2022年度关于加强城管协管员队伍建设建议意见5篇2022年度关于加强城管协管员队伍建设建议意见 2022年城管协管工作总结范文一年来，我在局、大队的正确领导下，以“__”重要思想为指针，认真做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建下面是小编为大家整理的2022年度关于加强城管协管员队伍建设建议意见5篇,供大家参考。
篇一：2022年度关于加强城管协管员队伍建设建议意见
2022年城管协管工作总结范文一年来，我在局、大队的正确领导下，以“__”重要思想为指针，认真做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结一是加强学习，不断增强思想政治修养。认真坚持大队的学习制度，积极参加各项学习，在工作和学习中能够认真学习___理论和"__"重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。“不以恶小而为之，不以善小而不为”，不要因小恩小惠而放任违法违章行为，破坏城管整体形象。通过系列的学习与批评和自我批评活动，思想得到了净化，工作的责任心得到了加强。牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。二是努力锻炼，逐步提高业务知识和工作能力。做为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。分队的工作主要是负责管辖区域内的日常城市管理方面的工作，烦琐而复杂，这就对队员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手、多动脑、多请教，不断学习、不断积进步。一年来，在房山城管分队的正确领导下，我们全体城管协管员上下齐心、团结一致、树立管理就是服务的理念，克服种种困难，扎扎
实实开展各项工作，在领导的支持和同志的配合下，比较圆满地完成了自己所承担的工作任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。现将个人一年来的工作学习情况总结
一、加强学习，不断增强思想政治修养。到分队工作以来，认真遵守分队的工作学习制度，积极参加各项学习，在工作中能够认真学习___理论和"__"重要思想，认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定。时刻注意自身形象，时刻注意维护城管形象。牢记全心全意为人民服务的宗旨，把全心全意为人民服务作为开展工作出发点和落脚点，时刻以优秀队员为榜样，把“执法为民”落实到具体的工作中。二、努力锻炼，逐步提高业务知识和工作能力。做为一名城管协管员，面临的工作对我来说是艰巨有压力的。我们主要负责房山南大街的日常城市管理方面的工作，烦琐而复杂，这就对我们协管员的综合能力提出了很高的要求。自己在日常的工作中，坚持多动手:协助商户纠正违章、违规，清理商户室外的黄纸广告。多动脑：和商户接触注意语言技巧，和相对人从没发生正面冲突。文明用语、文明执法。多请教：有事多和分队领导请教探讨，不断学习、不断积累，目前已能够较好的处理日常城管管理工作.平时还注重对政策、法律法规等方面知识的学习，全面提高自身的综合素质。
2022年城管大队上半年个人总结
今年上半年，城管大队在___局党委的正确领导下，紧紧围绕创建国家卫生城市、队伍规范化建设省级达标等中心工作，竞位争先、努力创新，在城市管理和队伍建设上均取得了一定的成效。
监察、执法工作1、市容秩序整治针对省爱卫办专家多次来丰明查暗访指出我市的市容环境秩序方面的存在问题，我城管监察大队___执法人员加班加点，强力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止__月__日，共清除玻璃橱窗乱张贴___户___多平方米，拆除破旧户外广告牌匾___块，破损遮阳蓬___只，查处人力三轮车违章营运___辆/次，更换三轮车新顶棚___只。大队___了十多次综合执法行动，对沿街的乱搭建、乱挂晒、乱堆放进行重点整治。通过整治，使我市的市容市貌有了明显的改观，得到了市委市政府的领导、市创卫指挥部的充分肯定，为顺利通过“创建国家卫生城市”省级考核,作出了贡献。2、整治户外广告牌匾大队全体队员自己动手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市区重点地段不规范设置户外广告牌匾。上半年共___次___行动，拆除违章店牌店招___块___多平方米，同时，通过电视、报纸等宣传媒体不断加强城管执法宣传，有力地保证了户外广告整治行动的实施。近期，大队又通过学习、借鉴阜宁等地的经验、做法，拿出了市区主干道户外广告牌匾的整治方案，目前，此项工作已进入宣传发动的阶段。3、规范设置便民点
为真正解决近郊瓜、果农无处出售自产自销的瓜果的实际问题，从根本上做到“堵疏结合”，大队在征得有关部门的同意后，专门开辟出飞达东路、大华路等地段设置了多个瓜果便民点。另外,大队还在大新南路,大新中路等路段专门开辟了小修理的便民摊点群,既方便的群众,又规范了对小修理摊点的管理。
篇二：2022年度关于加强城管协管员队伍建设建议意见
2022年城市管理办公室工作总结在街工委、社区领导的高度重视下，我社区成立了城市管理办公室，负责城市管理和土地管理工作。一.城市管理工作：1社区副主任担任办公室主任，并定期召开城市管理工作会议。2及时传达上级对近期城市管理工作的相关要求和规定，并有会议记录。3有城市管理专职干事和城市管理协管员队伍，工作正常开展。做好社区城市管理日常性工作：1经常向社区居民宣传城市管理法律、法规，营造“人民城市人民管”的良好氛围。2坚持日常巡查制度，负责对本社区影响市容、市貌和市容秩序的乱倾乱倒、乱吐乱扔、乱停乱放、乱牵乱挂、乱贴乱画、乱摆摊点等有碍有碍市容和违反城市管理相关规定的行为进行纠正。3及时发现、制止纠正各种违反城市管理法律法规的行为。如制止出摊占道___余起，清除牛皮癣___余处。对劝阻制止无效的违法违章行为及时报告执法中队，4坚决制止各类非法书写、张贴、散发小广告（牛皮癣）的行为，共清理粉刷非法小广告___余起。5加强了环境保护工作的力度，对违反环境保护的行为及时进行了制止和查处。6完成区义务植树任务并做好了日常养护工作。7积极配合街办执法中队、城管科，国土办处理临时性___，积极完成上级交办的其他各项任务。
