性修养和业务素质。认真落实谈心谈话等经常性思想政治工作,及时发现和解决一些苗头性和倾向性问题。加大对党员干部的监管力度,采取八小时以内与八小时以外监督相结合的办法,真正把党员干部管住管好。扎实开展双联行动,密切党群干群关系。健全完善规章制度,加大制度执行力度,努力打造一支素质优良的环保队伍。

  三是加强支部班子建设。针对支部班子作用发挥不明显,凝聚力不强的问题,通过严格落实三会、一课等工作制度,使党组织的各项工作实现制度化、规范化、正常化,切实提高支部班子的整体素质和工作能力。坚持集体领导和个人分工相结合的制度,充分发挥每一位支部成员的主观能动作用,把党支部建设成为坚决贯彻执行党的路线、方针、政策的坚强领导集体,为促进全县环境质量持续稳定改善做出新贡献。

党组*述职报告2

  20xx年初以来,我们丰乐镇党委,以开展基层组织建设年活动为契机,把党建工作摆上重要位置。切实履行党建工作“第一责任人”的职责,团结带领班子成员坚持围绕发展抓党建,靠党建促发展的工作思路,全面抓好农村基层党建工作,为丰乐镇经济社会发展提供了良好的组织保障。现将工作开展情况汇报如下:

  一、采取的主要工作措施及取得成效

  (一)抓学习,提升党员干部政治素质

  组织好党员干部的学习,是提升党员干部政治素质的有效渠道。我们针对农村党员实际,制定了具体的学习规划,通过采取集中学习讨论、下发资料自学、集中收看电化教育等多种方式,组织党员干部加强政治理论学习,重点学习党的十七届六中全会,省、市重要会议精神,特别是重点学习了县委十六届党代会、人代会、全委会中心组学习等重要会议精神,在学习中坚持边学边讨论,特别是借助“百名干部进百村”活动,在驻村第一*的帮助下具体学、深入学,使大家在学习中开阔了视野,理清了思路,振奋了精神,思想和行动统一到了县委、县*的决策部署上,提升了抓发展的理论素质和紧迫意识。各支部结合自身实际都确定了重点大事实事。尤其是幸安村,已建成了土地连片规模经营4000亩,膜下滴灌连片20xx亩的示范区。改善村在环境综合整治和发展特色作物上都取得突破成果。生活村以大鹅养殖为重点的专业村屯建设已初具规模,现已养殖大鹅3.5万只。呈现了村村都有实事的好局面。

  (二)抓践行,提升党员干部促发展的能力

  我们坚持在实践中锻炼党员干部,用实践成果检验党建效果。一是给任务,压担子。年初,我们按照上级部署,结合本镇实际,将各项工作细化为25件实事。并分解落实到人。同时对棚室建设、小城镇建设、社区服务中心建设、肉牛养殖园区、科技示范园区建设5个重点项目,成立了5个专项推进组,并制定了完成时限和考核评价标准,使党员干部人人身上有任务,有事干。二是用载体,给舞台。在小城镇环境综合整治中,我们充分发挥党员干部的作用,组织党员干部进行义务奉献日活动,义务植树活动,尤其针对垃圾乱扔乱倒难清理的实际,组织党员干部包片包户,做宣传员和监督员,起到了明显的`效果,小城镇面貌有了明显改善。三是给支持,兑奖惩。对于勇于抓发展,敢抓敢管的党员干部,镇党委*从各方面给予大力支持和奖励,帮助他们协调解决实际困难,鼓励他们干事创业的热情。通过这些措施使党员干部的执行力有了明显提升。特别是5个重点项目都取得了明显进展。棚室全部投产,香瓜销售已接近尾声,可实现单栋纯效益5000元以上;小城镇建设上2公里白色路面已起动铺装,栽植树木花草11000株,管护机制已建立,环境面貌有了明显改观;社区服务中心项目已进入招投标阶段;农业科技示范园区已初步建成,丰收在望;年出栏千头肉牛的养殖园区已经完成土地*整、规划放线,正在进行施工。

  (三)抓规范,提升基层党组织的凝聚力

  我们在抓好党员干部个体素质能力提升的同时,坚持抓好班子建设,发挥班子的整体合力,提升凝聚力。一是倡导和谐理念。在班子中引导大家围绕以创建和谐团结的班子为目标,在工作中即讲原则又讲感情,强化大局意识,加强彼此沟通,要求大家补台不拆台,合力干事创业,在团结和谐中要成果,要发展。二是完善制度规范。我们先后制定了领导干部议事制度、村级工作考核细则、财务收支制度、后勤管理等一系列制度,使各项工作有章可循。三是加强廉政警示教育。我们通过观看警示教育片,学习领导干部廉洁从政准则等活动,在村落实执行两公开一监督制度,时刻教育、警示和规范党员干部廉洁从政,干净干事,在群众当中树立起了威信,增强了班子的凝聚力。

  二、存在的问题及下步打算

  在取得成绩的同时,我们感到还在一定程度上存在着问题和不足。主要表现在支部和党员学习不够,创新发展能力不强,经费投入不足等问题。

  在今后的基层党建工作中,我将坚持履行好党建第一责任人的职责,围绕领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五好”目标,团结班子成员,并与班子成员一道,改进方法,注重发挥党员先锋模范作用,强化为民服务意识,攻坚克难,切实抓好基层党建工作。一要在提升党员素质上下工夫。要把提高党员素质与培养年轻党员同步推进,改善党员队伍结构;二要在提升班子战斗力上下功夫。要加大重点工作的推进力度,坚持考核评价标准,兑现奖惩,在实践中提升班子的执行力和战斗力,逐步实现党建和经济社会发展双丰收。三要大胆探索创新。要加强总结和研究力度,探索新形势下基层党建的新路子。

党组*述职报告3

  根据会议安排,现将个人抓党建工作情况汇报如下,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

  一、党建工作基本情况

  作为XXXXXX环保局党组主要负责人,我深知党建工作的重要性,只有不断创新工作思路,密切联系群众,着力为群众办实事、办好事,才能赢得群众的信任和支持,才能提升党建工作水*,才能树立党务工作的良好形象。

  20xx年,我局环保各项工作在全市环保系统中被评为一等奖,同时我县环保工作也得到省环保厅领导的充分肯定,为XX环保工作倾斜了大量的资金。

  20xx年,我局党支部在县委领导下,高举*特色社会主义伟大旗帜,以*理论和“*”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,大力开展发展型党组织建设和创先争优活动,切实加强基层组织建设和全体党员的政治理论学习,充分发挥*员的先锋模范作用,以发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新举措,成绩要有新内容为新时期党建工作主旋律,以丰富多彩的各种活动为载体,积极探索,努力创新,脚踏实地,在改革中发展、在发展中创新、在创新中前进,党建工作取得了新的突破,为全县环保工作的开展提供了有力的思想和组织保障。

  结合本单位工作特点,我局党员干部职工深入县域内工矿企业,开展“结对帮扶”。帮助企业解决生产中的实际问题。把对企业帮扶作为我局工作的一个重要内容来抓,党组一把手亲自抓、一把手负总责,全面落实符合环保、可持续发展要求的企业和项目,帮助协调他们的落地、建设、发展,如震丰水泥厂。实践“三同时”制度、排污申报制度、排污收费制度等,切实提高对企业的帮扶力度。自20xx年春节至今曾多次到XX镇、XX乡慰问贫困老党员,把党的温暖送到他们身边。帮助、协调、解决生产、生活中的实际困难。同时为我局结对帮扶的XX镇解决生活垃圾处理难的问题,为XX镇垃圾填埋场的建设补充XX万元。

  在努力实现“工业强县”的目标下,半年来共办理建设项目环评审批XX项,上报审批XX项,出具总量控制意见XX份。20xx年上半年关停取缔铅锌冶炼厂2家、非法小洗煤厂XX家,启动XX家畜禽养殖场污染治理设施建设。半年来在三岔河流域内开展各类检查XX次,对流域内违法排污企业处罚2家;督促整改沿河流域洗车场等环境问题XX条,为我县完成年度三岔河流域“河长制”目标任务提供了坚实的"保证。落实“以人为本”的重要思想,系统地建立健全了“接待、登记、回复”一站式服务的服务体系,半年来查处群众环保投诉XX起,反馈率和办结率均达100%,切实维护了群众的环境权益。认真开展排污费征收工作,半年来完成排污费征收XX万元。通过明确党建工作目标,细化服务措施,提升服务质量,赢得了企业、项目业主等服务对象的肯定和好评。

  二、具体做法及成效

  (一)找准“切入点”,建立健全党建工作领导机制。 一是成立党建工作领导小组,建立领导机制,明确专人负责抓党建工作,加强对党建工作的组织领导;二是建立党建工作指导制度,依托党建扶贫工作联系点、企业、学校等机构,建立党建工作网络体系,逐步扩大党建工作,创先争优活动覆盖面,选定政治素质过硬、熟悉组织工作的党员干部担任党建工作指导员和联络员。20xx年,我局党风廉政建设、纪检监察工作、“四帮四促”和“三个建设年”、创先争优、六风建设、普法及法制建设工作在年终考核中取得7个满分。

  (二)找准“支撑点”,建立健全党建工作保障机制 一是加强阵地建设,以帮扶联系点为*台,以创建“绿色学校”、“生态县(乡镇、村)”等为载体,进一步拓宽党建工作思路,从经费上保证,从资料上完善,从内容上添力,提高活动质量;二是深入帮扶联系点和联系我县妇联、整治办、企业利用“六五”世界环境日开展环保宣传工作,发放各类宣传资料1万余份,扩大宣传阵地;三是以“作风建设年”、“万名干部下基层、扎扎实实帮群众”活动为契机,班子成员联系厂矿10余家;采取走下去、请上来座谈,提供*台等方式,并梳理反馈意见,进一步加强干部队伍作风建设,为深入开展党建工作提供组织保障。

  (三)找准“着眼点”,建立健全党建工作激励机制 一是完善奖惩措施,奖勤罚懒,加强对党员的教育和管理,组织开展“党员先锋岗”活动,激励党员干部爱岗敬业,有效发挥党员先锋模范作用,为创先争优聚添活力;二是构建支部结对帮扶*台,加强结对支部、党员之间的互动与交流,促进相互理解和支持,推动党建工作、创先争优活动在健康发展中取得实效,实行年度评优奖励。实现“三提高”:一是干部职工责任心提高;二是中层干部进取心提高;三是班子成员事业心提高。

  三、存在的不足及下一步工作思路

  回顾到任环保局党组*以来开展的党建工作,我同班子成员组织带领全局党员干部职工在“创先争优”、“三个建设年”、“四帮四促”活动中做了大量的工作,取得了一定的成效。但也存在不足之处,如深入基层帮扶力度不够、措施不尽完善等,离上级的要求和群众的愿望还有一定的差距,党员干部在抓干事创业中先锋模范作用还需加强,长效机制的建立不够系统。在今后的工作中,我将认真总结经验,进一步加大党建工作力度,建立健全长效机制,确保党建工作取得更大的实效。为推动我县经济社会又好又快、更好更快发展作出应有贡献。

党组*述职报告4

  我是20xx年7月任县教育局党组*的。我的主要职责是:在县委领导下,主持教育局党组和教育系统党的组织工作(今年7月以后主持全面工作),配合组织贯彻党的教育方针、政策和上级的指示、决定;负责召集和主持党组会议,讨论和决定全县教育系统干部任免、人事安排,抓好教职工队伍建设等;协助做好行政工作和一些重大问题的决策,当好县委、*的参谋助手,促进教育事业健康、协调发展。今年以来,在县委、县*的正确领导下,在上级教育行政部门的亲切指导下,我与教育局党组一班人,忠于职守,开拓进取,勤政务实,廉洁自律,较好地完成了全年的各项教育工作和上级交办的各项任务,主要体现在以下五个方面:

  一、加强学习,不断提高自身素质和政治业务水*

  一年来,我深深感到教育工作任务艰巨,责任重大,特别今年7月以后,我县教育进入一个比较特殊的时期,能否锐意进取,有所作为,对自己是一个严峻的考验,因此,我觉得要适应教育形势,搞好当前的教育工作,首要的问题是重视和加强学习,不断提高理论修养和知识水*。在学习过程中我力争做到“四个坚持”:一是坚持经常性的政治理论学习。一年多来,我放下架子,转变作风,当好学生,认真学习,比较系统地研读了马列经典和*理论的原著,阅读了大量书刊,并经常联系实际思考问题,真正达到了学有所思、学有所获、学以致用的目的。不仅如此,我还每天坚持收看电视新闻,阅览报刊杂志,了解和掌握党的路线、方针、政策,养成每天学习二、三个小时的习惯,每有所得,便提笔写下心得体会。二是坚持积极参加中心学习组的学习。尤其在“三个倍加”学教活动中,我系统学习了有关政治理论知识、教育教学知识和市场经济知识等。十六届三中全会后,我又认真学习了有关会议精神,并写出心得体会。三是坚持教育局党组和机关定期学习制度,并带头作学习辅导报告。学习做到有计划、有制度、有主题、有专题研讨、有学习笔记。四是坚持搞好教育业务学习。自从来教育局上班的第一天起,我就下定决心学好教育理论,增强业务水*。为此,我自费购买了大量教育方面的书籍,睡前饭后,会前车中,都不忘读上数页几篇。我还非常注意从别人身上吸取知识。向教师学习,向实践学习,从而使自己实实在在地取得工作的主动权、发言权,促进了决策的科学化、民主化。

  二、加强组织建设,注重提高党组织的战斗力和凝聚力

  (一)在思想建设中,发挥机关党组的核心作用。做好机关的思想政治工作,抓好机关干部的思想建设,是机关党组的一项经常性工作。一年来,我坚持不失时机地与党员干部谈心、交心,了解党员干部的思想、学习、工作、生活等方面的情况,干部职工生病住院,我及时去看望、问候,带去组织的关怀。适当时侯我主动深入到各支部收集干部职工对机关工作、管理等方面的意见,归纳整理后分别向局长反映、研究、解决。对反映解决不了的问题,也请有关人员说明原因,求得同志们的理解,在机关内部架起了相互理解的桥梁。

  (二)认真组织各党支部召开民主生活会。为了进一步提高党员干部的政治素质,增强党支部的战斗力、凝聚力和号召力,坚持党的基本路线的自觉性和坚定性,切实加强机关作风建设。今年以来,我经常督促各党支部,组织全体党员干部召开民主生活会。通过民主生活会,认真查找存在的问题和不足,制定整改措施,有力地促进了机关作风建设,为各项工作的顺利开展奠定了良好的思想基矗

  (三)加强对入党积极分子的培养、教育和组织发展工作。根据*和发展党员工作的规定和要求,我和局党组一班人严格按照“坚持标准,改善结构,慎重发展”的方针,有计划地指导了有关党支部发展*员及入党积极分子的培养教育工作,共吸收*员名,壮大了党员队伍,增强了党组织的力量。

  三、优化队伍,确保政令畅通

  教育系统点多面广,搞好教育系统队伍建设是确保政令畅通的有力保障。一年多来,按照“*”的要求,我以抓好教育系统干部职工队伍建设为重点,立足全局,搞好协调,务求团结,主要做了以下几项工作。

  (一)坚持党管干部原则,按程序选准用好干部。为此,我坚持选人用人不分地域,搞五湖四海;不凭恩怨,看工作业绩;不论资排辈,看办事能力,看群众公认。由于坚持了这一原则,全县教育系统班子的战斗力有明显增强。同时,我还非常注重按程序办事。每次县教育局研究干部人事,我都坚决地、模范地执行《干部选拔任用暂行条例》,按政策、原则、规定办,按组织程序办。一旦有争议的任免和重大问题,我都要求委员们敞开思想进行充分讨论,坚持民主集中制原则,最后按少数服从多数的组织原则通过,从不搞会后小动作。

  (二)加强队伍建设,塑造良好教育形象。为使广大干部教师在思想政治、师德建设、学识学风上全面以身作则,在我的倡导下,全县教育系统广泛开展政治思想学习,切实做到“三个加强”。一是加强政治和教育法律法规学习。在教育系统轰轰烈烈开展了“*”重要思想和“三个倍加”学教活动。党的十六届三中全会召开后,全县教育系统干部职工又掀起了学习十六届三中全会精神的热潮。我们还要求全县教职员工坚决执行《宜章县教育系统干部职工“三十个不准”》,提高教师师德师风水*。二是加强政务校务公开。制定印发了《宜章县教育系统推行政务公开实施方案》,在全县教育系统推行政务校务公开。三是加强党风廉政建设。我们通过会议,签订责任状、学习文件、观看电视录相等形式,广泛开展党风廉政教育,增强了教育系统领导干部拒腐防变的自觉性。

  (三)加强继续教育培训,提高中小学教师的素质和能力。一年来,完成教师学科基本功培训人,普通话培训人,计算机培训人,学历提高培训人。选送名校长到高校进行岗位培训和提高培训。

  (四)加强教师各项待遇的落实。一是认真做好了全县教师资格认定工作。经本人申请,市、县教育行政主管部门审查,省教育厅备案,今年我县有名教师通过了教师资格认定。二是在继续保证教师工资纳入财政工资统发中心的基础上,按照政策为全体教职员工发放了误餐费和生活补贴的一半,搞好了名教职工的工资普调和其他调资工作。三是为名教师评定晋升了初、中、高级职称,并组织全县中级以上职称教师人进行了健康检查。四是广泛开展送温暖活动,慰问看望教职工余人次。

  四、锐意改革,狠抓中心,工作业绩突出

  (一)抓普九巩固提高。凡是与“普九”巩固提高工作有关的会议,我都会参加。研究工作情况,部署下一阶段“普九”巩固提高工作。每次下乡,我必须先查看“普九”情况,听“普九”汇报。为了不折不扣按质按量完成“普九”年终验收任务,我跑遍全县27个乡(镇)调查、研究、了解情况。今年,我县小学巩固率达99.83%,初中巩固率98.73%,目前,我们正在进一步完善制度,落实责任,把我县“普九”整体水*由A类达到更高层次。

  (二)深化人事制度改革,建立良好激励机制。在我的主持下,根据机构改革的要求,我县教育人事制度改革稳步推进。一是积极稳妥地搞好机关机构改革工作。目前,已出台改革意见并在全局进行了广泛讨论,形成方案报县委、*审批。二是顺利完成了全县乡镇中学校长30个岗位、中心小学副校长28个职位的竞聘工作。整个工作严格按程序抓得实,坚持公开、公*、公正的"原则,选好人,加强了班子建设,受到广大教师和群众的好评。三是完成了学区撤并工作。7?9月,我们在搞好学区清产核资和取消学区账号的基础上,11月14日正式宣布撤消学区这一体制。四是全面启动学校人事制度改革。我全程参与制订了《宜章县中小学教职工核岗分流实施方案》。同时抓好了教职工的调编分流工作,今年落实超编单位教师48人分流到缺编单位。

  (三)治理乱收费不手软,树立学校教育新形象。多年来,群众对教育收费问题颇为敏感,也颇有微词。学校乱收费问题,是一种复杂的社会现象,需要综合治理,才能收到好的效果。我主持全面工作以来,在治理乱收费的问题上,采取了治他先治己的思路,毫不含糊。把治理中小学乱收费,提高到实践“*”,密切联系群众的政治高度。利用各种有效形式宣传国家关于学校收费政策,通过责任状形式落实层层责任,通过会议培训推心置腹地告诫校长和教职员工,提高治理中小学乱收费的认识,预防了乱收费。对治理乱收费,我们从来不含糊。特别是今年七部委召开会议以来,我们进一步加大对中小学乱收费治理的力度,根据“谁主管,谁负责、谁违规、处理谁”的原则,认真贯彻落实有关收费政策。同时加在查处力度,共处分违纪人员人,使中小学收费乱工作得到了有效遏制。

  (四)扎扎实实抓好课程改革工作。

  (五)认真抓好中小学布局调整工作。

  (六)加强师生安全教育,确保学校安全稳定。

  (七)认真搞好了庆祝教师节活动和教育基金工作。

  (八)落实农村教师住房制度改革。

  五、搞好调研,为基层排忧解难

  在做好本职工作的同时,我尽量挤时间下基层,经常走访教育干部和教职员工,密切与群众的血肉联系,给他们出主意、想办法,帮助、支持他们搞好教育工作。一年来,我跑遍了全县所有中心小学以上的学校和50%以上的村级小学,并深入到教学第一线听课、评课,了解教情,体察民意,有问题及时纠正,有困难想法解决。我积极支持建整扶贫工作,曾6次到县教育局建整扶贫工作队进驻的关溪乡了解情况,鼓劲加油,共投入扶贫资金1.5万元,引导村民致富奔小康,为村级经济发展夯实了基矗我十分重视*、*委员的提案、议案的办理,并督促有关人员对提案、议案进行回复,做到事事有落实,件件有回复。我还非常重视群众来信来访,只要群众来信来访,我都认真对待,妥善处理。不能及时处理的,我总是耐心做好群众的思想工作,讲明道理,讲清政策,尽量使群众期望而来,满意而归。据不完全统计,一年多来,我直接或间接处理的来信来访就有56件(次)。

  六、廉洁自律,保持清正廉明的良好形象

  廉洁自律,勤政务实是我的行为准则。作为一名党组*,受组织培养,受人民重托,应严格自律,扎实工作,用人民给予的权力全心全意为人民服务。一年来,我严格执行中央有关规定,做到不贪不沾,不拿不要,经常用纪律约束自己,防微杜渐。*时注意管严自己的家属子女,对登门来访送礼者坚决拒收。对请吃拉关系的,我能正确对待,妥善处理。我在教育局每天都有做不完的工作,特别是7月以来经常加班到晚上12点才休息,大多数节假日都在工作,但从未领过一分补助和加班费。*时下乡调研一般在食堂用餐或自己掏钱吃盒饭。

