篇一：党建与业务融合计划
党建和业务五个融合
党建与业务五个融合
坚持党的领导、加强党的建设，是推动国有企业做强做优做大的根本保证，关系我们党的执政地位和执政能力。积极以“五融合”为着力点，领导推动各级党组织探索党建与业务深度融合从理论要求到具体实践、从点位突破到整体推进的贯通，为企业改革发展提供了坚强政治和组织保证。融合一：在推进政治思想融合上下功夫1旗帜鲜明讲政治。
2持之以恒抓好理论研究。
3坚定持久打造企业文化。
4全面激发职工积极性创造性。
融合二：在推进组织体系融合上下功夫1推进党组织全覆盖。
2优化领导班子组织架构。
3同步保障党务工作人员与经费。4注重党务干部与业务骨干同步培养。融合三：在推进制度机制融合上下功夫1落实党组织法定地位。
2推进议事决策互通。
3加强战略计划融通。
4推动工作标准互鉴。
融合四：在推进运行管理融合上下功夫1夯实党建与各业务系统工作责任。2党建工作流程纳入企业标准流程体系。3协同搭建载体平台。
4同步做好民主管理与监督。
融合五：在推进绩效价值融合上下功夫1树立综合绩效观。
篇二：党建与业务融合计划
党建与业务工作深度融合措施与方法范文九篇
范文一：
在党建工作中，与业务工作深度融合是非常重要的。为了实现这一目标，我们可以采取一些措施和方法，如下所述：
（1）制定明确的党建工作计划和目标，确保党员干部和群众都能够参与到其中，形成一种集体的共同意识。
（2）增强业务能力和政治素质，实现党建工作与业务工作的互动融合。可以针对不同岗位制定专业技能培训计划，提高员工的业务素养。
（3）建立党建工作考核机制，确保党员干部的工作责任和业绩得以落实。可以通过考核结果的反馈来调整党建工作优先级。
（4）通过组织不同形式的交流活动，促进党员干部与业务工作的相互了解和互动，建立良好的工作合作关系。
（5）充分利用公司内部的各种线上与线下资源，建立共享平台，方便员工之间的交流互动和信息共享，加强企业内部的协同和合作。
范文二：
党建与业务工作融合，是策略重要的一步。要使这两者在企业文化中形成交融，我们可以采用以下措施：
（1）将党建工作与企业战略规划有机结合，确保党建工作贯穿于企业所有业务环节中。
（2）建立完善的人才选拔机制，将会员党员与业务素质卓越的人才挑选出来，合理加以利用。
（3）细心制定党员干部的工作任务，将党员干部的工作任务充分贯彻于业务工作的整个流程中。
（4）组织各种形式的技能培训，使党员干部在业务技能和政治素质上均衡发展。
（5）在企业文化建设中项目党建工作经济模型的理论,将党建文化融入企业文化中，建立起独特的企业文化氛围。
范文三：
党建与业务工作的融合从外在上看，是企业内部组织架构的重构。从内在上来看，是企业文化建设的深入。在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采用以下措施：
（1）制定党建工作和业务工作的时间安排，并确保时间合适、合理、充足。
（2）将党建工作和业务工作的目标和计划相互融合，让员工在实际工作中感受到两者的联动和衔接。
（3）制定明确的考核制度，将党建工作和业务工作的考核结果汇总，为企业的全面发展提供有力的保障。
（4）通过组织各种形式的党建活动，让员工逐渐接受并信任党建工作中的价值观念，多样化地展示企业的形象。
（5）采用现代信息技术手段，实现党建工作与业务工作在线上的交流，方便企业员工勤奋工作。
范文四：
对于较大的企业，要使党建工作与业务工作深度融合，需要采取以下一些措施：
（1）设立专门的党建工作部门，统筹企业党建工作，在各个部门间建立沟通和协同机制。
（2）在招聘新员工的时候，加强对候选人的政治审查和业务技能测试，保证政治素质与业务实力共同担当企业责任。
（3）将党建工作与员工培训相结合，邀请外部专家来公司培训员工，提高员工工作能力，注重政治价值培训。
（4）实行职务、绩效考核、考评三位一体的评估制度，充分发挥党员干部的先锋模范作用，提高业务工作的水平。
（5）组织党员干部分赴其他企业交流，学习其他企业的党建经验，并记录下来，为企业后续党建工作的实施积累经验。
范文五：
党建与业务工作融合，是一种高水平的发展模式，能够有效提升企业文化的内涵和外延，为企业的发展带来更多的动力。为实现这一目标，我们可以采取以下措施：
（1）对企业文化进行重新定位，注重党建工作的发挥作用，让企业中的所有成员都知道党建工作是企业成功的关键。
（2）建立党建工作体系，制定完善的党建工作计划流程，形成一系列党建工作章程，明确工作流程，确保实施顺畅。
（3）加强党员干部计划培训，培养他们的思想敏锐度、行为准则、领导能力和团队合作精神，提升党员干部的综合素质。
（4）进行同行(业领跨)比赛，引导共同的身体偏向企业成功的成员，树立榜样，有效提高员工的业务水平和工作热情，并使这些成就得到肯定与荣誉。