8___实施修复洪门堰，帽儿洞沟渠___余米，保证了河道水环境综合治理工作的顺利完成。
·129协助街办做好液化气票发放工作，保证了居民不会因使用清洁能源产生额外的支出，达到了净化环境的效果。二.土地管理工作：（一）领导重视，机构健全。1、拆迁工作，为了加大城市化建设，我社区配合城建拆迁办对3居、6居进行了拆迁，3居拆迁已达___%，6居___%；社员对拆迁工作的不理解，增大了拆迁工作的难度，明年我们将加大相关政策的宣传，继续做好社员的思想工作，努力完成我社区的拆迁安置工作。2拆违工作，坚持每周的巡查制度，按时每周四上报违章建筑的整治工作，共上报报表___次，在巡查中发现违建及时制止，共拆除萌芽中的违建___处，计130?。3我社区成立了土地管理工作领导小组，由社区主任担任组长，并建立健全了土地管理岗位责任制。4领导小组定期召开土地管理工作会议，及时学习传达上级对土地管理工作方面的相关政策、法规和要求。（二）做好土地管理日常性工作。1严格执行国家对土地实行的项目和用途管理制度，未擅自转让出租___土地。2对依法取得合法用地手续的修建项目，进行土地使用备案登记。三、___年度工作计划。
继续做好以上各项工作，加大力度，配合拆迁办做好拆迁安置工作，确保我社区的拆迁安置工作稳定有序的开展。
2022年城市管理半年工作总结半年来，___街道城管办按照市“太湖杯”城管创优和区“两整两创”工作要求，积极筹划，认___署，以“管理区域网格化、管理标准精细化、管理队伍专业化、管理机制长效化”为重点，以环境综合整治为抓手，强化属地管理，强化目标考核，不断夯实城市管理基础，有效提升城市管理整体水平，较好的完成了各项工作任务。一、强化___领导，落实监管责任年初，城管办制订下发了《___街道___年度城市管理重点工作考核实施意见》、《___街道___年度环境卫生“月月评”考核细则》、《___街道社区背街小巷环卫保洁管理考核奖补办法》，将街道城市管理达标创优工作纳入街道年度工作目标中，通过建立街道、社区城管领导责任制，实施常态化的考核、奖惩，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好氛围，城市管理工作有序推进。二、注重队伍建设，打牢工作基础今年，街道公开招聘___名城管队员，充实和加强城管队伍，提高了整体队伍素质和提升城市管理综合能力水平。目前，城管办及中队专职城管队员共有___名，各社区城管专职人员___人，根据今年___月份城管守点职能调整，下半年，街道将继续招聘___名城管队员，满足现有工作需要。在去年___社区网格化试点工作的基础上，今年在全街道推行行“网格化”管理，各社区制定了“网格化”实施方案、片区划分和片区包干责任制，各社区区域片区分布图、社区网格化管理示
意图、网格化管理服务指示牌均制作完成并上墙，为城管信息化管理打好基础。
三、突出工作重点，狠抓工作落实全力推进重点工程，___路街景改造、___路及___路背街小巷综合改造、___力___商业街区广告牌改造等___只工程已完成立项，目前已经进入开工实施阶段。___家园户外广告设计方案已上报，预计___月份可完成修改、论证。青山公厕完成改建，___巷公厕改造正在施工建设中。园林式居住区创建为___苑，目前初检已结束，等待复检。今年新增公共绿地任务___万㎡，由___社区进行落实。年内___个公共停车泊位建设任务，目前已在___西路建设完成。一季度完成___个村庄的环境整治验收，二季度完成___个村庄的环境整治验收，上半年完成总目标的___%。全街道___条背街小巷纳入常规保洁管理，完成___名保洁人员及专用安全工作服的配备，___辆专用保洁车辆、___只专用垃圾收集桶均已落实到位，上半年新增垃圾桶清洗点___个。完成___路、___路及___家园的亮化维保工作，实现___%亮灯，公益路的亮化维保方案正在制订中。深化“两整两创”月月评，检查居民小区、自然村、农贸市场等___多个(次)，整改问题___处。开展热点、难点及“三乱”场所综合整治___项、___余次，完成拆违___平方米，清理无主偷倒垃圾___处、___吨，清理乱堆放___处，清理乱张贴乱涂写___处，环境面貌进一步好转。四、下半年工作举措按照市、区两级文明城市创建工作要求，进一步完善“___街道___年度城市管理重点工作考核实施意见”、“___街道___年度环境卫生“月月评”考核细则”、“___街道社区背街小巷环卫保洁管理考核
奖补办法”考评机制，以老新村改造、背街小巷管护、自然村巷环境改造和农贸市场周边整治为重点，强力推进重点项目的建设和整治。继续加强太康路、大丁中街、梅园市场、交通学校、勤新市场、桃源市场等热点、难点地区的长效整治，落实街道、社区联合守点管理。进一步加大对门头广告、店招店牌、建筑工地、违法建设、“三乱”等现象的监管治理。加强街道城管队伍建设，配齐配强城管队员，强化学习培训，完善考核机制，规范内部管理，提高城管中队的整体战斗力。
篇三：2022年度关于加强城管协管员队伍建设建议意见
2022年城市管理工作计划三_年，全市城管部门要坚持以____理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会构建社会主义和谐社会和市十届党代会提出的“推动城市管理高效化”的精神，按照创新城市管理体制和方式、推进城市管理现代化的总体要求，以贯彻执行《_市城市市容和环境卫生管理条例》为主线，始终围绕城乡环境“洁化、美化、亮化和序化”目标，强化对市容环境突出问题的治理，全面运用现代管理方式和手段，持续改善和增强服务经济社会发展的能力和效果，实现城市管理工作的标准化、规范化、长效化和现代化。_年全市城市管理工作总的指导思想是：继续深入开展“洁净家园、美化城市”活动，健全城市环境长效管理体制，进一步将城市管理工作重心向街道（镇）、社区下移，使基层的城市管理工作职责权利与落实工作任务相配套；以市区主要道路景观提升和街巷综合整治工程为突破口，大力创建市容管理示范路、达标路和“洁、齐、美”街巷，有效改善城市管理基础，营造城市容貌新形象；以建设数字城管信息化工程为重要抓手，增强城市管理和执法力量，推进城管执法队伍规范化建设，探索和创新城管执法责任制方式方法，实现高效、严格、文明执法；以提高市民群众文明环境素质为导向，落实提高市民群众文明素质行动计划，加大宣传教育力度，大力加强政风行风建设，扩大市民群众对城市管理工作的知晓度、参与度和美誉度。为此，_年全市城市管理工作的主要任务是：