  一年来,我扪心自问,没有辜负党和人民的期望,我所管的工作取得一些成绩。但认真想想,我又做得很不够。主要存在以下几个方面的问题:

  1、业务学习抓得不紧,每天穷于应付,没有系统学习教育理论。

  2、性情比较急燥,处事太急,批评人太直,个人修养有待进一步加强。

  3、缺乏工作方法,本来很想把工作办好,但有时事与愿违,有意无意中得罪了一些同志。

  今后怎么办,我想,绝不能辜负党和人民对自己的重托和期望,一定要努力做到以下三点:

  1、努力学习,提高素质和工作能力。

  2、在深化教育改革,加大调整力度方面,多出谋划策,为宜章的教育发展贡献力量。

  3、严格要求,勤政廉洁,努力塑造自己的良好形象。

党组*述职报告5

  一、履行党建第一责任人职责情况

  我时刻牢记党组*是抓党建工作第一责任人的要求,提高站位深化认识,力促党建工作取得实效。

  一是加强班子队伍建设。凡涉及重大事项和关系群众利益的事情,都通过集体研究决定,保证了决策的科学性。通过三会、一课等制度落实,使班子成员和党员干部的综合素质有了明显提高。组织17名在职党员到社区报到积极开展为群众服务工作,切实增强党员服务意识。

  二是建立完善规章制度。结合环保工作实际,对已经制定的各项规章制度进行了认真研究审核,修订完善了岗位责任制等13项工作制度,新建了环境*等8项工作制度,形成了以制度管事管人的良好机制。

  三是开展联系帮扶活动。着力在拓展双联深度和广度上下功夫,投入资金7万元帮助黄家岔村发展壮大种养殖产业,筹集资金10万元帮助对和*镇路口村村委会阵地进行建设。通过双联行动的开展,为加快联系村脱贫致富步伐奠定了良好基础。

  四是狠抓干部作风建设。以开展内强素质和外强服务活动为载体,扎实开展了教育实践活动。针对班子13个方面和个人15个方面存在的问题,建立工作台账,制定整改措施,限期进行整改,切实解决了事关群众环境利益的突出问题。

  五是抓好党建促进发展。通过扎实抓好党建工作,促进了各项环保目标任务的顺利完成。甘草等3家水泥公司脱销工程均已建成投入使用。xxxx污水处理厂已完成在线监测设备的安装验收工作。县供热站2台30蒸吨锅炉本供暖期投入使用并稳定运行。水源保护工作持续加强,水质达标率稳定保持在100%。大气污染防治工作效果明显,截至12月底,我县优良天数已达到346天,优良率为95.6%。

  二、存在的主要问题及原因分析

  在取得一定成绩的同时,自己在工作中还存在一些差距和不足,主要表现在:

  一是思想认识存在偏差。没有真正把党建工作摆上应有位置,存在重视业务工作,轻视党建工作的不正确想法,不是将其作为硬指标,而是作为软指标来考虑,工作方法陈旧滞后。

  二是教育管理方式单一。对党员的教育管理方式比较单一,制度执行还不到位,致使党员教育管理达不到应有的效果,党员的综合素质不适应形势发展需要,先锋模范带头作用发挥不明显。

  三是支部作用发挥不好。个别支部班子成员工作能力和工作作风不扎实,还习惯于用老办法、旧思维来分析解决问题,支部堡垒作用发挥不明显。

  上述问题的产生,既有客观方面的原因,但主要是由于主观方面的原因造成:一是对党建工作认识不足。存在业务第一,党建第二的思想,看不到党建工作对业务工作的促进作用,就党建抓党建,影响了党建工作的健康发展。二是党员队伍教育管理不严。虽然自己也制定了不少制度,但这些制度,没有得到很好的执行,一方面党员干部的自律意识还不强,更重要的是由于自己存在尽量不去得罪人的思想造成。三是机关党建工作缺乏创新。没有找准工作的切入点,没有对如何搞好党建工作进行深层次的研究探索,致使党组织活动形式单一,特点不突出,亮点不明显。

  三、下一步工作思路和措施

  在下一步工作中,我将认真履行第一责任人职责,积极改进工作方法,落实党建工作责任,强化党员教育管理,扎实做好机关党建工作,实现环保工作和党建工作的双赢。

  一是突出党建重要地位。牢固树立不抓党建是失职、抓不好党建不称职的观念,带头采取有效措施,从根本上消除重业务、轻党建的错误思想,切实找准工作的切入点和落脚点,把党建工作与环保业务工作紧密结合起来,将党建工作延伸到环保工作的方方面面,与环保工作同部署,同落实,同检查,同考核,避免单打一和两张皮现象,通过抓好党建工作促进环保工作任务的落实。

  二是强化党员教育管理。通过加强学习教育等方式,不断提高党员干部的党性修养和业务素质。认真落实谈心谈话等经常性思想政治工作,及时发现和解决一些苗头性和倾向性问题。加大对党员干部的监管力度,采取八小时以内与八小时以外监督相结合的办法,真正把党员干部管住管好。扎实开展双联行动,密切党群干群关系。健全完善规章制度,加大制度执行力度,努力打造一支素质优良的环保队伍。

  三是加强支部班子建设。针对支部班子作用发挥不明显,凝聚力不强的问题,通过严格落实三会、一课等工作制度,使党组织的各项工作实现制度化、规范化、正常化,切实提高支部班子的整体素质和工作能力。坚持集体领导和个人分工相结合的制度,充分发挥每一位支部成员的主观能动作用,把党支部建设成为坚决贯彻执行党的路线、方针、政策的坚强领导集体,为促进全县环境质量持续稳定改善做出新贡献。


文娱述职报告5篇(扩展5)

——化工述职报告5篇

化工述职报告1

尊敬的领导:

  您好!

  时光荏苒,岁月如梭,转眼来我们公司担任总经理已经有两年多的时间了,在过去的两年内,我十分有幸与公司的各位同仁一同见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展,作为个人,十分感谢陈总给予的这个展示自己的*台及洪总日常工作给予的指导,在此,我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结,同时坚信在陈总及洪总的带领下,公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

  一、 工作回顾与总结

  1、 安全生产方面

  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础,在过去的20xx年,金*分公司共发生6起,其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、一起蒸气管烫伤、一起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空间,个人认为,所有的安全事故都是可以预防的,从造成安全事故的根本原因来看,大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态,导致人的不安全行为有两种可能,一种是他们已经有意识到,但不愿去做,可能是会觉得不方便或为了节省时间,一种是他们没有意识到,对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态,则需要现场管理人员,尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结,培训,来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析,我们在20xx年主要做了如下方面工作:

  1.1 建立安全操作技能培训

  正如如上所述,对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析,我认为,后一种情况即他们没有意识到,自己行为可能带来的危害,会占安全事件人的因素中的绝大多数,于是我们充分利用早会时间,对生产一线员工进行安全操作培训,具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险,并对正确的操作加以示范,以及对培训后效果的评估、确认。

  1.2 推行每周一次的安全巡查

  对于一个正常运作的组织,安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生起着重要的意义,而我到分公司来之后,发现并没有安全人员在参与分公司的日常运作,经与SHE部门经理的沟通,建立了每周一次的安全巡查工作,对分公司全工厂的安全隐患进行巡查,发现问题后,跟进整改。

  1.3 注重安全意识培养

  除SHE部门组织的安全培训外,在日常工作过程中,分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化,以及巡查时发现安全隐患后,对员工进行及时的教育,并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养,并将通过各途径得到的安全方面的案件,对全体一线人员进行宣导,以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

  1.4 建立员工过敏档案

  通过去年6月份的3起过敏事件的分析,我们认为,由于个人身体特质,车间存在部分员工对某些产品过敏的情况,于是建立了车间员工过敏档案,以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

  2、 产品质量方面

  产品质量是企业生产的根本,本着“质量是生产出来的,而不是检验出来的”的原则,利用早会及巡查时间,强调生产过程中的质量控制异常重要,在巡查过程中,严格控制每道工序的质量,保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%,金*分公司的外部有效投诉,根据质保部提供的数据为3起,其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低,根据产品质量至上原则作指导,在20xx年度,对生产实行了:

  2.1 产品生产过程数据的统计

  虽然产品在生产的过程中,存在着大量的约束因素,如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等,但对产品过程的数据统计,能对产品的生产有着一定的`指导作用,并能在产品发生异常情况时,能很快划到异常的原因,且对以后进行规范化作业时,有着重要的指导作用,故在14年下半年,要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

  2.2 完善生产过程记录

  从管理的角度出发,产品生产过程的控制,需要每一工序进行严格的控制,在14年车间设计并建立了各工序的记录,如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份,留下了真实全面的工序管理控制情况。

  2.3 异常情况反馈机制建立

  起草并推行了异常情况反馈工作流程,并在早会及日常工作过程中,对员工进行及时的培训与适时的提醒,并在执行过程中,辅以绩效手段。从推行的效果来看,工作过程中的异常情况,得到较大的改善,如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

  2.4 完善首检责任制

  由于包装车间采取的是计件模式,而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处,有时存在着同时都有包装组进行包装的情况,而分公司现场质检只有一人,故存在着产品转换时质检不在现场的情况,这给产品的质量控制带来一定的缺陷,于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通,最后达成了共识,在产品包装完成前二十分钟,需由包装班长通知到外质检,落实包装开始前以及首检的质量确认。

  3、 机器设备管理方面

  在过去的一年里,制定了分公司1车间及2车间的设备日常的维护及保养计划,并根据计划进行维护与保养,使得1、2车间的设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件,并建立了设备维护与保养的相关记录,如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度,对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

  4、 人员管理

  人员是组织正常运作的核心资源,对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中,推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到对岗位的绝对胜任,且对老员工进行轮岗培训,保证岗位轮换工作的顺利进行。

  人才梯队的建设,是工作得以持续开展的关键,基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响,因此20xx年,我对车间主管及班长进行了有意识的培养,如在和员工谈话时让其在场,示范如何沟通达到我们预定的目标。

  5、 强化车间物料管理

  定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水*。对于在14年作业过程中主原料的定额控制,在全年都达到了100%,当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进,已与技术人员进行沟通,计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

  在20xx年,推行车间在清场时,所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库,并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识,并放置于待检室指定母液放置区域。

  对于车间易耗品及工具控制,以前经常出现生产产品前,发现工具缺少的情况,20xx年11月份开始,我们推行了专人负责制,所有车间在清场完成后,对工具进行回收并登记,在生产下一产品时,领取所需的工具。

  6、 库存管理

  库存对企业来说至关重要,它能满足预期顾客需求、*衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等,库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

  20xx年在洪总的带领下,分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理,并建立了专人跟进处理,处理了相当一部分老库存,释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

  在20xx年初曾发生过西库产品交库后,没有及时入库的情况,经与仓库管理人员沟通,要求其在拿到流转卡,确认为当天发货产品后,需立即通过传真,传回分公司,并通过电话提醒分公司仓管员收单入库,并跟进了尽2周的时间,已确认此问题得到了解决。

  7、 文件体系的重新修订

  在去年下半年,对整个三合一文件体系,分公司涉及到的部分进行重新修订与完善,共整理66份文件,记录45份,修订成文件22份,记录24份,并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

  二、 存在的不足

  在过去的一年里,虽然做了些工作,但仍存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

  1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空间;

  2、 基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

  3、 现场5S管理,仍处于起步阶段,仍需加大执行力度;

  4、 设备维护保养计划目前只在1、2车间推行,还没有全面展开,设备操作培训仍显不足;

  5、 车间的产品的调整的灵活性仍存在不足,需与计划部保持充分沟通,以期达到总体提升产能和效率。

  三、 20xx年工作重点

  1、 完成设定的各项KPI指标(分公司生产、包装效率,分公司生产产品一次送检合格率,产品定额达标率,包装质量,分公司产品投诉次数,安全事故情况,计划达成率);

  2、 包装规范的制定执行;

  3、 依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

  4、 与计划部做好产能与劳动力的匹配工作,提高订单完成及时率、降低产品的库存;

  5、 与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

  6、 加大5S工作推行力度,重点产品车间先行;

  7、 重点客户的产品了解与准备,以往审核缺陷项目的跟进;

  8、 与工程部完善设备设施的维护与保养,维修总结与分析;

  9、 与完善生产部门绩效考核制度,加大考核力度。

  10、 跟进物料的入库进度,保证产品的及时入库;

  11、 制定培训计划,落实一线管理人员及操作员工的培训;

  12、 分公司包装转新厂项目的跟进;

  四、 对公司的几点建议

  1、 安全管理方面

  1.1 建立完善的安全评估体系,无论是新项目开展,还是车间设备设施的小变动,都需要有安全部门的介入、评估、培训;

  1.2 组织各部门负责人,要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料,并装订成册,用于公司人员培训时的教材。

  1.3 建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员,以消除存在的安全隐患,预防工作事件的发生。

  1.4 建议在全公司建立所有设备操作安全分析,并将分析的关键点列出张贴于设备附近,同时组织操作人员进行相应的培训。

  1.5 建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析,并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

  1.6 建议在全公司范围内,采取寓教于乐的方式,每年组织一次有奖安全知识竞赛,比赛内容为安全培训教材所提及的内容,以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

  2、 产品质量方面

  为了保证产品的产品质量的稳定,建议对目前现有的工艺规程进行细化,如生产50%氯化铝溶液时,工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG,并没有明确加料的速度,如此导致操作人员在加料过程中,会出现快速加完2桶盐酸后,再等到20分钟时再加的情况,导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中,加入劳动保护用品的类别及使用条款,以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

  3、 设备设施关键控制点培训

  建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训,以消除操作人员对设备的不当使用,带来成本损失,建议每月1~2次。

  4、 建立全面定额管理

  全面的定额管理,不只是原料定额管理,还包括能耗、工时等进行相应的定额管理,在实际运作过程中,辅助相应的激励手段,从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

  面对已经到来的20xx年,我会饱含热情、竭尽所能,积极与各部门经理保持密切沟通,协调好分公司各部门的工作,克服存在的不足与困难,提高自身的素养,为公司的高速发展,贡献自己的一份热。

  我的述职完毕,谢谢大家。

化工述职报告2

尊敬的领导:

  您好!

  时光荏苒,岁月如梭,转眼来我们公司担任总经理已经有两年多的时间了,在过去的两年内,我十分有幸与公司的各位同仁一同见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展,作为个人,十分感谢陈总给予的这个展示自己的*台及洪总日常工作给予的指导,在此,我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结,同时坚信在陈总及洪总的带领下,公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

  一、 工作回顾与总结

  1、 安全生产方面

  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础,在过去的20xx年,金*分公司共发生6起,其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、一起蒸气管烫伤、一起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空间,个人认为,所有的安全事故都是可以预防的,从造成安全事故的根本原因来看,大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态,导致人的不安全行为有两种可能,一种是他们已经有意识到,但不愿去做,可能是会觉得不方便或为了节省时间,一种是他们没有意识到,对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态,则需要现场管理人员,尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结,培训,来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析,我们在20xx年主要做了如下方面工作:

  1.1 建立安全操作技能培训

  正如如上所述,对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析,我认为,后一种情况即他们没有意识到,自己行为可能带来的危害,会占安全事件人的因素中的绝大多数,于是我们充分利用早会时间,对生产一线员工进行安全操作培训,具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险,并对正确的操作加以示范,以及对培训后效果的评估、确认。

  1.2 推行每周一次的安全巡查

  对于一个正常运作的组织,安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生起着重要的意义,而我到分公司来之后,发现并没有安全人员在参与分公司的日常运作,经与SHE部门经理的沟通,建立了每周一次的安全巡查工作,对分公司全工厂的安全隐患进行巡查,发现问题后,跟进整改。

  1.3 注重安全意识培养

  除SHE部门组织的安全培训外,在日常工作过程中,分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化,以及巡查时发现安全隐患后,对员工进行及时的教育,并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养,并将通过各途径得到的安全方面的案件,对全体一线人员进行宣导,以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

  1.4 建立员工过敏档案

  通过去年6月份的3起过敏事件的分析,我们认为,由于个人身体特质,车间存在部分员工对某些产品过敏的情况,于是建立了车间员工过敏档案,以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

  2、 产品质量方面

  产品质量是企业生产的根本,本着“质量是生产出来的,而不是检验出来的”的原则,利用早会及巡查时间,强调生产过程中的质量控制异常重要,在巡查过程中,严格控制每道工序的质量,保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%,金*分公司的外部有效投诉,根据质保部提供的数据为3起,其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低,根据产品质量至上原则作指导,在20xx年度,对生产实行了:

  2.1 产品生产过程数据的统计

  虽然产品在生产的过程中,存在着大量的约束因素,如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等,但对产品过程的数据统计,能对产品的生产有着一定的指导作用,并能在产品发生异常情况时,能很快划到异常的原因,且对以后进行规范化作业时,有着重要的指导作用,故在14年下半年,要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

  2.2 完善生产过程记录

  从管理的角度出发,产品生产过程的控制,需要每一工序进行严格的控制,在14年车间设计并建立了各工序的记录,如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份,留下了真实全面的工序管理控制情况。

  2.3 异常情况反馈机制建立

  起草并推行了异常情况反馈工作流程,并在早会及日常工作过程中,对员工进行及时的培训与适时的提醒,并在执行过程中,辅以绩效手段。从推行的效果来看,工作过程中的异常情况,得到较大的改善,如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

  2.4 完善首检责任制

  由于包装车间采取的是计件模式,而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处,有时存在着同时都有包装组进行包装的情况,而分公司现场质检只有一人,故存在着产品转换时质检不在现场的情况,这给产品的质量控制带来一定的缺陷,于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通,最后达成了共识,在产品包装完成前二十分钟,需由包装班长通知到外质检,落实包装开始前以及首检的质量确认。

  3、 机器设备管理方面

  在过去的一年里,制定了分公司1车间及2车间的设备日常的维护及保养计划,并根据计划进行维护与保养,使得1、2车间的设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件,并建立了设备维护与保养的相关记录,如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度,对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

  4、 人员管理

  人员是组织正常运作的核心资源,对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中,推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到对岗位的绝对胜任,且对老员工进行轮岗培训,保证岗位轮换工作的顺利进行。

  人才梯队的建设,是工作得以持续开展的关键,基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响,因此20xx年,我对车间主管及班长进行了有意识的培养,如在和员工谈话时让其在场,示范如何沟通达到我们预定的目标。

  5、 强化车间物料管理

  定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的"水*。对于在14年作业过程中主原料的定额控制,在全年都达到了100%,当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进,已与技术人员进行沟通,计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

  在20xx年,推行车间在清场时,所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库,并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识,并放置于待检室指定母液放置区域。

  对于车间易耗品及工具控制,以前经常出现生产产品前,发现工具缺少的情况,20xx年11月份开始,我们推行了专人负责制,所有车间在清场完成后,对工具进行回收并登记,在生产下一产品时,领取所需的工具。

  6、 库存管理

  库存对企业来说至关重要,它能满足预期顾客需求、*衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等,库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

  20xx年在洪总的带领下,分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理,并建立了专人跟进处理,处理了相当一部分老库存,释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

  在20xx年初曾发生过西库产品交库后,没有及时入库的情况,经与仓库管理人员沟通,要求其在拿到流转卡,确认为当天发货产品后,需立即通过传真,传回分公司,并通过电话提醒分公司仓管员收单入库,并跟进了尽2周的时间,已确认此问题得到了解决。

  7、 文件体系的重新修订

  在去年下半年,对整个三合一文件体系,分公司涉及到的部分进行重新修订与完善,共整理66份文件,记录45份,修订成文件22份,记录24份,并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

  二、 存在的不足

  在过去的一年里,虽然做了些工作,但仍存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

  1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空间;

  2、 基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

  3、 现场5S管理,仍处于起步阶段,仍需加大执行力度;

  4、 设备维护保养计划目前只在1、2车间推行,还没有全面展开,设备操作培训仍显不足;

  5、 车间的产品的调整的灵活性仍存在不足,需与计划部保持充分沟通,以期达到总体提升产能和效率。

  三、 20xx年工作重点

  1、 完成设定的各项KPI指标(分公司生产、包装效率,分公司生产产品一次送检合格率,产品定额达标率,包装质量,分公司产品投诉次数,安全事故情况,计划达成率);

  2、 包装规范的制定执行;

  3、 依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

  4、 与计划部做好产能与劳动力的匹配工作,提高订单完成及时率、降低产品的库存;

  5、 与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

  6、 加大5S工作推行力度,重点产品车间先行;

  7、 重点客户的产品了解与准备,以往审核缺陷项目的跟进;

  8、 与工程部完善设备设施的维护与保养,维修总结与分析;

  9、 与完善生产部门绩效考核制度,加大考核力度。

  10、 跟进物料的入库进度,保证产品的及时入库;

  11、 制定培训计划,落实一线管理人员及操作员工的培训;

  12、 分公司包装转新厂项目的跟进;

  四、 对公司的几点建议

  1、 安全管理方面

  1.1 建立完善的安全评估体系,无论是新项目开展,还是车间设备设施的小变动,都需要有安全部门的介入、评估、培训;

  1.2 组织各部门负责人,要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料,并装订成册,用于公司人员培训时的教材。

  1.3 建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员,以消除存在的安全隐患,预防工作事件的发生。

  1.4 建议在全公司建立所有设备操作安全分析,并将分析的关键点列出张贴于设备附近,同时组织操作人员进行相应的培训。

  1.5 建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析,并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

  1.6 建议在全公司范围内,采取寓教于乐的方式,每年组织一次有奖安全知识竞赛,比赛内容为安全培训教材所提及的内容,以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

  2、 产品质量方面

  为了保证产品的产品质量的稳定,建议对目前现有的工艺规程进行细化,如生产50%氯化铝溶液时,工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG,并没有明确加料的速度,如此导致操作人员在加料过程中,会出现快速加完2桶盐酸后,再等到20分钟时再加的情况,导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中,加入劳动保护用品的类别及使用条款,以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

  3、 设备设施关键控制点培训

  建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训,以消除操作人员对设备的不当使用,带来成本损失,建议每月1~2次。

  4、 建立全面定额管理

  全面的定额管理,不只是原料定额管理,还包括能耗、工时等进行相应的定额管理,在实际运作过程中,辅助相应的激励手段,从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

  面对已经到来的20xx年,我会饱含热情、竭尽所能,积极与各部门经理保持密切沟通,协调好分公司各部门的工作,克服存在的不足与困难,提高自身的素养,为公司的高速发展,贡献自己的一份热。

  我的述职完毕,谢谢大家。

化工述职报告3

尊敬的领导:

  您好!

