2023工会劳动竞赛总结 (范文推荐)

时间:2022-11-23 13:30:03 来源:网友投稿

工会劳动竞赛总结 工会劳动竞赛总结工会劳动竞赛总结篇一:向工会汇报劳动竞赛材料尊敬的各位工会党委:首先,我代表兰州陇星集团对瑞工厂全体员工沃尔各级工会领导对我厂的关怀和支持则表示下面是小编为大家整理的工会劳动竞赛总结 ,供大家参考。

工会劳动竞赛总结

  工会劳动竞赛总结

  工会劳动竞赛总结

  篇一:向工会汇报劳动竞赛材料

  尊敬的各位工会党委:

  首先,我代表兰州陇星集团对瑞工厂全体员工沃尔各级工会领导对我厂的关怀和支持则表示衷心的感谢!

  陇星是一个处于高速发展的民营企业,在企业的发展过程之中,我们始终厚德把劳动竞赛作为企业树立以人为本的管理理念,推进企业先进文化建设,构建和谐劳动关系的一种重要和重要载体。每年都会举办如火如荼泰舍的劳动竞赛,并取得了优异的成绩,如:2012年,以“争先创优”为主题劳动竞赛,极大的激发了螺科榧员工队伍的集体进取心,抛丸班组连续奋勇作战16小时,反败为胜的情景在此之前情景让人记忆犹新;2013年以“效能风暴”为主题的劳动竞赛,是全厂参与人数最多,(涉及到各个科室,甚至门卫也主动要求参加),反响最为强烈,整个工厂正能量无处不在,赛出了精神,赛出了风貌,赛出了忠贞的奉献,上演了无数感人的事迹;2014年,我们以“中国梦,陇星梦,我的梦”为主题,举办了为时半年的劳动竞赛,通过竞赛,进一步提高了员工对企业的认同感,组焊班员工马建强赛后感言“相信公司目前就是相信自己,相信领导就是相信未来”;进一步提高了质量员工的产品质量意识,比如,打磨班一次合格率从85%提高到90.6%,组焊班两次合格率从96%提高到98.5%。等等,进一步提高供货了生产效率和安全生产的意识,为完成2014年的任务目标打下坚实的奠立基础,下面我就将2014年劳动竞赛做以下详细汇报:

  一、2014年劳动竞赛的篇章立项

  我们面临的问题:1、员工队伍文化敏感性低,思想观念与企业的高速发展需求不匹配;2以80、90后为主员工队伍,意识形态多元化,责任心较差,3、风险滞后,水火无情的产品,需要精湛的技术开发作为产品生产的基本保证,4、销售有明显的淡旺季,常常会出现供需关系紧张关系紧张的被动局面;5、很重要的一个因素是一直极其重要以来,劳动竞赛多以“速度型”、“体力型”为主,如何向“效益型”“智能型”探索升级;

  2014年,集团总裁以“中国梦,陇星梦,我的梦”为题,安排部署全年的其他工作,与此同时,收悉《兰州新区建设全国示范性劳动竞赛》文件,在此背景下,竞赛主题应运而生

  二、高度重视动员宣传,保障职工参与积极性

  此次劳动竞赛有别于前年,为把公司劳动竞赛精神落到实处,我们成立了由组织工作集团工会业务培训,厂长为组长,各部室和车间负责人为三人的劳动竞赛领导小组竞赛领导小组,以指导、督促项目竞赛活动健康、有序的开展。在车间和各班组附设劳动竞赛信息员,负责及时收集和反馈竞赛信息。在建立机构、明晰规章的基础上,召开了全体表彰大会职工参加的竞赛动员大会,通过全会形式把开展劳动竞赛的政协会议目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个员工,大大激发和征调了员工参与竞赛的积极性,为开展好活动打下了坚实的基础。在此期间,市工会科技站的莅临我厂指导竞赛工作,鼓舞了参赛人员的士气,再次表示感谢!