一、认真贯彻落实《_市城市市容和环境卫生管理条例》（以下简称《条例》），切实提高城市市容环境依法管理水平
《条例》的颁布实施，为我市城市管理提供了强有力的法律保障，也为我市城市管理的法制化、科学化和规范化建设，全面提高城市管理水平，提供了有力的法律支撑，并将对依法管理、严格执法起到极大的推进作用。全市城管部门要高度重视，不折不扣地贯彻执行好这部地方性法规。
（一）广泛开展宣传教育，增强贯彻实施《条例》的主动性、自觉性和责任感。成立贯彻实施《条例》工作领导小组，协调、督促、检查和指导全市各级城管部门贯彻《条例》的实施工作。根据《条例》明确的职责，及时进行梳理，分解落实到岗，积极稳妥地加以推进。通过大张旗鼓的舆论宣传，开展形式多样的社会
宣传活动，组织开展集中培训，使城管工作人员和广大市民群众深刻把握《条例》的出台背景、立法思想、具体内容、主要特点及现实意义。建立健全行政执法岗位责任制，将各类违反《条例》规定的行为遏制在萌芽状态。及时修订《_市城市容貌标准》，建立和完善管理及执法评议考核制度和责任追究制度，使各项职责落到实处。加强对各项职责履行情况的监督检查工作，建立有效的监督检查机制，定期进行检查，发现问题及时纠正，确保《条例》得到正确有效落实。
（二）贯彻“统一领导、重心下移、属地管理、网络健全、职责到位”原则，建立健全责、权、利相一致的市容环卫责任体系。突出统一领导，强化综合协调，整合管理资源，实施分级管理、分工负责，理顺市、区、街道（镇）、社区在整个城市管理网络中的职责关系，把相应的城市管理工作职责、权利、管理下放到基层，充分发挥社会力量作用，实现城市管理工作对市区、县级市、建制镇以及经济开发区、独立工业区等所有城市化区域的全覆盖。市城管部门要加强城市管理宏观指导，强化城市管理统筹协调，真正落实城市管理“十一五”规划，继续抓好城市环境长效管理任务书的签订、履行和考核，充分发挥工作联系单作用，加强与有关管理部门的联系，进一步提高城市管理政策调研、法规制定、集中统一执法、环境整治等工作水平，全面履行组织、指导、协调、检查和考核等职能，督促各级各部门进一步将自身职责切实履行到位。各市、区要发挥辖区城市管理工作主体作用，将此项工作列入重要议事日程，探索建立适合自身特点的城市管理机制，对辖区的城市管理工作全面负责，落实措施，综合协调，督促实施。街道（镇）要不断强化在市容环境日常管理方面的职能，夯实市容环境管理基础。强化社区居委会在市容环境管理方面的自治能力，积极探索城管进社区的方式，使城市管理工作在社区有一个扎实的基础。
（三）加强疏导管理，从根源上寻求以“市容”促“繁荣”的出路。市民群众的需要是多方面的。城市管理工作既要创造和保持“洁化、美化、亮化和序化”的城市环境，满足对生活环境质量不断提高的要求，又要始终坚持服务于_经济社会又好又快地发展，多用疏导的办法为市民群众提供便捷的生活条件。为此，要积极改变传统的思路单一、简单堵截、以罚代管管理方式，实现向以人为本、服务优先、疏堵结合管理方式的转变。市、区要分别建立专门组织机构，开展认真
细致的工作调研，探索推行市场化运作的机制，针对实际需求情况和季节性等特点，提出相应规划，在确保不影响交通、市容和居民群众正常生活的前提下，开辟一批疏导性临时经营场所，实现统一设置、规范管理、有序经营。进一步健全和规范清理乱涂乱贴市场化运作，坚持每周路面综合检查制度，加强对清洁服务单位的指导和考核，修缮已经设置的便民公共信息栏，并选择合适的居民小区、公共场所再增设一批公共招贴栏，引导市民通过合法通途发布广告信息。落实《_市市区市容环卫责任区管理办法》，制定相关实施意见，健全完善市容环卫责任执法、管理、监督运作机制，建立检查考核评比制度，市容环卫责任书签订率示范路达100%、达标路95%以上，规范统一台帐资料，全面启动建制镇市容环卫责任区制度施行工作，引导和督促市容环卫责任人落实责任，保持责任区内立面整洁、秩序井然、环境优美。
二、深入开展城管创优、“天堂杯”市容管理达标创优竞赛、市容街景整治建设等活动，进一步促进市容景观提升。
开展城管创优、“天堂杯”市容管理达标创优竞赛、市容综合整治等活动，从面上推动城市管理工作，对于消除违章行为、改善管理基础、营造良好城市形象、规范长效管理具有积极的意义。
（一）深入开展城管创优活动。紧紧围绕省城市管理工作会议精神和《全省城市管理工作考核标准》，坚持把开展城管创优活动作为年度城市管理工作的重要抓手，深入贯彻江苏省和_市的城市市容和环境卫生管理条例及城市容貌标准，加强对各项条例、标准的学习研究，吃透精神。切实强化组织领导，完善组织网络，健全责任体系，创新工作举措。继续组织全市城管创优业务集中培训，加强对城管创优的业务指导和调研、检查。各市、区要始终贯穿加快城市管理城乡统筹一体化进程这一要求，着力将城管创优活动向街道（镇）辐射和推进，努力拓展城管创优活动的覆盖面。要把理顺体制机制、强化责任体系、全面贯彻落实《条例》作为突破口，切实发挥市、区城管部门在城市管理工作中的主导作用，努力营造“大城管”格局。继续大力推进城市管理工作重心下移，加强对街道（镇）的指导和考核，充分调动街道（镇）开展城管创优活动的积极性，力争使我市的城市管理工作在全省保持先进地位。
（二）广泛开展“天堂杯”市容管理达标创优竞赛活动。深入贯彻省建设厅关于在全省开展创建市容管理示范路的精神和要求，以创建省级示范路为工作目标，把“天堂杯”市容管理达标创优竞赛活动轰轰烈烈地推向深入。通过打造一批精品、亮点，切实提高城市整体的市容水平和城市形象。各市、区要按照市“天堂杯”市容管理达标创优竞赛活动的实施意见，落实道路分级管理，根据各自的实际情况，有重点地开展创建工作。市区重点是抓巩固、求提高、保长效。对已创建成功的“天堂杯”市容管理示范路、达标路进行复查，重点在落实市容环卫责任区制度、整洁建筑立面和玻璃橱窗、规范户外广告（店招店牌）和空调外机设置等方面求提高。在巩固的基础上，各区要选择管理要素多、硬件建设好、风貌特色浓的道路开展创建工作，严格标准，宁缺毋滥。各市在“天堂杯”活动中的重点是抓典型、塑亮点、推乡镇，根据创建道路所在区域和总体街景风貌，在突出特色、彰显文化上下功夫，提高档次和品位。推广张家港市、吴江市、常熟市的成功经验，推动五个县级市全面启动示范路创建工作并取得实效。各市、区在抓好自身创建工作的同时，要加强对镇一级的指导，带动乡镇与市区同步，积极开展创建活动。要继续定期出专刊，对各市、区、镇创建中好的做法及成功经验进行交流。力争到年底，全市共创建成功5条以上省级示范路；各市、区确保不少于2条_市市容管理示范路，达标路应达到城市管理主要街道的三分之二以上；每个建制镇均创建成功一条或一条以上市级示范（达标）路。
