传染科护士述职报告2023年传染科护士述职报告篇1我叫___，现年__岁，大专文化，主管护师。19__年7月___卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，19__年广西医科大学函下面是小编为大家整理的传染科护士述职报告,供大家参考。
述职报告是向上级领导汇报自己的能力的材料，述职报告是我们认真分析工作情况后写出的书面文体，下面是小编为您分享的2023年传染科护士述职报告5篇，感谢您的参阅。
2023年传染科护士述职报告篇1
我叫___，现年__岁，大专文化，主管护师。19__年7月___卫校毕业，分配到县人民医院从事护理工作，19__年广西医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。19__年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担任护士长。
我竟聘护士长有以下几方面的优势：
1、热爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素质。
2、有21年临床护理和近10年的护理管理经验，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验，具有较高的护理业务水平和灵活的管理方法。
3、有健康的身体和充沛的精力。
4、有较强的组织、协调、指挥能力，善于处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。
任期目标：
1、以病人为中心，提高病人的满意度。
2、加强护理管理，提高护理质量。
3、增收节支，提高经济效益。
主要措施和方法：
让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使满意的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满意度?关键在于能否提供高超的医疗技术和优质的服务。
首先要给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。
其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。
再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费项目、标准做详细的说明，使病人能够明明白白消费。
只要坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。
提高护理质量关键是人力资源的管理和护理质量的控制。
1、落实各种规章制度，明确各班职责。善于用制度和标准管人，做到常督促、勤落实。
2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，掌握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关知识和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素质。
3“以人为本”关心、爱护、尊重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热情，让护士心身愉快地投入工作，只有这样，我们才能给病人以灿烂的笑容。
增收节支，提高经济效益。
增收方面：熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。
节支方面：尽量减少水电、各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。
过去，我的工作态度和能力大家有目共睹，担任护士长期间，科室经济效益明显增长，病人满意率大于90%，无医疗事故和病人因护理方面的问题投诉。如果领导信任我，假如大家给我机会，我一定会做一个优秀的护士长。
述职人：___
____年__月__日
2023年传染科护士述职报告篇2
尊敬的领导：
今年全体护理人员在院领导及护理部的正确领导以及全体科员的密切配合下，克服人员少，工作量繁重的重重困难，针对年初制定的目标计划，狠抓落实，认真实施，严格执行省"血液透析基本操作规程"，坚持高标准，严格要求，努力在管理与服务上下功夫、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，为患者提供优质、安全有序的护理服务。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满意度，避免护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。较圆满的完成了年初制定的各项工作任务，得到领导和病人的肯定与好评，现将全年护理工作汇报如下：
一、健全制度，认真落实各项工作制度，确保医疗护理安全
认真组织学习护理部年初重新制定的各级护理人员的职责，各类岗位责任制和护理工作制度，并落实到实际工作中。结合二甲等级复合评审细则要求及血液净化室建立及资格认定要求，制定质量管理标准和严密的工作计划，完善龙井市人民医院血液透析室各项规章制度、技术操作规范、各种突发事件应急预案、护理紧急风险预案、透析患者饮食及护理等相关文件，按省血液净化中心下发的"血液透析规范操作流程"规范了各项操作，对血液透析实行全程医疗质量管理。坚持查对制度，各项护理操作严格进行三查七对，强化执行医嘱的准确性，上机时双人核对医嘱和设置的各项参数指标，确保透析质量和病人安全，并保证全年无护理差错、事故发生。
二、加强学习，重视提高护士整体素质，优化护理队伍
加强业务理论学习和技术操作培训：按年初业务理论学习和操作培训计划，组织护理人员每周二次业务学习并做好学习笔记，参加护理部组织的操作培训和考核，保证各项成绩达标。加强相关知识学习，不断提高血液净化专业技术水平，严格贯彻"医院感染管理办法"，"消毒管理办法"加强消毒隔离管理，确保患者透析质量和治疗安全。更新专业理论知识，提高专科护理技术水平，认真学习和领会二甲等级复核评审检查细则，学习尿毒症透析患者饮食、治疗和护理等相关知识，使全体护理人员专业技术水平有了很大提高。
三、转变护理观念，提高服务质量
加强护患沟通提倡人性化服务，提高人性化服务理念，从服务对象的特点和个性出发，加强主动服务意识，开展护理服务
我们透析科所面对的是一特殊的群体，由于该疾病患病时间长且不能彻底根治，家属在漫长的护理过程中有某些不足时，易使患者产生失落感，对生活失去信心，同时由于透析时间长，生活治理能力下降，之要担负高额的治疗费用，更易产生轻生和绝望。因此，我们首先做到用自己的真心和爱心关心爱护每一位患者，细心聆听患者倾诉，努力理解患者心理，善于掌握每个透析患者的心理特点，以良好的专业知识和娴熟的交流技巧，赢得患者的尊重和信任。帮助他们正确对待疾病，患者改变对疾病的认识，从而以积极的态度面对现实，使他们树立治疗疾病的信心。并取得家属的配合，以减轻患者的心理负担。使患者有良好的心态接受治疗，以提高生活质量。
此致
敬礼!
