精编劳模事迹材料范本合集

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精编劳模事迹材料范文5篇 本文简介：

精编劳模事迹材料范文5篇看病难，一直是困扰老百姓的“心病”。作为微医集团的创始人，xx一直在为解决这块“心病”孜孜不倦地努力着。从挂号网到微医，他用7年时间，打造了一家估值超过30亿美金的互联网医疗领军企业，可为全国百姓提供挂号、问诊、复诊、购药等在线医疗服务。xx说，下一步，他要将微医打造成国家级

精编劳模事迹材料范文5篇 本文内容：

精编劳模事迹材料范文5篇看病难，一直是困扰老百姓的“心病”。作为微医集团的创始人，xx一直在为解决这块“心病”孜孜不倦地努力着。从挂号网到微医，他用7年时间，打造了一家估值超过30亿美金的互联网医疗领军企业，可为全国百姓提供挂号、问诊、复诊、购药等在线医疗服务。xx说，下一步，他要将微医打造成国家级互联网医联体平台，实现“让国人体面就医”。作为xx湾信息港小镇的龙头企业，微医的发展、壮大，都与xx息息相关。如今，这只互联网医疗领域的“金凤凰”，已经为xx人缓解看病难带来诸多福音，比如与xxxx医院共同成立了区域手术中心，按照全球最高医疗服务标准建造了微医全科（xx）中心，这些都旨在为xx百姓提供更方便、更优质的医疗服务。亲人患病遭误诊创业缓解百姓“看病难”作为中国智能语音识别行业的创始人之一，xx选择的创业方向让人看不懂——为何选择医疗领域？“7年前，我一岁多的侄子脚上莫名其妙长了个包，越来越大。我带着他从福建到xx再到上海，辗转十几家医院，每天凌晨三四点抱着孩子排队挂号，一排就是几个小时，实在有些抓狂。挂号这么简单的事能否不这么难？我暗下决心，要让百姓看病变得容易。”9个月的奔波，换来的却是痛苦和悔恨——上海一家大医院一位有名的医生，给侄子做了两次滑膜疝切除，终身运动机能受限。而后来发现是误诊，孩子脚上的肿块事实是结核病引起的并发症。找到大牌医生不如找对医生，这成了xx最深刻的教训。2010年，他创立了挂号网，主要为患者和医院提供免费的电话和互联网实名预约挂号服务。xx认为，造成十几亿老百姓“看病难”的核心症结有两个：一是供需信息不对称。过去医院信息化都是“内部的信息化”，群众没有渠道去了解，造成长时间排队及等待、拥挤。二是医疗资源的运用不均衡。这主要体现在优势医疗资源过度集中在一线城市，出现“大专家有品牌没时间，小医生有时间没品牌”的尴尬局面。他希望用创新的技术，持续提升中国医疗健康的服务水平和效率。从挂号网到微医打造国家级互联网医联体平台2010年至2012年，做预约挂号是最困难的阶段，特别是2011年，为了完成年初定下的60家医院计划，xx带着团队三分之二时间在天上飞，到了一个地方几乎是每天早上6点起来。摸爬滚打6个月，陆续展开了以上海为主的几十家医院的合作。这其中包括复旦大学附属华山医院，这是中国最顶尖的医院之一。虽然当时华山医院航开始只给了5%的号源，但对于微医来说找到了第一块“敲门砖”。拿到华山医院等医院的第一批号源，挂号网团队创造性地设计出医院前置服务器，医院内网数据在几毫秒内和外网完成数据交互，但又不与外网直连，避免直连产生的安全风险和压力。此后，每签约下一家大型三甲医院，都要为其配置一台甚至两台前置服务器，解决了院长们最关心的问题。xx说，我们的预约挂号是公共服务，是永远免费的。