2023药品销售调剂检讨书(范文推荐)

时间:2023-03-18 12:48:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2023药品销售调剂检讨书(范文推荐),供大家参考。

2023药品销售调剂检讨书(范文推荐)

药品的销售调剂检讨书1

尊敬的公司领导:

  我现在对11月25日调剂部发药时发错药的重大差异事故作出深刻的检讨。我知错了,我对领错药的顾客表示深深的歉意,对该事件对本店以及本公司带来的不良影响表示痛心和内疚。我佩服公司的处理态度和处理方法,同时接受公司给予的相应处罚。

  我们药品销售是一个特殊的行业,他本身就是一个需要高度认真,高度严谨对待的工作。由于我们工作的疏忽导致发错药,本身就是一个大错误;我们在事件发生后即时补救,尽量减少公司损失,但忽略了“第一时间上报”的重要性,违反了公司重大突发事件的规定流程,又是一个错误。

  经过该事件,我领会到:在突发事件发生时我们在积极应对的同时,“立即上报”是必须的。我保证在以后的公工作中我将更加认真,仔细,将药品安全和公司制度,更加完善的运用到我工作的.每一个步骤中去,绝不会让类似事件再度发生,请各位领导放心,并予以监督。

检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日


药品的销售调剂检讨书扩展阅读


药品的销售调剂检讨书(扩展1)

——销售检讨书10篇

销售检讨书1

尊敬的领导:

  您好!我是XXX专柜员工XXX,对于我这次犯的错误,我想了很多也反省了很多,自己也非常懊悔,很气自己去触犯商场铁律,也深刻认识到自己所犯错误的"严重性一级造成的恶劣影响,因此我做出深刻检讨。

  这次事件,主要因为10月份我们公司高了以促进销售为主的活动,以及各门店PK为主,又加上在过去几个月里我们门店销售业绩与去年同期比上升很不理想,所以公司方面给的压力比较大,在临近月底眼看我们就差几万就完成公司任务,又有工资方面的影响,思来想去就想到了自己买业绩,这是其一错。在X月X号退货时,因为明知道自己买业绩是违反商场规定的,所以更加担心,在开具退票时不敢找主管签字,虽然提心吊胆,但还是一念之差,硬着头皮拿着没有主管签字的退票将业绩退了出来,这是其二错。商场三令五申,一再强调退货制度,而我作为一名老员工却因心存侥幸而无视商场规章制度,明知不可为而为之,实在不可原谅,同时对于领导也是极大的不尊重,在此我郑重向领导致歉:对不起,我真的错了!

  这次事件我犯的是一个原则性问题,造成了极其恶劣的影响,我深深懊悔自责,我真诚的接收批评与商场给予的处分,我会以这件事作为一面镜子,时时检点自己,自觉接受监督,我要知羞而进,知羞而警醒,保证以后积极奋进,通过自身努力来取得好成绩,杜绝一切违纪行为,严格遵守商城各项规章制度。

  再次向领导致歉:对不起,我错了!现在我已觉醒,保证不再犯错,恳请领导原谅我,相信我,再给我一次机会!

此致

敬礼

  检讨人:

  X年X月X日

销售检讨书2

尊敬的销售部经理:

  您好!

  非常抱歉让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!我在近一个月的销售工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识。

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。我在我的工作当中出现几个严重问题:

  1、惰性

  2、自觉性

  3、激情

  上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果,对公司一点贡献都没有。

  之前,我们对工作就是这么一个恶劣的态度,我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨,所以这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我真的不应该在工作的时候,只会呆呆地坐着,这么百无聊懒的,没有一点积极性。

  公司中,虽然每个人的人生观、价值观又是不同的,每个人工作思维方式也不一样,但是没有人觉得接受管控是一个种压力,每个人都有欣欣向荣的良好工作态度,却因我一个人的工作态度不端正影响到身边的另外一个,导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个人不遵守规则,那么其他人也不会去遵守规则,最后导致这个公司规章制度被破坏。对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。

  在销售的工作中,我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向XX学习,学习他们的积极性,学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学习他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。

  我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题,不够大,脸皮不够厚。我知道,脸皮不够厚,对于自己的工作室十分不利的。因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到“高调做事”。所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

  对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:

  1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

  2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

  3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。

  以上就是我的检讨,我保证在以后的工作中,一定尽自己最大的努力,做到最好。

  检讨人:XXX

  20xx年X月X日

销售检讨书3

  我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。 一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情; 上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子*时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。 管理应从自身做起,树立榜样作用 经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不

  一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的.一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。 团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风 榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。 一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。 榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发! 经理底线就是部门红线,任何人不允许越界 作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。 培训是解决办法最好的工具 员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。 作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的,在一个团队中,员工每天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。 用他人之长,每个员工都有潜力 一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。 我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好! 每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面有只老虎在追你,你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。 从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。 小用凭智、大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。 看不到希望的时候就要不断学习 作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代,大家都是知识份子,谁不学习,谁就容易被淘汰,谁就

  ……………………

  本人在任职xxx地区区域经理期间,工作严重失职,工作成效不彰,业绩远远不能达到公司预期,在此特做个人反省和工作检讨。心理上没有重视公司渠道操作的政策,虽经教导,态度仍欠端正。反映在工作不扎实,客户资料不健全,客户资源有限,拜访客户蜻蜓点水。直接导致公司政策执行和操作不利,没有迅速扩大经销商范围和打开市场销售局面。工作不够扎实高效,得过且过的心理经常作祟。反映在渠道建设缓慢,客户问题解决不能及时妥善,累积出恶果。没有深入踏实倾听客户需求,导致服务和市场拓展工作成效不彰,影响公司口碑。由于对公司相关政策贯彻和执行不彻底,导致不能有效整合利用公司资源,为产品推广服务,进行有效行销面的推广工作,且多为琐碎事情耗费时间。在阻碍市场推广的同时也造成客户的极大不满。行销工作没有充分按照公司政策走,而是过分依赖代理商,或乡愿讨好,或百般压榨,结果虽经努力,终不能营造更广阔的市场环境,业绩不彰,自己也走入困境。为了达成短期效益,对客户盲目乱承诺,终至承诺而不能履行,蒙上欺下,最终不仅伤害了客户感情也损伤了公司信誉。目光短浅,不能对市场反馈信息和潜量进行正确分析,没有市场经营的长期目标,市场操作的大局观和格局观不强,不能有效布点拓面,约束了自身发展,从而影响了产品市场推广效果和力度。综上,从公司政策调整到目前,我个人在本地区的操作上没有明显的成效和实质性动作,主要因上述六大错误所致。公司领导几经教诲仍改进不大,实不堪再用;在此,董事长能限期改正,我深表感激,当洗心革面,痛改前非。为以实际行动证明自己决心,对自己负责,不辜负公司期望,我拟决定向公司请辞。非常感谢董事长和同仁的殷切挽留,诚祝愿公司经营更好,业绩再上台阶。共勉!共勉!

销售检讨书4

尊敬的单位领导:

  您好!我这次没有达到销售业绩,真是很抱歉,我知道这是我工作没做好的结果,我需要好好反省,从而改正,争取下次能够做得更好。

  经过一番思考,我意识到这段时间的业绩不行,充分暴露出我工作热情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我没有足够的工作资历积累。这三点问题得暴露如同当头棒喝一般敲击在我的脑海,让我有些清醒了。是啊,这三点当中的任何一点都足够让我陷入困境。为此,我决心针对错误问题,提出改正措施,并且坚决执行:

  第一,从今日起我要重拾一份对于工作的热情,以饱满的干劲做好这份工作,提高我的工作积极性,将工作当中的各个细节做好,努力提高工作业绩。

  第二,我要重视向其他优秀员工取经,与他们定期做交流,从中学会正确的工作方法,掌握工作方法以后我会认真用好这些方法,从而提高业绩水*。

  第三,必须我要学会耐心,懂得一步步、有条不紊地做好工作,通过持之以恒、坚持不懈的努力从而不断积累工作资历,让自己的工作业绩不再下滑。

  以上就是我的销售业绩差检讨书,请领导批评指正!

销售检讨书5

尊敬的单位领导:

  面对如此惨烈的工作业绩,我不禁冷头大汗,心里有说不出的滋味,就像品尝到打翻了的五味瓶,酸甜苦辣咸,纠结在心间啊!

  回顾错误,我在20xx年6月到12月期间的工作业绩非常糟糕,总共只完成18张业务订单,销售金额仅仅人民币30000多元。

  这样的工作业绩在本单位排名倒数第一,距离倒数第二名的销售业绩相差了20000多元,差距是明显,我的愧疚也是多多的。

  现如今,我已经深刻地反省了自我错误,总结我过去一段时间的表现。

  我在工作当中存在态度松懈、思想觉悟不高、业绩操守不强、工作经验没有足够积累、人际交往存在过大偏差等问题。

  如此严重的问题怎么能不造成我工作业绩的下滑呢?