  我是研发中心化验室的xx。我在今年十一月份进入该部门工作,担任化验员一职,还是个不折不扣的新人。虽然进入该部门的时间较短,但是在整个人的思想和工作上却是收获颇丰。

  首先在思想方面,对于我们刚出入社会的毕业生要面对的就是角色转型。在学校,面对的是单纯的学业课程,扮演的是一个被动学习大于主动学习的角色;出入社会,要面对的不仅是单纯的理论知识,更多的是要将理论结合实际事物并加之实践和接触形形色色的社会交际关系网,要扮演的是一个主动、活跃、踏实肯干的新人角色。在进单位的一个多月里,科室里面的前辈们对于我这个职场新人给我很大的鼓励和帮助,和同事关系相处融洽。领导也给予了我想当大程度的帮助和极大的宽容。这对于刚刚步入社会的我来说有着莫大的意义,对此我也十分感激和庆幸。

  在工作方面,同样这一个多月我也有了长久的进步和发展。古语云,在其位,谋其政。身处化验员这样的技术岗位,一定要有扎实的相关专业基础知识和开拓技术创新的思维观念。入职的一个月期间,从起初的公司各项基本管理制度培训、化验理论知识接触、实验设备仪器操作与维护再到后期硫酸的学习,对极板中的氧化铅,二氧化铅,铁,游离铅,硫酸铅,铅粉的氧化度以及酒精含量和氢氧化钠等测定的学习,我对化验员这一岗位有了进一步的了解,通过每天的实验以及前辈的教导我对自己每日的工作有了进一步的熟练。我相信通过每天的工作我定会扎实固井相关专业的理论知识以及将理论运用到实际生产中去。

  虽然我才到公司一个多月,但是我深深的热爱我所工作的岗位,同事我也珍惜我们科室这个温暖和谐,积极向上的大家庭。在述职报告最后提出转正申请,希望领导能够给予我这个刚踏入社会的年轻人机会,相信并看到我的实力和虔诚,让我正式成为化验室的一员。

  感恩是一个永恒的主题。来到公司这个大家庭,是公司把我们这一堆烂泥慢慢扶上墙去的,诚挚的感谢公司领导对我这个员工的栽培和殷切关爱,再次献上我对公司以及领导同事的深深谢意,预祝我们这个大家庭的明天会更好。

化工述职报告4

尊敬的领导:

  您好!

  时光荏苒,岁月如梭,转眼来我们公司担任总经理已经有两年多的时间了,在过去的两年内,我十分有幸与公司的各位同仁一同见证了公司在陈总、洪总的领导及各位同仁共同努力下的高速发展,作为个人,十分感谢陈总给予的这个展示自己的*台及洪总日常工作给予的指导,在此,我对分公司过去的一年的工作予以回顾和总结,同时坚信在陈总及洪总的带领下,公司会大跨步的进入一个新的发展里程。

  一、 工作回顾与总结

  1、 安全生产方面

  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础,在过去的20xx年,金*分公司共发生6起,其中包括3起氯化镍过敏、1起腰部扭伤、一起蒸气管烫伤、一起维修时设备铁锈溅伤。虽然较20xx年8起有所提高,但仍存在着巨大的改善空间,个人认为,所有的安全事故都是可以预防的,从造成安全事故的根本原因来看,大致可分为两大类:人的不安全行为与物的不安全状态,导致人的不安全行为有两种可能,一种是他们已经有意识到,但不愿去做,可能是会觉得不方便或为了节省时间,一种是他们没有意识到,对自己的行为所带来的危害没有一个直观的认识。而物的不安全状态,则需要现场管理人员,尤其是现场安全巡查员的及时发现并纠正、总结,培训,来达到满足安全生产的状态。针对于以上分析,我们在20xx年主要做了如下方面工作:

  1.1 建立安全操作技能培训

  正如如上所述,对于人的不安全行为导致的安全事故的两种原因分析,我认为,后一种情况即他们没有意识到,自己行为可能带来的危害,会占安全事件人的因素中的绝大多数,于是我们充分利用早会时间,对生产一线员工进行安全操作培训,具体的培训内容侧重于告知他们不当操作会有哪些潜在的危险,并对正确的操作加以示范,以及对培训后效果的评估、确认。

  1.2 推行每周一次的安全巡查

  对于一个正常运作的组织,安全部门的存在对消除安全隐患、预防事故的发生起着重要的意义,而我到分公司来之后,发现并没有安全人员在参与分公司的日常运作,经与SHE部门经理的`沟通,建立了每周一次的安全巡查工作,对分公司全工厂的安全隐患进行巡查,发现问题后,跟进整改。

  1.3 注重安全意识培养

  除SHE部门组织的安全培训外,在日常工作过程中,分公司一线作业人员安全主要通过早会有意识进行安全意识的强化,以及巡查时发现安全隐患后,对员工进行及时的教育,并将此情况作为早会的教材进行安全意识培养,并将通过各途径得到的安全方面的案件,对全体一线人员进行宣导,以期通过时间及频率达到强化安全意识的目的。

  1.4 建立员工过敏档案

  通过去年6月份的3起过敏事件的分析,我们认为,由于个人身体特质,车间存在部分员工对某些产品过敏的情况,于是建立了车间员工过敏档案,以期减少员工由于过敏情况而导致的工作事件。

  2、 产品质量方面

  产品质量是企业生产的根本,本着“质量是生产出来的,而不是检验出来的”的原则,利用早会及巡查时间,强调生产过程中的质量控制异常重要,在巡查过程中,严格控制每道工序的质量,保证产品质量的持续稳定。14年全年的产品一检合格率为98.93%,金*分公司的外部有效投诉,根据质保部提供的数据为3起,其中包括2起桶口密封圈腐蚀、1起甲醛PH值偏低,根据产品质量至上原则作指导,在20xx年度,对生产实行了:

  2.1 产品生产过程数据的统计

  虽然产品在生产的过程中,存在着大量的约束因素,如原料质量、能源状况甚至操作人员的个体差异等,但对产品过程的数据统计,能对产品的生产有着一定的指导作用,并能在产品发生异常情况时,能很快划到异常的原因,且对以后进行规范化作业时,有着重要的指导作用,故在14年下半年,要求厂区的技术员建立对产品的生产过程数据进行统计。

  2.2 完善生产过程记录

  从管理的角度出发,产品生产过程的控制,需要每一工序进行严格的控制,在14年车间设计并建立了各工序的记录,如物料泵的清洁记录、振动筛的清洁记录及使用记录、金属探测器的使用记录、周转桶的清洁记录、工具的清洗记录等相关记录约20份,留下了真实全面的工序管理控制情况。

  2.3 异常情况反馈机制建立

  起草并推行了异常情况反馈工作流程,并在早会及日常工作过程中,对员工进行及时的培训与适时的提醒,并在执行过程中,辅以绩效手段。从推行的效果来看,工作过程中的异常情况,得到较大的改善,如去年一年没有发生过收到交叉污染及产品异物方面的投诉。

  2.4 完善首检责任制

  由于包装车间采取的是计件模式,而分公司的包装又包括分公司和西库以及食添楼三处,有时存在着同时都有包装组进行包装的情况,而分公司现场质检只有一人,故存在着产品转换时质检不在现场的情况,这给产品的质量控制带来一定的缺陷,于是组织了主管、班长、外质检三方面人进行沟通,最后达成了共识,在产品包装完成前二十分钟,需由包装班长通知到外质检,落实包装开始前以及首检的质量确认。

  3、 机器设备管理方面

  在过去的一年里,制定了分公司1车间及2车间的设备日常的维护及保养计划,并根据计划进行维护与保养,使得1、2车间的设备运转完好率达到100%,尚未出现一起因设备原因影响到生产的事件,并建立了设备维护与保养的相关记录,如离心机维护保养记录、过滤泵维护与保养记录等。且建立了每月一次的用电安全检查制度,对所有用电设备及电柜线路及相应的标识进行处理。

  4、 人员管理

  人员是组织正常运作的核心资源,对人员管理在很大程度上影响企业的运营。在14年的工作过程中,推行了一线员工的能力矩阵培训、点滴教育、OJT培训以及结合以老带新的培训模式进行组织培训,保证了新进员工的顺利进入岗位角色,做到对岗位的绝对胜任,且对老员工进行轮岗培训,保证岗位轮换工作的顺利进行。

  人才梯队的建设,是工作得以持续开展的关键,基层人员的管理能力又对公司文件方针政策落实有着至关重要的影响,因此20xx年,我对车间主管及班长进行了有意识的培养,如在和员工谈话时让其在场,示范如何沟通达到我们预定的目标。

  5、 强化车间物料管理

  定额是企业生产经营活动中,对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水*。对于在14年作业过程中主原料的定额控制,在全年都达到了100%,当然由于工艺及作业环境等各方面因素的改进,已与技术人员进行沟通,计划在今年会对主原料的定额进行重新核定。

  在20xx年,推行车间在清场时,所产出的母液一律采用25KG桶进行分装再入库,并确保所有清场时剩余的物料都有明确的标识,并放置于待检室指定母液放置区域。

  对于车间易耗品及工具控制,以前经常出现生产产品前,发现工具缺少的情况,20xx年11月份开始,我们推行了专人负责制,所有车间在清场完成后,对工具进行回收并登记,在生产下一产品时,领取所需的工具。

  6、 库存管理

  库存对企业来说至关重要,它能满足预期顾客需求、*衡生产产能、保证生产正常运作、防止缺货、避免价格上涨以及采购时数量折扣等,库存不足将错过送货、失去销售额、使顾客不满、产生生产瓶颈等;而库存过剩则不必要地占用如果用在别处会更有效益的资金。

  20xx年在洪总的带领下,分公司和西库对现有老库存进行了重新的统计梳理,并建立了专人跟进处理,处理了相当一部分老库存,释放了大量的库存空间及减少了库存成本。

  在20xx年初曾发生过西库产品交库后,没有及时入库的情况,经与仓库管理人员沟通,要求其在拿到流转卡,确认为当天发货产品后,需立即通过传真,传回分公司,并通过电话提醒分公司仓管员收单入库,并跟进了尽2周的时间,已确认此问题得到了解决。

  7、 文件体系的重新修订

  在去年下半年,对整个三合一文件体系,分公司涉及到的部分进行重新修订与完善,共整理66份文件,记录45份,修订成文件22份,记录24份,并将修订后的文件对相关人员进行相应的培训。

  二、 存在的不足

  在过去的一年里,虽然做了些工作,但仍存在较多的问题,主要有以下方面的不足:

  1、 安全管理方面,仍存在很大的改善空间;

  2、 基层管理人员管理工具及理论的培训仍需强化;

  3、 现场5S管理,仍处于起步阶段,仍需加大执行力度;

  4、 设备维护保养计划目前只在1、2车间推行,还没有全面展开,设备操作培训仍显不足;

  5、 车间的产品的调整的灵活性仍存在不足,需与计划部保持充分沟通,以期达到总体提升产能和效率。

  三、 20xx年工作重点

  1、 完成设定的各项KPI指标(分公司生产、包装效率,分公司生产产品一次送检合格率,产品定额达标率,包装质量,分公司产品投诉次数,安全事故情况,计划达成率);

  2、 包装规范的制定执行;

  3、 依据新修订的三合一文件的相关规程、记录进行生产控制;

  4、 与计划部做好产能与劳动力的匹配工作,提高订单完成及时率、降低产品的库存;

  5、 与计划相关持续跟进分公司及西库老库存母液及产品的处理;

  6、 加大5S工作推行力度,重点产品车间先行;

  7、 重点客户的产品了解与准备,以往审核缺陷项目的跟进;

  8、 与工程部完善设备设施的维护与保养,维修总结与分析;

  9、 与完善生产部门绩效考核制度,加大考核力度。

  10、 跟进物料的入库进度,保证产品的及时入库;

  11、 制定培训计划,落实一线管理人员及操作员工的培训;

  12、 分公司包装转新厂项目的跟进;

  四、 对公司的几点建议

  1、 安全管理方面

  1.1 建立完善的安全评估体系,无论是新项目开展,还是车间设备设施的小变动,都需要有安全部门的介入、评估、培训;

  1.2 组织各部门负责人,要求指定人员整理其所负责部门内部的培训资料,并装订成册,用于公司人员培训时的教材。

  1.3 建议公司考虑对分公司设立专门的现场安全管理人员,以消除存在的安全隐患,预防工作事件的发生。

  1.4 建议在全公司建立所有设备操作安全分析,并将分析的关键点列出张贴于设备附近,同时组织操作人员进行相应的培训。

  1.5 建议车间管理人员配合SHE部门进行车间生产过程安全分析,并将分析的关键点列出张贴于车间明显位置。

  1.6 建议在全公司范围内,采取寓教于乐的方式,每年组织一次有奖安全知识竞赛,比赛内容为安全培训教材所提及的内容,以期提高员工的安全意识及公司安全方针政策的掌握。

  2、 产品质量方面

  为了保证产品的产品质量的稳定,建议对目前现有的工艺规程进行细化,如生产50%氯化铝溶液时,工艺中提及每20分钟加入盐酸50KG,并没有明确加料的速度,如此导致操作人员在加料过程中,会出现快速加完2桶盐酸后,再等到20分钟时再加的情况,导致出现较大量的酸气挥发。并建议在工艺规程中,加入劳动保护用品的类别及使用条款,以提醒操作人员及时佩戴劳保用品。

  3、 设备设施关键控制点培训

  建议工程部指定专人定期对公司内所有设备设施的操作及关键控制要点进行培训,以消除操作人员对设备的不当使用,带来成本损失,建议每月1~2次。

  4、 建立全面定额管理

  全面的定额管理,不只是原料定额管理,还包括能耗、工时等进行相应的定额管理,在实际运作过程中,辅助相应的激励手段,从而达到有效控制浪费、提高生产率、保证产品质量的目的。

  面对已经到来的20xx年,我会饱含热情、竭尽所能,积极与各部门经理保持密切沟通,协调好分公司各部门的工作,克服存在的不足与困难,提高自身的素养,为公司的高速发展,贡献自己的一份热。

  我的述职完毕,谢谢大家。

化工述职报告5

  今年是公司迁建技改取得重大突破的一年,在这一年中随着以340厂为代表的二期技改各项工程的建成投产,我厂在新厂区的各个公辅项目也相继投产,我厂的面临着三个生产现场的保供任务,同时还要配合施工单位着手进行几个新的重要的技改项目,因此今年的工作面临着较多的困难。在即将过去的这一年中,我和领导班子的其他-成员团结一心,一起找问题,想办法,使各项生产保供和技改搬迁工作得以顺利进行,按时完成了各项经济指标。现在我将我本人今年的工作和学习情况向大家汇报如下,请大家提出宝贵的意见:

  一、加强政治学习,积极参予党员先进性教育

  1、今年六月,公司的先进性教育正式启动之后,我按照公司和动力厂党委的相关安排积极参加了先进性教育,在先教活动中我认真学习了《中发20号》文件、《先教100问》、《先教干部读本》等学习资料,通过学习,我对先教的重要性和必要性有了深刻的认识,同时也对党员的先进性有了更加与时俱进的理解。在此基础上,我还通过书面和座谈的形式在全厂范围内征求了意见,还通过参加班子专题民主生活会,听取班子成员对自己的意见。通过对自己近一段时间的工作表现和群众意见的进行反思,对照党员先进性标准,努力找出了各种问题在思想上的根源,写出了党性分析材料和制订了整改方案,并在工作中用自己的实际行动对整改措施进行了落实,使自己的工作作风得到了改善。

  2、学习好中央和地方的十一五规划和国家钢铁产业规划,了解国家未来的经济发展方针和钢铁行业的发展方向,开阔了自己的视野,提高了自己工作的预见性。

  二、认真履行工作职责,积极完成好上级交给的各项生产技改任务

  1、认真搞好新区公辅系统的生产准备工作。今年,新区的水处理系统、压空系统、供电系统相继建成,在这些系统投入运行之前我参予了设备的验收和移交、各种遗留问题的处理、生产物资的准备、各种操作运行制度的编写等生产的准备工作,为各系统的顺利投产作出了应有的贡献。

  2、根据公司的生产形势的发展,精心安排能源的生产和供应,通过对能源生产的协调和组织,有效保证了生产用能需要。今年我们面临着三个生产现场的保供任务,在这种情况下,我们首先充分发挥调度室生产协调的职能,精心安排生产,协调处理好各种生产中发生的突发事件,确保生产的"正常进行。

  其次,组织有关技术人员和生产操作人员积极对一些影响公司发展全局的重点机组特别是制氧机组进行攻关,通过找问题、想办法,对生产设备和生产流程进行了必要的改进,目前,6000m3/h机组的运行日益稳定,实现了长周期运行,产量也达到公司建立以来的最好水*,多次受到相关领导的表扬,同时3200m3/h机组克服设备投产时间长,设备缺陷多的困难,维持了生产的稳定,保证了大电炉的生产用氧。第三、我们还及时解决好新区站房在生产中发生的各种问题,使能源供应基本上满足了340厂的生产需要。

  3、落实好各项生产安全制度,确保生产安全目标的全面实现。今年我们以控制各种事故为中心,以生产作业现场的定置管理为重点的开展安全管理工作,落实好各项安全管理制度,使这些制度得到了较好地执行。在工作中我们还对厂内的危险源点进行了清理,并完善了消防、治安、安全等制度,并以文件形式,下发至各车间,通过努力,我们全年仅发生一起轻伤事故,工亡和重伤事故为零,没有发生过大的偷盗事件,实现了年度安全生产目标。同时我们还按照公司的要求建立了职业健康体系和环境体系和工作网络,并按照两个体系的要求,完善了相关的制度和工作记录,使安全和环境保护工作进一步系统化,推动了制度的建设,提高了安全和环境的整体工作水*。

  4、加强能源管理,降低生产成本。今年我们积极组织实施了节能宣传,并对全厂各车间、科室、班组和相关个人,进行严格的考核,严历察处各种跑冒滴漏和违规用能现象。根据生产情况安排好对能源输送设备的检修和维护,使设备处于良好的运行状态,避免了因设备原因引发的能源浪费现象。今年我们还重点加强了水处理系统的建设和生产运行的管理,在确保新区水处理系统顺利投产的同时,老厂区水处理系统的二期工程也建成投产,公司的污水全部实现了处理回用,实现了零排放,既保护了环境,又为公司节约了大量水费,达到了*的要求,公司也被作为循环经济的典型被各大媒体宣传报导。此外,我们还调整了电系统的配置,停用了3150变压器,节约了基本电费。

  5、积极参予了新煤气柜、冷轧厂公辅设施等技改项目的论证和建设,作好了各方面的协调工作,及时解决施工中遇到的各种问题,使各项技改工作能够按照时间节点得到顺利推近。


文娱述职报告5篇(扩展6)

——国企述职报告5篇

国企述职报告1

  承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:

  一、学习是首要任务

  由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

  二、强化林政管理

  管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。

  三、做好后勤服务工作

  到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。

  今后的工作目标

  积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

  以上总结不一定准确,请领导批评指正。

国企述职报告2

尊敬的各位领导、同志们:

  充实而精彩的20xx年已经过去,我作为XX分局的生产副局长,在XX局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、*殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20xx年的各项生产工作,现将20xx年工作总结汇总,汇报如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作为*员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

  二、学会分析,善于总结,提升能力

  我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门

  人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水*上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

  三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙

  虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能*心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“*”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了*安而顺利地度过了20xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

国企述职报告3

  本人于20xx年6月接受组织任命,担任公司副总经理一职,具体分管技术信息工作,至今已半年有余。在区委区*领导下,本人认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

  一、严格遵守各项规定,做到廉政从业

  半年多以来,本人能够严格执行法律法规,规范遵守明途公司的各项规章制度,努力在班子内讲团结、顾大局,积极主动配合主管领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

  二、加强学习,注重政治素质和业务能力提高

  始终坚持认真学习**新时代*特色社会主义重要思想,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水*和业务能力。认真学习领会各级人大会议精神,在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重运用马列主义的立场观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,自身领导能力和领导水*不断得到提高,能够牢固树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题,边工作边学习,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。

  三、贯彻落实**对内蒙古重要讲话重要指示、坚持“生态优先、绿色发展”

  深入学习贯彻落实**对内蒙古自治区的重要讲话,注重加强信息技术在民生领域的运用,提高工作的科学化、规范化、制度化水*,真正把民生事业发展好。坚持生态优先、绿色发展,深入践行“绿水青山就是金山银山”理念,牢记公交人服务群众出行的初心和努力实现公交优秀的神圣使命,贯彻以人民为中心的发展思想,通过大力发展公共交通、提升服务品质的方式,不断提升公共交通出行分担率,引导市民绿色出行,不断增强各族群众的获得感、幸福感、安全感,为把祖国北部边疆这道风景线打造得更加亮丽这一目标的实现做出应有的贡献。

  四、尽职尽责,抓好分管工作

  一年来,我在区委区*的领导下,与公司领导班子成员团结协作,按照区委区*公交改革工作的相关要求,组织分管部门努力完成了一下几个方面的工作:

  1、部署建设智慧公交系统

  于9月4日完成海拉尔区智慧公交系统项目招标,11月5日四条线路开始试运行,12月10日正式交付使用。系统已入驻海拉尔区智慧城市服务中心,目前正在组织TC管理公司人员和运营企业相关人员进行培训和系统模拟运行。

  2、丰富公交支付场景

  一是,实现与农村商业银行合作,于12月15日正式面向中心城区市民发行公交IC卡,全部卡种免押金、免工本费,赢得了群众的广泛好评。二是,探求实现了多种公交支付场景,包括支付宝、美团、银联、全国一卡通以及多种支付*台的在线充值和支付功能,给市民乘客方便快捷的支付选择。

  3、起草和制订一系列工作材料

  年初制订了《公交改革模式考察方案》;3月起草了《公交改革工作方案》;在区委确定了公交改革模式后,经过大量的数据收集整理工作后,编制完成了《公交模式服务合同》和《20xx年度公交运行服务费用测算报告》等基础材料。

  4、贯彻落实疫情防控工作

  作为区交通系统新冠疫情防控工作小组成员之一,我深知疫情防控工作的重大意义和使命,从年初的交通卡点执勤、疫情保障车辆的调配,到年中疫情防控工作常态化管理,再到年末疫情多重反复,我并没有因为工作的调动而放松相关任务的部署落实,始终坚持在疫情防控工作的一线,坚持着公交从业者的本心,为市民服务、为保卫一方群众的安全作出一份应有的贡献。

  五、存在的问题及改进措施

  总的来说,一年来,本人分管的工作范围较广、任务重、责任重,由于本人正确理解上级的工作部署,坚定执行公司和区委区*的政策方针,较好的履行了自身的工作职责。但是在具体的工作中,由于本人多年在企业从事具体业务工作,或多或少的存在“重业务、轻党建”的工作作风,自身的思想认识不到位,偏重业务知识的学习而缺少对政治理论知识的系统学习。因此,在今后的工作中,我要继续积极申请加入党组织,积极参加党风廉政相关学习和活动,完善自身的思想教育,提高党性修养,丰富政治理论知识,树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观。

国企述职报告4

尊敬的各位领导、同志们:

  充实而精彩的xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、*殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的`安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的各项生产工作,现将xx年工作总结汇总,汇报如下:

  一、正本溯源,安身之本,成事之基

  作为*员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

  二、学会分析,善于总结,提升能力

  我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水*上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

  三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙

  虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能*心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“*”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了*安而顺利地度过了xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

国企述职报告5

  20xx年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

  一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要

  1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

  2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的`人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,*常讲人格,以此树立公*、公正,*等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

  3、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

  二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作

  1、贯彻落实省作风建设精神。20xx年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召,加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。

  2、召开第一次党员*。20xx年月日,公司召开了第次党员*,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神,狠抓企业内部管理,实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告,民主选举了*公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。

  3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应*开展深入学习实践科学发展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组,我担任组长,下设办公室及具体工作机构。月日,公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深入学习。

  4、国内外经营稳步发展。20xx年,公司加大支持力度,积极参与国际市场的竞争,已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。20xx年,个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行,共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约,公司在在建工程总里程已达公里,合同总额达亿美元,在*驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩,我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。20xx年月日,等主流媒体公布了局半年度外国建筑公司评估报告,我公司完成计划的%,位居各国际承包商之首,对此佳绩提出了表扬;月日,在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上,我公司被评为20xx年度省外经统计工作先进单位。

  20xx年,国内项目相继有、等个项目破土动工,加上原来的项目,公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国内项目按计划稳步推进。

  5、业务工作捷报频传。20xx年,公司的业务目标是:国内承揽工程业务约亿元,国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下,20xx年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。总的来看,业务开展超额完成目标任务。国内,共中得等新标,共计近亿元,基本完成年初制定的目标任务;海外,业务工作取得大丰收,中得一个亿的项目,超额完成目标任务。

  6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。20xx年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低管理%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水*,确保利润空间。

  7、进一步加大项目管理力度。多年来,公司由于项目管理粗放,存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本,遏止浪费,提高效率,改变形象,公司制定了新的目标和措施,如采取严谨务实的合同管理,强化项目工程结算管理,加强民主集中制管理,大宗物资集中采购,加强车辆管理,严格控制用车,控制项目人员数量,成立项目支部,构筑坚强战斗堡垒等,进一步加强项目管理。

  8、积极推动改制步伐。20xx年月日,公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时,在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照的指示,我公司在20xx年加快了改制步伐,先后与大型企业就改制工作进行了接触。

  三、任劳任怨,身先士卒,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

  1、以“禁令”为准绳,身先士卒,率先垂范。年初,在省参加全省作风建设会议后,我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神,宣读了省制定的“禁令”,并以省“禁令”为依托,结合公司实际,制定了“禁令”。为了贯彻省行业整顿精神,落实“禁令”,我一方面严于律己,做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗

  位职责,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好,遵纪守法,廉洁自律,把好权力观、地位观、利益观,加强自身廉政建设,树立服务意识。

  2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成,非一木之材;大海之阔,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

  3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任,从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作,积极开展关心员工活动,对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等,加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,在公司内部形成了和谐的良好氛围。

  4、多次出国,现场督导海外工作。20xx年底,春节在即,我奔赴海外,驻守工地,解决项目实际困难,一直到春节后才赶回公司。月到月,历时二个月,我一直在工地指导工作,期间,召开了项目年度管委会,项目全体职工会议,项目的前期工作会议,月度生产会议,陪同考察工作并会见了局长,与公司进行会谈等。

  5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外,还先后与等建立了良好的社会关系。


文娱述职报告5篇(扩展7)

——安保述职报告5篇

安保述职报告1

  我们满怀信心地迎来新的一年,过去一年,是公司提升企业安全、服务品质的一年。值此辞旧迎新之际,对一年的工作进行回顾,总结经验、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,做出更好的成绩。现将公司年终总结如下:

  一、公司管理机构制度整改。

  xx年是我公司进行机构调整,保安服务迈入法制化、规范化、职业化道路的一年,这一年中我公司于9月1日换了新的法人,重新组织开业,新的法人带来了新的管理经验和理念,公司总经理的严格管理下,严格规范了公司管理制度、保安员职责、保安员纪律规定、巡查制度等各项制度后,抓住市场发展的良好机遇,不断拓展业务,提高服务水*和管理质量。本着“真诚、守信、专业、优质”的服务宗旨,力保客户单位和人民群众的合法权益,保安安全工作是保安服务的重中之重,公司坚持“安全第一、预防为主”的方针,以“安全无事故”为目标,重点完成安保工作。

  二、保安服务工作总结。

  1、保安人员的管理。

  (1)、逐个签订劳动协议,确保劳动关系,保障双方的权益和义务;

  (2)、对人员进行业务培训和发放保安培训教材、保安人员工作职责手册等,要让进入公司的每一位职员都要深知保安公司的管理制度,严格遵守;

  (3)、对保安人员着装的统一、整洁、规范加强管理,要求保安队伍正规化、规范化和职业化建设,提高保安人员形象和素质,促进保安服务业持续、健康发展;

  2、扩展业务范围,提高服务质量和管理水*。

  回顾今年上半年,我公司因管理不善,受到经费不足的影响,招来的员工素质参差不齐,而保安人员短期更换频繁,服装费用增大,导致公司运行成本的增加,资金短缺等问题;再来,因客户单位对《劳动法》和《劳动合同法》认识未到位,支付我公司的服务费实在太少,因而我公司无法按照法律的要求为保安员购买保险,同时造*防岗员工的工资普遍偏低。

  直至公司于20XX年9月1日归于云县鸿运保安服务有限公司接管后逐步步入正轨。公司在总经理领导和局党委的和谐正确领导和支持下,严格按照《保安服务管理条例》和省*厅有关文件规定,以严格政审、择优录取为基本原则招收录用保安员,并严格执行先审后用,先培训后再安排上岗的岗前培训程序,加强保安员的培训和教育,提高保安员的法律意识、安全意识、规范操作等不断拓展业务,提高服务水*和管理质量。

  在下半年中,公司在业务、管理、培训等方面都取得有效进步,现公司为我县行政单位、企业等23家客户单位,67个工作岗位提供的保安服务比往年有所增长。今年来,随着县经济形势的好转,社会化押运、协查服务时机日渐成熟,公司抓住良好市场机遇,于下半年中为烟草公司等企业客户派驻协查员帮助客户单位协查违法、违禁运输盗卖等巡查工作;此外,县娱乐业也趋势增长,治安管理力度随之加大,因此,公司也承接了一些娱乐场所的保安派驻。

  3、以人为本,保护员工合法权益,建设和谐、稳定的服务团队。

  公司的发展离不开员工的辛勤劳动,离不开员工的刻苦奉献,而这种劳动和奉献是建立在员工对公司信赖的基础之上,公司一向坚持以人为本的理念,改善员工福利待遇,提高员工的劳动报酬,千方百计的关怀员工。随之,公司结合本公司员工劳动和劳动报酬现状,重新调整了员工劳动报酬标准,调整后的员工月劳动报酬普遍上涨了10%至20%以上;尤其是水泥厂的保安人员,由于环境简陋,公司领导更是关怀备至,不仅更换了新的住所、日用品,各方面待遇也随之提高。此外,公司还为本公司人防保安员购买了意外伤害保险,员工从而得到了人身保障。

  同年公司颁布了《绩效工资考核办法》充分调动全体队员的工作积极性,奖勤罚懒,促进全体保安队员养成遵章守纪、爱岗敬业的良好习惯,树立保安队伍的良好形象,圆满完成各项保安工作任务。

  4、积极协助*机关维护社会治安稳定,加强公司对社会面治安防范力度,积极创造社会效益。

  今年下半年,公司累计协查、调解各类纠纷20多起,防止灾害事故10多起。有力的维护了社会的稳定。公司作为有力辅助*机关的一个企业,始终将经济效益和社会效益放在第一位。长期以来,公司坚持安排人员配合各单位进行应急事件的处理等;各岗位队员中在维护社会治安方面涌现出的先进事迹不可小计。

  如:xx年11月20日,我公司派驻的烟草公司协查员在凌晨1点中查获一辆违法运输烟草货车,抓获盗卖烟草犯罪人员3名,烟草价值8.7万元,因此得到客户单位一致好评。

  三、存在问题及下步工作打算。

  一年以来,公司保安工作逐步步入正轨,但仍然存在很多不足之处,保安服务市场还没有完全理顺,保安业务没有完全拓展开,好多单位还存在自行招用和使用无保安资格证的保安,不培训就上岗,部分保安员的素质和保安业务水*还需进一步提高。针对这些问题,结合保安公司实际,公司下一步的工作计划是:

  1、加强公司在岗保安员工各方面素质、业务、技能的提高,为各客户单位做出更多贡献。

  2、严格按照公司规章制度、管理制度规范公司的常规管理,实行逐级管理,提高工作效率。

  3、积极督促与配合*机关开展清理非法保安组织,规范保安服务市场专项整治工作。

  4、公司严格加强督查力度,全面推进文明优质岗点创建活动,全面提高保安人员的执勤规范行为。

  新的征途,新的追求,在不断迎接新任务的日子里,我们将团结一心,诚实守信,尽心经营、勤奋工作,进一步推进公司业务的发展,树立保安公司的良好形象,不断巩固公司在客户单位和人民群众心中的地位,切实提高社会效益和经济效益,为维护我县的治安稳定,构建和谐*安耿马做出新的更大的贡献。

安保述职报告2

  在本学年工作中,我担任乌鲁木齐市第八十二小学保卫科科长一职,具体分管学校安全保卫工作。任职以来,在学校党政班子的正确领导和同事们的关心帮助下,扎实有效开展工作,尽职尽责履行了自己的岗位职责,为师生提供了一个安全和谐的工作学习环境。现将今年工作情况作如下述职,如有不当之处,请批评指正。

  一、加强政治业务理论学习,不断提高政治素质和思想觉悟

  积极参加学校组织的各项政治业务理论学习,进一步提高政治素质和理论水*,同时,加强对新时期学校保卫工作的研究和探讨。努力增强本职工作的业务素质和能力。

  二、尽职尽责做好本职工作,全力维护校园稳定和师生安全

  认真做好学校的日常安全保卫工作,主要从以下几点做起:

  1、是加强安全防范教育工作。组织开展各种安全教育活动,如:防震防火逃生演习、教师消防讲座、学生交通安全讲座、暑期安全知识宣传等。从思想上让师生高度重视。

  2、是加强学校的安全检查工作。定期对校园教学设施及食堂进行安全检查,发现安全隐患及时进行修复与更换,确保学校各项设施能够正常使用。

  3、努力做好校园安全制度建设和护校队管理工作。严格落实门卫管理,加强各项人员、物品出入检查制度。对进入学校的人员做到一问、二听、三检查、四登记,对进出校门的各类物资进行检查。

  4、安排好假期与节日的值班工作及学校外出活动的安全工作。在学校组织的各项活动中,提前做好活动安全应急预案,严格落实安全责任制,保证了各项活动的安全开展。在各假期与节日之际,提前安排学校各项值班工作,严格按照上级要求,做到学校领导与中层24小时在岗值班制,教师轮岗值班制度。在学校领导与全体老师们的大力支持下,学校顺利完成各项值班工作。

  5、密切关注校园安全动态,认真做好安全防范,谨防意外事件的发生。对师生遇到安全事件时,尽可能的在第一时间赶到现场进行处理,消除隐患,维护师生与学校的安全稳定。

  6、保证校园食堂安全管理。今年来中午食堂就餐的学生明显增多,为确保食堂学生就餐与午间休息的安全管理,特制定相关制度,并定期对食堂安全进行检查与督导,发现问题及时改正。安排与落实午间值厨工作,通过一年来老师们的严格管理,较好的完成了午间值厨与看班的各项工作。

  三、不足之处和今后的努力方向

  作为一名年轻的中层干部,尽管我圆满完成任职期间的各项工作任务,但仍然存在许多不足:

  一是有时考虑问题站的理论高度不够,分析不够全面、具体;

  二是工作中有时候还有急躁情绪,有些工作抓得不够细;

  三是主动服务的意识还有待于提高;我有决心也有信心在今后工作中,牢固树立服务意识和大局意识,以更加扎实的工作作风,团结协作,开拓创新,为学校发展和*安、和谐校园建设做出自己应有的贡献。

  学校安全无小事,安全工作不是只靠一人之力便可稳如泰山,而是要靠每一位老师的共同参与共同努力。在此,我也十分感谢学校领导与全体老师们对学校安全工作的大力支持,是你们认真的工作态度与无私奉献的工作精神,确保了学校的安全与稳定。为此深深地向您们道一声:您们辛苦了,感谢您们对学校安全工作的大力支持!在今后的工作中,还请大家一如既往的支持学校安全工作,谢谢大家!

安保述职报告3

  大家好!

  回顾上半年的工作,在酒店领导的支持下及各部门的配合下,我们安保部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高绩效管理,为把太航西楼创办为一个人文、生态、活力的文明酒店等方面所做的一些应该做的工作,现在借此机会向领导及各位同事作以下汇报。

  一、对消防组织建设的落实:

  由于去年在消防工作上酒店领导对此的重视与支持,本酒店被消防部门评为“双星达标”合格单位。在此基础上,跨入XX年一季度开始,我们就着重于 “消防组织机构”建设落实到实处。因为酒店个别领导的调查及工作人员的辞离,使原“消防组织机构”结构人员发生变动,遵照消防部门的严格要求,并向领导请示,汇报。特对本酒店的“消防组织”结构进行了实际调查,建立了电子档案。并对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查,月报,季检等记录,表格全部与消防中心部门同步建档备查,并履行实施。进一步明确了消防工作的责任分工,切实做到“谁主管,谁负责”,“谁负责,谁签字”的原则,严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人,检查到位,责任求实,末端有果

  二、对酒店治安工作的落实

  在去年本酒店被评为“市优,省优,”三星级酒店后,又被*部门升为“a级”治安重点单位,更加体现了上级各有关部门对本酒店治安方面的高度重视及严格要求,也使我们深感到安全工作的“任重和道远”。

  1、因为在去年本酒店曾发生过多起诈骗婚宴礼的案件,所以我们今年坚持对此工作的有效措施,采取了对每一家婚宴都提前给予打招呼,提示警惕的方式,并配合查视巡逻,不给犯罪份子有机可乘。使今年以来酒店再没有发生过类似的事件。大大减少了客人损失及后后顾之忧。

  2、今年于4月29日下午14时28分一楼餐厅和4月30日下午13时40分二楼餐厅发生两起客人背包被盗事件,对此恶劣情况引起酒店领导的主度重视。也给我们安保部及大压力。我们除配合*机关查线索,调监控整理资料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、会议宴较集中的时间段,派专人带袖表各楼层巡逻,加强对歹徒的镇慑力,威严对待。由此以来再也没有丢包事件发生。

  3、前段时间由于酒店后院处于划区改造节段,在员工上下班及外界人员出入及安全管理上难免有些混乱,也出现过一些问题,就在4月中旬后院恢复正常使用后,我们部门在重审原来的规章年度的基础上,根据领导要求和酒店的实际情况,结合绩效管理目标,对部份章法进一步整改,完善并实施,促使员工们主动配合出示出入证,配合查包,另外对后院保安执勤人员强化职责要求,对后院的垃圾堆放,及时清理及卫生保洁也作了明确规定,使后院员工通道的安全管理及环境有了根本性的改观。

  4、于今年3月7日凌晨大厅总台发生持枪抢劫事件后本部门积极配合*部门调录像,查线索,取证等工作,并按照酒店领导的严格要求结合派出所的协查通报精神布署及要求。我们加强对夜班执勤工作更进一步作了具体化,严格化的调整与规定。坚持三个必须:

  1、“每晚10点起大厅“必须”保持至少两名精干保安人员流动执勤。

  2、夜间执勤保安人员“必须”保持清醒负责,按时认真巡逻查楼。

  3、“必须”严格,认真坚持消防,治安联签制度。

  使酒店及大厅夜间安全工作提高了保障系数。加大了对不法份子的威慑力度。

安保述职报告4

  大家好!

  我叫xx,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在20xx年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:

  一、在阳光城一区见习期的工作

  阳光城一区见习期间,是我个人学习、成长、进步的过程。

  1、协助组织安防队伍的军事训练,提高安防人员的执勤形象;

  2、协助督促门岗盘查力度,把好小区入口关;

  3、加强员工内部管理,促进后勤保障,为员工营造良好的生活环境;

  4、协助易队带领安防队伍处理各类突发案件3件,为公司和业主挽回一定的经济损失,获得公司领导和业主的好评。

  二、前期售楼部安防管理工作

  由于工作关系,20xx年5月我由阳光城一区调职到前期售楼部任安防主管一职,在xx经理的直接领导和培养下,与其它干部积极配合协作,较快熟悉售楼部工作流程,逐渐深入并负责售楼部安防队伍的管理工作:

  1、积极配合领导完成各项工作,尽量为领导排忧解难,做好领导“左膀右臂”角色;

  2、加强新进员工理论及业务培训工作,保障售楼部安防队伍的高标准要求;

  3、定期组织安防训练,加强安防队伍建设,努力打造阳光物业安防服务标杆形象:

  (1)每周一次至各售楼部值班时进行针对性训练;

  (2)每周三安排在售楼部所有礼仪保安至阳光白金瀚宫进行专项训练;(共举行专项训练16次)前期售楼部安防队伍在6月16日举行的安防技能考核比赛中,获得交通指挥项目第一名。

  4、积极做好安全防范工作,各项安防工作逐渐进入规范化、系统化;

  5、培养小组长,营造良好氛围,为公司培养更多的人才;

  6、协助销售做好多次大型售楼活动,确保了各项活动的圆满完成,目前配合销售圆满完成各项活动10余次。

  三、上半年工作不足之处

  1、小区实践经验较少,业务能力还有待于提高;

  2、物业管理业务知识学习较少,前期介入知识不够;

  3、沟通艺术还有待于提高,才能更好的促进工作的协调。

  四、下半年工作设想

  1、每周到现场值班时多观察,针对不足加强整改,更好的配合销售工作;

  2、通过每次都参加安防干部培训,结合售楼部现场工作,以理论结合实际提高物业管理水*;

  3、加强安防员培训,通过每月的安防干部培训,积极培养小组长;

  4、加强售楼部夜间执勤监督,采取参与夜间值班及夜间抽查方式进行;

  5、学习交房程序及二次装修程序,为下一部介入小区管理打下基础。

  在前期售楼部这个严格因而优秀的团队里,我得到了很大的进步和提高,这和我们这像鹰一样的团队是分不开的,我将和她一起成长一起进步。

  在公司领导及张经理的指导下,我相信自己的工作会开展的会越来越好,我将继续发扬团结奋斗、永争第一的精神,以身做则、克服不足,与公司全体同仁共同努力,带领前期售楼部优秀的安防队伍,在下半年的工作中争取做得更好!