微医的发展目标是成为国际最大、最受人尊敬的互联网医疗健康服务平台，并从互联网医院、互联网医联体、医学人工智能（AI）、健康险、健康产业等多个方面深入发力。在中国的互联网医院建设历程中，微医成为创新者、突破者和引领者。2015年12月7日，在xx互联网经济创新发展综合试验区，由微医和桐乡市政府共建的xx互联网医院开业，为全国百姓提供预约挂号、在线问诊、在线复诊、远程会诊、电子处方、病历共享、在线购药等在线医疗服务，首次在国内大规模实现在线诊疗、病历共享和电子处方。这是全国第一家真正意义上的互联网医院。第二届世界互联网大会特别提到，“xx网上医院”——xx互联网医院在内的新兴产业让人“刮目相看”：它是中国互联网创新发展的一个缩影，生动体现了全球互联网共享发展的理念。以xx互联网医院作为起点，微医在xx、上海、山东、xx、四川、xx、海南、广西、福建、甘肃、深圳、xx、宁夏、xx、xx、安徽、xx、贵州、陕西19个省市落地了互联网医院。目前，xx互联网医院连接了微医平台的2400多家医院28万多名专家，7300多组专家团队，边远山区和发达城市的老百姓，可以享受到同等质量的大医院、大专家资源和就医服务，互联网医院平台单日在线接诊量已突破6.3万人次。前不久，微医在泰山发布“311计划”，将在全国各省市上线的19家互联网医院的基础上，深入整合现有的互联网医院体系，围绕“医联体、医共体和学科联盟”这三种组织形式，深度连接全国1000家省市县中心医院和10万个基层医疗点，向基层赋予医、药、检三大核心能力。医联体是“311计划”的重要立足点，目的就是把医、药、检三项能力落地到线下的医院，提升医院的服务效率和能力，让老百姓真正实现大病不出县，并通过保险在内的支付手段改革，使更多居民享受到主动健康管理服务。从2015年开始，微医参照美国凯撒医疗模式，专注于构建“责任医疗组织”（微医ACO）。微医ACO是医疗服务+医疗保险，会员按年缴纳保费，可享受健康管理、医疗服务和医疗保障三项服务，基础医保以外的所有费用全保，60项大病的保额最高是180万元。3月30日，全面公布了微医ACO产品体系，并推出与众安联合开发的国内首款ACO产品——“庭守护”互联网医院门诊险。该保险以家庭为单位，3人起保，每人每年365元，最高保额5000元。投保用户不仅可以享受到全天时、个性化的专属责任医生服务，覆盖10大专科100余个亚专科的在线门诊和药品服务，而且费用结算只需自付40%，剩余60%由商业保险直接支付。梧桐引来“金凤凰”微医为xx人看病带来福祉天下从此重xx，xx发展看xx。xx非常认可这句话，微医入驻xx，与xx的区位优势、产业优势以及优质的创业政策环境密不可分。xx为大力发展数字经济，在创新服务手段、减轻企业负担、深化简政放权、促进转型升级、破解融资困境等方面下了不少功夫，给了企业很多信心。xx区经济发达，人均收入高，对北上广高端医疗资源需求大。经过多年积累，微医平台已经连接了全国2400多家重点医院、28万专家和7300多组专家团队。xx市民通过使用微医的产品，即可获得这些优质医疗资源的服务，包括在线复诊、远程会诊等，实现足不出户看大专家的梦想，能够大幅减轻就医负担和成本。目前，微医已经与xxxx医院共同成立区域手术中心，通过线上线下结合的模式，帮助xx病患找到合适的医生，提供从术前诊断、手术治疗到术后康复等一站式个体化医疗服务。