（5）增加党建工作的美化设计，企业文化人性化、美化管理、自我完善，便于企业形象建设，员工与企业紧密相连。
范文六：
在实现党建工作与业务工作深度融合的过程中，我们可以采取以下措施：
（1）将企业党建工作纳入企业法定业务范畴，加强对党建工作的责任定位，细化工作的领导责任。
（2）加强对权的合规性和公正性控制，实行党建工作的问责制度和自律管理机制，在企业中形成良好的工作氛围。
（3）采用现代信息技术手段，开展线上沟通交流、分享党建工作的成功经验和模方法，适时开展线下实物互动活动，推动党建工作的深入。
（4）集团党建培训师的岗位构建，将会党建培训师的看家审查事项固定下来，同时确立审定及考核制的先进党员的党龄服务时段，充分推动党建工作的落实。
（5）充分发挥“两委”及党组织在企业党建工作中的作用，形成合力，贯彻落实党建工作，并持续优化，提高企业的综合竞争力。
范文七：
要让党建工作与业务工作深度融合，除了金钱、管理等外部手段，最重要的是对党建思想的灌输和挺半。具体提出以下几点：
（1）加强对企业内部的人员培训，通过向员工传授各种知识，希望员工更深刻地理解企业文化和企业的核心理念。
（2）建立与加强党建工作的提示机制，例如提示措施、经验分享，优化企业党建相关模块，推动下属公司贯彻党建工作，提升企业品牌和形象。
（3）开展有意义的公益活动，加强企业与社会的交流，扩大企业的影响力，提高内部工作利益的相关性和能力。
（4）坚持以人为本，关注员工的身心健康和心理健康，实行员工跟踪服务和年度关爱活动，增强员工的幸福感以及对企业的认同感。
（5）加强党建文化的宣传教育工作，在内部企业文化中固化党建，让员工将受到激励或者提升的内容与团队介绍之间形成联系，培养企业文化的精神领袖。
范文八：
要实现党建工作与业务工作的深度融合，除了加强公司内部的沟通与协调外，还需在企业文化建设方面做出合理的规划与布局，具体可结合以下几点：
（1）紧紧抓住企业核心发展需求，将企业发展和党支部建设紧密结合起来。
（2）将党建工作纳入企业核心管理领域，作为企业发展的重要战略布局之一，确保党建工作常态化、高效化、深入化推进。
（3）加强员工培训，对于企业中的业务骨干和干部管理模式、请假制度等业务事项的宣讲鼓励。与此同时，开展规范员工行为的活动，宣传员工管理的规范措施。
（4）制定完善的问责机制，对于各个分支机构和管理人员，要更加公平、公正、公开地行使问责权，推动党建与业务工作的融合贯彻落实。
（5）建立以企业文化中心和党建工作中心为核心的多元化交流友谊系统，推进党建工作与员工关系、企业管理和安全等其他工作的融合发展。
范文九：
要加强党建工作与业务工作深度融合，只有不断优化企业文化并加强对员工的培训教育，才能为企业的发展奠定基石。所需采取以下实际措施：
（1）依托公司管理平台，定期开展各种主题党建活动，如演讲比赛、案例解读及心得总结、音乐会、快闪演出等，深度融合党建与业务的精神内涵，创新视角，建设一支讲述故事的工作团队。
（2）在人才招聘、人事管理、薪酬激励等方面，注重发掘符合企业需求的人才，协调他们的业务能力、思想领导力和中国特色新型党建等各方面素质的协调，确保员工的心理刚性和情感共通性。
（3）积极发挥党建工作的作用，为中层干部提供培训，帮助他们更好地综合落实企业的各项工作，提升团队的士气和团队精神，推进整个组织的协调性和效果性以及全球化方向。
（4）加强内部外部资源共享，通过建立信息交流互动平台，实现全公司人员、全网资源和海内外团队的优势互补，促进企业发展的多叉路口。
（5）在企业文化建设中，不断夯实作风纪律，让企业内部组织变得不可或缺，对员工从严要求，对问题从严执治，确保企业文化发展相对稳定和长期效果的稳定发展。
篇三：党建与业务融合计划
党建与业务工作深度融合措施与方法
一、党建与业务工作深度融合措施与方法
党建工作是党的一项重要工作，在企业中的作用尤为重要。党的领导和管理是公司发展的保证，党建工作为企业的核心工作之一，密切联系各项业务工作，深入掌握企业情况，是企业长期发展的基础。下面简单介绍党建与业务工作深度融合措施与方法。
（一）注重企业文化建设，加强员工理念引导
他心向党，才会心向企业。注重企业文化建设，弘扬党员精神和企业文化精神，提高企业团结力和凝聚力。通过精神引领，使员工产生认同感和归属感，增强员工的使命感和责任感。多种方式深化员工党性教育，加强员工理念引导，引导员工践行社会主义核心价值观，教育员工牢记社会责任，做出良好的社会行为，推动企业与党做强做优发展。
（二）完善企业管理制度，提升业务工作质量
