2023年距离【10篇】(范文推荐)

时间:2023-01-08 10:54:02 来源:网友投稿

距离1  我从降临到人间,就和你是判若两个世界的人,虽然我知道未来的命运会不同,但在起跑线处,你我就拉开了距离。  你出生在一个美满富裕的家庭,从诞生的那一刻起,就像被幸运女神拥抱过,笼罩在你身上的下面是小编为大家整理的2023年距离【10篇】(范文推荐),供大家参考。

2023年距离【10篇】(范文推荐)

距离1

  我从降临到人间,就和你是判若两个世界的人,虽然我知道未来的命运会不同,但在起跑线处,你我就拉开了距离。

  你出生在一个美满富裕的家庭,从诞生的那一刻起,就像被幸运女神拥抱过,笼罩在你身上的光环从未黯淡。你从小就受到家庭的良好熏陶,在学习方面也有着得天独厚的条件。你才十岁时就获得诸多奖项,掌声、鲜花在你的生活中从未缺少,仿佛你生来就是舞台的主角,生来就应当被我们所仰慕。可我呢?一个普普通通的孩子,我的降生并未给世界增添一丝光彩,也更不会有掌声和鲜花,能接受教育已是我最大的幸运了。你在舞台上受万众瞩目,而我在小小角落做着我自己的主角,距离就这样拉开。

  好强的我一直在追赶你,想缩小我们之间的距离,可是我的努力总是显得那么微不足道。

  你知道吗,你那炫耀的表情多让我伤心;你那睥睨的眼神多让我无地自容;你那拔尖的成绩多让我感到遥不可及。我只能拿着不及格的卷子远远地望着你,连靠近你的机会都没有,你我之间有着不可逾越的距离。

  自傲的我不允许自己去做你的仰慕者,只有默默地努力着。本来就沉默寡言的我更加内向,不懈地向着心中那个遥不可及的目标努力。

  终于,时光没有辜负我的努力。它像个调皮的孩子,把我们的戏份偷偷调换。不知何时,我成了被诸多孩子羡慕的角色,夸奖声、掌声不绝于耳。而你却孤独了,没有那时的辉煌,没有那时的引人注目。关于你的,更多的是学习差,花钱大手大脚,爱慕虚荣。确实,我们之间已经没有太大的距离,曾经的自卑、不屑早已灰飞烟灭。再遇到你,我可以骄傲地仰起头,带着胜者的微笑与你擦肩而过。

  时光带走了昔日我们之间的距离,你我之间不再有强弱之分。而你当初的鄙夷,也未再次拉长我们的距离。现在,我不再相信你是命运的宠儿,即使你有优越的条件,未来也不会偏袒你,未来只垂青那些肯努力的人。

  距离终究是缥缈的,经不起努力,我们其实都一样。

距离2

有的人

给你的感觉是

远在天边近在眼前。

有的人

给你的感觉是

近在眼前远在天边。( )

距离3

  相同的背景,相同的领域,同样的学历,同样的工作岗位,但是有的人却能过的如此小资,他们可以去自己想去的地方,看想看的风景,甚至可以在城市中买的起大房子,能让父安享晚年。

  为何同样的工作岗位,却有了月入3000和30000万的差别呢?很多人说是公司实力的不同,那么如果有如此差别大的公司你安全可以跳槽啊,那么究竟是什么样的原因导致这些问题的出现呢?