  因此,我决心好好改正错误,认真地弥补错误。

  特此,我向您郑重地保证:从今往后,我一定非常认真地工作,以严肃认真态度面对工作。

  此致

敬礼

  检讨人:xxx

  年月日

销售检讨书6

尊敬的公司领导:

  我现在对11月25日调剂部发药时发错药的重大差异事故作出深刻的检讨。我知错了,我对领错药的顾客表示深深的歉意,对该事件对本店以及本公司带来的不良影响表示痛心和内疚。我佩服公司的处理态度和处理方法,同时接受公司给予的相应处罚。

  我们药品销售是一个特殊的行业,他本身就是一个需要高度认真,高度严谨(http://down。)对待的工作。由于我们工作的疏忽导致发错药,本身就是一个大错误;我们在事件发生后即时补救,尽量减少公司损失,但忽略了“第一时间上报”的重要性,违反了公司重大突发事件的规定流程,又是一个错误。

  经过该事件,我领会到:在突发事件发生时我们在积极应对的同时,“立即上报”是必须的。我保证在以后的公工作中我将更加认真,仔细,将药品安全和公司制度,更加完善的运用到我工作的每一个步骤中去,绝不会让类似事件再度发生,请各位领导放心,并予以监督。

xxx

年月日

销售检讨书7

尊敬的单位领导:

  在此,我就在机票销售期间与客户发生的争执向您递交这份检讨书,以深刻反省我的错误,恳请您的原谅,并且尽我所能地认知错误、、反省错误、改正错误。

  回顾本次错误,由于当天我情绪比较低落,出于一些私人原因心情比较烦躁,遇到这个客户又多番咨询问题,没有一个清晰的询问脉络,这导致我最终难以忍受,显得脾气有点火爆不耐烦。就此,我们产生了争执。

  通过这次错误经历,让我懂得了一个道理:身为服务人员,必须深刻懂得行业规范,尤其是对于顾客的服务态度一定要始终如一,不能有丝毫的怠慢与松懈。作为一名机票销售人员,以自己良好的态度赢得客户认可,这是自己的本职。工作期间需要耐心、贴心,要尽量清楚得解答顾客咨询的问题。而此次我就做的很不应该了,一来没有一个耐心工作态度,(万能检讨书)二来情绪也比较激动,对客户态度比较不好。

  在领导的批评教育下,我已经醒悟了,知道错误了。在此我要郑重地向领导表达歉意,并且对于我的行为给单位造成的不良影响表达愧疚。从今往后我一定要认真面对自身缺点,认真弥补不足,争取达到一个良好的工作素质状况。

  此致

敬礼!

xxx

20xx年xx月xx日

销售检讨书8

各位:

  我营销四部经理,我对我未完成公司的周计划做深刻检讨,希望大家以后引以为界。

  一个部门业绩的好坏取决部门经理,作为一名职业经理人对待部门应该像对待自己的孩子一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该先站在前边更贴近一线员工。员工没有任何问题,员工没有错,一切问题在于我。部门当中几个严重问题:

  您拍下的99元货品,为什么我们无法再优惠些?因为我刚“入行”,很多方方面面考虑的还不周到,如宝贝价位定的太低(一般只在成本上加多几元),运输公司收费也不是很清楚,导致我们不挣钱,而且还有很多是亏本,如:我们的第一客户,买了价钱是15元的宝贝(成本13元),我们定的普通包裹是:5元,结果去邮局寄时才知道要买包装盒5元+运输费4元+回音卡1元+手续费1.5元=11.5元,这笔下来我们亏了4.5元,为了留住客人,亏我们也做了!您定的三个宝贝,我一共才有9元的利润空间,15元的普通包裹费,我们真的还很难保证足够我们的邮寄+包装费+其它这费、那费,所以我一直无法给您优惠的原因就在此,还希望您能谅解。

  1、惰性;

  2、执行力;

  3、激情;

  责任心不强,工作作风不深入,不踏实。作为一名银行员工,不论有多少理由,都应时刻为了银行着想,听从领导的吩咐,尽职尽责做好我的本职工作。

  上边的问题体现了,我对管控上边的缺陷,就像父母带孩子,如果父母对孩子*时出现的错误不论不问,直到出现问题的时候才去说一两句,那么最坏的打算就是他长大以后一定是个坏小子,这个孩子他以后一定是上不了大学的,孩子最后犯了错误以后他以后一定狠他的父母。我们部门目前就是这么一个情况,我没有能够对每个环节做严厉的监控,每个人的人生观、价值观又是不同的,导致思维方式的不一,觉得接受管控是一个种压力,导致一个人坏了影响到身边的另外一个,最后整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说一个人不遵守游戏规则,那么其他人也不会去遵守游戏规则,最后导致这个游戏玩不下去,一致性就会降低。所以这个问题的根源问题就是,我对于管控上边的不严格,不利索造成的。

  管理应从自身做起,树立榜样作用

  经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。

  您拍下我们多个宝贝,但因我们门市部没有货提供,无法给您宝贝,我在此深表歉意!!我当初打算在网上卖公司出口的仿真植物 ,我事先就准备了半年左右的时间 ,因为准备的时间过长,导致很多宝贝现在门市部已经卖出(一起这些宝贝是有的),所以您挑选的大多宝贝现在我们无法给您发货,这也是我没有想到的事,是我也不想发生的事情,现在我们已经认识到自己存在的问题,也正在修正自己的问题,在此还希望您能给我们一次机会;

  团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向

  一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  我怀着深深的愧疚向你们递交我这份月考语文考试成绩差的检讨书。此次语文考试,我只考了67分的成绩,在班级当中倒数第6名,让二老颜面无光,也让语文老师很生气,叫你们去学校训话。为此,我感到深深的对不起你们,我要对这一切向你们道歉,深深地对你们说一句:非常抱歉!

  2、培养良好的团队作风

  榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的性。关键是要善于发现,精心培养。

  一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的`榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。

  一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。

  榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发!

  经理底线就是部门红线,任何人不允许越界

  作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。

  思想觉悟不高的根本原因是因为我自己对他人的尊重的不足。试想,如果我对老师有更深一层的尊重,我就会按时完成老师教代的每项作业与任务,决不会使老师对我产生失望。

此致

敬礼

检讨人:

  时间:20xx.x.x

销售检讨书9

尊敬的领导:

  您好!

  对于电话销售工作我已经非常熟悉了,也已经掌握的,但是我这个月的销售业绩一点都不好,我已经不是新人,如果是新人业绩差还可以原谅作为一个老员工我的销售业绩这么差实在是不应该。

  如果工作没有结果,做再多的工作都是无用功,因为没有效,我们做销售的竞争激烈,业绩不好说明我的工作有问题,我也一直思考为什么这个月我的业绩这么差。

  对于销售我也是了解的,经过了我认真分析之后我发现我的业绩没有理想,主要有这几个方面的因素:

  一是我的客户资源有问题,

  二是我没能取得客户的信任,

  三是我的话术有问题。

  我的客户资源都是自己通过寻找的,对自己的客户都不是非常了解,也没有进行细致的研究,所以在与客户沟通的时候,感到非常无力:

  一是因为我没有抓住客户的需要,没有把握住客户的命脉,这样是不能够得到客户认同地。

  二是我在与客户沟通的时候我没有与客户见面,全都是在电话上沟通,没有让客户见到诚意,客户处于犹豫阶段,一直徘徊不定,这样也是我的业绩上不去的原因之一,

  三是我在与客户沟通时说话方式不对,我的话术没有及时更新,以前老话术,已经被很多人用过了,让客户产生了反感,没有新奇之处,不能够勾起客户的需要,反而让客户对我产生了反感。

  我们做电话销售的如果不能让客户喜欢就会变成骚扰电话,客户有时候都不会接。我们的客户很多都是经常被我们拨打过的,都是对我们公司熟悉的,被很多人骚扰了之后一接听电话就挂断,虽然知道这些不是意向客户但是却浪费了我打把时间。

  没有做好客户筛选,使我在工作中的效率不高这也是我的问题,我没有足够勤奋,没有做好提前准备,我知道就算打仗也要做到知己知彼才能够百战百胜,向我这样没有对客户做出了解就突然打给客户是没有成效的,也没有多少结果。

  我这个月成绩可以看出我的工作不顺利我需要调整工作方式,以后在给客户打电话的时候必须要对客户事先了解,清楚客户是做什么的,有什么需要,抓住客户的需求然和根据客户的的需求来与客户沟通,增加成功率。

  并且对着客户进行筛选,找精准客户,减少时间的浪费提高成功率。

此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

销售检讨书10

尊敬的销售部经理:

  我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹,确切的说还是自己不够认真,才会导致这件事情的发生。由于我的失误给公司带来了损失我深表歉意,通过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和不足,明白了以后如何改进,因为做事不认真,自己尝到了自己种下的苦果还连累到公司,使公司在经济和名誉上受到严重的损坏,这是用金钱赔偿不来的,但是事因我起,我愿承担责任,凭我一人的力量不能给公司带来明显的受益,但是在这个集体中每个人都起到重要的作用,我现在明白了,一个人的力量的渺小的,但是一个人因为不认真导致的事故,是重大的,因为以前意识不够,做事马虎,今后我会认认真真做好工作上的每一件事,尽到我自己应有的责任,为公司贡献我的力量。

  非常抱歉!

  制度执行不到位。单位虽然制定了财务审批制度、资金管理制度等相关规章制度,但在执行上严重存在软肋,有时由于工作紧迫,在资金运行、管理上没有严格按章办事,存在管理脱节、程序错位、制度形如虚设的问题。

  让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁,我一定要有所行动:

  众所周知,网站成立与20xx年10月,一直以来为向广大网友提供全面、规范、整洁、靠谱、舒心的范文而存在。然而在近期相当长一段时间以来,本人由于各方面的工作生活压力就将大量的时间精力花费在了其他事情上,这直接导致了网站内容更新与日常维护工作的缺乏,随着这样工作缺乏得越来越多,网站的客户访问感受就逐天逐月得下降,导致情况发展到了如今,网站的人气下降明显。

  现如今,我已经深刻认识自身问题,我欠缺的恰恰是一种觉悟,一种意识。古来“单枪匹马”的烈士没有不死的(我没有嘲讽他们的意思,仅作一番表述),唯有真正富有团队智慧的人才能给与环境协调统一,出奇制胜。

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  天天向上,好好学习,遵守学校的规章制度,认真完成老师布置的作业是每个学生应该做的,完成作业更是我们的责任。然而,作为当代学生,我没有很好尽到这份责任,忘却了自己学习目标。所以,我怀着内疚和懊悔的心情写下这封检讨书,以向您表示我深切的悔意。

  以上是我们对您的检讨,希望您能原谅我们这次犯的错,愿我们合作 愉快,我渴望您能给我们“好评”,您知道“好评”对我们店铺以后的命运非常重要,如这封检讨书还无法让您原谅我们,就算您给了我们“差评”我们绝对还是会给您“好评”的,因为从头到尾都是我们的错。

  我 今年刚上初二 ,下午来抄同桌 数学作业是一件错误极大的事,我已经很难过 了,相信 老师 看到我的这个态度 也可以知道我对这次的事件有很深刻的悔过态度,我这样如此的重视这次的事件,希望老师可以原谅我的错误,我可以向老师保证今后一定不会在早自习及其他任何课上说闲话的。

  以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

  此致:

  非常抱歉!