在企业建设中，科学的管理制度是一项必要的基础工作。完成企业经营管理目标，确立正确的业务方向，完善管理制度，从内部规则来推动和支持企业发展。充分发挥企业党组织在制度建设中的主导作用，制定具有针对性的管理制度，推进全方位、全过程的管理，建立明确的考核制度。同时，加强对管理人员的培训和考核，提升管理水平和业务素质，从而推动企业业务工作质量的提高。
（三）加强党组织与基层联系，推进企业发展
党的领导是企业发展的基础，党组织与基层联系是确保党的领导作用发挥到位的关键环节。党组织要始终与基层保持联系，及时调研企业情况，优化企业发展战略，确保党的政策和方针落实到企业中。同时，充分发挥党员的先锋模范作用，推动企业发展，积极参与企业的各项活动，为企业的健康发展提供全方位的支持和保障。
（四）实施质量管理，提高产品质量
企业在发展过程中都有一个共同的目标：提高产品与服务的质量。为实现这个目标，企业在质量标准的设置、企业管理及制度、产品生产等方面进行了深刻的探索和实践。与此同时，通过培训提高员工的素质，掌握先进的管理方法和工作技能，不断提高产品自身质量及企业整体竞争力，从而在市场上建立核心竞争力，创造品牌价值。
（五）深入开展党风廉政建设，推动企业和谐健康发展
党风廉政建设是企业和谐健康发展的保证，是全市场经济条件下维护企业<良性循环、可持续发展>的重要途径之一。企业要树立纯洁、诚信的文化价值观，加强干部队伍教育、监督、评价和处置工作，严格执行党风廉政建设工作要求，为企业健康发展提供坚实的基础保障。
二、党建与业务工作深度融合的人才培养措施与方法
在书写企业发展的蓝图时，企业需要的不仅仅是有经验的老员工，而是拥有新思想新理念的人才，特别是对于企业的未来发展来说，新一代的人才成为了推动企业进步和发展的关键。因此，企业要加大对新一代人才的培养力度，结合实际情况，深度融合党建与业务工作，提供多样化人才培养途径和方法，以满足企业发展的需要。
（一）注重人才培养模式的创新，发挥党建工作的引领作用
企业在实施人才培养计划时，需要根据企业的实际情况制定培养规划，注重创新人才培养模式，深度融合党建与业务工作。企业可以开展系列培训、座谈交流、社团组织等形式的活动，引导员工深入了解企业的发展战略和规划，并进一步提高全员意识和认识水平，增强员工对企业的忠诚度和归属感，从而最大化发挥党建工作的引领作用。
（二）实施综合素质教育，培养高素质人才
高素质人才是企业发展的关键，因此企业应该注重综合素质培养。企业可以采用综合素质教育模式，注重员工的语言、文化、技能、思想、能力、品德等方面的培养，帮助员工全面提高素质，更好地适应企业发展的需求，提供更好的服务和支持。
（三）实施学习型企业建设，引导员工不断提升素质
在竞争激烈的市场环境下，企业需要发展成为学习型企业，通过搭建学习平台，进行员工培训和知识传递。企业可以建立专
家库、实验室、图书馆等资源，也可以组织员工互相交流，搭建沟通平台，在开放的氛围中互相学习和提高。通过提供多样化的学习途径，引导员工不断提升理论素养和实践能力，为企业发展提供更好的支持。
（四）注重员工的创新能力培养，引进新思想新理念
企业发展需要新思想新理念的支持，因此，注重人才引进和创造创新环境是非常重要的。企业可以引进高层次的人才，提高生产技术及市场开拓能力，同时还要注重内部员工的创新能力培养，鼓励员工勇于尝试新事物，开发新产品，以便企业能够及时引进新元素，推动企业进一步发展。在团队中也要鼓励员工开展创新性活动，为企业创造新的价值。
（五）注重对员工的激励和引导，倡导科学创新
企业对员工的激励和引导，能够加强员工的热情和使员工投入到企业发展中，同时还会提升员工的工作积极性和创新意识。企业可以在薪酬等方面进行适当的激励，并为员工提供员工家属福利、培训和职称评优等机会，以此鼓励员工互相切磋，提高思路创新。
企业注重人才培养，设置合法又合理的培训计划，结合实际情况深度融合党建与业务工作，为企业确保持续稳定发展，推动企业迈向更高层次提供更好的人才备战力量。
篇四：党建与业务融合计划
党建与业务工作深度融合措施与方法范文(通用)一、党建与业务工作深度融合措施与方法
党建与业务工作的深度融合是新时代全面深化改革的必然要求，是推动高质量发展的重要举措。如何让党建与业务工作深度融合，实现协同发展，是当前我们面临的一个重要问题。为此，我们需要采取以下措施：
一、创新党建机制
党建工作和业务工作相辅相成，党建工作需要紧密结合业务，将思想理论和实际工作有机结合起来，进而取得更好的实效。因此，我们需要创新党建机制，使其与业务工作相辅相成，为业务工作提供强有力的保障和支持。
二、落实党建工作责任制
落实党建工作责任制是深度融合的关键环节。只有通过完整的责任制，才能确保党建工作和业务工作的同步推进。在实践中，我们应该通过落实“三个一”责任制、实施党员干部定期考核等方式，确保党建工作与业务工作的有机融合。
三、强化党员队伍建设