  首先,在时代的格局中每个人要对自己的人生有清晰的定位,要有清晰的目标,比如今年目标收入是多少钱,然后在这一年中应该如何努力。其次,每个人应该不断的努力学习,只有不断的努力学习才能不被时代所抛弃,所以每个人应该好好经营自己。第三,一定要不断额拓展自己的思维,那些月入三万的人和三千的人之所以差别如此之大,是因为他们的思维格局不一样。在互联网迅速发展的时代中,有的人抓住机遇让自己手中的钱不断升值,而有的人却视而不见。这就是人与人的思维差别,说白了就是局限性绑定了一个人。

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距离4

  “我们”这个词可以制造彼此间的共同意识,拉近双方的距离,对促进人际关系将会有很大的帮助。曾经有过一位心理学家,做了一项有名的实验,就是选编了三个小团体,并且分派三人饰演专制型、放任型、民主型的三位领导人,然后对这三个团体进行意识调查。结果,民主型领导人所带领的这个团体,表现了最强烈的同伴意识。其中最有趣的,就是这个团体中的成员大都使用“我们”一词来说话。

  经常听演讲的人,大概都有过这样的经验,就是演讲者说“我们是否应该这样”比“我这么想”更能使拉近与听众的距离。因为“我们”这个字眼,也就是要表现“你也参与其中”的意思,所以会令对方心中产生一种参与意识,按照心理学的说法,这种情形是“卷人效果”。

  人心是很微妙的,同样是与人交谈,但有的说话方式会令对方反感,有的说话方式却会令对方不由自主地产生好感。正如亨利幅特二世描述令人厌烦的行为时说的那样:“一个满嘴我’的人,业员个独占‘我’字、随时随地说‘我’的人,是一个不受欢迎的人。”事实上,我们在听别人说话时,对方说“我”、“我认为…”带给我们感受,将远不如他采用“我们……”的说法,因为这种说法可以让人产生团结意识。

  因此,会说话的人,在语言传播中,总会避开“我”字,而用“我们”开头。现在就开始培养自己多用“我们”的说话习惯吧。

  首先是尽量少用“我”字或尽量省略主语。比如:“我对我们公司的员工做了一次调查统计,(我)发现有四成的员工对公司有不满情绪,(我认为)这些不满情绪来自于奖金的分配不公,(我建议)是不是可以……”第一句用了“我”,便让主语十分明确,那么后面几句中的“我”不妨通通省去。如此一来,句子的意思表达丝毫不受影响,却能让语句显得很简洁,避免了不必要的重复,同时还使得“我”字不至于太过突出。

  其次,提及“我”字时,要用*稳和缓的语调以及自然谦和的表情动作来表达。例如,“我”不要读成重音,也不要拖长语音; 目光不要咄咄逼人,表情不要眉飞色舞,神态不要洋洋得意,语气也不要过分渲染;要把表达重点放在事件的客观叙述上,而不要突出做这件事的“我”,更不要使听者感觉你高人一等,或者你是在吹嘘自己。

  再次,用“我们”一词代替“我”。以复数的第一人称代替单数的第一人称,可以缩短双方的心理距离,促进彼此的情感交流。例如“我建议,今天下午……”可以改成“今天下午,我们……好吗?”

  试着这样去做吧,不久你就会领略“我们”这个词的奇特魅力了。

距离5

  很多年轻人在面临职业困惑的时候,心里并不缺想法,想做的方向也很多,然而真正可以做的方向又很少,并且现在正做的事没有为真正想做的事添砖加瓦,这是很多职场人最容易出现的矛盾。他们并不是不去思考,更多的情况是想法很多却思考不出一个头绪,然后陷入一个恶性循环,每天沉浸在想法的漩涡之中无法自拔,所以干脆什么都不想。那么,从“我想”到“我能”的距离到底有多远?

  有一个女孩,毕业于普通的本科学校,会计专业。由于开始就没有设定职业目标,导致大学时没做储备,荒废了几年。目前在一家小公司做行政兼前台,每天的工作内容很简单,也很轻松,但她总觉得没有前途,不喜欢现在的工作。但是她对于喜欢什么也不明确,只是朦胧感觉现在要么辞职,要么继续这么“稳定”地做下去。于是,她总结了四个选择方向:

  第一,从稳定性考虑,想去做会计。毕竟大学学的这个专业,但是并没有从业经验,也没有任何证书与经验,一切都要从零开始,不知道现在回头是否还来得及。

  第二,自己喜欢与人打交道,想去找份能够帮助别人的工作,比如心理咨询师。但没有心理咨询师资格证书和相关的从业经验,这个选择对自己来说也是一条漫漫长路。

  第三,想往行政助理――行政主管――行政总监这个方向走,因为自己有相关工作经验。但是自己对行政类琐碎的工作内容没有耐心,现在每天工作下来没什么成就感,并且发展空间有限。

  第四,有个姐姐是做外贸的,现在开个人的公司,很早就有车有房,姐姐建议自己去做外贸,自己当时就动心了,但是没有相关经验,英语能力也必须得加强。

  从她的这些想法来判断,她是一个不甘*庸和想法很多的人,目前有四个职业候选出路,乍看上去都可以尝试一下,但真正能做、现实中畅通的又没有,所以导致她一直没有真正行动起来。在我看来,她已经陷入“我想”的怪圈,这主要由三个原因造成:

  一、想得太多。认为要想摆脱迷茫,必须要多想几个候选职位,越多越好,这样才有更多的选择资本,也更加有安全感。于是大部分时间花在“我想”上面,虽然看起来有几个选择,但是多数是滥竿充数,经不起仔细推敲。

  二、想得太糙。虽然很多人会对每个职业目标做进一步的了解和分析,但往往想得太糙,对于职业的了解仅凭借主观判断,没有意识到职场中役有完美的行业,各有优势与弊端,职场人很难绝对符合某个职位,势必要做出一些改变和取合。而如果只是想“吃老本”,不做任何改变,那么职业转型自然非常困难。

  三、想得太乱。很多人对自己的了解很少,不知道自己的核心优势是什么,想要做什么样的工作,而能说出的个人特长和爱好只是唱歌、逛街和旅游等休闲活动。对于一个如果连自己是谁和想要什么都不清楚的人来说,自然会导致很多不必要的想法交织在一起,像乱麻一样。

  那么,从“我想”到“我能”该注意什么?

  我们不妨对每个职业目标试着进行逐层、逐段分类,然后再根据每个阶段做调查和走访工作,再详细地归纳和总结,从而决定以哪个职业作为重点突破,哪个职业可以尝试,哪个应该完全放弃。

  这样做的目的是更加明确目前阶段应该做什么,接下来做什么,最后做什么,让自己韵职业梦想之路逐渐清晰化,能够明白离自己的职业梦想还有多远。即使挑战不成功,也不至于再次失去方向,因为还有一条后路作为保障,丽自己也将接受现实,做好自己该做的工作。

  比如,一个人当前有很大的经济压力,并且年纪也已经不小了,那么那种耗时比较长或难度比较大的转型则是一步险棋。尽量不要全职学习,超过一年的时间更是不可取,最好能够利用周末或晚上的时间来进修。即使全职学习,屯应找份兼职工作来与社会接触,这样的话不仅可以在一定程度上减轻经济压力,还不至于与社会脱节。

  我常对咨询者说这样一句话,任何事情的决策都要建立在数据分析和统计的基础上,否则只算是抓阉碰运气而已。对于很多人来说,解决“我想”的问题要学会抓住主要矛盾,明确问题重点。因为单纯从每种职业的表面来分析的话,由于其各有利弊,将导致难以进行取舍。

  对于职业的想法应该建立在了解的基础上,获取信息的途径包括家人、亲朋好友及网络,并可以设置相应的维度进行分析,比如行业特点、工作内容、晋升空间、实旌难度及实施时长等等,从而根据自己的实际情况来择优选择。

  很多年轻人信息搜集的途径主要集中在网络,但网络上充斥着各种声音,不乏对于行业或岗位的消极声音,从而让很多人刚刚树立的信心又丧失掉。其实,任何行业都有混得好的和不好的,金字塔原理决定了好的只能占一小部分,自然每个行业或岗位都会出现很多抱怨的声音,只有那些不得志的人才去发牢骚和抱怨。我们不能因为某些人的反对就否定整个行业,因为真正的成功人士不会,也更没有时间来发帖抱怨。