  我知道,造成如此大的损失,我必须要承担尽管是承担不起的责任,尤其是作在重点高校接受教育的人,在此错误中应负不可推卸的主要责任。我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请老师相信我能够记取教训、改正错误,把今后的事情加倍努力干好。同时也真诚地希望老师能继续关心和支持我,并却对我的问题酌情处理。


药品的销售调剂检讨书(扩展2)

——药品检讨书 (菁选3篇)

药品检讨书1

尊敬的公司领导:

  我现在对11月25日调剂部发药时发错药的重大差异事故作出深刻的检讨。我知错了,我对领错药的顾客表示深深的歉意,对该事件对本店以及本公司带来的不良影响表示痛心和内疚。我佩服公司的处理态度和处理方法,同时接受公司给予的相应处罚。

  我们药品销售是一个特殊的行业,他本身就是一个需要高度认真,高度严谨对待的工作。由于我们工作的疏忽导致发错药,本身就是一个大错误;我们在事件发生后即时补救,尽量减少公司损失,但忽略了“第一时间上报”的重要性,违反了公司重大突发事件的规定流程,又是一个错误。

  经过该事件,我领会到:在突发事件发生时我们在积极应对的同时,“立即上报”是必须的。我保证在以后的公工作中我将更加认真,仔细,将药品安全和公司制度,更加完善的运用到我工作的每一个步骤中去,绝不会让类似事件再度发生,请各位领导放心,并予以监督。

 xxx

  20xx年xx月xx日

药品检讨书2

尊敬的公司领导:

  我现在对xx月xx日调剂部发药时发错药的重大差异事故作出深刻的检讨。我知错了,我对领错药的顾客表示深深的歉意,对该事件对本店以及本公司带来的不良影响表示痛心和内疚。我佩服公司的处理态度和处理方法,同时接受公司给予的相应处罚。

  我们药品销售是一个特殊的行业,他本身就是一个需要高度认真,高度严谨对待的工作。由于我们工作的疏忽导致发错药,本身就是一个大错误;我们在事件发生后即时补救,尽量减少公司损失,但忽略了第一时间上报的重要性,违反了公司重大突发事件的规定流程,又是一个错误。

  经过该事件,我领会到:在突发事件发生时我们在积极应对的同时,立即上报是必须的。我保证在以后的公工作中我将更加认真,仔细,将药品安全和公司制度,更加完善的运用到我工作的每一个步骤中去,绝不会让类似事件再度发生,请各位领导放心,并予以监督。

 xxx

  20xx年xx月xx日

药品检讨书3

  为了进一步纠正医药购销领域和医疗服务中的不正之风,根据省*和省纪委决定,在全省卫生系统范围内集中开展“收受医药回扣专项治理工作”。 按省、市*门的有关文件精神,“收受医药回扣专项治理工作”从20xx年12月初起到20xx年3月底结束。我科针对收受医药回扣的情况进行自查、自评、自纠。作为医务人员,以病人为中心,为病人的一切,一切为病人。努力提高医疗服务质量,提高医疗服务技能,改善服务,及时有效缓解病人的痛苦,减轻病人家属的"精神、经济负担,切实有效地解决人民群众看病难,看病贵的问题,是服务好人民群众最好的体现。收受“回扣”性质十分恶劣,属于受贿行为,严重的就是犯罪。形成这种状态的原因比较复杂,但不论什么原因,这种行为是绝对不允许的。而且充分认识到收受医药“回扣”带来的严重后果:

  一是败坏医德医风。收受医药“回扣”一旦成为习惯,成为潜规则,成为行业风气,医务人员就会丧失医德,迷失做人标准,迷失行医目标,最终导致向钱看。

  二是导致医疗费用上升,损害群众切身利益。如果医务人员以收受“回扣”为目的,就会导致开大处方,做大检查,用高价耗材,导致医疗费用上升,直接加重患者的负担。如果医院工作人员在药品、医用耗材、设备及其它物资采购中收受“回扣”,提升采购价格,也会直接提高医疗成本。

  三是损害*的形象。中央和地方为了解决群众看病难问题,推进医改,采取一系列措施,大幅增加对卫生事业投入。如果任由医药“回扣”现象存在,就会直接抵消医改的努力。例如,建立基本药物目录制度,取消医疗机构药品加成,目的之一是避免医疗机构为获取药品加成多开药、用贵药,但如果药品加成取消,而医药“回扣”仍然存在,这项改革就达不到目的。又如,建立医保制度是为了减轻患者负担,如果医疗费用无序上升,就会使刚建立的医保制度不堪重负,也会抵消医改的效果。

  四是扰乱了医疗秩序。由于收受“回扣”导致医务人员的趋利行为,直接后果是过度治疗,不仅浪费医疗资源,还会对治疗效果产生负面影响,甚至危害病人健康。长久以往,病人就会对医疗机构失去信任,助长医患矛盾。

  五是断送医务人员的前程。收受医药“回扣”,也许一些人会得到一时的好处,但获取这种不合法的收入会给医务人员的事业留下污点,严重的会被开除公职、吊销执业资格甚至被判刑,最终仍是危害了医务人员。

  通过这次学习,我科未发现有收受医药回扣的现象。在今后的工作中,将宣扬爱岗敬业精神,勇于承担工作责任,加强责任心,严格执行好各项医疗核心制度,改善服务态度,提高医疗质量,方便病人,尽职尽责,减少医疗纠纷,确保医疗安全,构建良好的医患关系,更好地树立我院在社会的良好形象。


药品的销售调剂检讨书(扩展3)

——药品销售调剂检讨书

药品销售调剂检讨书1

尊敬的公司领导:

  我现在对11月25日调剂部发药时发错药的重大差异事故作出深刻的检讨。我知错了,我对领错药的顾客表示深深的歉意,对该事件对本店以及本公司带来的不良影响表示痛心和内疚。我佩服公司的处理态度和处理方法,同时接受公司给予的相应处罚。

  我们药品销售是一个特殊的行业,他本身就是一个需要高度认真,高度严谨对待的工作。由于我们工作的疏忽导致发错药,本身就是一个大错误;我们在事件发生后即时补救,尽量减少公司损失,但忽略了“第一时间上报”的重要性,违反了公司重大突发事件的规定流程,又是一个错误。

  经过该事件,我领会到:在突发事件发生时我们在积极应对的.同时,“立即上报”是必须的。我保证在以后的公工作中我将更加认真,仔细,将药品安全和公司制度,更加完善的运用到我工作的每一个步骤中去,绝不会让类似事件再度发生,请各位领导放心,并予以监督。

  检讨人

  时间


药品的销售调剂检讨书(扩展4)

——销售业绩检讨书10篇

销售业绩检讨书1

尊敬的领导:

  您好!

  我深知作为一个销售人员来说,业绩是证明自己的最好的办法,而要是想要自己的业绩足够的优秀,就需要我们付出更多的努力和辛苦,不仅仅是我们正式的房地产销售员,哪怕只是一个外行人也清楚的知道只有当自己足够的努力,足够的愿意付出劳动之后,才能有更好的业绩。更何况是我这种已经在房地产行业摸爬滚打了这么多年的销售,我更加懂得自己付出劳动的重要性。当然,不管是对于房地产销售这个职位,对于任何一个行业,一个职位,一个工作,都需要我们去付出足够多的努力,毕竟在这样竞争如此激烈的职场当中,永远都是适者生存,强者胜而弱者败。

  对于这个月自己的销售业绩一落千丈,对于自己的销售业绩差这件事我感到非常的愧疚,我感到很是抱歉,因为自己一时的懒散和惰性,导致自己这一个月工作上面没有以往那么努力,拼力也不是很足,才会导致自己的业绩差,更是因为自己在工作上面没有足够的用心,也不再像之前一样给自己足够大的压力,才会导致自己现在这样一个自甘堕落的状态,要不是公司领导的及时点醒,我都不知道自己的错误尽是如此的离谱,也更加不会知道自己最近出现了如此严重的错误,我也感觉自己非常的愧对于对我抱有期待和信心的公司的领导,感觉自己很对不起你们的栽培和照顾,是我辜负了你们的`期待和信任,更是对你们的良苦用心所不能及时的理解,我感到非常的抱歉。

  通过您和公司其他领导对我的指导和教育,我已经深刻的意识到自己的错误了,我才会想要向您和公司写下这个检讨书,也希望自己能够有机会向您和公司重新的证明自己。我也在此向您和公司保证,一定收拾好自己的心情,回到充足的精神和状态的时候,为公司和自己的业绩所努力,并且我也在此决定并保证,自己在下一个月的时候一定将自己这一个月所亏欠的业绩去弥补回来,并且将下个月的业绩完成的相当的出色,不仅在业绩上面会有所改变,我也会在自己以后的每一个工作上面更加的完成自己的工作,对自己和公司负责任,不再会让这样的错误和事情产生,也请公司和领导对我进行监督,我一定会在以后的工作当中向你们证明自己。请你们相信我。

  此致

敬礼!

  检讨人:XXX

  20xx年X月X日

销售业绩检讨书2

尊敬的销售经理:

  我很抱歉!让您花费时间批评教育即此刻,我深深地意识到自己的错误和严重,我错了!

  我是近一个月的手机销售工作期间存在工作懈怠,粗心大意,工作积极性等。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,我没有完成并不是一个小两个点,但许多行没有完成。该公司发布了这个月我完成二万元销售,我只是完成一万一千元,还有很大一部分数量不限。

  面对错误,我感到深深的自责和遗憾,我真的觉得很惭愧,我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。由墙后,已经深刻的决定,我不能忍受其他同事给我“吃闲饭,吃底薪“诽谤,我必须有行动:

  首先,我想孤注一掷,悬梁刺来改善他们的销售工作的热情,销售业绩检讨书范文从心脏torrent强烈工作热情,全心全意地为移动电话销售工作。其次,我想给经理道歉了,之前的阶段拖你回来的事情该部门的同事道歉。再一次,我想要吸取教训,总结经验,吃所有长一智,端正工作态度,改进工作方法,尝试创建优秀的移动电话销售业绩。

  以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评,我们欢迎批评指正!

  最好的祝愿:

  我很抱歉!

  此致

敬礼

  检讨人:

  年月日

销售业绩检讨书3

尊敬的销售部经理:

  我的错误来源于意识上的淡薄和思想上的麻痹,确切的说还是自己不够认真,才会导致这件事情的发生。由于我的失误给公司带来了损失我深表歉意,通过这件事情我真正领悟到了自己的缺陷和不足,明白了以后如何改进,因为做事不认真,自己尝到了自己种下的苦果还连累到公司,使公司在经济和名誉上受到严重的损坏,这是用金钱赔偿不来的,但是事因我起,我愿承担责任,凭我一人的.力量不能给公司带来明显的受益,但是在这个集体中每个人都起到重要的作用,我现在明白了,一个人的力量的渺小的,但是一个人因为不认真导致的事故,是重大的,因为以前意识不够,做事马虎,今后我会认认真真做好工作上的每一件事,尽到我自己应有的责任,为公司贡献我的力量。

  非常抱歉!