安保述职报告5

  一学年即将过去,从4月15日上岗以来,我在领导的正确指导下,在同志们的热忱帮助下,以维护校园正常教学秩序,保障校园师生安全为己任,以一个合格称职的保安人员的标准严格要求自己,工作勤勤恳恳扎扎实实,认真完成领导安排的每一项工作。得到了学校各位领导的首肯。回顾我在工学院近9个月的工作,取得了一定的成绩,但存在的问题也不少。具体工作主要体现在以下几个方面。

  一、从身着保安服,参加校园保安的那一刻起,就深知自己肩负着守护校园安保的职责,无论是一开始的规章制度学习还是工学院的日常工作,都让我渐渐融入这个大家庭,思想上有了责任感和荣誉感,工作有了动力和方向。根据领导要求在执勤过程中,我能严格要求、统一着装,做到文明礼貌,虚心待人、热情大方,维护淮阴工学院的窗口形象。

  二、在*时工作中我能埋头做事,不发牢骚,注意自身形象,维护班里团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,勤勤恳恳干事,老老实实做人,能做到干事不误事、补台不拆台,工作不推诿拖拉,不搞小团体,不拉帮结派,一切从大局出发,处理好值班期间发生的事情。树立服务意识,服务于安保大局。

  作为保安人员,我时刻牢记学校赋予自己的责任,自觉遵守纪律,做到不迟到不脱岗,上岗时着装严整,举止文明、有事及时汇报,自觉树立保安人员的良好形象。牢固树立起为校园安保服务的意识,坚持文明执勤,努力做到领导放心,师生群众满意,门卫秩序稳定。

  三、认真完成安保任务、落实具体工作

  1、工作中“在人员紧、任务重、工作量大、工作时间长”的情况下克服一切困难。严格把关,能严格按照工学院的各项规章制度去办、去做、去干。能不折不扣的完成学院领导所布置的各种任务。例如:学院召开运动会和*机关在我校召开各种会议、比赛、考试、学校迎接新生等一些大型活动,。为确保学院活动的顺利开展,我始终做到领导叫干啥就干啥,做到协调管理,反复检查自己的值勤要点,在岗在位,一丝不苟、严格把关、认真负责顺利完成了领导布置任务。

  2、严把学校北门的出入关,违规的人员和车辆决不放入放出。发现有违规的物品出门,立即制止,并及时报告学校,采取措施,学校物品出门必须有出门证明;并在值班记录本上登记,为校园门外接送车辆规定停车区域,在校园门口设立警戒区域。当班推来的自行车等及时详细地登记在值班记录本上及时现场交接班,每个班都做到门卫工作范围整洁清爽。在*时的工作中还遇到了一些社会人员及学生甚至还有个别老师对我们的工作不理解,不支持。但我都能做到尽量克制自己,避免发生冲突,尽量去说服他人同时也说服自己,努力使自己能心*气和的去做出解释工作。

  是的,门卫是学校安全防范的第一道防线,我在北门门卫的工作和刚刚入职时相比,有了很大的改进,现总结如下:

  1)严把出入校园关,根据*安校园的需要,我严格控制每一个出入人员进出,一开始由于人头不熟悉,工作难度较大,面对一张张陌生的脸,我不厌其烦一个个地询问,在领导的帮助下不断改进工作方法,时间过去近9个月,我已经认识了教师600多人,后勤人员400余人,学生更是不计其数;让我的工作更加方便。

  在工作中我基本了解了学校各栋楼的作用和生活楼学生的分布,知道了学生上下课(包括晚自习)的时间,知道了后勤人员的上下班规律,为做好北门门卫工作奠定了基础。

  2)认真检查出入人员和车辆携带物品、物质,防止贪占盗拿夹带学院财物入门,疏导出入车辆和行人,清理门卫责任区内无关人员和停放车辆,保证人员出入有序,车辆畅通;切实做到白天和晚上一个样、晴天和雨天一个样、领导在与不在一个样、从小处着手,从细处着手,做好北门好卫士。

  3)当然我的工作方法还有待于进一步改进,还有不少教职工和学生还不认识,以后我会利用现有条件进一步提高自己的综合素质,争取在新的一年取得好成绩。

  回顾20xx年的工作,我在校园保安的岗位上为学校的安全和保卫工作作出了自己的成绩,在今后的工作中我决心要做到不骄不躁,更加严格要求自己,尽快熟练掌握自己的业务水*,不断提高自己的工作质量、工作能力、工作要求、工作成绩,努力成为形象窗口,为学院的美好前景,为了美好的明天而努力拼搏,努力奋斗。


文娱述职报告5篇(扩展8)

——导购述职报告5篇

导购述职报告1

  一、加强面对市场竞争,不依靠价格战,细分用户群体,实行差异化营销

  针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:

  对策一:

  加强销售队伍的目标治理、服务流程标准化、日常工作表格化、检查工作规律化、销售指标细分化、晨会、培训例会化、服务指标进考核

  对策二:

  细分市场,建立差异化营销、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对*采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了xx出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传xx品牌政策。*时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年xx市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和xx市高校后勤集团强强联手,先后和xx理工大后勤车队联合,成立校区xx维修服务点,将xx的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

  对策三:

  注重信息收集做好科学猜测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场猜测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在xx市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成xx任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

  对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额xx万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,今年分公司又迎来了自96年成立以来的售后维修高峰。为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板治理,接待和治理人员照片、姓名上墙,接受用户监督。为了进一步提高用户满足度,缩短用户排队等待时间,从6月份起,售后每晚延长服务时间至凌晨1:00,售后俱乐部提供24小时全天候救援;通过改善售后维修现场硬件、软件环境,为客户提供全面、优质的服务,从而提高了客户的满足度。全年售后维修接车xx台次,工时净收入xx万元。

  二、强化服务意识,提升营销服务质量

  汽车市场竞争白热化的一年,面对严重的形势,在年初我们确定了全年为“服务治理年”,提出“以服务带动销售靠治理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在治理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部治理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,治理部门服务一线的治理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在治理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的治理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。

  并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获全国网点第一名。在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“三月微笑服务”、“五一微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“金秋高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送暖和”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

  三、追踪对手动态,加强自身竞争实力

  对于内部治理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和治理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对xx市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的优点,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

  四、注重团队建设

  分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销治理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了熟悉,又明确了目标。

  在加强自身治理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业治理顾问咨询公司(xx)对员工进行了如何提高团队精神的培训,进

  一步强化了全体员工的服务意识和理念。

  ***年是不*凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。

  在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对即将到来的***年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务治理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司***年经营工作的顺利完成。

导购述职报告2

  时光飞逝,不经意间,已是20xx年的二月份,我心中充满着感慨,记得20xx年3月20日刚到公司来的情景,踌躇满志,激情昂扬……转眼间,一年过去了,回顾这一年,我收获的确颇多,现在和大家简单分享下我个人的历程,我从三月二十开始做文案一直到八月一号,这期间,自我觉得没浪费时间,我学到了很多新知识,产品知识,word,excel,有的是别人了解不到的。后来当我觉得做文案没有更多知识可学,有些产品即使不参照别人的,自己也能写个大概的时候,我就向老板提出要做销售,在此感谢老板给了我这个机会。所以从八月一号到现在我一直在做销售,回顾做销售的这几个月,有曲折坎坷,更有惊喜和收获。一个业务员要得到同事和公司的肯定那就只有销售业绩,这是铁定的事实。

  也许是心中的渴望和愿望激励着我,其实大家也应该深有体会,大家在做自己喜欢做的事情的时候,学得快做得好,我也深有体会,我一心想做销售,所以教我的同事石洪亮只花了一个星期左右,我就学会了基本的东西,虽然他现在不在这儿,但我仍然要感激他,我还想告诉大家的是,别人教给你的东西永远只是基本的,皮毛的,要做得更好,做得最好,必须自己亲身力行,自己去学习,去进步,去摸索,去体会,有的学到的东西,自己深有体会,却是用嘴说不出来的,所以勇于探索,勇往直前,才会进步,才会有所收获。做销售这行,从基本的上传产品,发催款,做滞销,写销售报表,到更深层次的开发新产品,调研市场等等,里面无不充满着技巧和方法,首先我觉得销售要做得好,至少必须懂得一个国家大多数人的爱好,生活习性等等,就像美国人喜欢户外运动,所以手电和单车灯好卖,美国人和英国人要过圣诞节,所以在圣诞前准备各种灯饰品,以及与圣诞节有关的产品,定会有市场,所以把握市场需求势在必行。还比如说就像我知道的在澳洲站有关太阳能和航模类的产品比较热销,打折就打那些价格较高的或则较低的有利润的产品,拍卖就拍卖那些客户拿不准价格的产品等等,只有这样,才能更好的做好销售。

  上述只是我对销售的愚见,我说的这些并不是要炫耀什么,我是希望大家一定要有一颗进取心,上进心,永不满足,利用有限的时间和精力,去多学习,多进步,为自己以后的发展做好充分的`准备。做好销售固然重要,但是处理好人与人之间的关系也至关重要,我觉得,老板与同事之间,同事与同事之间,只有虚心请教,相互探讨,相互交流,相互学习,这样才能够共同进步,共同发展,为公司盈利,为自己谋前程。我还想说:做事速度和效率非常重要。我坚信大家每个人对自己在做的工作都富有经验,深有体会。最后:我真心祝愿各位同事20xx身体健康,工作顺心,心想事成,祝愿公司生意兴隆,财源滚滚。

导购述职报告3

  入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人意见和建议:

  一、工作回顾

  继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。

  1、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。

  2、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。

  3、在促销活动期间字幕广告制作上,我建议极大的采用三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;在各项宣传物资设计上,我也给予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。

  4、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物资制作价格,极大的控制了宣传制作成本,在一定程度上为公司节省开支。

  5、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的"全新形象、全新定位、全心服务"的定位。

  6、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告诉求,重新修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案,而且在原有价格下降*作成本。 、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了《公交媒体投放提案》,并积极的与公交车公司协调,降低投放成本。

  7、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。并从中学习了不少管理及销售知识,领悟出不少的道理,更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。

  二、公司现阶段市场环境分析

  (一)区域外围环境分析:

  外围的家电连锁大鳄步步逼近,在不断的蚕食二、三级市常国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我司用超市的人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源;新泰新空调则在工程机方面继续发挥它的优势。

  新塘片区国美:十月一日进驻新塘,国美电器开业前期虽投入了大量的电视广告宣传,但最终由于装修进度跟不上,开业伧促,加之期间促销力度又不大,导致国美又于15日重开,重开业当天在人气方面取得了较大的突破,也得到了不少厂家的支持,但总体销售情况也不高;卖场内商品结构与商品价格与我司基本接近,国内连锁的优势体现得不很突出。开业后期,销售量也是持低,形式也不容乐观。不管在今后面对面的竞争如何进行,也不管国美的商品结构、商品价格、促销手法、服务内容是否与我司相同,但是国内连锁毕竟有强大的厂家资源做后盾,是不容我们忽视的。我们要时时警惕国美,跟进国美,在适当的时候发挥我司本土企业的资源优势打击他。

  永乐:一方面,做为我司新塘店面对面的.竞争对手——永乐电器,今年来在促销方面显得有点有气无力,疲惫不堪。基本上看不到较大的促销动作。连国庆促销黄金期间,也只在场外展示几套家庭影院产品,没有进行文艺表演,场内气氛也与往常没有什么区别;再由于我司超低价热卖、文艺表演及其它促销活动抢了先机,导致永乐人流量极少,爆冷门。另外一方面,永乐虽然是我司面对面的竞争对手,但由于与我司地理位置接近,便形成了新塘家电业最大卖场的所在地,容易聚集目标消费,为打击国美创造了无形优势。其他:传统批发商"荣丰、新智华"则凭借在新塘十多年的经营经验和一定的顾客群及销售网络,也抢占了部分市场份额;新客隆则利用超市人流量及舒适的购物环境抢走了部分客源。备注:由于本人没有接触河源市场,暂没有进行调查分析。

  三、相关工作开展建议

  (一)市场推广

  1、宣传推广:如今家电市场竞争越演越烈,我们在宣传推广方面也应当以新、奇、好的画面、声音(电视、报纸、DM单张、广告语、广告画、海报等一系列宣传媒介)来吸引消费者眼球,拉近与消费者距离。对于现阶段我司的宣传方面,我建议如下:

  a、电视广告。广告词尽量多加锤炼,以煽情、简洁、明了、顺口为原则,字幕广告以三维动画形式出现,色彩丰富,视觉冲击力大,尽量区别于竞争对手的生硬宣传手法,形成一种家家乐特有的宣传方式,生动、形象的传达我司的形象及促销内容,引起消费者关注及共鸣。

  b、*面广告。*面类如舞台背景画、车身广告、报纸、海报、DM单张、横幅等宣传物资的设计及取材,我们应增加了新的元素和创意,使画面更加美观、吸人眼球;而DM单张、报纸、现金券等在此基础上设计相关卖点使消费有保留价值,这样不但更好形象化了我司活动内容,更而美化我司形象,提升企业的知名度。

  c、形象片及专题片。加快我司企业专题片和30秒形象片的拍摄制作工作,尽快在区域内各电视台投放我司的形象广告,宣传我司的经营理念和优质服务等内容,强化我司的大众认知度、服务形象及美誉度,抢在各大家电卖场前,提前造势、提前以服务理念奠定客户的忠诚度。在卖场及其他公众场播放我司的企业专题片,让消费者零距离的了解家家乐的创业史、公司实力、企业文化、运营模式、厂家资源等信息,进而关注本土企业的家家乐的成长和发展。

  d、公交广告。针对公交车媒体广告有针对性强、流动性强、视觉冲击力大、到达率高、覆盖面广、直观性及可信度高等诸多优势,建议开展公交车媒体投放,进一步更好、有效、低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力。

  2、促销推广:

  a、促销策略。因为家电业促销策略基本上都是限量销售、争相抢购;限时购买、创造高—潮;赠送牵制、销量倍增;广告前置、提前造势;歌舞互动、拉动高—潮等方式,而消费者对此都熟耳能背,产生不了太大的吸引力。我们不如在此前提下,尝试性开展出位创意、烘托节日氛围;文化营销、传达品牌内涵;互动营销、增强品牌亲和力;差异促销、激发售卖潜力等方法以一种另类或比较新鲜的手法来赢取消费者的关注。

  b、卖场内外气氛的营造。搞促销先要聚人气才会有商机,首先我们要根据活动规模的大小搞好拱门、汽球、舞台、彩旗、赠品堆头、特价堆头等场外气氛营造,以最抢眼位置、最抢眼的布局来吸起过路人的逗留。卖场内气氛要靠特价机、热卖机与赠品等优势商品的合理展示体现出来,吸引他们的注意力,再以超值、附加值的手法打动消费者的心;场内装饰也要根据季节或节日的不同有所调整,让顾客一入店就有节日喜庆的感觉,很快激发他们假日消费欲望、促成消费;卖场人员形象也有待提高,可以加强礼仪及导购能力的培训力度,提高整体素质。

  c、加强执行力。各分店对方案的执行不够到位,有待加强各分店人员对总部促销方案的理解能力及自身的促销策略的技能。最好的方案,假如执行不到位,那促销的力度就大打折扣,效果也很难发挥出来。

  d、异业联盟。根据不同的节日,可以联盟区域内电信、汽车、家居、报社、电视台等行业伙伴进行整合促销,借助各行业积累的固有客户群体和宣传、场地、企业形象等其他资源开展一系列互动促销活动,让利消费者,引起大众关注。

  3、人力资源:加强营销管理部市场推广人员技能的提高,有必要招聘一个市场促销人员下驻新塘,及时了解行业动态,配合新塘店促销活动的开展;*面设计水*也有待提高,情况允许下,也可以招聘一名有专业水*的设计师,重新对我司*面类广告进行梳理,制定一套家家乐符合自身需求的设计风格。

  (二)服务方面当今家电业的市场竞争中,商品种类、质量、价格雷同,透明度也越来越大,价格优势、规模优势、商品结构优势也很难体现出来,而服务就是今后竞争中可塑性较强的一把利剑,服务的优劣,最终决定消费者的购买动机。优质的服务和灵活的销售技巧在一定程度上,还可以弥补商品的不足。而优质服务不止是一个员工,一个分店、一个售后网点可以体现出来的,而是靠企业不断提高全员素质,不断的植入服务理念,以优质的售前、售中、售后服务来体现出来,提升企业整体素质,打造团队的竞争力及美誉度。商品结构、财务管理、人事管理、售后服务等其他方面由于本涉足较浅,暂保留看法。以上拙见是本人的工作的一点感想,由于所站的位置、角度不同,难免有些出入,请领导给批示和指导。

导购述职报告4

  时间在不经意中从指间划过,转瞬间又是一年,回顾20XX年的工作,在公司领导的正确指导和同事的大力配合下,我的各项工作都能够按部就班的正常开展,现就20xx年的工作状况总结如下:

  一、用心锻炼自己的销售基本功。

  人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了透过客户每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出客户的心理变化及需求。

  二、在工作中培养自己的心理素质。

  在工作中每一天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位客户服务好,无论买不买东西,都能让客户满意而归,那就需要当我们应对失败、应对别人说“NO”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

  三、口才方面有了大幅提升。

  要做一个优秀的导购就务必要要拥有一流的口才,透过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每一天都要与不同的客户沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

  四、在20XX年的工作中努力拓展自己知识面。

  我认为做导购就好象在读免费的MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。此刻的客户越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,务必学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连化妆品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。

  我认为问题出此刻两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名*凡的小人物,成功永远与我无缘。在XXXX年我参加了好几次公司组织的专业培训,在*时闲暇时也自己去网上查找各种化妆品及美容方面的知识来充实自己,此刻我已经能够自信的说自己是美容保养、皮肤护理的专家了。

  作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,超多参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

  五、培养人脉,增加客户回头率。

  在销售过程中我们每一天都在与人打交道,所以是学习如何与人沟通、如何建立信赖、如何赢得他人认同的机会。而我,充分把握住了这个机会,透过优质的服务把一个陌生的客户变成一个知心的朋友,让各种各样的客户都能喜欢我,为未来的成功做好的充分的准备。而之前我从来都没有意识到这些,工作只是为了工作,从没有想到我还能为未来做些什么准备。

  当然,我在工作中还存在许多不足和困难,因此在这些收获面前我不会骄傲,我将不断提升业务素质,加强业务训练和学习,不断改善工作中的不足,以更加热情,优质的工作服务于公司,服务好客户。我们一天的大部分时间都是在工作岗位上度过的,只有使工作真正的快乐起来,我们的生活才能真正的快乐。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作,我十分热爱自己的工作。新的一年里,我会以更加饱满的热情投入到工作当中,为公司贡献出我的光和热!

导购述职报告5

  20xx年也是大丰收的一年,在8月份的大型特卖活动取得了圆满成功,在一次次的业绩突破记录中是充分发挥着我们的团队力量,很骄傲也很荣幸有这么个团队。

  在过去的一年里客诉也时有发生,如前几天发生的“羽绒服”客诉事件,虽然事情已经圆满解决,但做为导购的我们也得深思,在工作中是否有不足的地方,将在以后的工作中更加细心多提醒顾客仔细检查货品,尽可能的少发生类似客诉,也要在以后的客诉处理上多一些冷静、理解,将事情解决在萌芽中,这也是我们需要改进的。

  非常荣幸本人能代表我们营运二部参加公司举行的《三字经》演讲比赛。在此活动中我学习到了很多,也发现人的潜能是无限的,只要你肯努力,肯付出一定会有回报的。在一次次的登台演讲中,能够突破了自己,战胜了自己也是我一年来取得的最大的成绩。

  更值得高兴的是我专柜被评为“杭州地区业绩年增长率”最高的一家店,是荣誉,是对我们工作的一个肯定。在高兴和兴奋之余我感受最深的是压力,在20xx年里我们将如何取得更好的成绩呢?针对未来的20xx,我专柜将重点放在以下几个方面:

  A、积极配合商场促销活动,提高销售业绩。

  B、充足的货品,争取做好货品的供应,以满足顾客的需求。

  C、提高服务质量,用心服务,尽量减少客诉的发生,保持品牌形象。

  D、完善顾客资料,重点培养新的顾客群,完善顾客资料,让新的顾客转变为忠实顾客;针对老顾客要付出更多的耐心和细心,并让其带新的顾客进行消费。

  F、提高销售技巧,定期让公司对导购进行专业知识培训,曾强自身素质并提升个人销售业绩。

  我相信在今后的工作中,我会继续不断的努力下去,虽然有时也会在纪律中偶犯小错误,因人无完人,出错在所难免的,所以我不会过分的苛求自己。不过我相信只要我在岗位上一天,我就会付出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力都用在工作上,再接再厉争取在20xx年里取得更好的成绩。我相信自己一定能做好!!!