  因为危机=危险+机遇,所以别人说不好的时候,往往也是真正的机遇所在。这个公式告诉我,在看不到前途的时候,先选择自己喜欢做的然后坚持下去,也告诉我,不要轻易相信多数入的说法。

  对于职业想法不能太简单。很多年轻人内心想法比较单纯,甚至还有悲天悯人的情怀,认为只有帮助别人摆脱痛苦,自己的人生才会有价值和成就感。就像本文中的那位女孩子,没有评估自己的优势,就想考心理咨询师证书转型做心理咨询师。要知道并不是考个心理咨询证书就代表入门,不少考过心理咨询师证书的人,尽管懂得了一些专业术语,对如何帮助别人分析和解决问题却是无从下手。进行专业的指导需要心理咨询师有专业的知识积累、丰富的人生阅历及大量的工作经验等。

  更何况*的文化提倡内敛,对于心理疾病更是讳莫如深,心理有问题的人并不等于一定能咨询。所以,该行业的前景并没有宣传的那么好。在电视或媒体上看到的很多风光无限的心理咨询专家毕竟是少数,在有执照的心理咨询师当中,真正从事心理咨询行业的不到10%,其就业率不容乐观,大部分人只是默默无闻地混口饭吃而已。

  因此,在“我想”的时候应该懂得,不是所有的想法都像看起来那么美好,没有经过仔缌分析的想法,很可能只是一个美丽的肥皂泡!

距离6

  “创业本身并不总是个充满传奇色彩的故事,或许创业只是因为遭遇到职业天花板,上帝在关上一扇门时,会为你开一扇窗。”

  20xx年对于曾经是上海某著名医药公司的市场经理Robin来说,或许正是窗户打开的时候。这个曾经的市场经理人开始了他艰难的创业之路。他遭遇的职业“天花板”让他去意已决。

  年轻的市场部经理

  1999年Robin从上海某著名大学经济管理类专业毕业后进入到上海一家著名的医药公司。他的职业生涯就从该医药公司市场部市场专员开始。除了出差考察辖区市场、发展经销商外,他还要针对他的辖区市场制定各种营销策略。

  兴趣广泛的Robin在大学涉猎了很多领域,这让他和领导、同事都有聊天的话题。初入职场,Robin豪爽不失明智的个性,从不计较加班、补助的工作态度,让他在公司的人气急速上升。加上他辖区的市场发展势头良好,两年后他被升职为华南区市场经理。

  升职后Robin对工作更加热忱,一个月做了3个Case,在上海和华南地区造成了很大的反响。客户、老板还有上司都比较满意。半年后,公司的市场经理离职出国攻读MBA。因为出色的工作能力和良好的人际关系,他很快成为了该公司历史上最年轻的市场部总经理,管理着10多个人的部门。薪水也自然从最初的4位数涨到了5位数。

  “那个时候野心急剧膨胀!”几年后Robin坐在他宽敞明亮的办公室的意大利真皮沙发中这样回忆。人不能没有野心,但不能野心过大。

  Robin野心的膨胀起初是因为家里的境况变得糟糕起来,他希望公司给他加薪。他找到外籍经理,经理告诉他具有策划和创意头脑的人才可以很快赢得中等偏上的薪资,但是要想更高,只有3年的工作经历基本上是不可能的。公司的解释是一个只有3年工作经历的人基本不具备公司所需要的人脉资源、操作能力和全方位的"管理能力。

  在薪资谈判失败后,他静下心来。

  工作过程中他慢慢发现很多客户并不能成为以后可以继续使用的资源,而且很多营销方案的成功对于以后也并不能起到太大作用。一个刚大学毕业的学生甚至都能做一个引起行业轰动的营销方案出来,只要他敢想。医药行业的混乱也让他觉得苦恼。一种职业的困惑开始在心底滋生。

  尽管市场部只有10多个人,但是每天有开不完的会和无数的上级汇报,公司高管们的两只眼睛时刻都有一只盯着他的部门。

  工作的巨大压力和对薪资的不满意让他开始审视自身职业。自己的职位“食之无味,弃之可惜”。但是,向上,看不到晋升的空间;即使看得到,也需要等待10年甚至更长时间;薪水也不会有大的变化。向下,还有很多人盯着这个职位。如何突破?