  制度执行不到位。单位虽然制定了财务审批制度、资金管理制度等相关规章制度,但在执行上严重存在软肋,有时由于工作紧迫,在资金运行、管理上没有严格按章办事,存在管理脱节、程序错位、制度形如虚设的问题。

  让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪的诋毁,我一定要有所行动:

  众所周知,网站成立与20xx年10月,一直以来为向广大网友提供全面、规范、整洁、靠谱、舒心的范文而存在。然而在近期相当长一段时间以来,本人由于各方面的工作生活压力就将大量的时间精力花费在了其他事情上,这直接导致了网站内容更新与日常维护工作的缺乏,随着这样工作缺乏得越来越多,网站的客户访问感受就逐天逐月得下降,导致情况发展到了如今,网站的人气下降明显。

  现如今,我已经深刻认识自身问题,我欠缺的恰恰是一种觉悟,一种意识。古来“单枪匹马”的烈士没有不死的(我没有嘲讽他们的意思,仅作一番表述),唯有真正富有团队智慧的人才能给与环境协调统一,出奇制胜。

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  天天向上,好好学习,遵守学校的规章制度,认真完成老师布置的作业是每个学生应该做的,完成作业更是我们的责任。然而,作为当代学生,我没有很好尽到这份责任,忘却了自己学习目标。所以,我怀着内疚和懊悔的心情写下这封检讨书,以向您表示我深切的悔意。

  以上是我们对您的检讨,希望您能原谅我们这次犯的错,愿我们合作 愉快,我渴望您能给我们“好评”,您知道“好评”对我们店铺以后的命运非常重要,如这封检讨书还无法让您原谅我们,就算您给了我们“差评”我们绝对还是会给您“好评”的,因为从头到尾都是我们的错。

  我 今年刚上初二 ,下午来抄同桌 数学作业是一件错误极大的事,我已经很难过 了,相信 老师 看到我的这个态度 也可以知道我对这次的事件有很深刻的悔过态度,我这样如此的重视这次的事件,希望老师可以原谅我的错误,我可以向老师保证今后一定不会在早自习及其他任何课上说闲话的。

  以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

  此致:

  非常抱歉!

  我知道,造成如此大的损失,我必须要承担尽管是承担不起的责任,尤其是作在重点高校接受教育的人,在此错误中应负不可推卸的主要责任。我真诚地接受批评,并愿意接受处理。对于这一切我还将进一步深入总结,深刻反省,恳请老师相信我能够记取教训、改正错误,把今后的事情加倍努力干好。同时也真诚地希望老师能继续关心和支持我,并却对我的问题酌情处理。

销售业绩检讨书4

尊敬的xx:

  您好!

  我是您房地产的一名销售员xxx,我今天向您检讨这次我销售业绩很差的事情。我没有做到一个销售员最基本的业绩量,在业界内是很低的,在我们房地产也是最差的那一个,我给您丢脸了。

  我作为一个销售员,在销售房子这方面也算是经过公司培养过来的,但是我回报的成绩却是如此的差。今天您来公司查我们这个月的销售业绩,我的名字排在最后面去了,亏得我在进入公司前,还被公司通过系统的培训销售的能力和技巧,我拥有先决的条件,我做出的业绩是这样的差。更何况我本身也是一个销售的专业生,在大学学的的专业也是这一方面的知识,期间还获得不少的成绩。我在进入我们公司之前也在其他公司做过销售,经验本应该是很足的,可是结果却不是您想要的,也不是我想要的。这让我很是心虚,顶着高薪工作,给的业绩却不符合。

  这次事后,我反省了自己,我知道自己为什么业绩如此差了。我在工作的时候总是偷懒,不想认真做。因为以前干过这个,然后自己干久了,就变得懒散了。再有一个就是我没有认真对自己接手的房子去查看,直接就把它售卖出去了,因为自己没有把关,所以有些顾客的需求我没有及时满足他们。另外,我也没有定期的与客户保持联系,久而久之,他们对我也就不满意了,在失去联系,就没有资源了,也没有人愿意跟我接洽买房事宜,我就彻底闲下来了。本身自己也变得不是很积极了,时常因为出差的愿意出去游玩,并没有认真的"带客户看房,把人家撂下不管了。所以我整体的销售的业绩就变得格外的差,都是因为自己工作没有放在心上的原因。

  现在我知道自己原因在哪,我就会改正的,毕竟我不想丢掉我好不容易争取到的工作。之后我会认真的把房源了解一遍,同时也对即将要买房的客户联系好,亲自陪护看房,服务到底,知道满意为止。当然,我也会把老客户的联系方式弄回来,继续与他们保持联系,把关系拉回来,为自己以后销售买房弄基础。我也不会以出差原由出去玩了,会认真的把别的地方的房子看准在卖出去的。

  愿这次,您予以原谅,我会努力把损失补回来的。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

销售业绩检讨书5

  今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。我所做的事情

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名旅游销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。我在我的工作当中出现几个严重问题:

  1、惰性;

  2、自觉性;

  3、激情;

  上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果,对公司一点贡献都没有。

  之前,我们对工作就是这么一个恶劣的态度,我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨,所以这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我真的不应该在工作的时候,只会呆呆地坐着,这么百无聊懒的,没有一点积极性。公司中,虽然每个人的人生观、价值观又是不同的,每个人工作思维方式也不一样,但是没有人觉得接受管控是一个种压力,每个人都有欣欣向荣的良好工作态度,却因我一个人的工作态度不端正影响到身边的另外一个,导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个人不遵守规则,那么其他人也不会去遵守规则,最后导致这个公司规章制度被破坏。对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。

  所以第一个根源问题就是,我对于自己工作态度的不严格,不利索造成的。 管理应从自身做起,树立榜样作用 经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。 团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风 榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。 一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。 榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发! 经理底线就是部门红线,任何人不允许越界 作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。 培训是解决办法最好的工具 员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。

  作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的,在一个团队中,员工每天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。 用他人之长,每个员工都有潜力 一个人有在出色的"表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。

  要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。 我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好! 每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面有只老虎在追你,

  你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。 从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。

  刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。 小用凭智、大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。 看不到希望的时候就要不断学习 作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代,大家都是知识份子。

  我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向小黑和银彬学习,学习他们的积极性,学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学习他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。

  我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题,不够大,脸皮不够厚。我知道,脸皮不够厚,对于自己的工作室十分不利的。因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到“高调做事”。所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

  对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:

  1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

  2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

  3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

销售业绩检讨书6

  今天,为表示我的深刻反省,我怀着无比愧疚的心情写下这封检讨书,以向您表示我对我在公司未完成业绩考核做出深刻检讨,也表示我对我自己在工作上不尽人意的表现的深刻认识,以及保证在以后的工作中,尽自己最大的努力,做到最好。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。我所做的事情

  一个销售业绩的好坏取决自身态度,作为一名旅游销售对待工作应该像对待自己的梦想一样。不管有多艰难,遇到多少问题首先应该有勇者精神,所谓勇者应该冲更大的浪,我应该跟其他站在销售第一线员工一样积极努力地去工作。公司没有任何问题,经理管理也没有任何问题,一切问题在于我。我在我的工作当中出现几个严重问题:

  1、惰性;

  2、自觉性;

  3、激情;

  上面的问题体现了,我对工作上的缺陷,就像人做任何一件事,如果没有奋力的坚持、天然地自觉性和满满的热情,直到工作上出现问题的时候才去临时抱佛脚,那么最坏的结果就是任何事情都得不到好结果,对公司一点贡献都没有。

  之前,我们对工作就是这么一个恶劣的态度,我没有能够对每个自身的每一个缺点做严厉的自我检讨,所以这是一次十分深刻的反省,我对于我自己在工作时差劲的表现感和不正的态度到十分惭愧。我真的不应该在工作的时候,只会呆呆地坐着,这么百无聊懒的,没有一点积极性。公司中,虽然每个人的人生观、价值观又是不同的,每个人工作思维方式也不一样,但是没有人觉得接受管控是一个种压力,每个人都有欣欣向荣的良好工作态度,却因我一个人的工作态度不端正影响到身边的另外一个,导致整个部门都感染上了这种懒惰的行为。也就是说因我一个人不遵守规则,那么其他人也不会去遵守规则,最后导致这个公司规章制度被破坏。对此,我感到万分的愧疚和懊悔,因为我一个人的表现而影响到部门,实属不该。

  所以第一个根源问题就是,我对于自己工作态度的不严格,不利索造成的。 管理应从自身做起,树立榜样作用 经理与员工朝夕相处,形成一种特殊的亲近关系,在员工心目中,经理的形象高尚无比,他们对离自己最近的人观察得也最仔细,经理的一举一动他们也都愿意去效仿。一个优秀领导留给员工的良好印象可以成为员工生活道路上的一座丰碑。相反,如果一个领导言行不一致,或自己的实际行动与对员工的要求不相符,那不仅会影响业绩,更会在员工心目中留下表里不一、言行不一致的阴影。可见,领导的榜样作用是影响团队管理质量的一个重要因素,我觉得我应该在工作实践中,应该给员工树立榜样,让员工真正的信服你,信赖你。经理一定要坚持以自己的模范行为。比如,在日常的工作中,严于要求自己,做到最早到、最晚走,坚守岗位,认真工作,勤于学习,与时俱进,通过自己的良好作为,潜移默化,持之以恒,以培养员工的学习兴趣、共同进步的氛围与文化。 团队中个人榜样应起引领作用

  1、引领团队奋斗的方向 一个良好的团队应该有一个集体的奋斗目标,形成强大的团队凝聚力。因此,在团队管理中,我提出了"部门荣誉高于一切,团队荣我荣,团队耻我耻"的口号,让每个员工明白一个良好的团对对他们健康成长的巨大作用。在具体工作中,应注重发挥榜样的力量,重点对优秀员工加以栽培,使之成为团队管理的骨干力量,让他们引领带动全队员工努力学习,奋勇拼杀,团结奋进,为实现创建优秀团队目标而共同努力。