述职人：___
20_年_月_日
2023年传染科护士述职报告篇3
尊敬的领导，各位同事们：
大家好!
急诊科围绕护理部提出的工作中心，把握重点，突出特色，全体医务人员团结协作，出色地完成各项抢救工作。现将一年来的工作总结汇报如下：
一、做好急救药品及急救仪器的管理
急救药品准备及各种急救设备的调试是急诊工作的基础，现已施行每项工作专人负责，责任到人，做到班班清点、定期检查，这一年里未出现因急救药品和急救仪器的原因而影响抢救工作。
二、加强学习，培养高素质队伍
急诊科制定了学习制度和计划，加强护理人员的业务知识学习。开展急救专业培训，选送护士到麻醉科、手术室学习气管插管，要求急诊八大件操作人人要过关。与医生一同学习心肺复苏新进展、急性冠脉综合症的急诊处置、创伤急救。提高了急诊急救水平和抢救反应速度。全科人员自觉学习尉然成风，目前有8名护士参加全国高等教育护理大专班和本科自学考试。两位工作一年的护士参加护士执业考试均通过。指派高年资的护士外出学习国家级《急救护理新概念与急诊模拟急救培训》。
三、做好新入科护士及实习生的带教工作
根据急诊科的工作特性，制定了新入科护士三个月的培训计划，要求其三个月内掌握急诊的流程，院前急救，如何接急救电话、掌握急诊科所有的仪器使用，同时加强理论方面的学习与考核。在实施培训第一年时，取得了很好的效果。对于实习生做到放手不放眼，每周实行小讲课。
四、关爱生命，争分夺秒
是急诊科努力的方向，也是做好“急”字文章的承诺。如20_年_月_日送到急诊科的高处坠落伤的患者，既无陪人而且神志不清，躁动不安，呼之不应，口腔内血性液体溢出，双下肢开放性骨折。当班护士见状即给氧、静脉注射，并果断采用气管插管，气管内吸痰，吸氧等处理，同时开通绿色通道，为抢救患者赢得宝贵时间。
五、强化服务意识，提高服务质量
坚持以病人为中心，以病人的利益需求为出发点。如要求护士听到救护车的鸣声后要迅速推车到急诊室大门接诊病人。为病人提供面巾纸，纸杯和开水。为无陪人的老弱病人代挂号、取药。每个急诊住院病人均有护士或护工护送入院。为了解决夏天夜间输液病人多，实行弹性排班，加派夜间上班人数。这些措施得到病人的好评。特别是在有医患纠纷时，甚至打骂我们医务人员时，我们的护理人员做到尽力合理解释，打不还手，骂不还口，受到医院的表扬。
述职人：___
20_年_月_日
2023年传染科护士述职报告篇4
20__年是感染科建科的第一年。一年来，在院党委和护理部的正确领导和关心关怀下，在全科护士的共同努力下，紧紧围绕“以病人为中心”、“视质量为生命”这一主题，狠抓护理质量，提高技术水平;有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，较好的完成了各项护理工作，现将全年工作总结：
一、基本情况
感染科现有床位个，护理人员人，平均年龄岁，从事护理工作二年以上的人，全年调换人员人次。
二、加强学习培训，努力提高护理管理水平
(一)强化学习。针对感染科护理人员实际，加强对护理人员护理理念的更新，护理技巧及护理服务的人本精神的塑造。结合业务实际和护理技术操作考核，提高护理人员业务素质。坚持了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。
(二)悉心指导新任护理人员工作。对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作培训。对新任护理人员采取跟班、指导与交流等形式,帮助新任护理人员尽快熟悉护理工作,在较短的时间内承担起护理工作任务。
(三)加强了护理安全管理，保证护理安全
1.强化护理安全意识。针对新建科实际，逐级收集护理危险因素，就现存的及潜在的安全问题进行讨论，提出切实可行的防范措施，提出安全措施。制定出制度、流程改进措施，有效的防范了严重护理差错的发生。
2.强化对护理缺陷、护理投诉的归因分析。对每起护理缺陷及投诉，组织讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出改进措施，对同样问题反复出现个人责任其深刻认识，限期整改。
三、认真落实各项规章制度，提高了临床护理质量
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。强化护理人员遵章守规。规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，有效的保证了全科护理人员有章可循，确保了护理安全。重申护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度。坚持了查对制度：(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-____，并有记录;(2)护理操作时要求三查七对;(3)坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。认真落实感染科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。坚持床头交接班制度。杜绝了差错事故及医疗纠纷的发生。
四、加强护理人员医德医风建设
落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在9____以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。征求病人意见，对病人提出的要求给予程度的满足。
五、加强感染管理
严格执行了消毒隔离制度。坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培养，确保了无一例感染的好成绩。坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：400消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：400消毒灵)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