  一扇门的关闭

  Robin再一次找到外籍老总,告诉了他的困惑。然而他的困惑并没有在老总这里得到解决。反而让他更加困惑。薪水不可能再涨,职位至少在10年之内不可能有较大提升,只有被贬谪的可能。

  鸡肋一样的岗位让他感觉到一块巨大的职业天花板正在他头上形成。要么在天花板下等待天花板退却,要么走出这片天花板。

  在慎重的考虑之后他决定离开。“破釜沉舟未偿不是一个很好的选择。”他这么想。总经理很惋惜说“出去发展不好再回来。”

  “既然离开了,就不会再回来。”Robin这样回忆说。

  然而离开后Robin发现凭他的资历在其他同类企业做到市场经理的职位都是很困难的。对于跨国制药公司来说,他甚至要从头开始。

  他像很多还未就业的研究生、博士生一样在上海滩到处漫游。不同的是他开着一辆普通二手车揣着一张10万元人民币的银行卡。他到处找有限的熟人问有没有什么项目可做,对于只有过一面之缘的客户,他还不愿意拉下脸去问别人有什么项目可以帮忙做的。

  “应该边工作边找机会的,那样或许当时会生活得好一点。”Robin说。2个月内,Robin花掉了几万块却一个单子都没跑到。下海99%会被淹死,能不能很快学会游泳的本领非常重要。

  一个月后,仍然没有出现转机的迹象。

  就在这个时候一个机会出现了。Robin以前的一个客户找到他,告诉他上海嘉定要举办一个活动,主要是吸引港台和外籍人士前来投资。通过这个客户介绍,Robin获得了做这个大型活动策划方案的权利。

  废寝忘食地工作了20多天,每天夜里干到2点,四易稿件,并且贴了2万块钱做了3个样本。当Robin把策划方案交给这个曾经的客户时,对方连连赞赏。一周之后,该客户“人间蒸发”。承诺的10万元人民币也无从要起了。毕竟在公司里做经理比自己单打独斗接活要安全得多。

  退掉租住的高档公寓,卖掉二手车,积蓄也在一天天的消耗。Robin的创业历程跟很多市场人都不一样,他的创业没有任何准备,甚至对创业的想法尚未明朗。因此他的失败注定要比其他人多很多。

  另一扇窗的开启

  Robin的经历听起来有点传奇,从一个市场经理到一个一无所有的穷小子。但是要自己创业的想法开始逐渐在他心底扎根了,只是没有找到那扇窗户。

  20xx年底,Robin又接到一个策划的活。这次他谨慎了许多。这是给一家国内小有名气的医药公司某新品策划一个活动。这个策划他挣到了8万元,这是他离职后的第一笔收入。

  在这次操作整个策划方案的过程中,Robin结识了一些职业策划人。他们都是散兵游勇式的在各个领域里转悠着。他们告诉Robin做一个大中型的策划,收入一般都在10万左右。如果Robin专做医药企业的策划活动,收入可能更高。

  Robin并没有囿于他们的建议,而且他也不认同这样散兵游勇式的“游击战”做法。一天他与这些策划人或者称“咨询人”聊天时突发奇想“为什么不能自己做一个这样的公司,把这些人召集在一起为各自所熟悉的领域内企业提供策划、咨询、调查等服务呢?”

  于是,一个咨询策划公司就这样诞生了。

  然而困难重重。

  几个人干起来的公司开始的时候会因为意见不同而争吵,后来会因为钱而争吵;再后来既不会因为意见不同也不会因为钱,而是没有任何原因的不和与争吵。

  如何突破这样一个怪圈?如何管理好一个团队?如何开拓客户资源?如何控制财务收支?如何制定公司战略?