文娱述职报告5篇(扩展9)

——电厂述职报告5篇

电厂述职报告1

  一年来,我作为一名电厂xxx人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以汇报:

  一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。

  特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。

  刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,

  两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

  二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,

  虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,

  做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。

  三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

  四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者*衡点。六月份实行低磷酸盐处理,控制炉水加药量,既要防止锅炉的酸性腐蚀,又不能浪费药品,还要防止锅炉长期的人为积盐结垢,为做到一举三得,更是精心测定,细心监控,操心设备,耐心沟通。

  五、建议:

  1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

  2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

  3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

  xxx年即将到来,新的一年有新的开始,有新的压力,制定新的合理目标才有新的突破:

  1、继续钻研化学专业技术,提高事故处理能力,争取汽水监督工作更加熟练,水处理工作会操作。

  2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到公司的“全能培训”目标。

  3、继续发挥团结协作精神,强化华润理念,鞭策自己有更高的认识和发展。

电厂述职报告2

  今年安全生产工作在上级公司和厂部的正确领导下,以安全生产为基础,以“提高年”活动为契机,进一步加强基础管理工作建设,积极开展各项安全生产管理工作,经过全厂各级人员的共同努力,全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故,不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮塌、透水及生产建构筑物坍塌事故,不发生环境污染事件,不发生因本单位责任引起的电网事故,不发生一般及以上设备事故,不发生人为误操作事故,不发生交通事故,不发生火灾事故,不发生机组非计划停运事件,圆满完成年初制订各项安全生产日标,截至12月15日,累计安全生产1832天,安全生产形势持续稳定发展。下而对20xx年安全生产工作进行如下总结:

  一、认真履行安全监督职责,落实各级安全生产责任

  根据我司制定各电厂全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

  二、强化安全检查,确保安全运行

  通过开展春季及汛前、汛中、国庆、秋季及汛后等专项安全检查共6次,发现问题167项,截止11月20日,完成整改153项,有10项结合年度检修完成,通过整改有力地保证了安全生产持续稳定发展。元旦春节“两节”检查发现问题31项,全部按计划完成整改;春季和防汛安全大检查,整改问题59项,完成整改58项,其中1项须结合机组检修完成;开展的春检和“两落实”核查问题整改32项,全部完成整改;汛中安全检查,整改问题15项,全部完成整改;“中秋、国庆”两节前安全检查,发现问题7项,全部完成整改;秋季及汛后安全检查发现问题12项,完成整改8项,有1项正在整改,其他3项需结合技改工作开展。

  三、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源

  做到可控在控根据集团公司重大危险源评估标准,组织完成本年度重大危险源评估,通过自评,本厂当前存在的集团公司规定的重大危险源项目有7个,分别是水电厂大坝、升压站、主变、电缆夹层及沟道、厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂,其中大坝为三级,其他6个为四级。重大危险整改项目共18项,截至11月20日完成整改17项,有1项正在整改中,通过落实整改,对重大危险源做到可控在控,确保安全生产稳定。

  四、加强“两票”管理,防止误操作

  通过加强“两票”培训力度,逐步完善“两票”标准票库,提高办票效率,切实落实“两票”动态检查和重大作业领导到位制度,杜绝无票作业行为,有效地保证了员工在作业过程中的人身安全,防止误操作事故的发生,截至11月30日,操作填用568份,其中电气填用电气操作票485份,机械操作票83份,合格率均为100%;工作票填用206份,其中,电气一种39份,电气二种58份,水力机械一种59份,水力机械二种19份,水力自控票20份,一级动火0,一级动火11份,动土0份,合格率100%。

  五、实施“两措”计划,确保人身、设备安全

  20xx年度反事故措施计划共31项,截至11月30日完成28项,完成率90%;安全技术劳动保护措施计划共21项,截至11月30日完成16项,完成率%,“两措”计划稳步推进,进一步夯实了安全生产基础。

  六、强化现场安全监督工作,确保措施有效落实

  通过加强“三讲一落实”和危险点分析与控制措施,严格执行外包工程安全管理制度,落实现场安全安全监督管理,有效促进各级领导深入现场开展反违章和现场工作指导,及时纠正和制止违章作业行为,杜绝了各安全事故的发生,较好完成了去冬今春#1、#2机组C修及#3机组消缺、尾水出口护坡治理、荔波综合楼建设、厂区宿舍楼外墙装饰等项目现场安全管理,安全推进今冬明春机组检修工作顺利开展。

  七、切实做好安全教育培训工作

  为落实好广源公司提出管理“提高年”要求,根据电厂实际开展了以下培训工作:

  组织制定了20xx年安全教育培训计划,内容包括了集团公司重要的安全生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练安排,通过定期开展培训,进一步增强员工安全生产意识和事故防范能力。

  开展形式多样的教育活动

  1、通过开设安全宣传专栏,定期宣传安全生产知识和上级公司安全生产精神,丰富职工文化生活的同时,提高职工安生产意识。

  2、通过印发每周一期安全生产会议纪要和每月一期的《安全简报》,及时通报安全生产过程中不安全行为和暴露的问题,并将通报情况列入月度绩效考核,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形*人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

  3、通过开展“安全生产月”、“全国消防日”等活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全,以日促月,以月促年,有效杜绝各类安全事故的发生,为电厂生产经营的稳定发展提供了良好的环境。

  八、目前存在的问题及建议

  设备基础仍然较差,设备检修维护、技术改造工作任务集中,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

  九、20xx年工作重点

  认真组织学习、深刻领会集团公司20xx年安全生产一号文件,把握全年安全生产工作方向;根据上级公司下达本厂20xx年安全生产目标,进行分解,并组织签订各级各部门人员安全生产责任书;组织开展20xx年度重大危险源自评估、制定“两措”计划及做好防洪度汛和大坝管理工作;加强检修技改和重大项目现场安全管理,杜绝各类安全事故,确保各项工作安全稳步推进;进一步建立健全各项管理制度,并严格执行《安规》、“两票三制”及重大作业到位制度,坚决与违章行为作斗争,从行动,上保证安全生产的稳定持续发展。根据上级公司的安排和部署,有序推进标准化达标工作,不断提升和转变全体员工的安全理念和风险控制意识,提升安全生产管理水*,进一步培养员工安全作业行为,为建立企业安全文化提供坚实的基础。

电厂述职报告3

  假如我竞聘上值长岗位后,我将更加努力工作:

  一、首先要明确值长的职责和作用

  值长在部门经理的带领下既是一个生产者又是一个基层管理者,起着承上启下的作用。承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受发电运行部和主管生产的副总经理、总工程师的直接领导和指挥。接受上级下达的各项命令,同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下就是负责本值的管理工作,领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理,负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故,同时又是本值安全责任人,组织并监督各专业、落实安全生产,遵守各项规章制度,组织开展安全活动,岗位技术培训,事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票,负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。

  二、安全生产常抓不懈

  1、 安全生产是电力企业经济效益的重要保证,始终应把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,保证安全生产。

  2、加强危险点的预防控制

  ⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识,克服麻痹思想和侥幸心理,提高自我保护能力,以及弥补由于技术业务不精,作业流程不熟悉引发事故的不足。

  ⑵ 加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度,有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

  ⑶ 严格执行各项技术措施和操作规定,重大操作,实行监护制度,防止运行人员误操作。

  3、加强设备巡视,确保设备安全

  设备巡视是运行常规工作之一,通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况,在第一时间发现设备存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,确保设备的安全、健康持续运行。

  ⑴ 各专业除日常的每班定期巡视工作以外,在设备大负荷运行和高温、雷雨等特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时,进行有针对性的检查和增加巡检次数。

  ⑵ 由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训,充分调动了人员的积极性,发挥好他们的聪明才智,为安全运行保好驾,护好航。

  4、重抓思想工作,在工作中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。

  ⑴ 在思想上提高认识。通过加强安全思想教育,做好预防工作,各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况,大力开展安全教育活动,提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

  ⑵ 在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制,对别人的违章行为及时发现,及时制止。组织运行人员分析有关事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。

  三、员工培训

  在生产技术上狠下功夫。随着新设备、新技术的发展投入,强化职工的培训,提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做:

  (1) 严格执行“两票三制”,加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练,使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确,是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来,及时纠正和补充。加大个人技术培训力度,在各专业开展小范围的多种形式的现场培训,让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

  (2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争,激发大家的学习积极性,提高大家的综合素质,为全能培训打下基础。

  (3)、 在各专业,选一些业务素质较高人员一对一学习,同时在专业上也对其进行现场强化培训,争取短时间能够使新来的学员独立值岗。

  (4)、对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训,通过现场强化培训和各种形式的考问,使他们尽早达到高岗位水*。

  四、班组建设

  1、重抓思想工作,提高员工综合素质。

  要让本值人员有“爱岗敬业”的思想。爱岗是敬业的前提,不爱岗就无法敬业!而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识,就是敬重自己从事的工作。不利于公司的事不做,不利于公司的话不说。千方百计的把事情做的更好,这不只是一种敬业感情,也是一种人生信念,一种永无止境的道德追求。

  2、健全完善各种规章制度,

  结合各专业实际的工作性质,让有关人员参与班组管理,分工明确,责任落实到人,哪里出现问题我们都能找到责任人,并考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。

  加强“二票三制”的管理,杜绝习惯性违章,严禁误操作!确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全,夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制,制定部分危险点分析及其控制措施,做好事故预想,每月各专业进行一次反事故演习。

  3、严格执行缺陷的发现、记录、汇报的缺陷管理有关规定,确保设备健康水*。

  4、制定合理奖惩方案。考核是促进,奖励是激发,惩罚是鞭策。

  总之,本着“以人为本”的原则体贴员工、关心员工的生活,最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用,赢得员工的信任。这样他们才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好。

电厂述职报告4

  热电公司领导:

  按照安泰热电公司党委对基层领导班子考核的要求,下面,对自己一年来的工作、学习、思想和廉政情况向考核组的领导作简要汇报。

  20xx年,在安泰公司党政领导的大力支持下,我和班子成员并肩作战,带领全体员工奋力拼搏,克服了资金紧张、人员缺少等诸多困难,圆满完成了新增供热面积75万*方米以及热电厂尾工完善、老厂设备大修和外网施工等多项工作。在经营管理中我把提高热价作为工作重点,积极向人大、*争取热价调整,以求拓展企业生存和发展的空间。在稳定员工队伍工作中,积极向安泰公司反映公司存在的困难,得到了安泰公司的理解和支持,调整了员工的收入,稳定了员工队伍。

  一、加强生产各项工作管理

  为了确保完成安泰公司下达的各项工作任务,我们多次召开专题工作会议,认真研究三项责任目标的落实分解,年初与各职能部门分别签订了目标责任状。在保证生产设备完好率的前题下,合理安排新老厂运行方式、及时调整供热区域,提高了供热质量和经济效益。

  在安全管理上,我们严格落实安全生产责任制,安期召开“安委会”对存在的不安全隐患认真落实整改。通过“安全生产活动月”和举办“安康杯”知识竞赛等活动普及了员工的安全生产意识。今年5月9日因#2汽轮机供油管漏油引发了大火,在突发事件面前,员工们冷静应对,果断处理,避免了事故的扩大化。通过此次事件给我们安全生产再次敲响了警钟,针对事故中暴露出的问题我们举一反三,认真按照北方、安泰上两级公司领导的要求,连续多次召开了安全工作会议,对事故认真分析总结,对照二十八项反措对要求对设备进行安全检查,安排班子成员具体负责机组大修安全工作,制定出有效的防范措施,确保不再发生安全生产事故。

  在指标管理方面我们在保证生产设备完好率的前题下,合理安排新老厂运行方式,全面开展了小指标竞赛活动,检修人员克服人员紧张、工作劳动强度大的困难,及时消除设备缺陷,为设备长周期运行奠定了基础。在送电负荷上,我们多次到电网公司协调关系,争取了合理的运行方式。通过上述的努力,我们在热电厂基建遗留很多问题的情况下,克服了重重困难,基本完成了20xx年的各项生产指标

  二、全身心的投入热电厂尾工完善和外网施工

  热电厂竣工移交生产后,遗留尾工和设备缺陷117项,在尾工完善和设备治理中,我们结合保持先进性教育活动的开展,“按照生产、学习,两不误、两促进”的要求,对所有待整改项目都制定了整改方案,先后处理了锅炉旋风分离器的磨损、炉膛尾部燃带磨损和除氧器溶解氧不合格等问题,在冬季供暖期间我们对未完的调试项目进行了补充,一次通过了内蒙古电力建设质监中心对热电厂的整体质量监检。

  20xx年在外网施工中我们新敷设供热管网27公里,新建换热站5座,同时在还抽出员工援助海拉尔地区完成供热管网施工3公里,新建换热站2座。受资金等因素的影响,20xx年外网施工比计划晚开工将近2个月,从供热管网施工开始到结束,我倾注全部精力,时时刻刻绷紧安全生产之弦,每天起早来到施工现场,督促施工进度、查找安全隐患。克服了一个又一个难以想象的困难,保证了外网施工按期完工。

  20xx年向铁路南区进行集中供热是市委、*年度十大民心工程,它关系到海铁分局撤销后南区居民的供暖的稳定,同时也是在当时特定时期关系到公司能否占领满洲里市整体供热市场的一项关键工程。

  受各种因素的影响,向南区供热管网施工打破常规于9月末才开始动工,在穿越铁路地下顶管施工作业中,我们多次和哈尔滨铁路局联系协调,尽最大努力解决施工中遇到的困难,由于地下顶管工程管线过长,直到11月中旬才开始进入供热管网焊接作业,施工人员冒着严寒,24小时不停进行管道焊接,12月11日实现了年内向南区进行集中供热承诺,得到了地方*和南区居民的高度评价。

  三、解决员工实际困难、调动员工工作热情、确保员工队伍的稳定

  在解决员工实际困难中,我们连续两年出资8万元,为全体员工进行了身体检查,在困难员工帮扶中、我们倡议全体员工为陈同文的妻子换肾捐款4万元,在员工的父母过世时只要工作能够脱离开身,我都主动前往慰问,一年来我们共为20多名家中有老人过世的员工发放慰问金1万余元,让员工深切感受到我们电业大家庭的温暖。在关心员工子女成才,营造学习型企业活动中,20xx年为八名子女上大学的员工发放了助学资金2万余元,在解决员工后顾之忧中,针对汇电和灵电调入70名员工没有住房的实际困难,新建了三栋员工住宅楼房,多方努力向*要政策,争取减免了各种费用和税金,最终每*方米造价低于市场价格500元左右。在住宅楼房的分配上,我们力排众多的说情者,重点照顾了生产一线的骨干。

  20xx年针对公司员工业余生活想对单调的实际,筹集资金20万元装修了及健身、图书为一体的热电职工之家。近期面向全体员工免费开放。在文明单位创建中我们通过举办“三八节”联谊酒会、成立五周年联欢会和庆祝“五一”联欢等活动,提高了员工的团队意识、稳定了员工队伍,促进了公司文明、健康、和谐的发展。

  四、加强理论、业务学习,积极投入保持*员先进性活动

  为了适应公司各项事业发展的需要,更好地承担起排头兵的重任,工作中能够不断加强自身理论和业务的学习。在保持*员先进性教育活动中,积极投入此项活动,通过党性分析、谈心活动、征求意见、民主生活会等措施,密切了和员工的联系,在民主生活会和专题组织生活会上开诚布公地进行了批评与自我批评,在整改提高阶段广泛征求了员工的意见,认真解决了员工洗浴难、日勤人员通勤难等多项问题,让员工得到了实惠。

  五、坚持民主集中制、确保班子集体团结有力

  20xx年热电厂投产后,安泰公司增加了我们班子指数,为了发挥每一位班子战斗力,针对经营管理、安全生产、增供扩销和基本建设等项工作,对班子成员进行了明确分工,充分发挥出全体班子成员的工作热情。

  在公司重大问题的决策上,能够认真贯彻民主集中制原则,通过召开领导班子会议,集体研究后做出决定,实现了班子成员思想和行动的高度统一。在热网施工和换热站建设中我们班子成员团结一致,带领全体员克服一切困难,圆满完成了各项工作任务,充分发挥出了带头示范作用,得到了全体员工的理解和信任。

  六、勤洁廉政、未发生严重违反财经纪律行为

  作为公司一把手,我始终坚持以身作则,工作生活中能够按照安泰公司党委关于领导干部廉洁自律的各项规定,认真做好自身廉政、勤政,通过严格执行规定的决策程序和工作程序规范了自己的履职行为。

  为了预防职务犯罪20xx年我们在班子调整后的第一时间调整了党风廉政建设领导小组,在经营管理工作实行预算审批制度的同时,成立了公司财务预算审批监督领导小组,每月定期对各部门的计划进行审批,合理的减少了库存。在公司资金使用方面5千元以上实行汇签制度,超过5万元以上的项目,集体研究后上报上级公司做出决定,从源头上防止了职务犯罪的发生。

  回顾一年来的工作,和同志们一起并肩战斗,不仅增强了凝聚力、亲和力,也获得了许多有益的启示,工作能力得到了一定的提高

  在今后的工作中我有信心和决心在安泰热电公司党政的正确领导下,在全体员工的支持下,以安泰热电公司年度会议精神为指导,*思想、转变观念,振奋精神、开拓奋进,不断提高领导工作水*,带领全体员工把公司的各项工作推上一个新台阶而努力奋斗。

电厂述职报告5

  20xx年是电力有限公司不*凡的一年,一年来公司在集团公司党委的领导下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,科学管理,在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,扎实开展各项工作,取得了一定的成绩。为更好地做好今后的工作,现将公司20xx年的主要工作总结如下:

  一、主要经济指标完成情况

  二、我们的做法

  1.严格成本管理,提高企业效益

  20xx年,我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重,进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

  第一,在原煤购进上,今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,从往年的几十个矿减少到几个矿,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减,造成企业生产常常等米下炊,甚至无米下锅,给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下,与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多,使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万,全年原煤成本多支出近9000万元,造成很大的资金缺口,使企业经营举步维艰。为此我们积极采取应对措施,一是调选精兵强将,充实采购队伍,采取激励措施,调动采购一线职工的积极性,派人员驻矿盯矿,做到储煤先购,有煤即购,无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制,本着质优价廉的原则,从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关,有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外,在保证正常生产的情况下,除了主要采购国营大矿原煤的同时,我们积极调整进煤渠道,尽量多进一些小矿煤,充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差,把原煤成本降到最低点。

  第二,在物资采购中,我们严格按照公司有关文件精神,以“同等质量比价格,同等价格比服务”的原则,采取邀请招标和公开招标相结合的办法,将5000元以上的大宗物资采购、重大设备购买等实行公开招标,既确保了物资供应质量,又降低了采购成本。同时,充分利用现有物资,减少库存。

  第三,在材料费用上,实行材料费包干制度。根据年初制定的责任目标,定额各车间材料费用。让职工直接参与当家理财,将企业的效益与职工的收入直接挂钩,大大增强了职工的节约增效意识。同时,还积极开展增收节支、修旧利废活动。

  第四,在财务管理上,一是加强资金的运营管理,多方筹措资金,合理安排,统筹使用,提高资金的使用效率,把钱花在刀刃上;二是实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年的开支要有预算,有计划,确保的资金*衡;三是对于各部门的小型开支,例如:办公费、电话费,详细核算,制定指标,实行包干到各部门使用。

  2.狠抓安全工作,确保*面

  安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》,并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任压力到位,对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮,对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,并且我公司考核办对责任制完成情况实行随机考核,考核结果与工资资金相挂钩,从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

  第二,以反习惯性违章为重点,进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中,严格执行“两票三制”,做好事故预想和危险点分析,并不断完善安全监督约束机制,严格落实安全责任制,加大安全执法力度,把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。第三,加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

  3、抓好生产管理,努力提高设备健康运行水*

  运行管理的好坏,对电厂来说至关重要,它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我公司各生产管理科室从明确责任入手,理清思路逐月对各运行单位进行考核,做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每月进行一次分析,值长室每月进行一次汇总,对运行中存在的较大问题,组织专人专题进行讨论,拿出具体措施,专人负责落实。

  当然,在生产中只抓运行管理只是一个方面,设备的检修状况,对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中,我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查,安教科一天一查设备运行状况,发现问题及时汇报并督促处理,要求检修人员做到大缺陷不过夜,小缺陷不过班,保证主设备消缺率100%。辅助设备消缺率98%以上。其次,我们还在检修中严把检修工艺关,明确验收质量标准,要求设备专责人必须深入生产现场了解设备状况,检查设备检修质量。


文娱述职报告5篇(扩展10)

——邮政述职报告5篇

邮政述职报告1

  走过了20xx,心中甚感欣慰。自认为没有辜负领导的厚爱,没有辜负职工的期待,对得起企业,也对得起自己。如果对一年进行简短概括,那就是“实实在在干了一年,用心干了一年”。我相信20xx年必定永远留驻在我的记忆中,正如过去美好的日子,时时让我怀念。

  下面根据市局要求,就一年工作情况分几个部分进行述职:

  一、业务工作情况:

  20xx年班子分工中,我主要分管物流业务、发行业务、速递业务及管理邮件分拣封发、投递等生产性工作。看起来似乎不多,但真正问起来却千头万绪,能管好也是不易。首先物流、速递都属开拓性业务,没有现成的经验可借鉴、可参考,一切都得从零开始。再说分支业务比较多,比如物流含义广泛,包罗万象,目前主要有分销、区域物流两大块,而分销品种基本上每一个品种都是一项业务。再次,出现了一些形势上的变化,报刊发行就面临《九江日报》、《浔阳晚报》自办的新情况。虽然存在这样那样的客观实际,但在省市局的正确领导下,在全局干部职工的共同努力下,这些业务的发展取得了十分满意的成绩。

  物流业务。完成业务收入100万元,较去年8.9万元,增长11倍多。实际收入也较去年翻了6番多。在总收入构成中比重达7.7%,仅次于邮储。在省局组织的农资分销“四大战役”中,一直都居小组第一位,受到省市局的表彰。一年来,共接待学习县局达55个。本人也被省邮政物流公司和国家局物流总公司借用草拟邮政分销有关制度办法近两个月。

  在物流业务中,抓了三个关键环节:一是抓环境,二是抓意识,三是抓能力。抓环境,主要是因为邮政还不具备农资领域的经营资质,只有协调好地方*以及工商、农业等相关部门的关系,发展中才不会出现一些干扰,通过多次汇报、说明,取得相关部门领导理解,为分销创造了一个相对稳定的发展环境。抓意识,主要针对职工对此项业务开办的认识不足,对发展中出现的困难心理准备不足而进行,最后达成上下齐抓共管、奋勇争先的发展共识。抓能力,主要抓农技指导能力、抓业务营销能力、抓各类促销活动的组织能力,抓终端点的管理能力,使大家对业务既愿抓,又抓得上。为了强化能力,安排人员编写了《指南》,多次开办讲座,组织考试,取得非常好的效果。

  报刊业务。在20xx年一次性大收订中,完成流转额160.3万元,完成计划157万元的102.08%,成为全市唯一完成流转额计划的单位,如果将《九江日报》、《浔阳晚报》以去年的数值算进,则流转额净增20万元,而且从绝对值来看,虽然彭泽属人口中小县,订报人口较少,但流转额也仅次于修水、都昌,与瑞昌持*。报刊发行期发份数,在《九江日报》、《浔阳晚报》自办的情况下,仍达17909份,较去年增164份。党报党刊,完成计划的108%。省市局下达的十五种包(畅)销报刊全面完成,而且多种报刊较计划翻了几番,这也是全市仅有的。