  2、培养良好的团队作风 榜样在哪里,其实榜样就在我们的身边。无数事实证明,员工身边的榜样具有更强的教育性。关键是要善于发现,精心培养。 一个团队的氛围、文化,对团队每个成员都有约束、感染、熏陶、激励的作用。我已经深深地懂得成长阶段的员工是他的起步阶段,而形成良好团队氛围是保障员工管理工作顺利开展的前提条件。我通过细心的观察和深入地了解努力发现团队中各层次、各方面好的榜样,并试图通过学榜样产生"新榜样",以带来"一花引来百花开"的良好熏陶效果,并号召全体员工向身边的榜样学习。通过身边的榜样,让大家自省自纠,从而规范自己的言行,促进团队文化的形成。 榜样的作用实际上是巨大的,榜样的感染力也是无可替代的,在团队中的管理中我们应该多多发挥榜样的力量,它真的是一种无形的指明灯,会照亮员工的心田,指引大家向前进发! 经理底线就是部门红线,任何人不允许越界 作为一个部门的管理者,应该在建立部门制度以后严格管理与实施,并进行实施的过程中做到任何个人都是公*与*等。 培训是解决办法最好的工具 员工到部门以后最想得到的就是金钱、或者通过学习获得更多的知识使其成长更快。

  作为一个职业经理人就是应该想尽一切办法帮助员工达到这两个目的,在一个团队中,员工每天会遇到各种各样的问题,通过在培训中帮助员工解决问题、让员工在遇到问题后进行独立思考进而成长是经理必须做到的。员工的问题情感、工作、家庭都有,员工的问题当天遇到当天进行解决,如果员工今天的问题得不到解决,就会演变成明天的问题,这样就导致自身的工作状态下降。问题在越积越多的时候就会变为迷失,不知道应该从什么地方开始做起,然后失去信心最后离开。因此总结出一些比较重要的经验,首先培训就是在解决问题,培训不单纯是产品知识、而且有时候应该涉及到方方面面,情感、家庭、抗压解压,甚至是信任。员工应该每天都能有收获,开开心心的工作。 用他人之长,每个员工都有潜力 一个人有在出色的表现也最多只能占团队的1/9,好的团队不是由一个人演变出来的,他是由一群明星组合在一起而成的。以前我曾经看过一篇文章,说唐僧是个好领导,他知道孙悟空要管紧,所以要会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。一个团队里不可能会是孙悟空,也不能都是猪八戒,更不能都是沙僧。

  要是团队里的员工都像我这么能说,而且光说不干活,会非常可怕。 我认为我作为一个管理者最重要的是永远相信下面的人比我强,今天我的工作调整就是发现他们的长处。我觉得我可以任何东西都不懂,不需要懂得销售、不需要懂得编程。我所要做的,就是把这些人粘在一起,让他们每个都有发挥的空间,让他们每个人都突出自己的优势。讲话吹牛他们吹不过我,但是他们干活要干得比我好,我就可以吹得更好,讲得更好! 每个人都是有潜力的,我应该尽可能的发现与鼓励他们,如果后面有只老虎在追你,

  你一百米跑出来的速度,可能自己都想像不到。年轻人只要发现自己的潜力,充分地发挥出来,就是很有收获的。 从培训说起,培训不单纯是由经理来负责讲解的,培训应该由经理进行分配,由底下员工互动完成就可以。这样既可以锻炼到每个员工的积极性与主动性,而且也可以提升与发挥出该员工饿潜在优势。 招有天赋的人 企业要发展选人很关键,部门也一样,一次选人的失败可能决定了业绩的60%,我选人需要找有天赋的销售人员,一个职业经理人如果需要对自己的团队负责,让团队发展起来首先先设定自己选人的标准,我对这个也是有非常深刻的理解,麦克乔丹是打篮球的明星,他不用人督促都可以自觉的去打篮球。

  刘翔长1.83米他就是为了出现在110米跨栏的冠军台上的。千里马是不需要督促太多的,因为他们天生就会有这样的行为,所以我要从选人上调整自己的思路,找到有用的人。 小用凭智、大用靠德 是领导的在工作期间就应该是领导,无论是从称唿和尊重程度上来说所有的员工都应该敬佩与顺从。蒙牛老总,牛根生说过:小用凭智、大用靠德。有德有才,破格重用;有德无才、培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用;用心做事,诚信做人。 看不到希望的时候就要不断学习 作为一个团队管理者,学习是非常重要的,如果一个人不学习就不可能进步。员工也一样,我们现在手头上拿有两份存折一份是现在公司给的金钱,一份是自身的能力存折。也就是所谓的你九年内什么钱都赚不到,但是你第十年就可以把你前边九年的钱一次性赚完。这个年头是学习的年代,大家都是知识份子。

  我不应该感到害怕,不应该感到害羞,对于别人冷淡的反应,还是要有充足的热情,要有不畏困难,勇往直前的精神,一定要学会死皮赖脸,向小黑和银彬学习,学习他们的积极性,学习他们生来硬拽也要把人拉到报名点,报名参加我们的活动,学习他们看到目标,积极上前介绍,不畏畏缩缩,和陌生人交谈时也不会感到害怕。

  我真的十分深刻地认识到自己的错误,同时我也发现自己所存在的问题,不够大,脸皮不够厚。我知道,脸皮不够厚,对于自己的工作室十分不利的。因为,我们后勤部的宗旨是:高调做事,低调做人。如果胆子不够大,就不能够积极主动地找事干,畏畏缩缩,到最后什么都干不了,就做不到“高调做事”。所以,锻炼胆量,是解决我的问题的方法,和更多不同的人,认识更多不同的人,扩大自己的交际圈子。

  对于这次的错误,可能会给部门带来不正面的影响,可能会让别人觉得后勤部存在做事不认真的人,因此,我有如下深刻的反思和对自己的要求:

  1、对于陌生的人事物,不要感到害怕,要表现的自然大方。

  2、做事要有积极性,对于自己的任务,要有强烈的责任感。

  3、对待自己的工作要有热情,要不怕苦不怕累,以微笑面对所有的困难。

销售业绩检讨书7

尊敬的销售经理:

  您好!

  我很抱歉!让您花费时间批评教育我,我深深地意识到自己的错误和严重,我错了!

  近一个月的工作期间,我存在工作懈怠、粗心大意、工作积极性不高等问题,这些问题直接导致了我没有完成销售业绩。我没有完成的并不是一点点,而是很多都没完成。公司要求这个月我的目标是完成二万元销售,但我只是完成一万一千元,还有很大一部分数量不限。

  面对错误,我感到深深的自责和遗憾,我真的觉得很惭愧,我很抱歉经理日常对我的关心和照顾。经过反思,我决定不能继续忍受其他同事给我安上“吃闲饭,吃底薪“的帽子,我必须有行动:

  首先,我想孤注一掷,激励自己改善对销售工作的热情,从而全心全意地为移动电话销售工作。其次,我想给经理道歉了,之前的阶段拖你回来的事情该部门的同事道歉。再一次,我想要吸取教训,总结经验,吃所有长一智,端正工作态度,改进工作方法,尝试创建优秀的移动电话销售业绩。

  以上是我的手机销售业绩没有完成书面自我批评,我们欢迎批评指正!

此致

敬礼!

  检讨人:XX

  20xx年XX月XX日

销售业绩检讨书8

  您好!

  我是我们公司里面的一名汽车销售员,我叫XX。因为自从一月一直以来,我的就特别差,因为这件事,我来给领导写了我的这篇诚意满满的检讨书。关于业绩差的这件事,我做出了如下反省和检讨。

  我不想来为这件事给找任何的理由和借口。除了一些客观的因素以外,当然还有我自己的一些原因。客观的因素就是因为今年爆发了一场很严重的流感,所以导致街上的流动人口减少,门店的生意也很惨淡。*时热闹非凡的节假日里也很少看到有人出来逛街,更别说有人过来买车了。所以这对我们销售员的一些业绩影响很大,顾客就没有订单成交,没有订单成交就没有业绩。这也是我业绩差的一个原因之一。

  但是我觉得更主要的原因还是在于自己的工作态度。这些日子以来,我一直是以一种懒散的态度来对待我的工作的。没有顾客来上门看车,我也不去主动去寻找顾客资源,每天就只是在门店里面呆呆的坐着,不是玩手机,就是迟到早退。偶尔来了几个客户,才会上前跟他们进行介绍和推销。在推销的时候,我还出现了极不耐烦的态度和非常不专业的表现。所以我又错失了很多次成交的机会。我的业绩才会这么差。其实在这段特殊的时期里面,我完全有可以用来好好的提升自己。比如,把我用在门店发呆的时间,拿来花在熟悉公司汽车产品的型号和特性上。比如把我玩手机的时间,花在和同事们一起探讨提升业绩这件事情上。比如把我迟到和早退的时间,多用来花在研究销售技巧的方面上。如果我照这样做的话,我的业绩也就不至于会差到这种程度。

  所以我既然已经意识到了自己的错误,和我自己做的不够好的地方。那我在接下来的一段时间里,一定要做出改变。我不仅不能再迟到早退,我还要每天提早半个小时到公司,延长半个小时的时间用来加班学习。没有顾客我就自己主动联系顾客,没有业绩我就要想办法提升业绩。我要端正自己的工作态度,我要以最饱满最热情的态度来投入到工作中。我要让领导看到我的改变,看到我的实力!

  此致

敬礼!

  检讨人:xx

  20xx年xx月xx日

销售业绩检讨书9

尊敬的销售部经理:

  非常抱歉!让您在百忙之中抽出时间批评教育我。此刻,我已深深认识到自己错误的严重,我错了!

  我在近一个月的销售手机工作期间存在工作懈怠、疏忽大意、工作积极性不高等问题。这些问题直接导致了我没有完成销售业绩,而且我没有完成的不是一点两点,而是很多额度没有完成。公司下发我这个月完成两万元的销售额,我仅仅完成一万一千多元,还有很大一部分额度没有到限。

  面对错误,我感到深深的自责、懊悔,我真的觉得很惭愧,对不起经理日常对我的关心和照顾。经过面壁思过,我已经深刻地决定了,我不能够忍受其他同事对我吃闲饭、吃底薪?的诋毁,我一定要有所行动:

  首先,我要痛下决心,悬梁刺股地提高自己的销售工作积极性,从内心迸发强大的工作热情,全心全意地投入手机销售工作当中。其次,我要向经理表示一下道歉,就前一阶段拖累大家后退的事情向部门同事道个歉。再有,我要吸取教训,总结经验,吃一切长一智,端正工作态度,改进工作方法,争取创造优良的手机销售工作业绩。

  以上就是我的手机销售业绩没完成的检讨书,欢迎批评指正!