  这很多问题都是他以前不用去考虑的。现在他需要考虑几乎所有的问题,甚至包括前台来电自动应答的语音设置和公司邮箱自动回复的签名档。每个公司在创立之初都会有带有创办人强烈个人意志的22条军规,Robin的公司也有22条军规。包括办公室着装、礼仪、工作习惯等都有相应的规定。

  这样的军规并不能给公司带来良好的客户资源。“公司就这样半死半活的存活了三个月。”三个月后,有了第一个大客户。对于一个初生的公司来说,第一个大客户的价码和开拓的成功与否往往就决定了公司的命运。这是美国著名的一家生物制药公司。在听取了多家相关公司的初步方案后,这家公司决定采用Robin的方案。尽管只有80万酬劳,但是对于一个小公司来说这是一个非常不错的开始。

  突破自我

  从一个市场经理到自己创业,这种角色的转换其实是人生提升的一个境界。一个市场经理虽然可以有自己的想法和创意,但是终究是老板意图的执行者。

  在做市场经理的时候,Robin没有认为战略对于公司来讲有多么重要,业绩和成效对于他来说总是最重要的。屁股决定脑袋的理论很显然是行得通的。“当我不在老板的位置上时,我不会考虑企业战略,不会去想那些看似虚无飘渺的东西。但是现在我明白了。”

  转型的困惑也在滋长。他要做预算、*衡各个部门的利益、统筹所有人的工作安排、他要制定公司当前、近期以及远景的规划、战略、客户策略等等。

  这些事情正改变着一个市场人的思维结构。

  “学会做一个老板”。一个不到30岁的老板在同客户的谈判中无疑就少了很多筹码和必要的手段。为此Robin去学习、充电、与同行交流,聘请那些世界知名咨询公司的员工来讲课培训、钻研行业领先公司的经验和运作手法。

  “一个全局的领导者和一个部门的领导者是很不一样的。现在我再和市场人沟通,往往会觉得他们某些时候很幼稚,视野不够宽阔,着眼点也不高全局。”Robin说。

  虽然Robin还不能称之为一个成熟的老板,但是他的公司正在一步步成长。或许是作为对艰辛创业之路的一种补偿,这家2年前创立的小公司,客户名录上已经出现了那些行业内著名企业的名单。

  “上帝在关上一扇门时,会为你开一扇窗。”Robin会经常用《圣经》中的这句话来给自己信心和勇气。他认为“关门”到“开窗”其实是一个很好的距离,就如同职业“天花板”与创业之间也是一段非常好的距离一样。

距离7

  朋友,值得信赖的好少好少,当与之达成共识,能够坦诚相对的时候,他们之间的距离几乎零.但是,当他们之间开始伪装,开始虚荣,开始互相猜疑的时候,他们之间的距离却变得好远好远,大于一光年.我与我的朋友,就是这样的,时近时远,我们之间的故事,就这样诞生了.

  我对她的第一印象很好,文静、俊秀、天资好,苗条的身材,婀娜多姿的舞蹈,令人沉浸,令人陶醉。在我心目中,她真的就像金银花一样,一样圣洁,一样高贵,一样美丽。从那时候开始,我便有意识地靠近她面向和她交朋友,后来,我竟真的和她成了无话不谈的好朋友。

  上了初中以后,我再也没有和她联系了,我们的每一个片段都成了回忆,每一份温馨也只是属于我们的一点点记忆。当我重新认识她的时候,她变了,变了好多好多,变得我已经不认识了。和一帮乱七八糟的人在一起,刘海用发胶粘着,头法剪成了刺猬头,穿着长到膝盖的T恤衫,还有一条补丁式的牛仔裤。与她的谈话中,我感觉到了好多好多的陌生,从她嘴里,竟也不时地吐出一些不三不四的话来。那一夜,我失眠了。为了失去一个好朋友而失眠。

  金银花上已有抹不去的污点,我跟她,也必然地结束了我们之间的故事。也因此,我们渐渐疏远了……之后,我同样开始交新的朋友,可是害怕背叛,害怕不坦诚,我和现在的这个好朋友一直保持着一定的距离,并非什么事都愿意说。不知道她是怎么想的,是否真心把我当作她最好的朋友,虽然她曾经这样说过,可是她真的是这样想的吗?她像一只刺猬,性格那么尖锐,浑身长满了刺,随时都有可能把我刺伤。同时,这也许知识她武装自己的一种工具,也许是害怕被伤害,也许只是她的一种虚荣心罢了吧!