（三）大力开展市区主要道路市容环境综合整治活动。根据不同道路的定位和实际情况，分层次开展市容环境综合整治。要按照抓典型、树品牌、扮亮点的思路，对辖区内重点道路，如市区人民路、干将路、三香路等，坚持高起点规划设计，高标准改造整治，高质量长效管理，在建筑立面装饰、户外广告（店招店牌）整治、市政景观建设、灯光亮化、拆围透绿等方面实施街景提升改造，将之建设成为城市景观道路，使这些道路成为反映_经济繁荣、展示城市文明、凸现城市精神、彰显城市魅力、承续传统文化的重要窗口和载体，打造“东方水城、人间天堂”的城市名片。同时，根据辖区内城市化进程需要和道路容貌状况，以整洁美化市容、消除环境脏乱和管理盲点为目标，及时制定市容环境综合整治计划，重点对虎丘路、劳动路、侍其巷、庄先湾路、白塔东路、白塔西路等改扩建道路和
其他市容不整的主要道路实施以整洁建筑立面、治理户外广告、整顿市容秩序、拆除违法建设、清运积存垃圾为主要内容的综合整治，提升城市整体的市容环境水平，革除长期形成的城市积弊，不断改观城市形象。
三、以“洁齐美”标准全面实施老城区街巷整治改造，促进“幸福家园、和谐社区”建设。
按照市十届党代会提出的“加快老城区街巷整治及住户内部生活设施功能的改造完善，环境面貌基本达到‘洁、齐、美’标准”的工作要求，从_年开始，用4年时间，对平江、沧浪、金阊三个老城区范围内存在问题比较突出的1125条街巷全面实施老城区街巷综合整治，达到“完善基础设施，改善环境景观，配套生活设施，提升服务功能，方便群众生活，彰显文化特色”的目标。_年完成200条以上街巷改造整治任务。
（一）全面推进老城区街巷综合整治工程。按照《_市街巷综合整治实施意见》要求，在市街巷综合整治领导小组的指挥协调下，对老城区街巷实施的综合整治这项市政府实事工程，坚持标本兼治、保持特色、群众参与原则，采用“统一组织、条块结合、以块为主、全面推进”方式，进行道路、管道、绿化、危房、立面、线路、市政设施、街容秩序、庭院环境、生活设施等10个方面的整治。市城管局会同各区和有关部门进一步细化、完善街巷综合整治方案，组织规划、文广、地方志等部门进行会审，督促各区整治办进行“一巷一案”公示，宣传、发动市民群众，及时报道整治进展情况和整治成果，开设热线电话，在报纸、设立专栏，编发工作简报，组织市民群众全程监督、评价整治工作，营造各方支持、参与的良好氛围。抓好工程进度安排、经费审核与拨付等工作，完成工程立项和公开招投标工作，制定《街巷综合整治工程实施监督管理办法》和检查考核制度，参与编制施工计划，组织各相关部门深入施工现场指导、监督，督促各区各部门严格施工现场组织与管理、施工质量管理，确保按既定进度安排完成全年的街巷整治任务，使改造后的街巷达到市政设施完整配套、空间线路梳理整齐、墙面修缮整饰一新、街巷秩序井然有序、院落环境洁净美化、生活设施完善、居住环境改善、街巷保留原有的历史文化风貌特色的标准。
（二）继续开展市容环境卫生红旗街道（镇）竞赛和安全卫生小区评比活动。
要进一步激发区、街道参与创建“市容环境卫生红旗街道”的积极性，发挥“市容环境卫生红旗街道”的品牌、标杆效应，在去年的基础上继续扩大检查评比的范围，每季度进行一次明查，结合平时暗查进行评比，并把结果在媒体上公布，通过创优竞赛，树立先进典型，推动整体环境质量的改善。创建安全卫生小区是“平安_”建设和最适宜人居环境城市的一项基础性工程。_年创建安全卫生小区工作的重点是“加强管理、不断提高”。要会同市政法委对已命名的市级安全卫生小区进行全面普查，督促整改发现问题，切实提高小区安全防范和环境卫生管理水平，为市民群众创造整洁、优美、舒适的人居环境。同时，不断深化、完善街巷新村环境保洁市场化运作工作，加大监督、考核力度，形成市、区、街道三级考核程序，进一步提高街巷新村市容环境卫生质量。
四、健全城管执法体制机制，不断提升城管执法成效，实现高效、严格、文明执法。
延伸执法触角，加强基层执法一线力量，以执法中队为重点加强执法队伍规范化建设，注重队伍的管理考核和业务培训工作，不断提升执法队伍的整体素质和依法行政能力，实现高效、严格、文明执法。
（一）加强城市管理和执法力量，健全派驻街道（镇）城管执法中队工作机制。进一步理顺派驻街道（镇）城管执法中队工作机制，制定派驻街道（镇）城管执法中队工作规范。各市、区要根据城市化发展进程和加强城市管理的实际需要合理配置城管执法力量，按照实际情况确定派驻城管执法中队的人员，适度增加城管执法人员，注重向窗口地区、新建城区、重点街道（镇）倾斜。逐步缩编城管协管员队伍，探索组建实行人事代理制的市容环境管理员队伍，全面加强市容环境秩序的日常巡查、规劝引导和管理维护等工作。进一步加强对派驻街道（镇）执法中队的指导、协调、督查和考核，明确和落实派驻街道（镇）城管执法中队的工作职责，改善派驻城管执法中队办公条件、执法装备，健全街道（镇）层面的城管行政执法工作机制，探索和完善“城管进校园、进社区、进基层”工作，建立规范化的日常管理和执法工作考核体系，进一步规范和监督城管执法活动，促进街道（镇）层面的市容环境日常管理工作和行政执法工作进一步配合与衔接，实现城管执法对街道（镇）、新城、新村和社区的全覆盖。
（二）加大城管执法工作力度，着力强化长效管理机制和措施。按照国务院法制办的批复精神，落实到位城市管理相对集中行政处罚权工作职能。会同市法制部门对《_市城市管理相对集中行政处罚权试行办法》提出修改意见。按照国务院《全面推进依法行政实施纲要》和国务院办公厅《关于推行行政执法责任制的若干意见》精神，进一步推行和落实行政执法责任制，建立健全行政执法评议考核、责任追究、公示、程序、听证、案卷评查、主体和人员资格、自由裁量权基准、监督、学法培训以及重大行政执法决定备案、规范性文件备案审查等12项制度。落实行政诉讼案件“一把手”出庭应诉的要求。创新执法方式方法和路面巡查机制，强化快速反应，迅速有效地查处各类违章行为。针对突出问题，积极开展各类环境专项整治行动。不断强化查处违法建筑专业队、户外广告专业组等专业执法队伍功能，根据执法工作实际需要，不断设置（调整）专业队伍的配置和职能。按照既能圆满完成保障任务又确保日常执法工作正常开展的要求，进一步细化重大活动市容环境保障任务。定期、定时、定内容召开各区分管局长、全市中队会议，举行队伍会操、快速反应演练。