为了给xx市民提供全人、全程、全家的健康管理和医疗服务，微医还于今年3月19日在xx成立了微医全科（xx）中心。这个中心按照全球最高医疗服务标准（JCI）打造，由xx大学医学院附属邵逸夫医院原院长何超领衔，可为用户提供个性化健康体检、7×24小时家庭医生、一站式就医指导等服务。作为xx湾信息港小镇的龙头企业，微医也一直致力于打造互联网全国分级诊疗平台和良性互动的医疗服务与健康产业生态圈。将利用二期17万立方米的中国智慧健康谷，整合智慧健康产业链上下游资源、聚集高科技企业的产业基地，用以打造智慧健康产业链相互交融的产业生态系统，带动xx区大健康产业的发展，为当地百姓带来更多更先进的健康福利。劳模精神如何传承？xx认为，新时期劳模精神最重要的内涵首先是创新，创新是社会发展的原动力，尤其在当前技术和产业变化都很快的发展时期，特别需要创新精神，通过创新的机制和技术，和产业深度结合，实现产业升级；
二是协作。能够团结一批志同道合的人，共同努力和成长，用群体力量推动产业升级；
三是身先士卒。尤其作为企业领头人，要以身作则、身先示范，撸起袖子加油干，以拼搏务实的精神带动整个企业发展，能创造显著效益。劳模事迹材料xx，1966年出生，xx省xx县人。1988年，随丈夫来到xx。1989年3月，在xx垦区5.2万亩区块从事种养业。1994年创办xx农场，1999年更名xx农业有限公司，从事农业种养加工产业化经营。她先后获得省和全国劳动模范，全国“三八”红旗手，全国十大农民女状元等荣誉称号，成为xx省第八届、九届、十一届、十二届人大代表，xx区第十四届、十五届人大代表，享受xx市政府特殊津贴。在围垦滩涂，她用双脚踩出了自己的一片天；
凭柔弱身板，她用毅力扛起了家庭重担；
经历大起大落，她用执着敲开了成功的大门。通过多年努力，她已经将xxxxxx农业发展成一家以绿色蔬菜生产、保鲜、加工、配送产业化为特征的xx市农业龙头企业。xx觉得，自己的一生就像是一颗粮食，青年时饱受风吹雨打，中年之后成熟结果实实在在。回首望，这一路已然尝尽了人生各种滋味。从围垦的那间草棚说起xx到xx的时候刚刚23岁，如果按照现在时髦的说法，她是嫁给了爱情。从老家xx辞掉了银行的工作，她来到了人生地不熟的xx。她说，当年去围垦真的是生活所迫。来到xx后，她发现爱人欠下了很多外债，也常听到周围人对她一个“外地媳妇”议论纷纷。面对这样的窘境，她和丈夫决定去试试“开荒”。或许今天的年轻人不能想象，当时的围垦是怎样的一种艰辛。xx回忆，1989年3月份刚去围垦的时候，她和老公住在四面透风漏雨的草棚子里，紧靠着河边，睡的是勉强支起的竹榻。一进入5月份，蚊虫多得根本不能睡，连吃饭都得穿着雨衣、雨裤和雨鞋。“还有一种针尖大小的虫子，当地人叫‘草怪’，不掉到桌上根本看不到。”xx说，比蚊子更可怕的，是它能透过蚊帐的小孔，碰到脸上就一片一片地起湿疹，只能用湿毛巾盖着脸睡。那时候他们还带着1岁多的儿子，“真的不知道是怎么过来的，那时候人年轻，只要吃得下饭，干得了活，就咬着牙撑下去，现在想起来真的是很可怜。”那时候，xx每天天蒙蒙亮就要起来，除了下地，还要做饭、洗衣、照顾孩子。在这种艰苦的环境下，她从120斤迅速瘦到了90斤，并且一直保持到现在。娘家的父母心疼她，但是她说日子是自己过的，再苦也要自己扛。扎根围垦的第一年，家里还欠着4万多元的债。没过完年，法院的传票就到了。她记得很清楚，她爱人骑着姐夫的摩托车去法院，路上跟一个骑自行车的人撞了，又赔了很多钱，真可以说是雪上加霜。