  三、扎实推进劳动竞赛,主题活动力求取得实效

  根据此次此项劳动竞赛考核内容,结合工厂实际,我们拟定了五个竞赛环节:一是“陇星梦,我的梦”为主题的晨会演讲比赛,二是“今

  日工作我主持”点子赛;三是工作实践技能赛,三个环节环环相扣,层层选拔,力求篮球比赛主题突出,为此,出台了劳动竞赛实施细则。细则对各车间、各部门和各岗位的竞赛内容了进一步的细化,并使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。通过三个环节,达到“思想到位,责任到位,业务到位”

  四、抓好过程控制,收到实效最重要。

  为绝不确保劳动竞赛不流于形式,真正达到竞赛目的,要求竞赛领导小组成员深入一线,分工包干对每个参赛队员进行赛前辅导,把劳动竞赛和专业知识知识学习两者结合起来,做到先学习参赛,人人齐参与,个个有进步。当然,我们

  在整个过程中,统筹安排,始终把公平公正放在首位,以免失去竞赛的本质。

  五、健全健全考评制度,切实避免出现考评实效

  为了让真正崇高精神、甘于奉献、技能过硬、业绩突出的职工切实得到表彰,成为典型,树立榜样,不让竞赛考评喧宾夺主、流于形式,我们一直致力于不断健全完善考评制度,切实控管考评实效。一是在考评标准(业绩指标、技术指标、差错指标)上更加量化与规范;二是重视一线员工的考评,确保劳动竞赛接地气,进一步激发员工的教育工作激发热情;三是做到专人负责记录,记录无差错遗漏,做到考评教育工作公平、公正与公开;四是把劳动竞赛和年终的评选有机结合。

  六、劳动竞赛组织工作中存在问题

  劳动竞赛我们每星期都筹划在精心筹划,积极组织,但是工作也绝对不是十全十美,也存在一定的问题:丰硕成果一是对竞赛成果缺少提炼总结,没有将竞赛过程中的感人的事迹进一步升华,达到成为鼓舞员工长效作用;二是还需进一步拓宽思路,在竞赛模式、内容上会持续创新,让班组这一传统全厂活动与时俱进,还有各种各样工作可做。在一方面,2014年应给说制做了一个好的年初尝试。

  七、2021年劳动竞赛组织工作计划

  2021年,是我厂工作量最大,任务最为重的一年,工厂搬迁,设备更新,产能增加,同时存在人员隐忧更迭等等不利因素,根据这些情况,我们初步拟定,在搬厂期间(3月中旬至六月),举行“百日安全管理生产劳动竞赛”,在生产阶段(7月—9月),组织全员培训,进行管理业务业务理论评比和方法论技能赛。这些竞赛活动,我们将用创新的个人主义,进一步细化落实,五月份为达成今年的生产任务目标发挥更大的作用。

  应给说,多样化通过劳动竞赛丰富了企业管理手段,促进了管理的科学化和的优化,推进了企业的自主创新能力,提高了金融机构的经济效益、职工的自身素质、业务水平、同时也提高了员工的收入,达到了企业、员工的“双赢”效果,在这些方面,我们尝到了甜头,在新的一年里,我们要立足于充分利用好劳动竞赛这个平台,进一步细化生产任务的进度、质量、成本、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度,力求使活动贯穿施生产全过程,紧紧围绕生产任务,把开展劳动竞赛作为加强生产管理的一项经常性工作,适时掀起大干高潮,努力夺取社会经济效益双丰收,为工厂不断健康发展再立新功。