  此致:

  非常抱歉!

  检讨人:XX

销售业绩检讨书10

尊敬的领导:

  您好!

  我知道我现在面临着被辞退的危险,我也清楚我的是多么的不堪入目,我目前在我们所有销售员工中业绩连续三次垫底,因为问题您找我谈话也不是一次两次了,但是我一直没当回事,直到这次年会上,您当着全体员工的面又点名批评了我,我实在是觉得无地自容,突然意识到我这样的工作态度,真的是作为销售的耻辱,业绩就是一名销售的能力的体现,这样的业绩难免让我不禁的去思考,我是不是真的没有销售方面的天赋,您放心如果这个月我又垫底,我会主动离职,绝不做公司的拖油瓶。

  我打心底也是不想因为工作能力不行,业绩不达标而被辞退,那将是我这一生难以洗刷的耻辱。我来到我们房地产公司销售部门也不是一天两天了,仔细算一下也有将近一年了,从一开始进入公司我的业绩不理想,到中间几个月有点起色,现在年末这几年又回归老样子,业绩次次垫底,我真的很惭愧,挺对不起领导您的栽培的,您给了我这份工作我也没有给您为公司带来相对的利益,谁都不想养个闲人在公司,我也能理解您想辞退我的心情,您放心,我在这个月一定把自己的上进心发挥到极致,我这个月一定尽自己最大的能力去搞业绩,就算要离职,我也要拼尽全力,看看自己究竟能力怎么样,究竟能不能在销售这个岗位上发展下去,如果尝试过后,最后还是差强人意的结果,那我也“死而无憾”了,那只能说这份工作真的不适合我,我也不要强求。

  我近期仔细反省过自己业绩底下的原因,我总结出以下三点:

  1、跟成单率太低了,总是处理不好跟客户的关系,不会从本质上去讨顾客的欢心,看着同事们面对客户时点头哈腰,卑躬屈膝的,我就是做不到,所以我在客户眼中就是个入世未深的黄毛小子,找我买房肯定不靠谱。

  2、客户量太少,我总是盯着那几个客户,想等着他们那若有若无的购买意向变强烈,可我的同事们呢,都是有上百个客户去谈,绝对不会死心眼跟我一样盯着一个客户,他们都是觉得他没购买意向了,就直接放弃,寻找下一个目标。没有过多的客户群做支撑,我的销售业绩怎么起得来。

  3、不会去寻找大客户,我每个月就算成交的单,也是那种价格最低*顶房,别人一单顶我三四单,这就从本质上落下很多。

  以上就是我苦思冥想总结出来的问题,再接下来的一个月里,我会针对自身的这三点去搞业绩,一定要证明自己给您看,我还是可以的!

此致

敬礼!

检讨人:xx

  20xx年x月x日


药品的销售调剂检讨书(扩展5)

——汽车销售检讨书5篇

汽车销售检讨书1

  您好!

  我是我们公司里面的一名汽车销售员,我叫XX。因为自从一月一直以来,我的就特别差,因为这件事,我来给领导写了我的这篇诚意满满的检讨书。关于业绩差的这件事,我做出了如下反省和检讨。

  我不想来为这件事给找任何的理由和借口。除了一些客观的因素以外,当然还有我自己的一些原因。客观的因素就是因为今年爆发了一场很严重的流感,所以导致街上的流动人口减少,门店的生意也很惨淡。*时热闹非凡的节假日里也很少看到有人出来逛街,更别说有人过来买车了。所以这对我们销售员的一些业绩影响很大,顾客就没有订单成交,没有订单成交就没有业绩。这也是我业绩差的一个原因之一。

  但是我觉得更主要的原因还是在于自己的工作态度。这些日子以来,我一直是以一种懒散的态度来对待我的工作的。没有顾客来上门看车,我也不去主动去寻找顾客资源,每天就只是在门店里面呆呆的坐着,不是玩手机,就是迟到早退。偶尔来了几个客户,才会上前跟他们进行介绍和推销。在推销的时候,我还出现了极不耐烦的态度和非常不专业的表现。所以我又错失了很多次成交的机会。我的业绩才会这么差。其实在这段特殊的时期里面,我完全有可以用来好好的提升自己。比如,把我用在门店发呆的时间,拿来花在熟悉公司汽车产品的型号和特性上。比如把我玩手机的时间,花在和同事们一起探讨提升业绩这件事情上。比如把我迟到和早退的时间,多用来花在研究销售技巧的方面上。如果我照这样做的话,我的业绩也就不至于会差到这种程度。

  所以我既然已经意识到了自己的错误,和我自己做的不够好的地方。那我在接下来的"一段时间里,一定要做出改变。我不仅不能再迟到早退,我还要每天提早半个小时到公司,延长半个小时的时间用来加班学习。没有顾客我就自己主动联系顾客,没有业绩我就要想办法提升业绩。我要端正自己的工作态度,我要以最饱满最热情的态度来投入到工作中。我要让领导看到我的改变,看到我的实力!

  此致

敬礼!

  检讨人:xx

  20xx年xx月xx日

汽车销售检讨书2

尊敬的领导:

  在此,我怀着深深自责、懊悔的心情向您呈递这份汽车销售业绩差检讨书。为了深刻检讨,我特地用了整晚的时间在寝室里苦思冥想,终于酝酿出了这样一篇检讨书。

  回顾本次错误,我因为个人在工作中不思进取,工作不够努力、工作不掌握技巧所以导致了自己汽车销售业绩差,因为我个人的原因,不听取其他人的意见所以销售业绩不佳,岗位薪水不高,销售提成少。面对错误,我感到深深地懊悔与自责。

  通过反省,通过反省我意识到了自己的错误,实际上是看到我个人工作能力突出,给予我更好的工作锻炼机会。而我竟然不服从上级领导任命,给领导顶撞对板实在是伤了领导的心。所以说在这个工作的时候我也只顾自己的不顾及整个团队合作的重要性所以说在这个方面我也是欠缺的,所以在以后的工作中我会好好的注意这方面。

  此刻我决心向领导好好悔改,并且保证我今后会:首先,接受单位领导的工作任命安排,到新岗位上勤勤恳恳、踏踏实实地工作。其次,我就此次错误向领导递交一份深刻道歉信,给领导一个合理答复。再有,我要到新的工作岗位上尽我所能提高新工作汽车销售门店的整体经营业绩,为总公司发展贡献力量。

此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日

汽车销售检讨书3

尊敬的领导:

  您好!

  我是您手底下的员工xxx,很抱歉我辜负了您对于我的期望,身为一名销售却没有能够做到销售最基本的一些事情。我想我不是一名合格的销售员,如果是一名合格的销售员那么在发现自己业绩落后之后一定会想办法,找出自己的原因并且予以改正,但是我却并没有做到这些,在发现自己业绩差之后却没有想出合适的解决办法,找到自己身上的原因,而是把这一切都归功于运气,认为是自己运气不好。但是别人难道就是天命之子,鸿运贯体所以业绩才能这么好吗,显然不会是。这也都是我自我安慰的借口,如果做事情都是只要运气的话,又要努力有什么用呢。而我却没有及时的意识到自己的错误,反而一再逃避事情的事实,找着各种理由来解释自己失败的原因,但却从未反思过自己为什么会如此。现在我也知道了自己的错误,我不应该有着这样的一个态度,我作为一名销售员就是应该谦虚,把自己放的谦卑一点才能够学习到东西,才能够把业绩做好,成为一名合格优秀的销售员。

  在事情发生之后我也对自己展开了深深的反省,也知道了自己的错误发生在哪里。在之前我总认为虽然我是一名销售,但是这只是我的工作,我不能丢失掉我自己的气节,我要有着我自己的态度。但是也正是因为我的.这种想法,容易让一些顾客产生想法,认为我是在嫌弃别人,觉得别人买不起这些东西。但其实我并没有这些想法,我只是本身就不太爱笑,所以看起来很严肃,导致了这种问题。而我作为一名销售员让顾客感受到我温暖的服务是很有必要的,而微笑则是拉近两个陌生人关系最快的桥梁,所以在以后的我肯定改变掉自己的这种想法,时刻微笑面对顾客。还有一个原因或许就是因为我的专业能力还是不够优秀,不像销售冠军那样了解各个汽车的品牌,汽车的历史,以及汽车的性能和优劣点。而这些都是我需要去学习的,我也愿意付出时间,付出自己的精力为了让自己的业绩能够更好而去学习这些。这些也本来就是我作为一名销售员应该做到的事情,我只是不够称职,所以一直自己已经足够优秀了,业绩差是别人没眼光。但现在我会改掉自己的这些坏毛病,付出十分的努力让自己的业绩提高,不拖我们店的后腿,成为一名踏实优秀的汽车销售员。

  此致

敬礼!

  姓名:

  日期: 年 月 日

汽车销售检讨书4

尊敬的领导:

  您好!