福无双至，祸不单行，当时的她深有体会。一直到1992年下半年，家里陆陆续续地把债还上了。也是在那一年，xx和爱人开始琢磨起养猪，同时开始经营鱼塘。每天早上4点多起床后，xx就开始喂猪、打扫猪舍。她一个人挑着100多斤的猪粪拿去喂鱼，甚至还学会了给猪打疫苗。“我这个人就是不多想，只会一心做手底下的事，那时候的苦，一般人吃不下，我想可能也是我这种性格，才能坚持下来吧……”一步一个脚印的xx，其实正是当年“围垦精神”的缩影。一场台风让她“从零开始”渐渐地，xx的事业越做越大，一年利润几十万，她本人也因此出了名。眼看着日子越过越好，不料天有不测风云。1997年一场百年难遇的台风，让一切成了泡影。钱塘江决堤，300亩的沼虾全部绝收，直接影响到了农场的经营。人生大起大落，在xx身上有了最深刻的体现。之后市场低迷，粮食价格一直走低，xx农场几乎生存不下去。但是，最关键的时刻，xx挺住了。2000年，可以说是xx农业的转折点。经历重大挫折后，她又从零开始。这一年开始，她扩大蔬菜种植面积，引进名优新品种，开发新项目，响应政府“菜篮子工程”的号召，开始安装防虫网。种植1元1斤的毛毛菜，却要花几十万来装防虫网？这笔“糊涂账”在周围人看来，着实看不懂。但是，这样一来，就可以大大减少农药的喷洒次数和用量，让xx觉得安心。“我不懂得耍心眼，如果要为了钱做伤天害理的事，那就不能做农业，做人一定要对得起良心，不能害人。”2001年，xx农业正式启动“放心菜”工程，建立蔬菜基地800亩，搭建蔬菜标准大棚100个，新建冷藏保鲜库1248立方米。2002年，xx与xx省农业科学院合作，开展“滩涂地无公害蔬菜栽培及保鲜技术”课题攻关，取得显著成效。滩涂蔬菜基地建设示范的成功实践，有力推动了xx区“放心菜”基地从城郊向滩涂拓展。专注“放心菜”收获的不止是信任2004年，xx农业迎来了一个快速发展的契机，一场“农超对接会”让xx农业正式进入世纪联华超市。经过多年磨合，xx农业已经在超市站稳了脚跟，甚至有了自己的专柜。xx注重“科技兴农”。这些年，她极力加强与xx省农科院、xx市农业局、xx区农业技术推广中心的技术合作，引进新品种，推广新模式，使基地被列入xx省首批无公害农产品基地、xx市现代设施农业科技示范园、xx市最大叶菜生产功能区、xx市xx区“放心菜”基地和xx农华优质农副产品配送中心优质蔬菜生产供应基地。基地生产的萝卜等13只主导产品被认定为国家A级绿色食品,多次荣获xx省农博会“金奖”。现在的xx农业，拥有土地面积1200亩，基地建有配套连栋育苗温室3600平方米、GP825钢架大棚、连栋防虫网室460亩、以色列耐特菲姆喷滴灌系统150亩、保鲜冷藏库1100立方米、洁净蔬菜整理、杀菌、包装车间1500平方米、速冻生产流水线2条、酱腌车间1800平方米等设施。建立农产品追溯系统后，通过二维码扫描产品，就可以看到产品的生产过程，真正实现了生产过程透明化，使市民吃上安全放心的蔬菜。不仅如此，xx还主动把成功的经验分享给别人，帮助更多种植户实现梦想。通过培训会和交流会，xx农业向1000多位蔬菜种植户无偿传授无公害栽培、保鲜技术，并为他们供应优良种子、种苗。同时，对接基地农业大户，利用自身成熟的销售渠道，帮助农户在农产品滞销季节解决销售难题。直到现在，xx也保持着一颗朴实无华的本心。对于她来说，最重要的永远是蔬菜的安全，其次是质量，最后才是品相。