党员是党建工作和业务工作的参与者和推动者，也是党和人民群众之间的桥梁和纽带。因此，我们需要强化党员队伍建设，增强其业务能力和素质，加强党员干部与人民群众的联系，提
升党员队伍的凝聚力和战斗力。
四、创新人才培养方式
在当前新时代，各个领域对高素质人才的需求越来越高。因此，我们需要创新人才培养方式，使其与党建工作深度融合，在带动业务工作创新的同时，也能够拓宽党员队伍发展空间，实现双赢。
二、党建与业务工作深度融合实践案例
随着“互联网+”和新型工业化的快速发展，增强企业实力和推动高质量发展刻不容缓。为此，湖南XX集团通过理论学习和实践探索，深度融合党建工作和业务工作，取得了显著成效。
一、创新模式，以政治引领业务转型
湖南XX集团对党建工作和业务工作的融合有自己独特的理解，他们通过落实“三个一”责任制、推进党员干部与群众的密切联系，特别是团干部对青年员工的思想引导工作，创新指导方式，推动业务转型和发展。
二、坚持以实用为主导，提升业务素质
在学习理论的同时，湖南XX集团也非常注重业务素质的提升。他们精心制定各类培训方案，配合实际工作需求，通过活动、论坛、分享等形式，让职工在学习中不断提升业务能力和实践经验。
三、突出创新创造，推动企业发展
湖南XX集团注重业务的“重点突破”和改革创新，人尽其才、因地制宜，更好地适应市场变化和创新需求，提高竞争力和服务能力。通过深度融合党建工作和业务工作，湖南XX集团成功地推动了企业的发展，实现了“转型升级，稳健发展”的目标。
总之，党建与业务工作的深度融合是促进企业发展和社会和谐的必然要求。湖南XX集团的成功经验告诉我们，仅仅是理论研究是远远不够的，重要的是要实践，并注重将理论落实到实际生产和业务工作中去，以推动企业的长期发展。
篇五：党建与业务融合计划
党建业务融合具体实施方案(通用5篇)方案一：乡镇党委融合打造领导力
一、需求分析：对于现实中存在的乡镇党委独立运转甚至存在功能重复的情况，需要对其进行融合，打造乡镇党委的整体化管理系统。
二、方案构思：以领导力的提升为重点进行乡镇党委的融合，具体实施步骤如下：
1、成立领导小组，确定品牌形象
领导小组由各个乡镇党委的主要负责人组成，明确各自的职能和分工。同时，建立乡镇党委的品牌形象，让乡镇党委成为乡村治理工作的重要窗口。
2、统一组织架构，优化岗位设置
建立乡镇党委统一的组织架构，整合部分岗位，避免重复工作和低效劳动力的存在。对每个岗位的职责进行调整，使其更加清晰明确。
3、激励机制引导干部
制定乡镇党委融合后的绩效考核机制，将优秀的工作表现纳入绩效考核指标之中，以此激励各个岗位的干部积极工作。
4、统一信息平台，实现协同办公
建立乡镇党委融合后的信息共享平台，实现各个岗位的信息共享和协同办公。通过信息平台的统一，可以更加顺畅、高效地开展工作。
三、效果评估：评估融合实施后的乡镇党委管理能力与领导力的提高情况，并根据评估结果进行调整和优化。
方案二：围绕“两学一做”主题教育引领普及党建知识
一、需求分析：在推进全民党建的过程中，需要加强对党建知识的普及，提升群众的党性觉悟和参与党建的热情。
二、方案构思：针对普及党建知识的需求，以“两学一做”主题教育为主线，进行党建知识的普及和宣传，具体实施步骤如下：
1、培训师资力量，提升专业性
建立专业的党建知识传授团队，定期对该团队进行技能培训和知识更新，使得其专业性更加凸显。
2、开展党建知识宣传和普及
通过宣传手段进行开展党建知识宣传和普及，包括宣传画展、文化讲座、微信公众号发布等。
3、搭建在线学习平台，提高效率
将党建知识的教育、培训业务放到在线学习平台上，实现全天候在线学习，提高学习效率，同时开展在线互动，鼓励群众参与。
4、开展主题活动，提高群众参与度
根据各个群体的需求和兴趣爱好，开展多样化的主题活动，例如志愿服务、红色文化体验等，以提高群众参与度。
三、效果评估：评估党建知识的普及和宣传效果，让参与者对党建知识具有更深入的了解和掌握。
方案三：开展党建管理改革，提升党建实效性
一、需求分析：在推进全民党建的过程中，需要将党建工作的实效性作为工作的核心要素。加强党建管理改革，才能在党建工作中取得更好的实效。
二、方案构思：围绕党建工作的实效性这一核心要素进行改革，具体实施步骤如下：
1、完善党建管理制度
对现有党建管理制度进行审视和改进，制定一套优化后的党建管理制度，做到制度完备、保障规范。
2、实施分类分层管理
将党员和群众分层管理，针对不同的人群采用不同的管理方法，做到分类施策，做到管理有度。
3、推行效能化工作
在工作的过程中重视效益。坚持把群众最需要的工作放在重点，找到善于干事、考事、办事的骨干力量，调动他们的工作热情和干劲，推行效能化工作。
4、开展网络化党建
利用现代化的科技手段，加强党建知识的传授和宣传，便于包括社区、组织、党员在内的各方人士参与党建管理工作。