  哎,知己难寻,这真是地球人的一大悲哀,为什么我们之间非要这样呢?远和近,差别真的好大好大,也许这就是人心与心之间的距离吧!

距离8

  是谁拉拢了人与人之间的距离?又是谁使人心与心的距离越来越遥远?

  偶尔在静谧的午后,手心里握着一部手机,聚精会神地看屏幕上不停闪烁的标志,沉浸在其中,不能自拔。而我却全然不知生命的气息正悄然地逼近,窗外是一幅多么美好的景象!

  一部手机,换来了缄默不语的世界。

  一部3寸长的小手机,禁锢住了人的脑,手指机械地一点点移动着,沉没在指尖的精彩。面无表情的人们没有了激昂的斗志,互相吹嘘着自己的家庭,殊不知这不是一种幸福。时不时传来一些嬉笑。这是一种无知的笑,他们不知道他们已经陷入了时代的漩涡中,不喊救命,不祈求,依旧我行我素捧着一堆能发光的烂铁,越陷越深。

  颠簸在通往北京的路上,孤身躺在白色的小床上,从另一个房间里传来同伴们的嘈杂声、欢呼声以及纸牌张张落下拍打的声音。我无力去管这些,只觉烦闷,不安,心中的牵挂始终没有落下。火车轮子“咔嚓咔嚓”一圈一圈地经过轨道,离开温州。跨过省界仅有半天之遥,但也越来越孤寂,轨道那头依旧是家乡。驶过每一个山洞,便会在心中默默记下,无奈地继续北上。缓缓抬起头,窗外已是不一样的风景,紧张一点点堆积,伴随我枕边的是一部小小的触屏手机。

  拿起来,看了看屏幕又放下,那一头在何方?温州一下子离我遥远了许多,闭上眼仔仔细细地想着。猛地一起身,向窗外望了望,两只喜鹊相互依靠着,突然从窗边似一条缓美的弧线,一下子掠过,在我的心头掠过一阵风。

  屏幕亮了起来,一个键一个键地按着熟悉不过的一串号码,一只手攥着,轻靠在耳边,铃声响起,等待的那一头也小心翼翼地拿起手机。

  “喂”,不敢去面对,一滴泪逃出了眼眶,又放下手机。

  “女儿”,那一边是耐心的等待。

  突然间一股暖流涌上心头,再次拿起电话说一声:“妈,我到天津了,还有几个小时就到了。”说完一连串眼泪掉出来。

  “在火车里小心些,到了就说一声。”母亲接着说,她顿了顿,也许是在等待我的应答,也许只不过想延长时间罢了,又也许她还想再说点什么,“火车上还好吗,有没有不舒服?”

  我带着泪说:“没有,我们玩得很好!”一个善意的谎言结束了通话,一个人,一部手机,连接着长途电话,慢慢放下手机,心痛着,牵挂在那一头。

  窗外又是沿海景象,家的感觉漫满了全身。

  这部手机,牵着无形的线,这头是我,那一头是家,是亲情。

距离9

  微动的指尖,划过几厘米的痕迹;绕操场一周,经过几百米的距离,环球旅行,用公里度量你的行程……或大或小的单位,衡量着事物间的距离。那么,现实与梦想之间相距多远?我该用什么单位来衡量?