（三）强化全市执法队伍规范化建设，提高执法队员综合素质。继续开展执法队伍的规范化建设工作，_年度力争实现各市、区城管执法局（大队）规范化建设工作全面达标。以强化基层中队建设和管理为重点，开展评选“_市城管行政执法队伍规范化中队”活动。强化培训工作，按照有制度、有计划、定课时、有考核的要求，组织开展岗前集训、分类培训、分级培训和专题培训等活动，努力提高执法人员的法律素质和业务能力。补充、修订城管行政队伍各项规章制度，设定执法案件处理率、投诉发生率、违法事件减少率、执法程序符合率等量化标准，加大考核奖惩，对执法队员的考核结果与经济利益和岗位聘任相挂钩，推行末位待岗培训制度，对处于年度考核末位的人员实行集中离岗学习，进一步激发广大执法队员的工作责任心、积极性和绩效观。
五、强化户外广告服务经济、美化市容功能。户外广告（店招店牌）是城市的“脸面”。要不断提升户外广告（店招店牌）的审批服务、执法管理、资源拍卖等工作水平，进一步烘托繁荣，美化市容，展示形象。
（一）在服务中规范管理，在管理中提升服务。坚持“提前介入、源头管理”的工作制度，进一步加强户外广告、店招店牌设置的科学规划，严格执行《_市区户外广告行政审批操作规程》，完善户外广告审批、验收、发证各个环节的办事程序，继续推行和完善为民亲商的服务措施，从源头上规范户外广告、店招店牌的设置，切实提高户外广告管理办事效率。强化和充实基层户外广告的管理力量，加强新村、街巷、城乡结合部户外广告的日常管理，全面实现户外广告管理重心的下移。继续开展户外广告专项整治，开展户外广告管理人员业务知识培训，进行户外广告设置安全的目标责任管理，完善市区户外广告规范管理检查评比机制，建立责权明确、奖惩合理、运作规范的日常管理机制。
（二）不断提高户外广告品位和档次。制订相应的管理政策，积极鼓励和引导广大企业推广和使用户外广告的新材料、新工艺、新技术，对现有的户外广告设施实施更新改造，在主要道路和窗口地区开发设置一批电子显示屏等新型户外媒体设施，逐步淘汰传统的喷绘招牌广告，全面提升市区户外广告的品位和档次。在确保设置安全、不影响建筑风貌的前提下，进一步加快户外广告、店招店牌的灯光亮化建设，有序放开古城外屋顶霓虹灯广告的建设。
（三）统筹开发和合理安排市区户外广告资源。按照“统一规划、规范管理、总量控制、有偿使用”的原则，合理开发设置户外广告资源。要进一步完善户外广告市场化运作机制，在市区范围内全面推行户外广告的公开拍卖和公开招标工作，为广告市场营造一个公开、公平、公正的竞争环境。市、区两级城管部门要按照《_市提高市民文明素质行动纲要》精神，进一步加强市区公益广告的建设，全面完成公益广告建设的各项指标，统筹安排公益广告阵地资源，切实加大市民文明素质和重大活动的宣传力度，为我市的三个文明建设营造浓厚的宣传氛围。
六、实施数字城管信息化工程，强化城市管理科技支撑。根据建设部《关于推广北京市东城区数字化城市管理模式的意见》（建城〔____〕121号）和省建设厅《关于推行数字化城市管理模式的通知》（苏建城〔____〕29号）要求，完善“数字城管”信息工程的方案架构，制定相应管理制度，按计划加快推进全市数字城管信息工程建设。（一）加快实施“数字化城管”信息项目建设。建立统一的城管业务数据库，
将现有城管公文流转及业务系统、城管110联动系统、车辆定位系统、实时监控等业务系统的数据进行全面整合，以便于进行城管业务数据综合处理。同时，建立城市管理GIS基础应用平台,将现有的业务系统与GIS平台整合。另外，还将建立城管业务数据交换平台，以实现各区城管局的业务数据交换。通过PDA手持无线移动设备完成移动办公，包括现场执法取证、信息采集传送、现场文书打印等。
（二）开展城管系统信息化工程建设规范化管理。根据“数字城管”总体规划方案中，将“数字城管”建设内容逐步向各市、区城管局推广，从而达到纵向的业务管理，并最终形成各自业务独立管理、全市城管业务数据统一管理的模式，达到资源共享，强化健全城市管理体制。_年，拟制订《_市城市管理信息化工程建设规范化管理实施意见》，并在各市、区城管部门推行信息化建设和规范管理的各项措施，使全市城管数据信息能实现共建共享、规范统一。
（三）建立健全城管信息化专业人员队伍，并加强业务培训。随着“数字城管”信息化工程建设的加快实施，迫切需要在全市城管系统内引进或培养一批信息化专业技术人员。另外在各市、区城管部门建立健全专业骨干技术人员队伍，通过集中培训、网络操作、考试竞赛等多种形式开展相关业务知识培训，并在全市城管工作人员中开展信息化系统应用培训，达到项目建设与业务培训同步进行，以便项目建设完成能够及时良好运转，发挥其应有的功能和作用，也可为下一步信息化建设工作的稳步推进起到承上启下的作用。
七、加强党风廉政和政风行风建设，进一步提升城管效能和形象。围绕提高群众满意率核心，加强党风廉政和政风行风建设，进一步提升城管效能和形象。（一）从教育、制度、监督三方面着手，把党风廉政建设融入城管业务重点环节中，努力形成有效预防腐败的新机制。深化党风廉政教育，挖掘、提炼部门廉洁文化精髓，创新、充实文化内涵，着力提高机关干部文化道德修养，增强执行廉政制度的自觉性。进一步巩固先进性教育成果，抓好党组理论学习中心组和党员的学习教育，做好党员规范管理和党员发展工作，认真开展社区共建和扶贫帮困送温暖活动，努力促使机关党的思想政治建设和组织建设取得新进展，不断增强党组织活力。继续以党风廉政建设责任制为抓手，分层次签订党风廉政建设责
任书，突出考核、检查、责任追究等重要环节，把责任落到实处。以深化政务公开为手段，清理行政权力项目，编制工作流程图和操作规则，增强工作的透明度，自觉接受社会监督。巩固惩防体系制度建设成果，加强对已建制度落实情况的监督检查。进一步围绕中心工作，加大对重大环境综合整治工程和建设工程的监督检查力度。
（二）紧紧抓住全系统政风行风建设主线，建立市、区联动的组织机制、社会各界参与的监督机制和咨询服务机制。以评议为契机，建立市、区联动的组织机制，形成全系统齐抓共管的局面。充分发挥政风行风监督员作用，虚心听取包括新闻媒体在内的社会各界的意见和建议，积极落实整改，完善社会各界参与的监督机制。开展城管知识进社区、学校等活动，宣传与服务相结合，构建全系统广泛参与的咨询服务机制。挖掘、培养、宣传和学习城管先进典型，以榜样的力量弘扬浩然正气，让动人的和谐之声引导公众舆论，努力提高市民群众对城管部门的满意率。