三、效果评估：评估党建管理改革后的成效，对不同维度的效果进行考核和评价，做好评估总结工作。
方案四：基层党组织融合，实现党建共建共管共享
一、需求分析：在发展现代化经济和建设美好乡村的进程中，需要完善党建体系，优化党建资源配置，实现党建共建、共管、共享。
二、方案构思：将基层党组织进行融合，优化党员资源的配置，实现党建共建、共管、共享，具体实施步骤如下：
1、确定统一党组织领导机构
将原有的村党组织和社区党组织合并成一套统一党组织，并确定一个党组织领导机构，明确各个岗位的职责和分工。
2、优化党员资源配置
在党员资源充分利用的前提下，进行优化配置。将原有党员人数多的村和社区党组织按比例分配党员资源，让每个党员充分发挥自己的作用。
3、推进工作融合
通过工作融合，让党组织共建、共管、共享。促进村党组织和社区党组织间的互动，充分发挥党员的作用，共同建设美好乡村。
三、效果评估：评估党组织融合后，党建共建、共管、共享的成效，并根据评估结果进行优化和调整。
方案五：人才培养与选拔的党建融合
一、需求分析：当前社会对人才的需求越来越高，需要对党内的干部人才进行综合性的培养和选拔，实现党建资源的精细化配置。
二、方案构思：将人才培养和选拔与党建融合，将更有志趣的党员人才汇聚到各个党建业务中，促进党建事业的发展，具体实施步骤如下：
1、确定培养目标
根据当前社会人才需求，确定党内人才培养与选拔的目标，明确各培养岗位的职责和要求。
2、优化党员勤务配置
将党员的勤务配置进行优化，让更优秀的党员人才涌现，充分体现人人都是人才，共同建设美好乡村的理念。
3、打造人才培训平台
建立完善的人才培训平台，针对不同岗位需求开展专业化、多元化的培训，满足未来工作发展需求。
4、推进人才选拔机制改革
通过改革人才选拔机制，发挥人才潜能。避免“官本位”干部选拔方式，推进“德才兼备”的干部选拔模式，实现错误的干部选拔机制的改革。
三、效果评估：评估人才培养和选拔方案融合后的收效，并根据评估结果进行相关业务的有序发展。
篇六：党建与业务融合计划
党建和业务融合的做法3篇十篇
一、党建和业务融合的做法
1.明确职责，优化管理
党组织和业务部门应该明确各自的职责和任务，以便实现协同配合、有效管理和快速响应的效果。此外，还应建立和完善制度和流程，以确保工作的顺畅和高效。
2.加强党员队伍建设，提升组织力
应依据实际工作需要，加强党员队伍建设，提升党组织的组织力和影响力。以全面加强基层党建工作为基础，促进党组织在业务部门内的地位和角色的进一步提升。
3.推动企业文化建设，增强核心竞争力
在党建和业务融合的过程中，需要以推动企业文化建设为基础，打造具有持续竞争力的企业文化。通过引导员工树立正确的价值观和行为规范，提升企业的核心竞争力和市场占有率。
二、党建和业务融合的做法
1.社会责任和企业长远发展相结合
在党建和业务融合的过程中，企业应该注重社会责任，承担社会责任，为社会创造更多的价值，并且与企业的长远发展相结
合。
2.制度建设与文化建设相结合
在党建和业务融合的过程中，企业应该把制度建设和文化建设相结合，打造有自主创新能力的企业。通过提升员工的创新能力和创新意识，开拓新的市场、扩大企业规模的同时，也为企业带来更多的发展机会。
3.员工队伍建设与培训相结合
在党建和业务融合的过程中，企业应该通过实施员工队伍建设和培训来提升员工的综合素质和工作能力。通过提升员工的学习和创新能力，为企业发展提供有力的人才保障。
三、党建和业务融合的做法
1.加强人才管理，优化组织结构
在党建和业务融合的过程中，企业应该加强人才管理，优化组织结构。通过提高员工的整体素质和创新能力，实现组织结构的优化，增强企业的整体竞争力。
2.国内外联合开发，扩大市场
在党建和业务融合的过程中，企业应该积极开展国内外联合开发，扩大市场份额，提高企业的国际竞争力和市场竞争力。
3.创新管理方式和机制，提高运营效率
在党建和业务融合的过程中，企业应该通过创新管理方式和机制，提高运营效率。通过采用先进的管理模式和思想，实现企业运营模式的转型升级，提高企业的运营效率和管理水平。
篇七：党建与业务融合计划
党建和业务深度融合具体做法：
机关党建工作发挥作用的着力点关键点，而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此，在日常工作中，我们只有找准两者的结合点，通过发挥党支部和党员的作用，促进业务工作高质量完成，党建工作才有强大的生命力，业务工作也才能得到持续健康的发展。
一、摆正党建工作与业务工作的关系