  对不起,做了一件让您十分反感的事情,我今天上班迟到了,我知道这会跟您说什么都没用,我会先去领罚的,按照公司的规定,我是要被扣除当月奖金以及一部分工资的,我会去财务室把事情解决的,这点您放心,既然犯了错,我就老老实实的接受处罚,我不会想着要您原谅我,撤销处罚,这是非常不明智的选择,您对公司的规章制度看的有多么的重要,我心里非常的清楚,所以我这次犯了这么低级的错误,上班迟到,可想而知,您现在的心情是多么的不好,很抱歉,因为影响到您的心情了,很抱歉,我不该迟到的。

  今天不是我们交自己销售报告的最后截止日期吗?由于我之前都是在忙工作,一直都没时间去搞这个东西,所以我就昨天晚上通宵把这个报告给赶出来了,大概到晚上凌晨三四点的时候才睡觉的吧,导致我今天早上没有按时起床,然后快到上班时间了,我急急忙忙的就出发了,等到上到公交车上的时候,我才想起来,我的报告没拿,然后我就不得不返回去拿,这样一来二去的,就导致本来就紧迫的上班时间,瞬间就所剩无几了,我也就迟到了,真的很抱歉,我知道这都是我自己的问题,公司只看结果,就算我有再合理的借口,我也不能迟到,这是一个销售最应该做到的本分,作为销售对时间的观念一定要是非常强的,如果我没记错的话,这是我来到店里上班这么久以来,第一次出现迟到的现象吧,您放心,这绝对是我最后一次,因为我不会再允许有任何可能导致我迟到的事情发生,这样就可以完全避免迟到,我以后一定好好的"规划自己的工作,绝对不会再出现这么急慌忙赶的情况。

  这次迟到,给我个人也是造成了非常不好的影响,我一向都是店里的优秀销售员,无论是业绩上,还是工作上,我都是非常的出色的,现在我犯了一个这低级的错误,我不知道我会在同事们心中留在什么不好的印象,但是我想说的是,我只想做好我自己,我不管别人怎么看待我,我只需要尽自己的所能,为店里创造利益,实现自己的个人价值即可,让我比较庆幸的是,这次迟到并没有给店里造成什么经济损失,要是因为这次迟到导致我丢了单,那么我可能会后悔终生。

  错误已经发生了,我现在能做的就是好好的把这件事记在心底,都说“悬梁刺股”,那么这次的迟到时间,就是悬在头上的那个东西,能够在工作当中一直激励着我。

  此致

敬礼!

  检讨人:xx

  20xx年x月x日

汽车销售检讨书5

尊敬的经理:

  您好!

  这个月我的业绩很差,没有卖出一辆汽车,在部门我的业绩垫底,没有给部门贡献一份力量。我也希望自己业绩能够得到极大的突破,可是我总是达不到,越是着急越是没有客户,没有业绩。

  我在工作的时候有些心急了,而且时间也利用不恰当,在上半月我为了一个客户拖延了很长时间,都没有达成交易,一直等待,可是没想到客户这么能拖,原本客户答应的好好的,说这个月就会来我们店购买心仪的车辆,连车都已经选好了,最后却突然放弃不买了,耽搁了我很长时间。

  在下半月,我也找到一个客户,我担心会和上个客户一样,突然不购卖,所以催促的"有些紧,导致客户直接删除了我的微信,没有在联系我。这些都是我的问题。在销售中不能把握好销售的进度,同时不懂得多找客户,这个月两次都是因为客户少最后又没有达成交易没有取得什么业绩。

  以后我会吸取教训,不会在如过去一样了,每个月至少都会准备三个客户,同时不会一直跟一个客户,也会利用时间开发新客户,多一个客户多一次机会。我会了解清楚,来购买汽车的人谁是主要决策人,如果不是购买的决策人,最后哪怕我已经与客户达成了协议,可是没人付账也是白搭。一切都要保证客户有足够的资金支持,而且家庭成员都没有反对意见才行。

  在*时我对于经理的意见采纳的不多,能多都不能及时用到,可以说是光学不用,成为了摆设,在*时工作中我会积极学习,运用所学的一些销售技巧,哪怕不熟练也要试着运用,当熟练了就会成帮助我达成交易。避免在出现这次的情况。我对于自己很多时候都比较自信,因为上个月取得了不错业绩,有些骄傲自满,这个月遇到了一点挫折,心态就有些崩了。

  任何时候我都不能因为客户拒绝就沮丧,应该收拾好心情继续接下来的工作,因为每天需要完成的工作任务依然有,业绩没有达成,就必须要利用时间,想办法获得更多客户达成交易。工作不能急躁,也不能没有紧迫感,张弛有度,还应该注意把握分寸,与客户沟通的时候注意说话方式,就算要催客户交款,也应该委婉而不是直接催促,一旦催促客户就会感到反感,我吸取了教训就不会在犯这些错了。

  对于下个月的销售我会努力的为自己做更多准备客户,改变这个月零业绩的尴尬局面,保底完成一辆汽车销售,最多卖出三到五辆不拖部门后腿。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年xx月xx日


药品的销售调剂检讨书(扩展6)

——销售自我反省检讨书5篇

销售自我反省检讨书1

尊敬的领导:

  您好!

  我是公司的销售人员xxx,我对自己进行了反省,希望能够认识到自己的不足去修正,因此写下了这一篇自我反省的检讨书给您,望您会继续予以支持。

  作为公司一个销售,我对自己的工作并不是很热情,因此我的成绩就是很*淡的样子,当其他销售人员拿到高收入时,我就只拿到最基本的工资,这样侧面反映了我销售的工作做的不怎么样。身为销售,就是要把公司的产品销售出去才行,但是我一直就只是守着自己的一点业绩过活,显然是不行的。我从进入公司就是这个样子,现在还是如此状态,说实话公司没有把我开除都算是好的。做销售的,要是没有自己的客户是不行的,根本不能去提升自己的业绩,而且只守着自己那些老客户也是不行的,公司需要运转,那就必须要有新的客户才行,一定是新老客户交替的,不然根本维持不了工作。

  我就自己目前的工作状态来说,那一定是最差的了,公司其他的销售都会去找客户,不断的积累客户,但是我一般就是做完那天的工作就直接回家了,而且很少去联系自己的客户,因此我的客户都是这样被我给弄没有的。虽然公司会给一些客户,但是也是需要去经常联系的,可我连这都没有做到,可见工作的态度就没有很好。对于公司其他的事情,我也从来都不积极去做,只顾着自己那一个小世界,也真的难怪业绩越做越差了。我知道领导您看着我这样的状态定然是不开心的,毕竟身为员工,不为公司做自己的贡献,也就不是个好员工。如今我去看自己往年的业绩竟然都在最后面的排名,也真是羞愧不如了,也明白自己在不努力,以后公司可能就没有我的位置了。

  因此我及时醒悟,我也认识自己原先的不足,从今时起,就努力的改正之前的那些不足,认真的把销售做好,为公司招揽更多的客户,尽量做出自己最大的贡献出来,让领导和同事看到我的变化,不对我失望到底,我还有机会去做出努力,也希望领导您也会给我机会,以后定不让您后悔,也不会让自己后悔。对自己做的.反省,我是认真的,希望您也能支持我。通过这样的反省,就是为了能让自己不走以前的后悔路,而是走向成功之路。

  此致

敬礼!

检讨人:

日期:

销售自我反省检讨书2

尊敬的领导:

  您好!

  我是我们公司里的一名销售员,我叫xx。我来到公司已经三个月了,可是这三个月里我都没有成交到一笔订单。作为一名销售员,我感到十分的惭愧。作为公司里的一名员工,我也感到十分的愧疚。这三个月里我没有为公司带来一分钱的利润,也没有为公司带来一个客户,我拿着这三个月公司里发给我的基本工资,我都感觉到十分的过意不去。

  在参加今天的员工表彰大会时,听着领导对那些优秀员工们嘉奖和赞许,我心里面有说不清的情绪,有羡慕,有悔恨,有无奈,也有决心。听着台上主持人说着哪位同事在几月份又创下了多少单销售数量的辉煌成绩,看着那些优秀员工拿在手里面那一叠叠丰厚的奖金,再来对比一下我口袋里面几千块钱的基本工资,我简直没有脸面来面对。在表彰大会结束以后,我就开始对自己在过去三个月里的表现进行了反思和检讨。为什么我会得到这么糟糕的一个结果。为什么整个销售部门,就只有我一个人连续三个月没有开出去过单。这的确是一个值得我去深思的问题。

  过去的三个月是我来到xx公司转正后的第一个季度,对比我刚来到公司的试用期时间,我反倒还觉得我在试用期里面的表现要更好一些。虽然在我的试用期里,没有算业绩,也没有给我们施加销售的压力,但是我也一直有在认真的努力工作着。可能是转正之后,我就彻底的放松了下来,随心所欲的做着自己想做的事情。上班迟到,上班打瞌睡,上班玩手机。没有时间观念,没有纪律意识,更没有团队的荣誉感。更不把公司里规定下来,我们销售员每月要达成的销售目标给放在心上。所以,这这样浑浑噩噩的度过了第一个月,在第二个月里,我虽然开始出去跑业务了,但是在跑业务的过程中,我还经常偷懒,并没有真正用心的来做好我的销售工作。所以在第二个月里,我依然是没有成交到一笔。到了第三月,我开始意识到了这样下去不行,我已经有两个月没开单了,领导给我的压力越来越大。我们销售员是靠业绩说话的。所以在第三个月里,我开始有了一些变化,开始认真的对待起了我的销售工作,开始天天都出去跑业务,但是也不知道是我的运气不太好,还是有其他的原因,我在那一个月里,都没有遇到一个真正有意向购买我们公司产品的顾客。所以,我的业绩又打了一个零。

  接下来的工作,请领导相信我,我一定会加倍努力坚持下去,我会用我的行动来证明自己,我一定会在下一个月把我的业绩提上来!

  此致

敬礼! 

检讨人:

日期:

销售自我反省检讨书3

尊敬的领导:

  您好!

  写这个是因为自己前一段时间没有完成公司的业绩,也没有很好的去完成自己的工作,对于自己定下的目标也没有及时的去完成,我知道作为一名销售没有完成自己应该去完成的业绩也是非常的不好的,我们销售也都是靠着业绩吃饭,所以我也感到非常的自责,这段时间自己的工作状态也一直都不是很好,总是容易在工作上面出神或是发呆,所以当自己的业绩没有达标的时候,我也不是特别的意外,但是我既然没有完成自己的任务就应该接受一定的惩罚,所以对于公司给我的惩罚我也会一一的接受,我也认真的反省了自己,审视了自己前段时间身上的一些问题和不足,也有了一定的规划和打算去改正自己的错误,完善自己的不足。

  我知道不管是从事什么样的工作,自己都应该要去保持一个良好的态度,有一个好的状态去面对自己的工作,同时也需要去认真的对待自己的任务和工作,用心的去完成,不要当自己面临到很大的挑战的时候,就觉得自己不行,就自暴自弃,当我们做任何一件事的时候,不尝试,不尽力永远都不知道自己不行,所以很多的时候,我也需要去调整自己的状态,在工作的时候用心,努力的去完成,而不是随波逐流,要有自己的想法,当然这些都是我反省之后认识到的,如果自己一开始就有这样的思想觉悟,我也就不会出现这样子的错误了,我也很后悔自己的后知后觉,更是对自己之前的不上进的思想感到非常的抱歉,但是尽管自己非常的后悔,但是自己也不可能回到过去去改变自己业绩不达标的结果,现在我也只能尽可能的在现在以及以后去更好的完成自己的业绩,将自己这次的失误和错误给弥补回来,所有我也意识到了自己的错误,对自己前段时间的错误已经反省的足够的透彻,我也希望公司可以给我一次机会,让我重新的为公司尽力的工作。

  我会及时的调整好自己的心态,不管是遇到什么样的事情,都会勇敢的往前走,尽可能的去尝试,在工作的过程当中,更好的去发觉自己的潜力,保证自己的工作是可以顺利的开展的,我也会在心里将这次的教训给牢牢地记住,我也会努力的做好自己的工作,绝对不会再一次的辜负所有人的期待和信任,会把握所有的机会去完成自己的业绩和任务,成为一名出色的销售人员,用自己出色的业绩来回报公司的照顾,以及证明自己。

  此致

敬礼!