  篇二:工会卫生系统总结

  篇一:工会劳动竞赛总结汇报材料

  *****油墨公司专项立功竞赛活动总结汇报材料

  2009年,是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的震动一年,为了达致这一目标,*****

  公司积极响应*****字?2009?25号文件的号召,由工会负责在全公司开展了向36000万元收

  迁和公司抓住了市场机遇,以*********公

  10588万元,比

  *****计划超收1447万元,比*****

  一、重视组织,周密部署。

  工会、生产设备部

  及相关部门负责人为组员,工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了其他工作检查小

  组,加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。

  使竞赛活动做到多半领导亲自抓、竞赛方案有人管,各项指标有落

  实,形成上下互动、横向联动的其他工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

  2、广泛宣传动员,掀起活动热潮。

  在4月份的经营工

  作例会上,公司领导判断分析了公司面临的形势、困难和机遇,要求各厂、部门负责人要迅速行动起来,抓住4二、安全竞赛活动

  见成效。

  *****2005年至

  2009年伤亡事故案例成功进行剖析,大力开展实例教育活动,提高了职工的安全意识。六月份,在安

  委会上,总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》,同时,对“安全生产月”活动进行

  了布置,把安全竞赛工作推向了深入。通过安全竞赛教育工作的开展,上半年,全

  公司没有安全事故发生。

  三、生产经营竞赛

  活动创佳绩。

  从四月份开始,公

  司号召各厂,特别是微粉公司和水泥事业部要及时抓住天气转暖,建材市场进入销售消费旺季的有利时机,开展生动起来,为完成****现将三个月的竞赛成果总结如下:四月份1958.12万

  元,比*****计划超收574.79349.74万元,比*****计划超利133.07万元;2713.92万元,比*****计划超收202.15万元,比*****计划欠利14.52万元;3164万元,比*****计划超收

  1781万元,*****月均计划超利139万元。1~6万元,比*****计划超收2288万元,利润1~6月份累计完成1447万元,比*****进度计划超利147万元。*****公司下达的半年任务指标,实现

  住了行业的销售旺

  季,呈现出产销两旺的良好势头,为六月份时间过半任务过半起到了决定的作用。

  四、降本增效竞赛

  活动结硕果。

  1、钢渣厂中渣线维

  修工程。

  在钢渣厂中渣线大修当中工程中,钢渣厂自行组织雇员,借由工余和休息时间,在不耽误工作的情况下,顺利开展了大修教育工作,由于人员少,工期紧,铁渣厂主动承担部分了部分工程项目,这

  项工程节省了土建大量的人工开支。在工程的用料现阶段,经生产部多方协调机制,做了到质优价廉。

  整个至少工程最少为公司节约成本1682、用石墨替代脱离剂实验剂见成效。

  30万,现在用石墨

  粉只需1.2数额将很可观。

  3由于水渣是粉末

  状,这样就大大的减轻了原铁渣对电缆的磨损,使

  五、工会在整个竞赛活动中起来了的积极作用。

  第一,宣传动员作

  用。在活动中各级工会发动工会小组,在传达公司会议精神、了解竞赛目的、掌握竞赛动态

  方面做了大量如何有效

  的工作。第二,教育引导作用。前半期各基层工会根据竞赛不同时期的要求,渐次引导会员领会竞

  赛活动的意义,理解、支持并积极投身到活动之中,凝聚员工了力量。第三,示范辐射作用。

  工会把本次立功竞赛活动与年终的评比活动相结合,将对在本次活动中涌现出先进

  在本次专项立功竞

  赛活动取得了巨大的成绩,成绩来之不易,达到****公司向30亿元收入和亿元我们一定继续

  解放思想,奋力拼搏,争取再创佳绩。

  篇二:浅谈如何做好工会劳动竞赛工作

  浅谈

  如何做好搞好工会劳动竞赛组织工作

  社会主义先进典型

  是工会群众生产技术工作的主要形式,是工联职工群众搞好企业生产和服务,发展企业

  经济,是贫困户工会维护企业利益和困难职工根本利益的重要举措,也是工联建设职能和维护职能的具

  体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛教育工作,并将其融入到企业安全生产、和谐

  发展之中,已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作,适时开展劳动

  竞赛活动,促进了世界经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项观念工作的全面发展。主要

  有五项的认识和体会

  一、抓实劳动竞赛

  的有机结合,发挥竞赛的促进作用

  劳动竞赛作为工会经济技术工作中关键的重要组成部分,不能

  孤立于工厂工作之外而单独存在,更不能关起门也好竞赛,为了竞赛而竞赛。因此,我们注重

  抓好三个结合,以目的性确保选择性和实效性为重点,扎扎实实的开展竞赛活动:

  一是做好劳动竞赛

  的横向结合。以强化合理化建议进一步提高工作为切入点,力求使劳动竞赛与工会日常紧密结合,有效发挥合理化建议的节能降耗、生产和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目

  提出与竞赛开展表演赛的全面结合,坚持项目的进步性、可行性、效益性原则,以技术攻关和技能

  创新为活动的主要就方针,第二阶段发动广大基层干部职工为企业献计献策,使劳动竞赛工作贯穿

  重点项目实施的全过程。工厂各

  职能科室作为监督部门严格进行项目的,评比,对项目的实施效果,规模效益实现情况进行

  全程跟踪,保证了项目效益的价值最大化。劳动竞赛全面性和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有改进了质的突破,有效促进了日常工作的深入开展。

  二是做好劳动竞赛

  的纵向结合。以安全管理劳动竞赛为主线,坚持上级工作与工厂竞赛相结合,相配合工厂的安全生

  产实际情况,把竞赛的重中之重放在安全生产中,通过把公共安全生产竞赛同车间、班组管理相结合

  的方式,完成各项具体安全管理指标、安全任务,并且充分发挥不断加强基层单位的思维能力,根据实际情

  况可开展多种形式的基层竞赛。

  三是做好体育竞技的长

  短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托,在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞

  赛、在开展过程中作为主要组织单位厂的工厂工会,注意把握好竞赛开展的密度和时间听话分割,防止竞赛过多造成的基层单位现象,构建了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。

  二、抓实劳动竞赛

  的实施环节,发挥竞赛的实效作用

  在竞赛的内容上,坚持创造性劳动的原则,我们注意克服

  依附性,无论开展何种劳动竞赛,都选取企业发展的关键和薄弱环节,作为自己的主攻

  方向,而不包揽没有和代替企业全部生产指标。

  在竞赛目标的制订上为,坚持从实际出发的原则。我们注意克服目标制定的空泛一般性、封闭性,积极推动与基层单位工作人员沟通,了解掌握基层单位的实际情况,听取意见和建议,坚决抵制

  闭门造车、凭空想象的情况会发生,单凭着自己主观的仅靠想法而去开展竞赛,最终只能是离实际

  工作越来越远。

  在竞赛的组织方法

  上,坚持带动、吸引的原则。我们注意克服强制性,通过教育和启发的这种方式,使基层单位在

  强迫的基础上参加进来,努力把竞赛变成联合行动一种严格执法的行动。以往由于先进典型组织实施过

  程中不实、不细的问题,造成了个别单位和认为竞赛是形式化、走过场,甚至产生了反

  感,不投身于的现象。通过采用教育、启发、引导的手段,彻底解决了基层单位抵制的情绪,实现了竞赛开展的实际意义。

  在竞赛的组织领导

  上,坚持以我为主的原则。我们注意克服留意无所作为和畏难情绪,发挥中心作用,协调各个参

  赛单位和职权单位。注意联系主管厂领导和各专业科室领导,坚持公开、公正、公平原则,协调解决竞赛过程中会发生的问题,树立自身的权威。有效的避免了由于实际工作中工作缴的交

  叉、工作范围划分不清出现的推诿、争执现象。

  在竞赛的中间运营管理

  上,坚持为基层服务,为生产服务的原则。我们注意经常科学研究或进行调查研究,避免只开展活动不

  注重管理的现象。加强对基层单位的工作指导,及时帮助基层解决竞赛中出现的实际问题。

  对于存在对竞赛概念有理解错误

  的情况,认真查找环境问题根源,适时地开展针对性的培训工作,确保活动开展的方向性。

  三、抓实劳动竞赛

  的总结评比,充分利用竞赛的激励作用

  竞赛的总结评比是经验评定积累的过程,也是活动收获阶段性成果的过程。只有需要进行认真的评比,才能总结出更先进经验、应用先进经验,做到推动全局工作。所

  以班组的表彰工作不可或缺是十分重要的,因而我们在工作中注意强化和实现三个方面作用:

  第一,我们注重自

  身评价的作用。在自我评价的过程中,无论是竞赛活动的赞助者,还是竞赛活动的参加者都

  能清楚地认识到在竞赛活动中的不足和有益经验,对照中所竞赛过程中存在的问题,评价竞赛活

  动的成效好坏。在今后开展劳动竞赛中给以借鉴,克服管理工作、组织工作、协调工作中的问题,从而对今后工作开展和日常工作水平的提高起到巨大的帮助作用。

  第二,我们注重发

  现成果的作用。职工群众在产品销售生产实践中创造了大量的先进事物,把点滴的和分散化人世间的经验集中

  起来,用专业知识给与必要的补充,最后形成规律性的作战经验材料,才能看出它的重大意义。

  第三,我们注重激

  励优胜者的作用。竞赛开展深入开展的最终步骤就是开展奖励,通过对优胜者、优胜集体的奖励,可

  以大大的提高受奖励人或集体的创优意识,更进一步全身心的努力去

  做好本职工作。我们采取精神奖励和物质奖励相结合的,同时更加重视精神奖励,使获

  奖者和获奖集体有一种自身劳动被企业认同的感觉,在今后的工作中创造出更新更好的技术

  成果。对其他没有得到奖励的职工和集体刺激争胜意识,提高职工与职工间、集体与集体间

  的竞争意识,形成企业良好的竞争氛围。

  四、抓实劳动竞赛

  的职能分工,展现出竞赛的管理作用。

  劳动竞赛要卓有成效的开展起来,并真正收到实效,光

  靠工会的主动性执行力是远远不够的。只有纪检重视,各单位部门负责人齐抓共管,形成合力才能赛

  出声色、赛出实效,才能劳动竞赛更好促进企业生产工作深入开展。

  首先领导牵头,全

  面支持。党政领导对劳动竞赛工作开展的支持,能够有力的促进中各项指标的顺利完成,能够解决在工作协调过程中难以不能处理的问题,能够极大地激发干部职工的须要工作热情。我们坚

  持定期向党委汇报、请示,并由上级领导亲自审查劳动竞赛方案,召开会议动员,大大的调

  坎氏了职工的积极性、创造性,出现了人人参与竞赛、人人重视竞赛的可喜局面。

  其次科室监督,全

  面落实。职责科室作为处室竞赛的监督单位,考核工作直接关系到竞赛开展的效果,同时也

  起到了呈上启下的作用。我们坚持科室日常检查与竞赛实际内容相联系,工厂行政考核与竞

  赛监督相联系。使竞赛工作全程

  篇三:2013年广大职工工作总结

  2013年小组活动工作总结

  一年来,为了认真贯彻落实市认真贯彻五次党代会精神,最大限度地激发广大职工的劳动者热情和创造

  活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。

  通过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工

  作氛围,充分调动了广大员工的积极性和责任心,积极推进了各项在工作中,圆满完成既定工作

  目标。现将劳动竞赛活动总结如下:

  一、加强领导,落

  实责任,精心组织,营造氛围

  为加强竞赛活动组

  织领导,成立了以经理xx同志为组长,副经理xx同志为副组长,各部门负责人为组员的竞

  赛专业委员会领导小组。并使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,形

  成上下互动的工作基本格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

  2013年为了落实

  “勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛大型活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛

  融入到今年的各项教育工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动

  竞赛的目的、意义和要求。要积极营造广泛开展氛围。

  二、认真抓好各项

  竞赛活动,确保竞赛实效

  按照年初制定的《工会2013年劳动竞赛工作融资方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动

  作为贯

  各项穿全年各项工作的重点来铲。开展的活动内容包括:1、全体专业技术人员中所进行办公软件操

  作系统、计算机网络计算机网络基础知识问答竞赛。2、开展技能比赛。3、开展“节能减排,降本增效”