六、圆满完成护理工作
坚持了以病人为中心，以质量为核心，以护理程序为框架对病人实施整体护理，为病人提供优质服务的宗旨，积极推行整体护理。深入开展了以病人为中心的健康教育，通过发放健康教育手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟悉掌握疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。全年共收治了住院病人个。进一步规范了护理文书书写，从细节上抓起，加强了对每份护理病历考评制度，每月组织进行护理记录讲评____，确保不合格的病历不归档。
七.完成临时和突发任务
根据上级的统一安排，承担了我院的创建国家卫生城检查任务，防治高致病性禽流感任务。收治了狂犬病和艾滋病患者。
八、存在的问题
整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。病房管理尚不尽人意。对存在的问题，我们将在以后的工作中积极探索更好的办法和思路去解决。
2023年传染科护士述职报告篇5
各位领导、各位同事：
你们好!
我被任命为感染科副护士长至今已有 7 个月，现在我将这期 间的工作做个汇报，恳请大家对我的工作多提宝贵意见和建议。 承蒙领导对我工作的信任，委以重任，把护士长这一重担交 给了我，为了把工作做细、做实、做扎实，我便进一步注意观察 我科护理队伍中的每一个成员，摸索她们工作中的脾气性格，掌 握她们工作中的优缺点，分别制定了有针对性的工作计划，有条 不紊地把预定的工作目标逐一实现，要想把工作做好，就必须在 生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能 成为工作中的磕磕绊绊，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自 己，以身作则，带动全科护理人员。
在思想上提高自己，在业务 上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。 通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到由一名普 通护士到感染科护士长的转型中，深知自己肩上的重任，认真履 职履责， 努力把科室的护理管理工作干好， 当好科室的 “管家婆” ， 从各方面严格要求自己，在科室中尤其是护理工作中，身先士卒， 大胆管理，积极配合科主任做好医护协调工作，引导大家做好医 护沟通，增强科室凝聚力!充分调动护理人员的工作积极性，让 医生、护士在身心愉悦的状态下工作，为患者服好务，为医院树 品牌。
今年我努力做好了以下几个方面的工作：
首先根据科室现有的护理人员数量进行合理的分工和安排，制 订各班护士工作流程及科室奖惩工作制度要求人人知晓并按之执 行，做到奖罚分明，公平对待。 另外对科室的基础设施在现有条件下做出一些合理的调整和 完善。
2 对抢救药品和器材及无菌物品做了补充，进行规范化管理。
3 由于感染科的特殊性，必须继续严格执行消毒隔离制度，加 强院感管理，提高院感水平，严格按卫生部《医院感染管理办 法》和《消毒技术规范》《医疗废物管理条例》以及《关于一 、 次性医疗用品的管理》《院感管理制度》执行。督促护理人员 、 严格遵守无菌技术操作规范。严防院内感染发生。
4 严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务 周到，态度和蔼，语言文明，做到“四心”“两满意”“三一样” ， ， (治疗精心，护理细心，家属放心，病人安心，病人满意，领导满 意，白天晚上一个样，领导在与不在一个样，查与不查一个样)使 病人对护士的满意度达 95%以上。
5 加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质，按护士规范 化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专 科技能训练与考核工作,重点加强新入院护士、 低年资护士的考 核，加强“三基三严”培训，强化他们的学习意识，特别是专 科方面的知识，坚持晨间提问，平时督查健康教育到位情况。 加强专科技能培训，科室每月组织护理业务查房及专科业务学习，每季度组织三基理论考试，1-2 项护理技术操作训练并进 行考核，结果与绩效挂钩。
6 不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，科 室每周组织护理人员学习护理安全知识，进行护理安全教育， 做到警钟长鸣，要求每位在岗人员必须掌握每位患者的病情， 了解病人的心理变化，重视心理护理和人文关怀，密切巡视病 房严格执行各项护理规章制度，同时对科室的各种设施、物品 及家属加强安全管理。并不断查找安全隐患，杜绝护理差错事 故和护理纠纷的发生。
7 加强科室管理，物品存放整齐有序，每天交接班，做到无霉 烂、变质、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。
8 加强人力资源的管理，善于用制度和标准管人，做到常督促， 勤落实，加强节假日双休日的查房，以便及时发现科室护理工 作中的不足及缺点，并及时予以纠正。
9 加强病房管理，规范病房内用物放置，随时做好病房保洁工 作，使病房保持清洁、整齐，达到“四化” “八字”要求，为 病人提供一个安静、整洁、美观、舒适、安全的修养环境。
10 加强临床带教工作，指定具有护师以上职称的老师带教，并 经常检查她们的带教态度，工作责任心及业务水平，安排小讲 课，了解实习计划完成情况，做好出科理论及操作考试。