党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务，如果离开了业务工作，党建工作就会脱离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，就不会有生命力；另一方面，业务工作不可能孤立地进行，必须依靠党组织，通过开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动干部职工的积极性，协调理顺各方面的关系，解决矛盾，克服困难，才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作，那么党建工作就会流于形式、脱离实际；如果只谈业务不谈党建，搞不好，政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。
二、党建工作怎样与业务工作相融合
在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点，实现党建工作与业务工作的融合与促进，是党建工作者必须面对的课题。
（一）找准融合的目标。具体讲，党支部班子要做到找准抓党建的中心，一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看，这个中心，既符合党中央要求，又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展
必须找准这一目标定位，制定自身支部工作目标和措施，才能做到目标同向、行动同步。
（二）找准融合的桥梁。党建目标定位以后，还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人，也就是人的队伍建设。众所周知，企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲，安全、生产、设备维修、对外服务等等，均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。
《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》第二十一条明确指出：“注重把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干”。因此，支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养？一要提升业务人员的素质；二要规范业务人员的行为；三要凝聚业务人员的人心；四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。
（三）找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作，党建工作融合的途径，应把握以下几点：
1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策，贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求，团结带领职工群众完成本单位各项任务。
2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作，严格党的组织生活，组织党员创先争优，充分发挥党员先锋模范作用。
4.抓队伍稳定。密切联系职工群众，推动解决职工群众合理诉求，认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织，支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。
5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度，维护国家、集体和群众的利益。
6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议，及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。
（四）找准融合的方法。具体讲，就是“四同步，四结合，双培养”。
1.四同步：党建工作与业务工作必须做到：同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作，还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。
2.四结合：管事就涉及到业务，而业务的主体是人。因此，管业务的同时，还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。
3.双培养：党务与行政职务之间可以交叉任职；党员与业务骨干之间可以双向培养。