（三）进一步完善信访投诉处理机制，加强效能督察，切实解决市民群众最关心、最直接、最现实的问题。向社会公布投诉处理的通信地址、电子信箱、投诉电话、信访接待的时间和地点、查询信访事项处理进展及结果的方式等相关事项，健全局长信访接待日制度、排查调处机制、信访工作责任制和督查工作制度，认真处理来信、来电、来访，倾听人民群众的意见、建议和要求。继续推进效能督察，拓展督察范围，逐步延伸到周边乡镇。改进和完善工作方式，重点对执法人员服务态度、仪容仪表、言行举止、不规范执法以及群众投诉、领导批办事项落实情况的开展监督检查，加大反馈、沟通和通报力度，切实解决市民群众最关心、最直接、最现实的问题。
八、创新和丰富宣传教育手段、内容，扩大市民群众对城市管理工作的知晓度、参与度和美誉度。
深入开展各种主题社会宣传活动，不断加强与各类媒体的合作与沟通，正确引导舆论宣传，实现宣传工作为城市管理大局服务。
（一）开展主题宣传系列活动，进一步扩大城市管理知识覆盖面和认知度。以“清洁城市、全民接力”为主题，拍摄系列电视公益广告宣传片，面向社会组织
开展公益设计大赛，组织城管志愿者进行清洁城市公益行动，实现城管与市民之间的良好互动和沟通，引导市民遵守文明公德，传播城市管理靠大家的公益理念，提升城管部门的公益形象，在全社会形成一种人人爱城市、护家园的良好氛围。继续开展“城管进校园、进社区”活动，充分利用媒体优势，结合电视、报纸进社区活动，通过合作共同举行各类宣传活动，扩大宣传影响面。各市、区、街道（镇）城管基层单位要结合自身条件和优势，与辖区单位、学校共创共建，通过定期举行城管主题班会、宣传版面巡展、城管知识讲座等多种形式，开展一系列为市民群众乐于接受的宣传教育活动，寓服务于管理中，寓教育于服务中，让城市管理知识进入千家万户。
（二）进一步巩固舆论宣传主阵地，增强报道深度和广度，不断提升宣传效果。继续深化与各新闻媒体的合作，充分利用《_日报》、《姑苏晚报》、《城市商报》和《江南时报》等报纸专版以及电台《城管之声》专栏等宣传媒体主阵地资源，即时即报具有新闻和时效性的宣传报道，做深做广具有重大意义的新闻，全面反映城市管理工作的创新理念和时事动态。根据年度全市城管工作重心，积极策划有深度、有份量、效果好的专题报道，做到重大题材的提前构思和素材积累，并在报道的形式、内容上推陈出新，给人以深刻的印象。积极、正面应对媒体曝光，及时加强沟通，积极解决问题，并将管理措施、整治情况及处理方法等及时回应媒体，以减少舆论报道所带来的负面影响。
（三）完善城管门户建设。“_城管网”自建成以来，经过多次改版和精心维护，已在内容、功能和服务上日趋完善，成为市民群众了解城管工作的一个重要平台和媒介。_年要继续做好门户的建设和维护，增加各市、区城管部门版块，增添图片和视频内容，进一步完善服务和互动等功能，使“_城管网”成长为全面反映_大市范围城管信息的门户、市民商家和城管部门之间互相沟通的一座桥梁。
_年是我市城市管理工作新一轮的起点。全市城管部门既要充分看到我市城市化加速、城市管理工作日益成为各级政府的重要工作等有利形势，又要清醒认识城市管理工作与市民要求存在较大差距等困难和问题，始终坚持服务_又好又快发展、实现“两个率先”这个大局，将城市管理工作与提升城市功能紧密结合，与市民群众对生活居住环境质量不断提高的要求紧密结合，与保持传统特色、彰显
古城魅力紧密结合，与提高市民群众文明素质紧密结合，进一步放宽视野，开拓思路，创新举措，在创造和保持城市环境洁净优美的同时促进_市的持续繁荣。
篇四：2022年度关于加强城管协管员队伍建设建议意见
上海市青浦区人民政府办公室转发区综治办等五部门关于加强青浦区社区综合协管员队伍建设意见的通知文章属性
•【制定机关】上海市青浦区人民政府及其他机构•【公布日期】2007.04.03•【字号】•【施行日期】2007.04.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】基层政权和社区建设
正文
上海市青浦区人民政府办公室转发区综治办等五部门关于加强青浦区社区综合协管员队伍建设意见的通知
各镇人民政府、街道办事处，区政府各委、办、局：区综治办等五部门制订的《关于加强青浦区社区综合协管员队伍建设的意见》
已经区政府同意，现转发给你们，请按照执行。特此通知。二○○七年四月三日关于加强青浦区社区综合协管队伍建设的意见根据市政府办公厅转发市发展改革委等五部门《关于加强本市社区综合协管队
伍建设意见》（沪府办[2006]56号）的精神，为了加强社区实有人口管理，现就正式组建我区社区综合协管队伍提出如下意见：
一、队伍性质和工作职责社区综合协管队伍是政府出资组建的社会公益性辅助管理队伍，辅助镇、街道和公安、房地等部门开展居住登记、房屋租赁合同登记备案等社区实有人口（包括来沪人员）管理服务事项。其主要职责是：
㈠督促社区内来沪人员及时办理居住登记，领取《上海市临时居住证》或申领《上海市居住证》。对拒不办理居住登记的，及时报告所在地公安派出所。
㈡定期了解社区内房屋租赁情况，建立房屋租赁台帐，督促房屋租赁双方按规定履行义务，并协助有关部门搞好税收、计划生育、疾病预防控制等相关管理服务。
㈢当案件高发、治安形势严峻时，协助开展巡逻、捕捉现行、遏制发案等工作。
㈣协助搞好有关法律、规章及政策的宣传。㈤做好区、镇（街道）人口办、综治办交办的其它工作。二、队伍配置根据精干、效能的原则，在资源整合的基础上，统一组建社区综合协管队伍。按市有关规定，全区社区综合协管队伍按照每500名来沪人员配1名社区综合协管员的标准配备，总人数核定在851人。各镇、街道人员核定数参照2006年12月辖区来沪人员的统计数确定。三、队伍管理社区综合协管队伍由区人口办统一领导，各镇、街道负责组织实施，公安派出所负责日常管理和使用，公安、房地、人口计生等部门负责业务指导。区人口办结合居住证制度的全面实施，会同相关部门组织对社区综合协管队伍的业务培训。四、经费保障社区综合协管队伍的经费，按照事权与财权统一的原则，实行分级管理、分级负担，由市级和区级财政定额补助，不足部分由各镇、街道负担。社区综合协管队员的工资、社会保险等，按照"万人就业项目"中协管类岗位待遇的标准执行（月工资、奖金为1100元，缴纳三金）。