检讨人:xxx

20xx年x月x日

销售自我反省检讨书4

尊敬的领导:

  您好!

  很抱歉我作为一名销售人员却在这个时候犯下了这样的错误,我也知道这对于一个销售来说是十分不应该的,我也在这里向您诚恳的道歉。对于我这次的行为我也感到深深的抱歉和愧疚,如果我能够仔细的思考在做出决定之后肯定就不会在犯下这样的错误了。可惜我却并没有仔细的思考,反倒是脑子一热就做出了这种错误的决定,导致了错误的发生。在我两年前刚刚来到公司的时候对于销售的一切技巧都是不了解的,甚至都不怎么了解这个行业。而我也是在这里经过不断的锻炼,以及大家对我的教导才让我慢慢的成长起来。而这其中我也付出了很多汗水,也吃过很多的亏和苦,但我也都坚持了下来,并且慢慢的成为了公司最优秀的几个销售之一。而这次最优秀的一个销售确实犯下了这样的低级错误,简直是不可原谅。我自己也是愿意接受领导您对我的任何惩罚,这样也能够让我长长记性,记住这一次的痛,也能够让其他的员工对此引以为戒,不犯下和我相同的错误。

  这次我之所以会犯下这样的错误,或许也有着自己心态的原因吧。长时间过得顺风顺水,让我不禁膨胀了起来,觉得几乎是最棒的哪一个销售了,哪很多事情都是能够随手解决的,完全不用全力,如果什么事情都让自己付出全力的话,哪就显得我这个最好的销售没有牌面了。而在心态膨胀了之后我的很多行为现在看来都是可笑之极,可当时的我却觉得十分的"风光。这说明我经历的还不够多,仅仅因为一时的好就让自己出现了这么大的问题,如果我经历的越多,肯定就不会这么轻易就犯下错误了。

  而在领导您发现我的错误之后先是和我进行谈话,让我意识到了自己哪里出现了问题,之后让我写这封自我反省检讨书,让我好好的检讨自己。而我也是在写这封检讨书的过程中,对自己过去所犯下的哪些错误又有了新的感触,也是更加明白了领导您的深意。过去很多我可以不用犯下,可以避免的错误,而我却还是做了出来,想想真的是无比的后悔。但好在我醒悟的还算太晚,没有良成大错,否则那个时候我就是真的后悔莫及了。我现在也是真的明白了,我以后也会牢记这次的错误,让自己吸取经验,争取下次不再犯下同样的错误。

  此致

敬礼!

  检讨人:xxx

  20xx年x月x日


销售自我反省检讨书5

尊敬的领导:

  您好!

  我是我们公司里的一名销售员,我叫xx。我来到公司已经三个月了,可是这三个月里我都没有成交到一笔订单。作为一名销售员,我感到十分的惭愧。作为公司里的一名员工,我也感到十分的愧疚。这三个月里我没有为公司带来一分钱的利润,也没有为公司带来一个客户,我拿着这三个月公司里发给我的基本工资,我都感觉到十分的过意不去。

  在参加今天的员工表彰大会时,听着领导对那些优秀员工们嘉奖和赞许,我心里面有说不清的情绪,有羡慕,有悔恨,有无奈,也有决心。听着台上主持人说着哪位同事在几月份又创下了多少单销售数量的辉煌成绩,看着那些优秀员工拿在手里面那一叠叠丰厚的奖金,再来对比一下我口袋里面几千块钱的基本工资,我简直没有脸面来面对。在表彰大会结束以后,我就开始对自己在过去三个月里的表现进行了反思和检讨。为什么我会得到这么糟糕的一个结果。为什么整个销售部门,就只有我一个人连续三个月没有开出去过单。这的确是一个值得我去深思的问题。

  过去的三个月是我来到xx公司转正后的第一个季度,对比我刚来到公司的试用期时间,我反倒还觉得我在试用期里面的表现要更好一些。虽然在我的试用期里,没有算业绩,也没有给我们施加销售的压力,但是我也一直有在认真的努力工作着。可能是转正之后,我就彻底的放松了下来,随心所欲的做着自己想做的事情。上班迟到,上班打瞌睡,上班玩手机。没有时间观念,没有纪律意识,更没有团队的荣誉感。更不把公司里规定下来,我们销售员每月要达成的销售目标给放在心上。所以,这这样浑浑噩噩的度过了第一个月,在第二个月里,我虽然开始出去跑业务了,但是在跑业务的过程中,我还经常偷懒,并没有真正用心的来做好我的销售工作。所以在第二个月里,我依然是没有成交到一笔。到了第三月,我开始意识到了这样下去不行,我已经有两个月没开单了,领导给我的压力越来越大。我们销售员是靠业绩说话的。所以在第三个月里,我开始有了一些变化,开始认真的对待起了我的销售工作,开始天天都出去跑业务,但是也不知道是我的运气不太好,还是有其他的原因,我在那一个月里,都没有遇到一个真正有意向购买我们公司产品的顾客。所以,我的业绩又打了一个零。

  接下来的工作,请领导相信我,我一定会加倍努力坚持下去,我会用我的行动来证明自己,我一定会在下一个月把我的业绩提上来!

  此致

敬礼!

  检讨人:xx

  20xx年xx月xx日



药品的销售调剂检讨书(扩展7)

——销售人员的检讨书 (菁选2篇)

销售人员的检讨书1

尊敬的公司领导:

  在20xx年11月19日“全国民营转型会议”展会上,我作为企业市场技术服务部成员前往省城XX参加此次展会。仅在宣传上体现出“XXXX·XX”,而实物上却没有XX,从而因自己的工作失误,给公司形象造成一定的影响。

  在这次工作中,我没有从“高度、广度、深度”上去全面考虑问题,而只考虑了小范围内的事,根本没有想一旦有领导或客户询问中德管材的情况时,应该怎样解释,怎样应对。别的企业在没有产品的时候,便把宣传搞得如火如荼,而我们公司已经生产出了产品,却因自己的疏忽,没有能抓住机遇去宣传。也充分体现了自己宣传中的细节出现了“漏洞”。就如一场战争,没有开始便出现败笔。

  经过此次事件,我深刻反思了自己工作上的失误,充分认识到了自己工作上的不足,在今后,我一定把工作做到“事前”,销售服务的售前、售中、售后的每一个细节都要提前想到,提前做到,使公司形象和利益最大化。时刻考虑工作的重要性,公司各部门都要协调把自己的工作做到位,不放过每一个细节,争取把工作做的更好。为中德的转型,跨越发展做出自己应尽的义务。

  这次事件给了我一个深刻的教训,也是我的心里有了强烈的震撼。使我认识到,要多的公司的利益,增强工作的责任心,树立与公司共荣的自豪感,时刻把公司的利益和形象放在第一位,我们公司增加了新产品应该是我作为一个XX员 工最应该感到自豪的事情,也

  是我作为一个销售人员,更应该时刻以推销产品稳重,宣传产品,时刻瞄准扩大的`利益的最好机会,但是由于我的工作疏忽,影响了公司的形象。我深刻认识到了这一点,并诚恳检讨,我愿意保证在以后的工作中再也不会发生类似的事件。望公司领导接受我的检讨,请领导给我一个改正的机会,在此我深表感谢。

  检讨人:

  20xx年11月24日

销售人员的检讨书2

尊敬的公司领导:

  在xxxx年xx月xx日"xxxxxx会议"展会上,我作为企业市场技术服务部成员前往省城xx参加此次展会。仅在宣传上体现出"xxxx·xx",而实物上却没有xx,从而因自己的工作失误,给公司形象造成一定的影响。

  在这次工作中,我没有从"高度、广度、深度"上去全面考虑问题,而只考虑了小范围内的事,根本没有想一旦有领导或客户询问中德管材的情况时,应该怎样解释,怎样应对。别的企业在没有产品的时候,便把宣传搞得如火如荼,而我们公司已经生产出了产品,却因自己的疏忽,没有能抓住机遇去宣传。也充分体现了自己宣传中的细节出现了"漏洞"。就如一场战争,没有开始便出现败笔。

  经过此次事件,我深刻反思了自己工作上的失误,充分认识到了自己工作上的不足,在今后,我一定把工作做到"事前",销售服务的售前、售中、售后的每一个细节都要提前想到,提前做到,使公司形象和利益最大化。时刻考虑工作的重要性,公司各部门都要协调把自己的工作做到位,不放过每一个细节,争取把工作做的更好。为中德的转型,跨越发展做出自己应尽的义务。

  这次事件给了我一个深刻的教训,也是我的心里有了强烈的震撼。使我认识到,要多的公司的利益,增强工作的责任心,树立与公司共荣的自豪感,时刻把公司的利益和形象放在第一位,我们公司增加了新产品应该是我作为一个xx员工最应该感到自豪的事情,也是我作为一个销售人员,更应该时刻以推销产品稳重,宣传产品,时刻瞄准扩大的`利益的最好机会,但是由于我的工作疏忽,影响了公司的形象。我深刻认识到了这一点,并诚恳检讨,我愿意保证在以后的工作中再也不会发生类似的事件。望公司领导接受我的检讨,请领导给我一个改正的机会,在此我深表感谢。

  检讨人:xxx

  时间:xxxx年xx月xx日

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