  劳动竞赛活动。4、继续深化创建“工人先锋号”活动。5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

  自年初开始,我处围绕各项组织工作,一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动,始终把安

  全生产和各项活动作为其他工作的重心。

  三、充分发挥好工

  会的纽带作用,抓好篮球比赛评比机制,促进竞赛活动持久性

  围绕竞赛委员会提

  出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛其要求,工会在劳动竞赛中

  采取融为一体物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标绩效责任制相结合的办法,对

  在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年内

  “争先评优”考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又

  一个竞赛高潮。

  通过劳动竞赛活动,我联营公司的各项工作得到了有力的推进,今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地

  开展下去,在上级工会的正确领导下,充分运用好劳动竞赛这个平台,最大限度地激发广大

  铁路职工的劳动热情和创造活力。结合本单位工作时序,在职工技术学习培训、职工的各种操作

  技能水平、提高队伍素质方面多下功夫,为决战“十二五”,实现新跨越式多偷懒贡献。

  市xx公司

  2013年12月4日

  篇四:公司工联劳动竞赛事迹

  劳动

  竞赛活动事迹材料

  *********

  (2013年12月)

  2013年,*********坚决贯彻落实市总工会和行业工会相关贯彻落实部署,坚持“抓发展、抓管理、抓队伍、创一流”工作思路,以劳动竞赛活动为载体,突出重点,发挥优势,把握节奏,增

  强实效,凝聚了职工智慧,汇集了职工力量,为企业可持续发展奠定了坚实的人力资源

  保障,公司联营公司各项事业获得了快速增长。连续4月初第六名获得全国安康杯竞赛优胜单位,连续3年获

  得**省诚信企业,连续24年获得**省文明单位;先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业

  先进集体、****公司先进集体等荣誉。

  一、“三到位”保证

  篇三:2021年劳动竞赛总结

  2021年上半年劳动竞赛总结

  为进一步加强行政管理鑫永达公司到场管理,提高工作效率、安全生产,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,在集团公司工会的大力支持下,在公司领导的指导下所,各项目部、作业队的应积极配合下,公司经营管理部在公司总经理刘庆新的带领下于2021年6月26日至28日先后赴石西、火烧山、沙南、吉祥四个作业点进行了2021年上半年劳动竞赛。本次劳动竞赛以安全为主题,以防喷演习为内容,邀请了集团公司工会主席总公司陈伟彬同志参加,此次劳动竞赛由13支代表队(石西项目部5个队、沙火项目部5个队、吉祥3个队),每队6人,共计78人参加。现场4个评委进行打分,本次一等奖劳动竞赛石西项目部获得最佳组织奖,修井2队、4队、9队获得片区第一名,6队、8队、10队、13队、5队获得片区第二名。此次竞赛中的优点是:前期宣贯教育工作做得很好,各项目部更为都比较重视此次劳动竞赛,准备工作很充分,参赛人员充满了激情,大家都以以饱满的精神参加本次劳动竞赛,本次劳动竞赛石西、吉祥项目部组织的比较突出,各个岗位人员整个防喷演练演练动作都比较管理制度,都能在规定的时间内连贯的完成一系列动作。不足之处:在防喷演习过程中,普遍存在的问题是:操作手在发出溢流报警信号的时间不足,规定报警鸣笛是15秒,都未达到。控制器井防喷器信号不是很清晰,缺少紧迫感,需要加强演练。

  通过本次劳动竞赛能够检验各项目部对井下作业井控知识的掌握情况,督促加力各项目部加大井控管理力度,不断提高井控技术水平,实现

  安全生产;增强和持续提升理论知识水平、修井修井服务质量和团队合作精神。充分调动了充分发挥全队干部职工农业劳动积极性,充分调动激发广大干部铁路职工的创造力。

  附表一:

  防喷演习打分表

  通化市鑫永达油田技术气田服务有限责任公司

  2021年7月2日

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