五、人员招聘录用社区综合协管队伍实行统一招聘。考虑到我区的实际情况，招聘过程中，可优先录用社区保安队分流人员，不足部分必须向社会公开招聘，统一培训合格后上岗。㈠组织领导社区综合协管队员招录工作在区人口办的指导下，在各镇、街道党委（党工委）、政府（办事处）统一领导下实施。㈡招聘条件1、遵纪守法，无违法犯罪记录；2、具有青浦区常住户口；3、年龄在30周岁以上55周岁（女50周岁）以下；4、具有相当于初中或初中以上文化程度；5、身体健康。六、工作要求㈠加强领导。各镇、街道党委（党工委）、政府（办事处）要高度重视社区综合协管队伍的建设，切实加强对社区综合协管队伍的领导，制定符合本区域实际的具体实施方案，组织实施招聘、录用、培训、考核、使用等工作。落实队伍建设的各项保障。㈡精心组织。在社区综合协管队伍的招聘、录用、使用等具体环节上，始终与社区保安队伍的调整与充实同步，对符合录用条件的原社区保安队员优先录用。各镇、街道社区综合协管队员的招录方案于4月底前报区人口办，整个工作在5月底前完成。㈢加强管理。各有关部门在做好上岗前培训的同时，切实加强对队伍的日常教育管理，要建立健全学习、工作、奖惩等管理制度，不断提高队伍的整体素质，
发挥这支队伍在社区实有人口管理方面的作用。附表：《各镇、街道社区综合协管员配置数》
附表各镇（街道）社区综合协管员配置数
青浦区人口综合管理办公室上海市公安局青浦分局
青浦区劳动和社会保障局青浦区房屋土地资源管理局
青浦区财政局二00七年三月十九日
镇（街道）
来沪人员数
社区综合协管员配
（2006年12
置数
月底）
夏阳街道
32436
65
盈浦街道
27159
54
香花桥街道
64230
128
徐泾镇
67997
136
华新镇
80143
161
赵巷镇
42233
84
重固镇
14105
28
白鹤镇
34251
69
朱家角镇
25377
51
练塘镇
14815
30
金泽镇
22570
45
合计
425316
851
篇五：2022年度关于加强城管协管员队伍建设建议意见
对此结合近期实施的数字化城市管理加大了对社区城市管理工作的投入给社区配备了专门的电脑接入数字化城市管理网络明确社区在城市管理工作中所有的权利和相应承担的工作任务并通过数字化城市管理系统的案件办理及回复率量化考核各社区的工作落实情况努力形成权责一致保障到位的新社区城管体制新机制的实行已经切实增强了社区工作人员城市管理的意识和责任心提高了问题的处置率城市管理合理化的建议和意见
关于城市管理合理化的建议和意见在面对城市的管理工作，我们要多听取他人提出的建议和意见来进行完善。店铺为大家精心准备了城市管理建议和意见，欢迎大家前来阅读。城市管理建议和意见篇一目前我市城市管理显现“四多”现象，即“流动摊点多、违章建筑多、小街小巷多、弱势群体多”。城市管理和执法工作面临着“人手少、任务重、压力大、经费少、要求高”的实际状况，而随着城市规模的不断扩大，人民群众对城市管理的要求日益提高，管理力量不足，管理不能全面的问题已日益突出，如何构建“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理模式，充分调动各方力量参与城市管理，形成“大城管”格局，最终实现“全覆盖、经常化、高水平”的城市管理，应该是各级政府和相关部门思考的重点问题，也是城市管理工作的重点。一、**区目前在城管方面的主要做法1、按照属地管理原则，进一步理顺城市管理工作体制，实现重心下移。理顺城管工作体制对加强和改进城市管理工作有着十分重要的意义。区委、区政府领导对此项工作一直高度重视，多次召开专题会议进行研究，提出了“条块结合、合理分工、分清责任、区别对待、统一执法”的指导思想。2005年初，区城管执法分局按照“强化属地执法、健全管理机制”的指导原则，在曲江、文峰街道开展城管执法大队派驻街道试点工作。今年，在总结试点工作经验的基础上，又在汶河、东关两个街道推广了这种做法。目前，区内的四个街办均有城管执法大队派驻，形成了“分局、大队、中队”三级执法网络，通过城管执法大队派驻街道，不仅健全了城管执法的基层网络，而且实现重心下移，属地管理的目标，使街道城管工作的深度和广度得到了延伸和拓展，街道在城市管理中的基础性作用逐步体现，主观能动性得到了进一步发挥。对辖区内出现的问题形成有效的互动，初步形成了
“条为块服务，块为条分忧”的局面。2、逐步健全基层网络，城管工作逐步向社区延伸，强化关口前移。
在城市管理工作中，通过健全组织网络，自上而下，形成一个完整的工作体系，使工作不断向基层延伸，将问题解决在基层。实行城市精细化管理，是城市管理的最终目标。按照城市管理“全覆盖、经常化、高水平”的要求，构建城市管理网络，不断延伸触角，努力实现全覆盖。市、区、街道三级城管人员配备相对合理，而作为承担大量基础性城市管理任务的社区，由于没有专职人员和经费，城管工作不能保持延续性和长效性。对此，结合近期实施的数字化城市管理，加大了对社区城市管理工作的投入，给社区配备了专门的电脑接入数字化城市管理网络，明确社区在城市管理工作中所有的权利和相应承担的工作任务，并通过数字化城市管理系统的案件办理及回复率，量化考核各社区的工作落实情况，努力形成“权责一致、保障到位”的新社区城管体制，新机制的实行已经切实增强了社区工作人员城市管理的意识和责任心，提高了问题的处置率。
3、加大保障力度，逐步加大城管经费和人员投入，增强管理和执法能力。随着城市建成区面积的不断扩大，城市管理要求的不断提高，城市管理任务不断加重，区政府逐年加大了对城市管理工作的投入，政府拨款逐年增加。2002年拨款532.6万元，2003年拨款611.7万元，2004年拨款789.7万元，2005年拨款978万元,h上述费用含环卫经费和专项经费。今年，还专门投资120万元，用于建设区数字化城市管理系统，在全区的4个街道和29个社区设立了数字化城市管理网络。在人员上，也尽可能的创造条件配齐城管执法人员和协管员，通过市、区两级政府逐年努力，区城管执法分局的人员已从最初的正式执法人员50人，协管员30人，逐步发展为正式执法人员88人，协管员120人，结合城管执法大队派驻街道，各街道也按照1:1比例相应配备了协管员，目前，各街道的城管队伍都有30人左右。
二、存在的问题1、城市管理网络不够完善。目前，“三级管理”中街道一级作为政府派出机构，在城市管理中发挥的管理作用还不够充分，尽管各街
道都有城管卫生科，但由于人员编制及经费落实不足，城管卫生科尚未发挥显著的第三级管理作用，社区也没有城市管理专职工作人员和处置力量。
2、城管工作经费缺口大。2006年，区城管执法分局预算共需经费约584万元，其中仅正式人员的人头经费就需330万元，而实际预算拨款359万元，相差225万元。环卫经费缺口更大，2002年经财政局、审计局审计，当年缺口526万元，2003年缺口288万元，2004年缺口205万元，2005年缺口180万元，2006年预计缺口200万元。街道、社区的城市管理工作经费至今也未落实。