  报刊根据20xx年的实际情况,采取了一些针对性措施。一是发行的重点进行转移。鉴于《九江日报》、《浔阳晚报》的自办发行,将发行的重点转向包(畅)销报刊,抓住了这些在全省甚至全国有影响的包(畅)销报刊,邮政的主渠道地位就不会丧失。二是针对《浔阳晚报》,开展同类报刊《信息日报》、《江南都市报》有奖征订竞赛活动,在竞争中牢牢掌握主动权。三是细分市场,开展针对门店、老年人、学生等过去被忽视客户的深挖潜。

  速递业务。完成业务收入51万元,完成计划的103%。增办了特快身份证业务及火车票订送业务。其中火车票订送业务发展情况较好,在全市位列三甲。

  邮政生产作业。实现全年无安全生产事故,为经营服务提供了良好后台支撑。对作业流程进行优化,进一步缩短时限,实现全县报刊邮件,城镇当天送达,农村次日上午送达。对投递员工作职能作进一步转变,要求投递员不仅要做好终端投递工作,更要做好终端营销工作,并下达适合的营销任务,实现营投一体,充分发挥投递员走门串户的人缘、地缘优势。

  二、班子团结情况:

  围绕主要领导开展工作,不乱说话,不做违反组织原则的事情。做为一个副职,我只是想,我为领导分了多少忧,为领导担了多少担,我是不是起到了应该起到的作用,我是不是管好了自己份内的事,从不想越权,也不想争利。但在事关原则上,我也能坚持立场。所以,我自个认为,作为主要领导的副手,我是称职的。在与班子其它成员处理关系时,坚持多沟通、多理解,避免不必要的误会,真诚待人,取长补短,互信、互谅,快乐共事,共同推动企业工作的向前发展。

  三、廉洁自律情况:

  作为一个青年干部,顺利成长,是我首先考虑的问题。在廉洁自律方面,非常坚决。无论是业务合作,还是与下属相处,都能做到清清白白。

  四、学习情况:

  一是认真学习邮政业务,做了大量的业务学习笔记。二是以县委宣传部开展的“做学习型干部”活动为契机,加强了政治理论学习。三是加强了文化方面的学习,报了南邮的进修班,还准备读一个物流管理的硕士课程,*时坚持每天背记十个单词,争取两年六级英语过关。

  20xx年,总的来说,自我感觉良好。但也存在一些问题:一是与市局汇报工作较少,只知埋头做事,一心一意做业务;二是对工作要求有些过高,在工作协调性上仍不够;三是学习时间仍不够。

  以上是本人20xx年工作的回顾和总结。我相信新的一年里,在市局的正确领导下,我将会以感激之心,以更大的热情,更饱满的精神状态,再创佳绩,为九江邮政、彭泽邮政做更多更大的贡献。

邮政述职报告2

  20xx年,蚌埠市邮政管理局在市委、市*的正确领导下,结合组建运行初期实际,坚持抓开局、打基础,潜心谋事,扎实干事,努力成事,实现了邮政监管稳健开局。

  一、主要指标、工作位次情况

  20xx年,是实施邮政业发展“十二五”规划的关键一年,也是蚌埠市邮政管理局的开局之年。过去的一年里,我局认真落实市委、市政和省邮政管理局的决策部署,强力推进依法行政,着力改善发展环境,全市邮政业保持了持续快速发展态势。

  20xx年,全行业业务总量完成2.85亿元、业务收入完成2.84亿元,其中:快递业务量完成775.81万件、业务收入完成8571.48万元,快递业务量、业务收入分别位于全省16个市第4位、第6位,邮政普遍服务水*稳定,快递服务满意度稳步提升,全面完成20xx年度各项目标任务,邮政行业监管工作走在全省邮政管理系统前列,政务信息工作被评为系统“先进单位”。

  二、主要工作完成、突破情况

  20xx年,我局认真贯彻科学监管理念,深入推进行业管理创新,有力地保障了邮政行业健康发展。

  一是加强行业调查研究。在开局之初重点对全市邮政快递设施布局、业务开办等情况进行调查,并在调查的基础上,形成了《当前蚌埠市邮政业发展现状、形势与建议》呈报市委、市*。

  二是做好普遍服务工作。重点做好邮政普遍服务法定业务开办、机要通信管理、邮票发行等监督检查;扎实推进空白乡镇邮政营业网点、住宅楼房信报箱等建设验收、运营使用工作。对违法违规行为依法严肃查处,对1处邮政支局擅自停止办理汇兑业务的违法行为依法给予6000元行政处罚。擅自停止办理汇兑业务恢复办理工作情况作为经验在全省推广。

  三是强化快递市场监管。重点做好快递市场清理整顿、对快递企业服务的督导检查、快递业务旺季服务保障等工作,对蚌埠市天天、优速快递公司未经许可擅自搬迁经营地址,未办理《快递业务经营许可证》变更手续的违法行为分别给予4000元、20xx元行政处罚。快递市场监管水*走在全省前列。

  四是健全安全监管机制。重点建立寄递服务信息安全监督检查机制,建立寄递渠道安全保障机制,加强邮政业安全制度落实情况的监督检查,与快递企业签订了《邮政行业安全生产责任书》,积极开展“送法上门”活动,促进邮政快递企业健康发展。印发了《蚌埠市邮政业突发事件应急预案》,并报市应急办备案。

  五是加强行业发展服务。从经营许可、政策指引、协调发展等方面为邮政快递企业服务,20xx年全市新核准快递业务经营许可4家,新增分支机构19家,开展许可证变更现场核查30次。率先在全省出台《蚌埠市快递运输车辆通行管理暂行办法》,首批发放快递车辆绿色通行证32个,促进邮政快递服务规范发展。

  六是加强工作沟通协调。对于涉及市场监管等重大事项,主动向省局报告,积极取得省局工作指导;主动融入地方*管理体系中,广泛取得相关部门工作支持;采取邀请媒体宣传报道、企业接受专访及参加“政风行风热线”等方式,积极宣传邮政业发展情况。20xx年度“政风行风热线”考核获得优异成绩。

  三、邮政管理工作经验、体会

  20xx年,我们紧紧围绕国家邮政局提出的“建设与小康社会相适应的现代邮政业”的各项部署和市委、市*提出的“重振雄风,再创辉煌,重返全省第一方阵”奋斗目标,以改革创新转型升级推动行业发展,在工作中深深体会到:

  ——必须强化“抓改革、促发展、惠民生”的工作主线。邮政业是基础性、公共性、服务性行业,与生产生活和消费者利益紧密相连。发展是邮政业的第一要务,也是惠民生的重要基础,工作中必须突出邮政业在促发展、惠民生过程中的体制机制创新,不断增强行业活力,提高服务经济社会的能力和水*。

  ——必须实施好“邮政创新发展,快递转型升级”两大任务。鼓励邮政企业创新服务方式,支持完善农村地区邮政金融普惠服务功能。推动快递企业规范发展,鼓励企业加快网络布局和基础设施建设,尽快让广大消费者享受网购服务。

  ——必须把握“提升服务质量,提高监管效能”两个重点。要深入推动行业科学发展,牢固树立“诚信、服务、规范、共享”的行业核心价值观和“以人为本、用户至上”的理念。引导快递企业由价格竞争向服务竞争转变,引导企业加强内部管理,提升企业公众服务满意度。突出强化安全监管,全面保障寄递渠道安全。加强改进邮政行政执法,加强行政执法协调机制建设。

  ——必须坚持“保护消费者权益和增进人民福祉”这个出发点和落脚点。认真贯彻落实《消费者权益保护法》,落实企业在处理消费者投诉中的主体作用,及时处理消费者投诉。督促企业按规定做好客户赔偿,保障用户求偿权。严禁企业和个人非法泄漏信息,保障用户信息安全。

  四、监管中存在的差距、问题

  20xx年,虽然邮政监管工作取得了一定的成效,但也存在着诸多问题和困难,在邮政普遍服务方面,一是邮政业务基础设施尤其是部分乡镇邮政普遍服务基础设施建设依然薄弱,影响服务质量和水*。二是受重视程度、项目选址等影响,空白乡镇邮政局所补建工作进展缓慢。三是城镇新建居民楼信报箱同步建设、同步验收的推进落实工作还需加强,老住宅楼的信报箱补建工作由于没有可靠的资金来源项目推进受阻。四是随着邮政业生产规模日益扩大,行业安全生产和监督工作还需进一步加强。在快递服务方面,一是辖区快递企业规模偏小,部分快递企业管理不规范,服务水*不高。二是监管队伍需要在今后的工作中不断学习并增加执法频次,不断提高自身业务水*。三是辖区快递企业从业人员教育培训需要加强,企业负责人法律意识、安全意识有待进一步提高,对依法规范经营的认识不够,存在小富即安、小进则满的心理。四是个别快递品牌经营能力弱,服务质量跟不上。

  五、新的一年主要目标、打算

  20xx年,是全面深化改革推动邮政业发展再上新台阶的关键一年。工作的预期目标是:全年邮政业业务总量完成3.22亿元,同比增长13%,其中快递业务量达到1070万件,同比增长38%,邮政、快递服务满意度稳中有升,保持全省第一方阵。

  在工作中,认真贯彻落实好全国、全省邮政管理工作会议的决策部署,贯彻落实好蚌埠市委、市*工作要求,按照“稳中求进”的工作总基调,把改革创新、转型升级贯穿邮政业发展的各个方面、各个环节,坚持安全为基、发展为要、服务为上,注重稳态势转方式,注重调结构提质效,注重转职能惠民生,为全面建设与小康社会相适应的现代邮政业努力奋斗。

邮政述职报告3

  一、加强业务学习,不断提高管理能力。

  通过参加各种学习,在提高理论知识的同时,通过有计划,有针对性的调研将感性认识和理性认识结合起来,虚心向县局领导同志学习,自觉将“富民强邮”战略目标作为指导思想,切实将思想和行动统一起来,坚持做到有坚定的信念,有较强的公仆意识,精通业务,能熟练的指导邮政业务发展。在抓紧州局要求学习的同时,我还利用业余时间参加了中央广播电视大学学习,在获得第二学历的"同时,还不断掌握县局管理的理论和方法,加强县局业务发展的经营学习。

  二、注重业务增长点,狠抓业务发展

  1、加强业务宣传,提升竟争能力

  邮政储蓄业务是吃饭业务,储蓄业务收入占我局业务收入的70%。因此只有抓好了邮储业务的宣传,才能提升业务竟争能力。在全县教师绩效工资的揽收工作,我局成立了二个小组分头行动,我和局长亲自带队到县上附近各中小学校落实揽收;通过大家的齐心协力,在短短的4天内揽收全县教师绩效工资达3百多万元。通过大家不断努力,我局圆满完成了州局下达的金融“开门红”竟赛活动任务。

  在州局开展的“瑞虎迎春、首战必胜”邮务类“开门红”竞赛活动中,实现“无名址库商函”收入2500.00元;“数据库商函”收入5760.00元;“帐单业务”收入2500.00元;圆满完成了州局下达的邮务类函件“开门红”目标;四是在营销中还同相关人员多次到就业局洽谈业务,最后做成五千枚邮资封。后又揽收回5000份“春风行动”dm单,共实现收入一万余元;五是指导和督促完成了全县精品数据库组织名址库1850条的维护工作;六是在五月在全县中小学校开展了xx县第六届少儿书信杯文化活动,共计收寄少儿书信10000件,实现收入近1.2万元。

  三大战略作为下半年工作的重点,在贺卡营销和报刊收订上,积极配合县局一把手和营销人员做好贺卡设计和营销工作。在贺卡营销工作和报刊收订工作中,又带领营销人员亲自跑市场,上门揽收报刊,较好地完成了州局下达的贺卡任务和报刊大收订任务,XX年邮政贺卡23万元,完成州局创先目标计划的100.47%。完成XX年报刊大收订(系统内)142.3万元(其中非邮发报刊3.54万元)。

  2、提高职工素质,加强业务技能培训。

  为提高职工综合素质,提高职工业务技能和营销水*。在XX年2月,组织全局干部职工进行营销礼仪和营销技能培训。每个季度坚持组织职工参加一次业务知识考试和业务技能培训,通过培训,全局职工特别是营销人员的综合素质有较大的提高。

  3、以管理年为契机,加强对基础管理工作。

  去年是全州邮政管理年,我以“管理年”活动为契机,加强了对营业、投递的履职管理,切实提高服务质量,减少和避免了用户投诉;进一步理顺管理关系,切实提高xx邮政的管理水*。在全年的服务工作中,以夯实邮政的基础管理,通过结合《员工手册》和岗位职责为主要内容的制度学习,每月对违章职工进行了公开、公*、公正的服务质量、运行质量、安全生产、办事效率的考核,确保了邮政企业的安全,没有曝光事件的发生。6月份还对员工包括管理人员在内进行了考试,采用了闭卷考试,考出了真实的水*。同时也督促职工加强自身业务学习。针对规章制度执行中的薄弱环节,为防止资金票款案件的发生,建立健全了内控制度。落实了金库值守制度,并进行定期抽查,对储汇网点的储汇资金进行了实时监控,并做好记录,对检查出的问题立即整改。通过这一系列的措施,使我局的服务水*有较大的提高。

  4、树立窗口形象,狠抓服务水*和服务质量。

  营业前台是邮政面对社会与公众的第一窗口,营业人员是邮政企业与社会、公众沟通、交流的桥梁和纽带。加大了营业网点硬件设施的建设和员工技能培训。进一步提升了邮政信誉和企业形象;加强营投人员服务技巧、用语、态度的培训,对着装进行了严格要求和考核。

  三、注重安全生产,夯实业务发展基础

  安全生产是企业生产的基本保障。XX年对我局的七查回头看工作进行了详细的检查,通过七查回头看即是对一些情况进行了解,又对存在的问题及时进行了整改。同时通过检查,制定了相关制度,建立了岗位职责,有效杜绝了资金案件的发生,对今后企业夯实业务发展基础起到了积极的作用。

  四、廉洁从业,遵守企业制度。

  任副局长以来,我自觉遵守州局党委要求的领导干部廉洁自律的规定,时刻要求自己做到按手则自律、用制度自律。上级规定不做的我绝对不做,严格按上级制定的廉政措施办事。在人事问题及职工奖惩等重大问题都在局长办公会议上研究讨论。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,首先自己做到,争取做干部职工的表率。

邮政述职报告4

  各位领导、同志们:

  根据市局要求,结合本人思想政治素质、组织领导能力、工作作风、廉洁自律和工作业绩五项内容从以下几个方面进行述职。不妥之处,请大家批评指正。

  我的述职报告可以概括成四个字,就是:想、学、说、做。

  一、想

  想就是“想什么”。总的来说,想的是如何团结和带领办公室全体人员,把工作干的更好,干出成绩。具体来说:就是想,“带好一支队伍,打造一个*台,干好一门工作”。

  带好一支队伍。近两年来,无论是办公室的旧人还是新人,只要在办公室工作,我所想的就是如何团结大家,带领大家,鼓舞大家,凝聚大家,切切实实把自己的工作干好。这样做的目的有两个,大的方面来说,为了企业,为了晋城邮政的又好又快,率先发展,为了能够在晋城邮政发展进程中奉献自己的一份绵薄之力,小的方面来说,是为自己,为大家,为了这支队伍,为了每个人的成长和发展,为了大家能够在企业发展的大*台中“有*台展现,有机会施展,发展有人关注”,这也是郝局长在多次会议上强调的。通过干好工作,实现自己在企业中的价值。

  那么,如何带队伍就面临着双重的压力。一是领导层的压力,工作严,压力就大,压力越大就越需要迅速增强和提高适应形势的能力,提高解决问题的能力,因此对自身的要求日益增强。二是大家的压力。要更好地开展工作,总结出“源于实践,高于实践”的工作规律,用规律性的思路去指导各项工作的开展,必须提升能力。常言说:“给人一杯水,自己就要有一桶水”,“打铁首先自身硬”,因此对自身的要求日益提高。

  在这种认识的推动下,我所想的就是如何同大家一起摸索和总结干好工作,作为整个办公室来说,就是围绕年初提出的“突出一个主题,狠抓两个重点,发挥三大职能,增强四种意识,抓好六项工作”和郝局长对办公室提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的二十字要求,让大家感受到在办公室工作有一种实实在在的工作能力和水*上的提高和收获,让大家感觉到干得有劲,有动力,感觉到没有白干。

  打造一个*台。就是通过实战和理论学习,在办公室内部打造一个“自我学习的*台,展示成绩的*台,解决问题的*台”,切实发挥“*台、大舞台”的作用。通过打造*台,形成“贯彻执行民主集中制,发扬民主,虚心听取不同意见,开展批评与自我批评的情况”的良好氛围,形成锻炼大家“组织协调能力、科学决策能力、开拓创新能力、解决邮政经营工作实际问题的能力”四种能力的良好氛围,形成“保持和发扬艰苦奋斗优良传统,遵守中央、国家、总公司、省公司廉洁自律的有关规定”的良好氛围。

  具体来说就是对于学习,围绕实际工作来学,围绕大家急需的来学,具体例子我在后面举出。对于成绩,只要谁做出成绩,就大张旗鼓地在办公室内部的会议上进行表扬,进行肯定,起到鼓舞士气,以点带面的作用。对于问题,分两种情况,一种是可以公开讲的,在会上直接指出,让大家改进,如果不易公开讲的,个别谈话,推心置腹,以思想工作为助推器,推进问题的解决和完成。

  干好一门工作。就是立足办公室,放眼全局。站在办公室干办公室,跳出办公室看办公室。以一种发散性的思维,以一种探索性的思维,以一种创新性的思维来开阔视野,拓宽思路,切实体现办公室“三个服务”(热心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导)的三项作用,发挥“三大职能”(综合协调、监督检查、参谋助手),力求做到身在办公室,但思维的触角延伸至全市邮政系统的方方面面,不断增强把握大局、分析全局、解决实际问题的能力。

  因此,思考和探索着如何用一种简洁高效、有用有效的办法来管理办公室,把握办公室,力求形成一种大家按照职责分工,各司其职,高效运转,在实践中学,在学习中实践和提高的氛围,自己则在实践中,在与大家的沟通中总结和把握做好办公室工作的规律和方法,在与大家的沟通中学习和思考经营、服务、改革等方面的知识和规律,力求分析的深,把握的准。概括言之,就是对工作的一个认识过程,一个由必然王国向自由王国过渡的辩证过程,就是大家忙的时候我不忙,大家不忙的时候我很忙。

  通过思考和把握规律,通过集中和沟通大家在工作中的感受,形成一种方法和理论,再把这种方法和理论用于指导工作,在实践中运用,在实践中检验这种方法和理论的实用性和正确性,就是“密切联系群众,从实践中来,到实践中去”。

  二、学

  学就是“学什么”。有三点体会:

  ①勤奋好学(博学、精学);②学以致用(在干中学,在学中干);③增强理论探索的自觉性。

  1、勤奋好学。就是要博学、精学。博学就是涉猎面要广,不但要学时事政治,学业务,学邮政管理,还要学历史、学军事、学营销、学沟通、学摄影、学办事等等,不但要学与办公室有关的,还要学与办公室无关的。因此,学的知识面要宽,视野要开阔,这样才能有效地启迪自己的思路,更好地找准事物发展的规律,看清问题的本质,抓住问题的关键。精学就是要学有所精。

  那么大的大部头资料,那么长的管理理论,那么浩瀚的历史史料,那么众多的业务,如何去学,我始终坚持一点,按需去学,学就学会。如关于市场营销体系建设,就要理解“信息、立项、策划、攻关、达效、推广”等几个要素的内涵和实质,理解它们之间的辩证关系,并形成“围绕信息抓立项,围绕立项抓策划,围绕策划抓攻关,围绕攻关抓达效,围绕达效抓推广”等观点。如对市场营销的理解,思考从目前我们的市场开发处于关系营销与市场营销相结合,你中有我,我中有你,这样一个阶段,而且关系营销占据重要位置,一年能这样做,二年能这样做,时间长了,业务增幅一直上涨,计划一直加大,是否老关系,老客户也能随着我们的计划为我们增加业务?如果不能保证,我们是否面临着资源枯竭的问题?还有,不少人都说,营销难,老是求人办业务,老是给人说好话,实在不想干了。

  一种是有关系不想营销,一种是想营销没关系,还有一种是有关系也会营销的,但也面临着丢失老客户,业务越做越小,10万变成5万,5万变成3万的问题,面对这样的局面,怎么办?目前是关系营销,那么将来呢?这就需要去思考关系营销与现代营销的关系,找到两者的辩证关系,只有找准问题,才能对症下药,在思考中就会发现:关系营销与现代营销之间存在着:点与面、短与长、老与新、小与大等各种不同角度的辩证关系,在目前的情况下,二者不可偏废,但要想长远发展,要想科学发展,必然靠机制的力量,靠集体的力量,比如我们近三年来储蓄余额的跨越式增长,保险业务的跨越式增长,贺卡业务的几何式增长、项目营销活动的成功实施,这些发展变化的背后,都是在市局的正确领导之下,有一种机制的“看不见的手”在起作用。

  只有学懂了,才会去理解它,去运用它,才能在工作中取得实效。还有从基层调研听到的两句话“一位县局长说,以前是市局下了计划,我安排专业负责人去做,是‘要*’,现在是他们主动去拓市场,想办法,遇到困难时请我出面帮忙,是‘我要干’”。县局一位物流部门的负责人在尝到市局专业化经营的甜头后,高兴的说,以前是服务压得喘不过气了,现在是政策好,高兴的睡不着觉”,短短两句话,反映了职工工作心态的转变,心态的转变带来了工作效果的转变,这就是机制的力量。

  因此,我注重从实践中去学,学时之所需的,学眼下急用的,学一项力求学懂、学会,融会贯通,这样,对事物,对邮政工作的理解就会牢记于心,对办公室的各项工作就会“心知肚明,了如指掌”,对内部工作部署就会“思路清晰,指导性强”等。