这个道理很多人都懂，但未必都能坚守。也有很多人劝她扩大规模，做点“大事”，但她也只不过是笑笑，其间辛苦冷暖自知。“2000年的时候摊子拉得太大，3000多亩地广种薄收，这种亏我已经吃过了。如果为了赚大钱，多方投资，反而会分心。”即便从商多年，xx身上依然保持着最朴素的情怀，”既然选择了一样事，就努力做好、做精，要对得起自己的良心。”如何看待“劳模精神”？对于“劳模精神”，xx有她自己朴素的理解。对现在的年轻人，xx也表达了自己对他们的期许。首先，要吃得起苦。人的成长，总会有个过程的，哪怕一开始起步晚、进步慢，也要咬着牙坚持下来。其次，要有恒心。不管别人怎么说、怎么做，埋头苦干的精神不能丢，实现梦想的憧憬不能忘。等到回过头来看来时的路，就会有不一样的体会了。最后，要做有心人。劳模其实就是普通人，只不过他们在做事情的时候更用心罢了。保持平常心，反而能走得更稳、更久。劳模事迹材料xx，男，1970年出生，xxxx人，高级工程师。自1988年8月参加工作以来，一直从事工程技术工作。1998年10月进入xx国泰密封材料股份有限公司。2008年被聘为xx区第二届职业技术带头人。2009年被聘为中国摩擦密封材料协会专家委员会委员和中国摩擦密封材料协会密封材料技术部部长。曾被评为2013年度“xx市劳动模范称号”。先后获得省部级奖励10项、市区级及密封行业协会奖励20余项。在中国科技核心期刊和国际期刊及中国摩擦密封材料协会会刊发表的主要学术论文共计8篇。从一线技工到技术带头人，他在专业领域潜心钻研了19年；
从小小的密封元件到用于核电站的高精密封产品，他和团队成员凭借坚持和创新，帮助公司成为了同行业中首家国家重点高新技术企业。生活中的密封产品随处可见，但要真正做到行业翘楚，并非易事。说起xx国泰密封材料股份有限公司，就不得不提到公司里的一位xx市劳动模范——xx。这些年，这位“技术骨干”以踏实肯干的作风和创新创业的劲头，攻克了一项项技术难关，带出了一批批徒弟，也助力企业走向了全国、走向了世界。抢占“核”高地向世界展示“xx制造”在巴基斯坦的恰希玛，坐落着当地第一座核电站。在这个庞大的恰希玛核电二期工程中，可以找到“xx制造”的身影，国泰密封便是其2008年度优秀供应商。国泰密封和核电领域的渊源最早始于2003年，那时，随着中国新一轮核电投资高峰期的到来，国泰密封已经开始在核领域抢占高地。“我们用了5年时间，不断考证、屡败屡战，才在这个领域获得了一丝甘甜。”xx告诉记者，他们之所以愿意尝试，还在于企业董事长孙锦龙对创新的重视。“一个企业要想长久生存下去，必须要不断创新，否则要被市场淘汰的。”“核电领域，对于普通大众来说，是一个深不可测且带着神秘色彩的领域。生产核密封件产品，要求相当于10年内不能漏一滴水。”经过数年研发攻关，xx和他的团队终于研制出了柔性石墨制品——专门制作核密封件产品的材料。在产品陈列厅里，我们看到了该公司自主研发的石墨板材。通过对生产设备的创新提升，生产核密封件材料的最大宽幅由1.5米突破到了2米，填补了世界空白。这项技术的“横空出世”，并不只是表面上0.5米的差距那么简单。xx介绍说，材料的宽幅增加后，可以跟上最新的生产需求，而免去产品的拼接工序，使得密封效果更加可靠。2010年，国泰密封自主研发的核级柔性石墨材料、核级缠绕式垫片通过国家能源局科技成果鉴定，且为秦山二扩、三门核电、海阳核电等核电建设项目提供了核级垫片和阀门填料。