3、城管处置力量不够。数字化城市管理，给我们提出了新的更高的要求，对问题不仅要求处置，还要求处置及时和彻底。目前，**区各乡镇、街道、社区以及部门的处置力量都明显不足，其中包括处置队伍、专业装备，车辆等。
4、环卫装备和环卫设施差。一是垃圾运输车辆少，车况差，按规定要配备40辆，而目前仅有26辆，而到明年4月就有10辆车要报废。二是垃圾运输中转站少，按规定要有60座，而目前仅有11座。三是厕所陈旧，全区有230多座直管公厕，占市区公厕量的80%以上，绝大部分年代久、老化，老百姓怨声载道，急需翻修。
5、社区城管工作薄弱。首理过程中，确保必要的城市管理经费开支，逐步加大投入，逐步改善装备，提高管理和执法能力。二是建设保障。充分发挥城市规划、城市建设对城市管理的基础性作用，增强规划的前瞻性、预见性，管理前移，规划建设与管理要加强沟通与反馈，克服建设“后遗症”现象，做到标本兼治。加强基础设施建设，加快老城改造和“城中村”改造，优化农贸市场、公厕等配套设施，为城市管理提供良好的基础平台。三是队伍保障。科学核定城管执法队员、协管员人数，充实管理力量，保证管理需要。强化城管队伍的专业化培训，严格管理，建设一支纪律严明、作风过硬、反应快速的城管执法队伍。3、健全管理机制，强化属地职能的几个具体建议：(1)确保城市管理和行政执法的正常经费。除区政府每年财政拨款
外，市政府对**区要实行倾斜政策，真正做到工作重心下移，与其配套的一些政策也要相应下移。
(2)适当增加乡镇、街道城市管理专职工作人员，以4-5人为宜，同时在各社区明确一名副主任专事城市管理工作。
(3)同时与城市信息化管理相配套，适当增加区级处置力量。加大对环卫工作及环卫工人先进事迹宣传力度，以逐步提高其社会地位，逐步改善、提高环卫工人待遇。当前应尽快解决体改后环卫工人医疗保险和养老保险问题(经调查一测算，一次性交纳医疗保险和养老保险分别为667.2万元和759.33万元)。
(4)不断加大对**环卫设施和装备的投入。城市管理建议和意见篇二
一、进一步加大宣传力度，营造良好舆论氛围。由于居民城市环境意识较为薄弱，加之我局单位成立不足三年。建议：城管内部加大条例条规的'，培养“人人都是笔杆子”，每个人立足不同岗位，抒发感想、讴歌奉献，将其中好的文章通过现有的宣传平台，分期分类地进行系列性宣传报道，正面弘扬这些典型，正面营造城管工作良好舆论氛围。
二、进一步提升内部人员管理素质，加强学习。一是加强相关法律法规的学习;二是加强对现在我们工作重点的学习;三是加强自身素质的提升，进行岗敬业教育;四是加强心理培训，由于直面社会底层群众，难免会有心态失衡的时候，适当正确引导，有利于工作进一步开展。
三、疏堵结合，因地制宜解决游商摊贩问题。随着我局城管工作的不断深入，加之上级领导的逐步重视，原有的小百货、水果、农贸等问题也逐步得到解决，但由于原来规划设计不够完善，尚有部分流动摊贩沿街叫卖，这部分人多数是水果商、果农及小吃摊贩，他们仍然在同城管打着游击战。
建议：可否合理设置一些临时经营店等疏导性设施，逐步逐步引摊入市，杜绝城市占道经营、街面兜售等现象，同时能否利用一些闲置的公共用地以及偏僻地段设立临时小区，把流动商贩规划集中起来，便于规划管理。
四、加大和交警大队的联系，对于机动车辆商贩进行联合整治，严厉打击机动车辆的乱停乱摆。同时法律进行加强学习，联合法院进行对“钉子”商贩的法律制裁。城市管理建议和意见篇三
城市管理是城市可持续发展的必然要求，是衡量城市经济和社会发展的重要组成部分，是加快城市化进程和建设现代化城市的重要保障。城市管理在城市文明进步中所发挥的作用会越来越大，加强城市管理工作，有利于城市总体规划的实施，增强城市规划的权威性;有利于城市基础设施的正常运转，发挥城市建设的投资效益;有利于改善城市环境，提升城市形象，促进对外开放;有利于增强城市的综合功能，促进城市经济社会的可持续发展。应该看到，经过30年改革开放，城市建设突飞猛进，城市面貌发生了巨大变化，城市管理进入一个关键时期;同时，城市管理滞后也成为各个城市普遍存在的问题。
目前城市管理方面存在的主要问题包括信息滞后，管理被动后置，经常是由群众电话反映、信访，或者媒体进行曝光后城市管理部门才知道问题;各专业管理部门职能交叉、管理多头，造成出现问题时有的事无人管、有的事多头管的局面;缺乏对城市管理的系统、统筹考虑，局限于就事论事，搞突击式、运动式的管理，没有建立起一套长效管理的机制，使问题屡禁不止、越管越多;规划和管理滞后，城市管理各部门仍然以传统粗放式管理方式为主。
城市管理的工作越来越重，用原有的管理手段显然已经不能适应城市的发展速度，如何运用高科技手段、高效能的管理方式管理已经到了刻不容缓的地步。目前国家批准的数字城市化建设就是城市管理方式转变的有效探索，运用信息化手段，达到快速响应、有效管理、转变政府服务管理职能的目的。
2.城市里流动商贩的存在有其深层的社会原因，也在一定程度上了满足了市民的需求，因此以规范管理取代一味取缔作为管理目标。
从城市管理上看，流动商贩主要主要存在以下两个问题：1.无证经营。经营的资格、产品范围、质量缺乏监管，存在经营质量不合格产品、非法产品等隐患;2.流动经营，客观上有利于逃避监管，同时影
响市容市貌。针对这两个问题，可以考虑如下措施：1.将流动商贩纳入证照管理范围，规范其经营范围，审核经营资
格，引导其正当经营。由于摊贩无固定经营场所、设备条件简陋，审批主管部门对卫生技术条件要求较高的商品应不予批准，因为该类经营者往往缺乏的食品卫生条件和售后服务资质。
2.实行区域化管理。要从平衡好城市管理效果、市场竞争公平和摊贩谋生需要三方面出发。允许的区域、区域面积、对于该区域居民生产的影响等，都要评估。如果划定区域过于偏僻，则摊贩无利可图，最终还会选择盲目流动“找市潮，规范管理的目标就落空了;如果划定的区域处于太繁华地段或面积过大，不仅影响市容市貌，而且对正规经营的店铺不公平，也使职能部门难以管理，管理目标同样落空。
3.限制经营时间，限制人员和限制规模。限时是为了确保流动经营人员不影响繁忙时段的交通秩序，不影响居民正常生活，不破坏市容环境。限人员措施可确保无固定经营场所人员与有固定经营场所人员的经营性质得以正确区分，该类人员应该以生活确有困难、失业下岗、无谋生技能的人员为主。脱离对这类群体的侧重和照顾，无固定经营场所个体工商户缴纳低额费税的合理性就无从谈起。限规模措施的目的在于确保经营效果和市容环境卫生，因为规模太大既影响经营者的收入，也损害市容环境卫生，容易形成管理盲区。