  2、学以致用。坚持在干中学,在学中干。如写工作汇报和总结应坚持“五个注重”。①注重*时“事例”的收集,写在纸上,记在心里;②注重语言的“准确、鲜明、生动”,力求吸引眼球,印象深刻;③注重讲观点,谈分析,作比较,挖本质;④注重发现规律,善于发现和提出问题,找到解决问题的办法;⑤注重抓好服务,部室的一切工作都要围绕解决实际问题开展,抓高效支撑和服务等,是我日常工作的一点心得体会,但如何让办公室工作人员去学习和运用,我们采取用事例的形式。有一次,孟爱莲拿了一份管理评审报告让我修改,我立即想,以一人之力修改,效果有限,能否让大家共同进行学习,修改,而自己最后把关。

  我马上召开办公室内部人员开会,专题讨论管理评审报告,由孟爱莲读自己写的管理评审报告,大家找问题,孟爱莲在读的过程中发现的问题自己随时纠正,同时,每个人站在不同角度提出了很多有价值的意见和建议,最终这份管理评审报告得到了领导的肯定。会后,大家认为写材料水*有了提高,用这种公开亮相,共同探索的方式去做,会很大程度地增强每个人对材料框架、细节、事例等的把握,用这种活生生的事实来作教材,效果非常好。同时,也不会伤了和气。但这种办法并不是办公室首创,局里的一些大的方针政策、制度的推出和出台,事先都要经过严密的思考和把关,办公室不过是在做一种贯彻和延伸。

  另外,在“干中学”与“学中干”的认识和理解上,我认为重点的解决一个认识问题,解决“会”与“不会”的问题,“做过”与“没做过”的问题,有人说,这项工作我没做过,不会,或者说,我没有这方面的爱好,或者说,害怕做了会出错。我的理解是,不可能一切条件成熟了才让你去干,不可能一切条件具备了才等着你去干,我们都是从小事做起,边做边规范的,一边工作,一边学习,一边学习,一边工作,由量变到质变,而我们在这个过程中提高。

  如办公室的信息和新闻宣传工作,开始就曾出现“标题文不对题,错别字,内容空洞,数量不多,报送迟”的现象,重点推进以后,有了改观,但仍存在“数量高,质量不高;面上广,内涵不广;工作早,信息不早;一般的多,重点的少”的现象,针对这种现象,我们的解决办法就是从认识上树立起“以数量求质量,积小胜为大胜”的观点,从质量上提出“有深度、发议论,有分析,讲观点”的新要求,从特色上做到“一定要十分善于及时总结,一定要十分注重生动事例的收集,一定要十分注重形成自己的特色”,从态度上力求达到三种境界:①昨夜西风凋碧树,独上高楼,望断天涯路;②为伊消得人憔悴,衣带渐宽人不悔;③众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。总之,不断学习,从实干中学,是办公室的工作的一项要求,目前,信息和新闻工作正在向数量多、质量高,参与面广,内涵拓宽的方向延伸。这方面,元晋*非常辛苦,非常用心,效果也非常好。我想,关键的是对工作的热情高,信心足,跑的到,听的多。

  3、增强理论探索的自觉性。郝局长在多次会议上强调,“要看到数字背后的问题,不但要自己和自己比,还要和全省比,和兄弟市局比”。我理解其中的意思就是要通过对一系列数字和材料的说明,分析和比较,更清晰、更系统、更全面地说明情况,从而让大家了解事情的真相和来龙去脉,而且能够从事实背后找出本质问题,上升到理论高度,得出规律性的结论,形成科学的决策意见。

  只有善于分析,发现和提出问题,才能更快地找到解决问题的办法,提高认识和思考问题的深度和广度,提高把握情况和局势的能力,也才能为领导在更高层次上的决策提供思想资源。人的头脑就是加工厂,没有数字和材料不行,有了材料要经过加工,要生产观点,用观点统率材料,支撑理论。只有这样,领导参谋助手的作用才能得到充分的发挥,才能让领导集中精力抓大事,谋全局。因此,我在日常的工作中与办公室其他同志一起,探索如何干好工作的规律和方法,并形成一种流程化、规范化的程序,如全市邮政工作会的召开,事先以图表的形式对工作会需注意的35项细节进行了事由、时间、内容、责任人、检查人的明确分工,保证了大会一切工作的有条不紊,顺利圆满召开和成功。同时,对上次工作会出现的问题进行再提醒,确保不出现重复的问题。

  三、说

  就是“说什么”。重点是说思路、说亮点、说规律。

  1、说思路。办公室负责行政、党务、纪检监察、贯标、方针目标管理等各项工作,人少事多,只有思路明确,才能有条不紊,正常高效运转。因此,在年初办公室工作要点的指导下,每个人都要结合自己本职工作,说全年工作思路,说每月的方针目标,说每周的工作进展情况。我们把说思路作为一项重要工作,要求每个人要有清晰的思路,这样才能把握住工作的方法和规律,因为思路变则工作变,思路活则工作活。

  2、说亮点。亮点是工作中成绩和经验的凝结和总结,说亮点可以让我们看到成绩和希望,可以起到鼓舞士气,增强斗志的作用。因此,我们不但注重办公室内部亮点的挖掘和提炼,在办公室内部形成总结、提炼、挖掘的习惯,大张旗鼓地表扬先进,起到引导、带动、鼓舞的作用,而且更注重挖掘全局的,带有普遍性的亮点和成绩,及时进行总结,以信息、新闻、心得、评论等形式刊登在报纸、杂志、学习园地等媒体上,起到弘扬士气,激励斗志的作用。

  3、说规律。规律就是过程和结果的分析和把握,找出其内在关联和联系。一项工作形成规律就会提高效率。如信息的编发工作,原先是随到随编随发,后面发现信息员一天到晚都在编信息,后面我们把这项工作改为,在每周五上午专门抽出时间做编发信息的工作,集中精力办一件事,当然,特急的信息特事特办。

  如文明单位创建的检查验收,*时注重日常资料的收集和整理,检查时只需做完善工作就行,避免了临时抱佛脚,手忙脚乱,乱中出错。如贯标工作,难在理解,难在结合,难在执行,难在坚持,怎么办?就需通过领导重视,通过提高认识,通过一系列行之有效的制度和措施来保证其完成。如监察工作,要不怕麻烦,深入细致,一是一,二是二,需要严谨认真的精神。如档案工作,不仅要保证档案的完整性,还要分门别类,确保使用的方便性。其他通讯、文印、司机也各有各的工作规律,我们都在不断总结 和完善。

  四、做

  就是“做什么”。就是通过想、学、说,最后落实到行动中,落实到成效中。

  我们做的方法有三种:

  一是统筹兼顾。由于分工、职责的不同,既有交叉又有重复,因此各项工作都不能拖后腿,因此注重方方面面的关系,抓好协调和沟通,做到统筹兼顾。

  二是重点推进。日常的工作可以按照工作流程,按部就班的去完成,正常运转,这时需要每个人高效地完成个人的工作,但一旦全局性的重点工作来临,我们就及时化个人作战为集团作战。如全市邮政工作会的圆满召开和结束,省级文明和谐单位的创建,贯标工作的监督审核,省局领导的检查调研等各类办文、办会、办事工作的到来,我们都会集中全员力量,举全室之力来完成,确保重点工作重点推进。

  三是取得成效。重点是18项内容。

  1、两年以来共收、批、转公文2706件,无一件出现问题。

  2、受理基层请示323件,全部落实。起到三种作用:①理顺了办事程序,让大家知道了有事该找谁,就是办公室,避免了“龙多不治水”的现象;②理顺了部门职责,领导批文更加具体可行,避免了推诿现象;③提高了办事效率,一方面方便了基层办事,另一方面极大地改善了职工生活生产条件。

  3、举办全市邮政工作会4次。

  4、写、修改各类报告和材料36篇,如省公司来局调研的汇报材料,我局出局经验材料,各类创建活动,媒体刊登材料等。

  5、编写晋城邮政信息312篇,在山西邮政信息刊登 篇。

  6、在*邮政报、山西邮政报刊登 篇。

  7、组织召开庆祝党的周年大会两次。

  8、谋划省公司在我局召开会议两次。

  9、制作各类宣传企业精神、企业形象的宣传版面18块。

  10、积极创建,晋城市局党委被评为“全市先进基层党组织”。

  11、20xx年,个人所写论文“新形势下邮政企业劳动竞赛的组织与管理”荣获20xx年度山西省邮政工会理论研究成果一等奖,并被省邮政工会推荐山西省总工会参加20xx年全省工会代表论文评选荣获二等奖。

  12、20xx年、20xx年两年,所提合理化建议分获全省邮政二等奖、三等奖。

  13、个人被山西省总工会评为“山西省总工会积极分子”。

  14、办公室被省公司评为“20xx年度信息工作先进单位”,元晋*被评为山西邮政优秀信息员一等奖;牛梦龙被山西省新闻中心评为优秀通讯员一等奖。

  15、我和元晋*合写的论文“提升现代邮政服务业的战略思考”被推荐参加第二届*邮政发展论坛,被评为优秀奖,并参加了在晋中举办的发展论坛年会。

  16、20xx年市局述职述廉工作受到市纪委的高度评价。

  17、贯标工作两次通过外审,获得证书,查出不合格项由4个降为2个,市局贯标工作获山西邮政优秀组织奖。

  18、编发督查通报46期。

  几点体会:

  一、打造三个*台,实现“三有”目标,是加强沟通和交流的有效*台。

  三个*台即“学习提高、展示成绩、解决问题”的*台,发挥*台、大舞台的作用,实现郝局长提出的“有*台展现,有机会施展,有人关注”的目标。*台的形式很多,包括会议、版报、信息、谈心等多种,可以在部室、班组、专业之间实行。

  二、“干工作,带队伍,交朋友”是增强工作主动性和积极性的不竭动力。

  通过干好工作,带出一支队伍,体现了以人为本的精神,同时,要十分珍惜团结共事的合作机会,把团结共事作为干好工作的前提,要有交朋友的心态,通过合作,增进理解,实现共赢,结识新朋友,不忘老朋友,但目标必须是把工作做好。

  三、增强学习力、理解力、分析力,实践力是干好工作的重要基础。

  就是要勤奋好学,学以致用。“从群众中来,到群众中去”,通过抓学习,抓管理,抓落实,提炼观点,形成思路,并及时有效指导工作。学习的源头很多,跟领导学、跟职工学、跟书本学,但贵在理解,能帮助解决问题。

  四、重过程,更要重结果是取得成效的根本目标

  不但要有轰轰烈烈的效果,更要有实实在在的,振奋人心的结果。

  因此,始终注重全局工作思路,方针政策的贯彻落实,力求思路清晰,措施具体,监督到位,最后取得成效。

  不足和问题:

  1、创新不足。表现在观念创新,前瞻性不够;跟踪新生事物,研究新生事物不够。如纵深推进专业化经营,现代市场营销体系建设等方面,理解的不深不透。

  2、有深层次的东西挖掘不足。一直在思考一个问题,同样的队伍,同样的市场,但取得的是不一样的成绩,尤其在专业化经营、市场营销、企业管理的加强、数字的上升等方面,成绩是明显的,但成绩背后的原因是什么?人的积极性从哪里来?能否挖掘出一种内在的潜能和智慧,起到启迪、启示、鼓舞的作用,把这些心得体会集聚成智力财富,在这方面虽然做了许多工作,但仍自觉挖掘的不深不透。

  3、对邮政发展的社会环境,竞争对手研究的不够。

  想去做这样一些工作,但由于调查研究的不深入,基本上是关起门来做邮政自己的事,对一些有借鉴、有深度的分析,社会环境,竞争对手研究的不够。事实上有这样的感觉,竞争对手对邮政的理解好象多于邮政对竞争对手的了解。

  针对不足,今后,我将进一步提高认识,深化学习,深入实践,完善提高,为做好办公室的工作,为晋城邮政的全面协调可持续发展作出积极的探索和努力。

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

邮政述职报告5

  根据市分行要求,现将我被任命为邮储银行xx县支行行长以来的工作情况汇报如下,请予评议。

  一、履职情况

  我于20xx年2月份来xx县任职,20xx年4月邮储银行xx县支行挂牌成立,我被任命为支行行长,近八个月来,作为xx县支行班子负责人,如何切实履行好工作职责、保证经营管理的各项工作落实到位,努力营造良好的内外部环境,为xx县邮政金融业务持续快速发展提供条件,我深感责任重大,使命难辱。我始终认为,作为支行“一把手”要为上级负责、为企业负责、为班子负责、为自己负责、更要为全支行二十八名干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,团结领导班子,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动工作的有效开展。

  总的来说,我从以下几个方面着手:

  (一)协调支行组建,保证团结稳定

  一是摆正自己的位置,遇事多沟通,多向上级行汇报,营造和谐局面。二是在上级领导及县邮政局领导的大力支持下,积极组织协调,稳妥扎实推进,*邮政储蓄银行xx县支行作为汉中市首家县级支行试点于4月8日挂牌成立。三是顺利接收了两个一类网点和28名划分过来的员工,努力搞好团结稳定工作。四是按要求设置了综合管理部、综合业务部和会计核算部三个部门,公开选聘了的部门经理,确保了支行各项工作的正常开展。五是配合邮政局深入开展“共谋发展,共创未来”主题教育活动,组织了丰富多彩的思想教育活动和劳动竞赛,确保支行以邮政储蓄为龙头的各项金融业务持续、稳健发展,并继续为xx县邮政金融的全盘发展做好支撑服务。六是在原则问题上,该坚持的坚持,需要灵活的向上级行汇报后再灵活,12月底将金库值守工作依文件规定顺利交邮政值守。

  (二)力抓业务发展,提升经营效益

  作为支行负责人和xx县邮政金融业务带头人的双重角色,我深感压力重大,面对邮政体制改革5.12汶川地震影响及金融危机爆发下的新环境、新形势,我始终以做强做大xx县邮政金融业务为己任,带领广大干部员工坚定不移抓发展、一心一意提效益,在业务管理上注重大方向、追求高效益,放手让有能力、想干事的年轻职工去开拓打拼,为其提供一个良好的展示*台。经过全体干部职工的不懈努力,全年实现邮政金融收入178xx万元,同比增长37.64%,银行自身实现收入5xx万元,占比为33.33%,规模与效益同步提升。

  1、始终坚持负债类业务及代理类业务为“立行之本”。

  储蓄业务在逐步降低成本的基础上不断加快增长方式的转变,继续加大对重点窗口、重点时段、重点客户、重点项目的人、财、物的投入力度,狠抓规模发展不放松。一是要求业务部结合不同时段资金流动特点,先后开展丰富多彩的劳动竞赛活动,调动各级人员发展储蓄业务的积极性和紧迫感。二是大力倡导不断通过开发代收付业务、绿卡业务,布放华商联盟,实现活期存款资金交易的规模化,逐步达到调整存期结构、客户结构、增量结构的目标。三是积极实施“深层次培训、多方位宣传、特色化服务“战略,力促代理保险、理财产品销售规模效益再上新台阶。四是抓窗口服务,在窗口中低端用户较多的情况下通过增加台席、强化大堂经理职能定位、设立涉农补贴兑付和代理业务专柜等途径疏导窗口客户,提升服务效率、服务能力和服务质量。全年xx县邮政储蓄余额净增3.16亿元,年底余额规模达到12.58亿元,净增绝对数列全市第2,市场占有率达到38.13%,新增市场占有率72.66%,市场占有率及新增市场占有率均列全县各金融机构之首;其中银行自营网点余额规模达到3xx亿,规模占比为30.87%。全年代理保费39xx万元,列全市第2位,其中银行自营网点代理保费51xx万,占比为13.09%;全年销售理财产品12xx万元,银行自营网点销售理财产品11xx万元,占比高达89.43%。

  2、始终坚持资产类业务为“强行之柱”。

  资产类业务能否迅速拓展市场并树立口碑,是今后邮政金融业务收入的增长动脉。小额贷款业务继续依托广泛的窗口宣传和争取扶贫办的惠农贴息政策,保持了强劲的增长势头,全年累计发放小额贷款全年发放贷款43xx万元,列全市县局第1位、全省前茅,其中扶贫贴息贷款23xx万元,银行自营网点发展小额贷款17xx3万,其中扶贫贴息贷款为62xx万,占比分别为41.20%和26.36%。小额信贷业务xx县支行作为汉中市试点县开办以来,我始终坚持要求业务人员做到学习强素质、真诚待客户、廉洁树形象,并认认真真地参与核实每一份客户资料和参加每一次审贷会,确保信贷业务高效率、高质量持续健康发展,业务部组织策划了电视广告、中邮专送广告、展板及墙体广告等多种形式的深入宣传活动,并于10月组织召开了银企座谈会,邮政小额信贷手续简、放款快、成本低的特点深得民心,也得到了县委县*相关领导的高度评价,全年发放小额信贷发放965。5万元,列全市县支行第1位,年末结余718。4万元。

  3、始终坚持公司类业务为“富行之源”。

  公司业务“低成本、高收益”的特点显现出极大的增收潜力,xx县属农业大县,独立运营的良性企业非常缺乏,公司业务领域已有农行、工行、建行、农发行、信用社等5家银行群雄逐鹿,邮储银行直接想占据一席之地异常艰辛,因此我支行把锚头对准了已与邮政建立合作关系的代发单位及财政资金。公司业务主要靠关系营销,作为行长我身先士卒,并安排专职客户经理长期维护财政局等相关单位的关系,在争取退耕还林过渡户资金能提前划转的专项营销活动中,我亲自带领业务人员前往财政局及农发行多次,协调多方关系,最终将财政局农林科在农发行账户上的所有资金划转到我行,并为09年的专项资金提前划转奠定了扎实的基础。人民银行在我行公司业务正常开办、参加同城交换、财政专户核准等过程中也是原则性很强,最终我通过多方面协调疏理关系,逐步与人民银行建立了良好的关系。公司业务没有在年底为市分行做出特殊贡献,但通过前期的探索实践已经积累了一定的工作经验,我有信心、也有决心让公司业务真正成为xx县支行收入增长的又一动力源泉,截止20xx年底共开19户,其中有效户为16户,9个账户发生业务,结余资金7xx万元,现已与财政局等单位达成协议,相信20xx年公司业务将会有较大的发展。

  (三)加强风险控制,改善服务水*

  由于新业务市场的不断拓展,在人力资源严重不足的情况下,我始终坚持树立支行全体人员人人都是风险防控工作的重要责任人的风险意识,风险防控不只是稽查的工作,也不只是支行长的事,要求上至行长、下至营业员人人都要严格遵循各项规章制度,先把好自己履职的风险关,并相互协作监督,银行成立后要把三级权限的落实、票款交接等现场管理提到全新的高度,逐步由事后监督向事中控制、事前预防转变,探索一套适合自身发展、顺应当前形势的风险控制体系。

  随着各类代发项目的增加,0xx年以来邮政金融业务的窗口服务压力陡增,由于人员紧缺,抽调3人后的营业部窗口服务压力更是空前巨大,我坚持每天到一类网点视察窗口服务状况,并要求相关管理人员在做好本职工作的前提下尽力协助营业部做好自助机具的维护和现场作业组织,针对业务笔数多、金额小、文化素质较低的农村低端客户设置了“涉农补贴资金专柜”,极大地改变了窗口乱插队、速度慢的尴尬局面,为进一步开辟VIP用户绿色通道奠定了实践基础。总体来说,近两年来的各类工资及农民补贴资金代发工作得到了社会各界的认可。

  (四)加强学习实践,做好廉政自律

  一是自觉地加强经济企划管理理论知识的学习,坚定信念,开阔思路,在政治上始终与市分行保持高度一致性。二是自觉、认真接受总行和省、市分行的各种培训,并能把培训所学结合到实际工作之中,做到学以致用。三是在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。四是在处理工作关系上,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。五是*时自觉地加强党性、党风、党纪和廉政方面的学习,注意做到常思贪欲之害,常怀律己之心,自我回顾检查,没有违反中央、省市关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。六是在管理工作中充分发扬民主,身先士卒,始终认为作为领头人,做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益就是对企业最大的贡献。

  二、存在的不足

  1、督导内控制度的严格落实有待进一步提高,小额贷款业务办理过程中出现了一些管理漏动。

  2、银行成立以后,面对新的经营思路和战略视野,随着许多新业务的快速推出,使我经常感觉很多方面业务知识比较欠缺,急需充电。

  三、下一步努力方向

  1、要不断学习先进理论和经验,提升自身能力,弘扬正气,敢为人先,首先保持自身先进性,进而保持xx县邮政金融的县域竞争力。

  2、要大胆改革,不断创新,始终保持旺盛的斗志,始终坚持科学发展、标准化管理,使xx县支行在下一年度队伍素质、发展能力达到新高度,脚踏实地,一步一个脚印地抓好各项工作的落实,认真贯彻上级的要求,加快xx县邮政金融业务发展。

  3、邮政储蓄银行的发展与壮大,离不开县域经济发展,更离不开邮政,当前乃至今后很长一段时间有很多业务的市场拓展都必须依靠近年来邮政大发展时期所形成的县域邮政金融终端实体和广大客户群体。因此,下一步我将以身作则力践“共谋发展,同创未来”主题教育活动精髓,在不断加强与县域党政机关、各部门及同业金融机构横向联系并努力协调各种关系和矛盾的基础上,进一步与县邮政局领导加强沟通协作,打造xx县邮政金融品牌,促进xx县邮政金融持续、快速、协调发展,切实提升企业影响力和竞争力。

  4、广开言路,有错必纠,保一方*安稳定,坦然面对职工反映的问题,及时答复、耐心解释,对待用户反映的问题不护短,有错必纠,随时接受各级领导检阅,是xx县支行内外更加和谐,发展环境更好,工作经得起检查。

  回顾一年多来自己的工作,虽取得了一些成绩,但与领导的要求还有差距,09年我将继续努力工作,不断创新,加强学习,克服不足,争取新的超越和成绩。请市分行领导审议。

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