2013年，国泰密封“核级嵌入式石墨金属垫片”和“核级阀用柔性石墨填料”，被专家认证为“达到国际同类产品的领先水平”。“目前，我国只有三家公司成为核电站密封件的主力供应商，国泰密封就是其中的一家。”提及公司的“成绩单”，xx觉得挺自豪的，“这么多年下来，坚持和创新一直是公司前进发展的动力所在。”积极传帮带克难攻关要实干、更要巧干对材料数据烂熟于心，对密封制品如数家珍，靠的不仅仅是职业素养，更是一种用心的工作态度。在担任各类国家级、省市级项目过程中，xx放弃个人休息时间，带领项目组人员完成技术攻坚任务和技术管理工作，为推动公司和密封行业的技术进步做出了突出贡献。在展示厅记者看到，由xx为主导研发的“低蠕变聚四氟乙烯密封板垫”和“碳纤维编织填料”均获得国家重点新产品证书。针对传统的密封产品，他赋予其高科技的内涵，控制优良品质，确保每项产品都达到国内外前沿的标准要求。“个人与企业是共同发展的。我们公司需要引领行业发展，具体到每个人，需要我们自身能力的提高。”为了及时更新知识，适应企业技术管理工作的需要，xx学习技术管理知识，积极参加各类培训，多次参加世界级的ACHEMA国际化工展览会和中国摩擦密封材料协会举办的展览会、学术交流会等。“劳模精神”在公司内部的传承，显而易见。xx注重培养新人，注重团队化建设，全力“传、帮、带”年轻力量，注重阶梯性培养。由于行业的特殊性，培养新人要花费大量的时间与心血。但他作为公司的中坚力量，积极响应国家VOCs排放控制标准的环保政策，带领年轻团队在拥有填料静密封行业内最先进的研发和检测设施的实验室内，着手提高密封材料及制品的安全可靠性和低逸散的密封性能。到目前为止，国泰密封的各类密封制品相继通过了国际低逸散排放标准的取证，技术水平达到国际先进水平。在碰到技术难点时，他会认真做好技术方案，预先构想难点，查阅相关技术文献，找寻突破技术的思路。“为了攻克一个热循环项目的技术难关，连续通宵一个星期做实验也是常有的事。”在xx的带领下，公司的核心团队也十分注重材料与技术的革新，每年都会研发出四到五个省级新产品。而经过三十多年的科技创新发展，国泰密封从当初单一品种发展到现在的完整密封产品体系，从一个家庭作坊发展为国家级高新技术企业，成为填料静密封领域生产规模最大的企业之一，产品畅销50多个国家和地区，很大程度上源于科技创新。可见，企业的发展需要大量创新人才，而人才价值的实现也需要企业提供更多机会、平台。国泰密封能有今天的规模，离不开像xx这样员工的辛勤工作与全心付出。而xx个人的发展，也离不开企业董事长孙锦龙对科技创新的重视和企业科研平台与团队建设的不断提升。劳模精神如何传承？对于当代社会的“劳模精神”，xx提到了三个关键词：上进心、责任心和创新性。对自己职业定位准确，摆正工作态度，争取更高追求，专注职业发展，这是“上进心”。踏踏实实做好自己本职工作，与各个部门协调沟通好，及时回顾工作进展，这是“责任心”。而最重要的就是“创新性”。只有注重知识积累，注重创新灵感的培养，把课本知识转化为实践，为公司带来实际效益，才是一个合格员工。劳模事迹材料在工作室待上8到10小时，手上总是沾满泥巴，不断设计、揉泥、拉坯、修坯、施釉……这是xx每天的日常工作，而这一做便是30余年，也正是这份对工匠精神持之以恒的坚守，xx获得了xx市第二届“xx工匠”。三十年终成桂冠一走进xx的工作室中，便能看到各种别具风韵的瓷器，这些都由他亲手烧制。