（五）找准融合的载体。开展任何工作，都要有一个抓手，这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念，坚持党建工作与业务工作载体一体化。
1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用，根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，由基
层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作（工程）项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区，应当当好“六个表率”：
一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识，不断提高自身业务技能和工作本领。
二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务，切实履行岗位职责，勤勉敬业，任劳任怨，埋头苦干，真正成为所从事工作岗位上的行家里手，创出一流的工作业绩。
三是做勇于担当的表率。始终保持共产党员的先进性，吃苦在前、享受在后，崇尚节俭、攻坚克难，用自己的实际行动，团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。
四是做遵章守纪的表率。老老实实做人，规规矩矩干事，忠诚干净担当，自觉接受党组织和职工群众的监督，真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。
五是做联系群众的表率。切实履行党员义务，落实党员联系职工群众制度，掌握职工群众思想及工作动态，及时向党组织反映意见和要求，做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。
六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人，要紧紧围绕中心工作，积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动，做开
拓创新的排头兵。
2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”，即：积极进取，政治思想好；以身作则，组织纪律好；勤奋学习，业务水平好；开拓创新，爱岗敬业好；乐于奉献，为民服务好；公道正派，廉洁自律好；诚实守信，道德品质好。
党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。
3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”：
一是遇到突发性事件（抢险救灾）冲得上；二是遇到艰巨的生产任务（抢班期、创高效、破纪录）冲得上；三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。
要教育党员懂得一个道理，党员的身份本身就带一个“+”字，凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。
4.党员志愿服务。
4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”，把每名党员的践诺书张贴到墙上，让党员时刻检视自身的行为，时刻交由职工群众监督。
（六）找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合，必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。
1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时，也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。
2.落实“一述双报”。党支部书记年终述职述廉时，在报告业务工作开展情况的同时，还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。
3.落实“一考双评”：对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法，进行党员责任目标考核。
4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》，既考核党建工作情况，还要兼顾业务工作完成情况。