  我曾用星星与我之间的距离来衡量过现实与梦想的距离。遥望夜空,闪烁的群星有如春天般欢快的歌,夏天般火热的心,秋天般浑厚的意,冬天般纯真的梦。我神往、痴迷,却仍不能打开它所掩映的一隅。它被一扇无形的门遮掩着,让我找不到任何一条缝去触摸,寻找契合自己的内心的通向梦想的路。

  冰心说:“星星——只能白了的发,不能灰了的心。”我的心已一片阴霾……

  意志消沉地徘徊在一个又一个的十字路口,寻求我想明白的答案。我曾不断地问自己,“我与梦想是否已事隔宇宙光年?”却着实没想到,自己在一个苹时上看到我所有的希望。觉得很可笑吧?现实与梦想的距离,却被苹果与我的距离所衡量。

  那天我在课桌上,苹果在讲台上,我们相距不超过十步。它那鲜红的色泽与四溢的香气引起我的味觉阵阵激荡!多么近啊,相比于璀璨的星斗,真可谓咫尺相比于天涯。

  那么近的距离,我却依然没有将它握为己有。似乎是因为,我早已习惯了远望。凝神星星时,我总是会伫立并仰头,盼望在眼泪跳出眼眦的那一瞬间,我能够看清它的一隅。现在,我依然伫立在一旁,不同的却是“一个苹果,它的纹络清晰可见,每一寸、每一分我都尽收眼底。看清楚了一切,已近在咫尺的距离,可我依然失去了它。

  我终于明白,缩短现实与梦想的唯一方法就是用追逐代替等待与观望!如果,我当初不是去维持我的等待姿势,而是顺应我的内心的那份冲动与欲望,将它收入囊中,我得到的不只是眼见的美丽,更是内含的充实与谜一般的内涵……

  不渴望能够一跃千里,只希望每天能前进一步。梦想不是遥不可及,缩短梦想与现实的距离,从这一步开始。

距离10

  成功与失败有多远?一个人是怎样从一个公司CEO变成一个失败者的?成功的人走向失败到底缺乏啦什么?失败与成功的距离到底有多远?

  也许,只有一步。

  在美国有一个叫做Williams(威廉姆斯)的人,他原本是一个穷困潦倒的农村青年。但是他再一次偶然的机会上认识了一位橡胶生意的老板并很快与这为老板交上了朋友,最后成为了这位老板的部门经理。但那时那位老板的公司正直发展阶段,条件十分艰苦,但他坚持了下来。在不断的坚持下他的生意越来越大,最后创建了自己的公司成就了自己的一番事业。但他的一次疏忽使他把卖给给别人的一批橡胶少算了一吨,买橡胶的公司因为货源没有及时到位足足损失了一亿元!

  也正是因为这个疏忽使他苦心经营了十年的公司破产倒闭啦,从此他便一蹶不振。整日的饮酒、赌博,他的妻子到处求人给他借到了一百万想让他东山再起。刚开始时,他干的非常出色,但坚持一年后他不愿再承受这样的艰苦。卖掉了自己的公司,再次走向了颓废、沮丧。导致最后妻子和他离婚,儿子离他而去,造成妻离子散的悲惨结局。

  但是十年之后,年近五十高龄的Williams(威廉姆斯)彻底醒悟了。他相出了自己当初成功的原因。他从银行贷了100万元的贷款,凭借自己在商场上多年拼搏的经验重新“打”回了商业界。并成为了当地风靡一时“橡胶王”。

  人们都大为惊叹他的变化,各大媒体纷纷询问他当年刚失败没有成功的原因,现在又成功的原因。

  “当年我从一个穷困潦倒的普通青年到一个公司的CEO,是因为我当时有股坚韧不拔的韧劲。而在失败时没有马上成功是因为我缺少了坚持、吃苦耐劳的精神以及失败时迈向了颓废、沮丧。而现在成功是因为认识到了错误并改正了错误。

  成功与失败只有一步,那一步你迈向了颓废、沮丧,缺乏了坚持和韧性。失败与成功也只有一步,那一步你走向了忏悔,走向了改正。

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