据悉，库房中还放有几百件作品，更有不少被美术馆、博物馆及私人藏家收藏。xx对瓷器的喜爱从儿时便开始了。正是出于这份热爱，1980年xx参加工作正式接触官窑后，他把南宋官窑的研究与制作当成了自己一辈子追求的事业，一干就是30多年。在南宋官窑研究所工作时，xx一直做仿古、传统的器型，“最早是从xx故宫博物院借出来小件的瓷器，我们进行1:1仿制、复制。”在和国内外专家进行文化交流的过程中，他深刻意识到传统手工技艺的重要性。那么，如何在继承传统的基础上，对官窑瓷器进行大胆创新？xx一直在探索和突破着。后来，他结识了著名的陶瓷专家中国工艺美术大师郭琳山、嵇锡贵夫妇，经他们的悉心指点，xx慢慢开始做自己原创的作品。2007年从日本回国后，xx成立了自己的南宋官窑工作室，完全自由独立创作。他把创作的主要重心放在瓷器的造型上，一门心思做创新设计。这期间，设计、拉坯、修坯、施釉、烧窑……南宋官窑工艺的每一道工序他都亲自上手：“每次烧窑，在作品出来前你无法想象它会变成什么样子，总是抱着激动的心情开窑，”xx说，“1300℃的高温，入窑一色，出窑却是千变万化的。烧出来的作品有可能直接废弃，也有可能美得超乎想象，那是一种火的艺术。”2012年，xx创作设计的南宋官窑青瓷作品《玉玲珑》古朴典雅，备受好评。他在此基础上进行发展创新，创作出了象征xx精神的《涌潮》，获得“百花杯”金奖的《轮花碗》《波纹碗》，2016年入选G20峰会国礼的《冰裂纹牡丹盘》等，这些作品不仅传承了南宋官窑的紫口铁足、冰裂纹片、薄胎厚釉、釉色粉青的特征，也体现了xx南宋官窑文化深厚的韵味。在今年，xx更是评选上“xx工匠”，30年的努力得到认可。将传承留在中国“当时日本陶艺研究所用优厚的条件留我在日本，但我还是决定回国将这门传统工艺传承下去。”在2001-2007年期间，他赴日进行陶艺创作、文化交流等活动。在日本，他创作了大量风格不同的作品，技艺也在那个时期飞速提高，2007年在日本成功举办了个人展览。结束回国前，日本的陶艺研究所给出优厚的条件，希望他可以留在日本，xx觉得在日本能让他更加专心创作出优秀的作品，打算回国与妻子商量。但xx回国后，看到国内对南宋官窑技艺不重视，研究者寥寥无几，决定放弃前往日本，留在国内专心研究南宋官窑，想将这门传统工艺传承下去。回国后的xx开了自己的工作室，在自己创作的同时，也传授陶瓷技艺，对陶艺有兴趣的都可以去他的工作室免费学习。“能让更多人了解南宋官窑，喜欢上南宋官窑，将这门技艺在中国传承下去，我就满意了。”这也是xx创办工作室的初衷。如今，xx早已把创作官窑作品留下传承当成自己一生的追求。“一生只做好一件事”，在创作中，他始终坚持用作品说话，“一个人创作作品时是很孤独、艰苦的，一定要静下心来。”为了不受周围环境的打扰，在创作时，xx常常独自一人关着门，有时甚至工作到忘记时间的流逝：“做好一件东西真的很不容易，因此我也很珍惜这一切。”每每举办展览，xx都是亲手捧着自己的作品去布展现场。在他眼里，每一件作品就像是他自己的孩子，更是一份传承，捧在手心也怕化了，那是越看越欢喜，他希望能够有越来越多的人喜欢上南宋官窑，了解这门技艺并且传承下去。工艺传承任重道远xx这些年的努力也得到成效，不少人慕名前来学艺。但当谈到工艺传承这个问题时，xx的语气还是变得沉重起来，“陶艺的学成不是一蹴而就，需要十年甚至几十年的努力才能取得一些成就，现在的年轻人面临的压力太大，很少有人会坚持下去。”