11 加强新农合及医保管理工作，规范收费，合理收费， 。认真 做好宣传解释工作，进一步提高病人满意度。
12 加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者和家属 的意见和建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人 所想急病人所急。 最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德， 杜绝浪费，我要求全体医务人员，清洁工及护工，从节约每一 度电，每一滴水，每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支 出， 对一切浪费的现象， 及时提出批评， 必要时辅以经济处罚， 虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低 医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效益，都是护士长必 须做到的。
此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学 习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮。 虽然工作是平凡而辛劳的，一旦病房里有了危重病人时即使 在家心里也总觉得有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导 的帮助和支持下工作逐渐的显露出加强新入院护士、 低年资护士的考 核，加强“三基三严”培训，强化他们的学习意识，特别是专 科方面的知识，坚持晨间提问，平时督查健康教育到位情况。 加强专科技能培训，科室每月组织护理业务查房及专科业务学习，每季度组织三基理论考试，1-2 项护理技术操作训练并进 行考核，结果与绩效挂钩。
6 不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，科 室每周组织护理人员学习护理安全知识，进行护理安全教育， 做到警钟长鸣，要求每位在岗人员必须掌握每位患者的病情， 了解病人的心理变化，重视心理护理和人文关怀，密切巡视病 房严格执行各项护理规章制度，同时对科室的各种设施、物品 及家属加强安全管理。并不断查找安全隐患，杜绝护理差错事 故和护理纠纷的发生。
7 加强科室管理，物品存放整齐有序，每天交接班，做到无霉 烂、变质、腐蚀、遗失现象。每月清点一次固定物资。
8 加强人力资源的管理，善于用制度和标准管人，做到常督促， 勤落实，加强节假日双休日的查房，以便及时发现科室护理工 作中的不足及缺点，并及时予以纠正。
9 加强病房管理，规范病房内用物放置，随时做好病房保洁工 作，使病房保持清洁、整齐，达到“四化” “八字”要求，为 病人提供一个安静、整洁、美观、舒适、安全的修养环境。
10 加强临床带教工作，指定具有护师以上职称的老师带教，并 经常检查她们的带教态度，工作责任心及业务水平，安排小讲 课，了解实习计划完成情况，做好出科理论及操作考试。
11 加强新农合及医保管理工作，规范收费，合理收费， 。认真 做好宣传解释工作，进一步提高病人满意度。
12 加强护患沟通，定期组织召开工休座谈会，听取患者和家属 的意见和建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人 所想急病人所急。
最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德， 杜绝浪费，我要求全体医务人员，清洁工及护工，从节约每一 度电，每一滴水，每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支 出， 对一切浪费的现象， 及时提出批评， 必要时辅以经济处罚， 虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低 医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效益，都是护士长必 须做到的。 此外，我知道在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学 习、再学习，才能使自己适应这竞争、改革的大潮。
虽然工作是平凡而辛劳的，一旦病房里有了危重病人时即使 在家心里也总觉得有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导 的帮助和支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及家属的 称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后 的路还很长， “路遥知马力” ，我坚信只要通过不断的努力，只要 把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我 就能把病房的工作开展的更好。我知道，医院的发展与进步，离 不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力， 更离不开每个人对这份事业的的不懈追求，心中有梦想，行动才 有方向，在新的一年工作中，我将进一步明确自己的工作目标，努力让全科护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一位护理人 员 都能在工作岗位上实现自己的价值，为我们医院创“三乙”打 下坚实的基础。 谢谢!
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