当问及xx有没有找到合适的传承者时，xx无奈地说道：“近年来，虽然有不少学生前来学习了解陶艺，也发现几个好苗子，但还不知道他们能不能坚持下去。”xx也坦白道，没有物质支持，这条路会走得很难。所幸，如今政府和社会越来越重视南宋官窑这门传统工艺。如今，xx的梦想就是让越来越多的人了解南宋官窑，让大家知道xx的南宋官窑，努力将南宋官窑打造成xx的一张文化名片。劳模事迹材料xx，xx潮股份有限公司维修电工高级技师，荣获xx杰出职工金锤奖、xx市首席技师、xx市职业技术带头人、xx市职工经济技术创新能手、第二届“xx工匠”、xx区首席技师、xx区“银齿轮奖·杰出职工”等荣誉。凌晨时分，xx潮锻造部厂区内，4000吨的热模锻压力机突然发生故障，导致当班组员无法开工。而本已下班入睡的xx，匆忙赶来，通过初步分析、数据诊断等措施，终于找到故障原因——传感器失灵导致了机器无法运转。一番折腾后，这个“大家伙”果然恢复了“元气”，又投入到火热的生产当中。这样的场景，xx早已习惯。自从19岁来到万向就业后，他在这个公司一待就是24年，现在已经是电气维修高级技师。近日，他被评为第二届“xx工匠”，再次登上荣誉的领奖台。锻造是生产的第一道工序，一旦设备发生故障，后道工序都会受到影响。而这里的100多台设备大多是“耗电大王”，照顾它们的电工肩上的担子比较重。为保证设备正常运作，xx几乎每天都在车间一线，他的工作服里，随时放着电笔、起子、手钳……机声隆隆的生产车间内，机器高度动辄3到5米，每当需要维修故障时，xx总要爬上高高的机器，靠身体语言和地面上的工友交流递物。而为了方便操作，他会把手套摘下，裸露的双手上常常沾满机油。尽管只有中专文凭，但xx从未间断学习，面对一沓沓厚厚的外文图纸，他刻苦钻研，摸索设备维修经验。“我觉得自己就和医生一样，给故障机器做诊断，一个个问题排查过去，找到‘病根’再开‘药方’。”xx说，每次修好一台机器，他心中都有一种成就感。谈及他的专业技能，锻造部的工友都会竖起大拇指：是修理高手，更是技术创新能手。再难缠的设备到xx手里，也能被他“驯”得服服帖帖。“有时候我们修不好，xx不在现场，电话里讲一下，他就能指出故障原因、怎么修。”车间里9台冷挤冲床的机械手，正在全自动快速地加工轴套毛坯。公司冷挤轴套生产以前都是一人一机手工操作，生产效率较低。经xx设计和改造后，现在1个操作工就可以管着3台机器，单机产量提高了30%以上。不仅如此，xx还设计了自动分料、称重的步骤，避免模具因承受不了过大的原料而报废。这套方法被命名为“xx冷挤轴套操作法”，不仅获得国家实用新型专利，还被授予“xx市十大职工创新成果奖”和“xx省先进职业操作法”。技术了得的xx，改造过车间里的不少机器：中频炉自动上料及节能改造，2500吨热模锻气压顶料装置改造，在电液锤上安装安全光幕，用电子凸轮器降低设备故障率，实现800吨液压机自动化生产……通过积极开展工艺攻关和技术革新，他先后完成项目24个，累计可创造经济效益1100万元，为公司创造了可喜的业绩。现如今，他已带出徒弟13人，其中2人已是电气维修高级技师。“技术更新很快，我只有不断学习才能跟上时代的步伐。”对于这位工匠而言，学习，是最好的动力。

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