小本创业故事1 《从57元到百万的小本创业故事》 小本创业成功案例分析小本创业要学会成本控制小本创业——办个打工俱乐部一个农民工到百万富翁的创业历程 从57元到百万的小本创业故事 来自*的故下面是小编为大家整理的2023年度小本创业故事,菁选3篇,供大家参考。
小本创业故事1
《从57元到百万的小本创业故事》
小本创业成功案例分析小本创业要学会成本控制小本创业——办个打工俱乐部一个农民工到百万富翁的创业历程
从57元到百万的小本创业故事
来自*的故乡*，谈东升有着明显的四川人特征，个头不高，但壮实，浑身充满力量。他骨子里对*无限崇拜，接受采访时多次引用*的名言：发展才是硬道理。今年38岁的谈东升，闯荡江湖已整整26年。
57块钱在汉正街从头再来
兄弟姊妹8个，谈东升排行老六，他10多岁时就想出去做点生意。12岁时，因为调皮害怕父亲下班回家后责骂，谈东升向，他说：想发财就去万通商联找优质拖鞋供货商!向舅父借了20元钱，一路逃票扒车，来到远嫁湖北仙桃的姐姐家。此后，他在仙桃包过砖窑，到新疆开过推土机，到福建做过外贸。最终他败走福建石狮，选择到武汉重新创业。那年，谈东升24岁。(相关新闻：*玩具解压娱乐商机大)
1991年来汉后，他仅有57元钱，花30元租了一间房子，开始在汉正街闯荡。他开始在汉正街摆地摊，“那时候经常为抢地摊位置打架。”谈东升说，“还好慢慢撑过来了。”
卖钢丝球和卖葱是一个道理
12岁离家出走后，谈东升曾回家待过一年。一次，父亲让他和哥哥将家里种的葱拿到街上去卖。父亲告诉他们兄弟俩，葱的成本是2角/捆，让他们拿到街上卖5角。哥俩到市场后，分开选了摊位。谈东升以3角/捆的价格很快将葱卖完了。哥哥却非5角不卖，结果一捆也没卖出去。年幼的`谈东升并不知道这是“薄利多销”。谈东升最初在汉正街摆地摊时，成本5分的钢丝球，别人卖1元两个，谈东升卖1元4个，一个虽少赚2角5分，销量却数倍增长。
“虽然不同时间，卖的东西不一样，但做生意的道理却是相通的”。
出奇招过时商品卖出好价钱
在汉正街站稳脚跟后，谈东升的生意人潜质越来越多地释放出来，每每在关键时候出奇制胜。1999年夏天，有一种叫“跳跳娃”的玩具风靡武汉三镇，汉正街很多商家抓住了这个商机，大赚了一笔。虽然反应有些滞后，错过了最佳时机，但谈东升没有放过这次学习的机会，风风火火地赶到浙江义乌“跳跳娃”的生产厂家，进行实地考察。
玩具往往是“一阵风”。此时，“跳跳娃”在市场上已出现明显滞销。“出厂价也在不停地跌，每天一个价格”。谈东升认为，趁便宜进一批货回去能赚一笔。留守的妻子很清楚武汉市场上的行情，“商品已经饱和，并且大量滞销，汉正街多数商家已经开始向义乌的厂家返货，这个时候怎么能进货呢?”
但谈东升有自己的想法，“武汉已经火过了，但下面的地市应该有一个滞后效应”。他还是背着妻子，运了几车便宜货回武汉。这时，汉正街市场上几乎已经没有了“跳跳娃”，而“跳跳娃”在二三级市场的火热如期而至。一时间，偌大的汉正街只有谈东升有货，几车货迅速卖光。虽然错过了第一波行情，但谈东升在最短时间内赚得比谁都多。
教人做生意留住核心客户
在谈东升的店里打过货的人，几乎都会成为他的固定客户。“他们才是我最大的财富”。
不管谁到店里来打货，谈东升总会很坦诚地给客户一个合理的价格，并且劝客户先到其他的店里看看价格，“货比三家不上当”。
他能这样做，是因为他对自己的产品、价格和进货渠道有信心。多数商品，他有把握做到全汉正街同行业价格最低
他常常挂在嘴边的话是，，他说：想发财就去万通商联找优质拖鞋供货商!，钱不是一次赚得完的。“从我的手中绝不会轻易放走一个大客户”。
对待大客户的生意，他就像对自己的生意一样关心。总是不定期地给客户打电话询问对方近段时间的经营状况，并且教客户一些经营的方法，及时告诉他们来自市场上游的情况，让他们及时调整战略。
规模经营要做就做总代理
汉正街有成千上万家商铺，商品同质化严重。“整个汉正街像我一样卖喜庆礼品的就有近60家”。同是做礼品，谈东升希望有不一样的做法。
“我不太喜欢与终端接触，因为这样会带来账款难收的问题。”在他看来，出路在规模经营上，“我要能够成为汉正街商户的供货商”。
“目前，我公司的规模是湖北乃至华中地区最大的喜庆礼品同行中最大的”。这得到了同行张老板的认同，“他的确是汉正街喜庆礼品扛大旗的”。仅在去年圣诞节期间，谈东升的销售额就达到100多万元，“今年圣诞节会超过200万”。
因为规模优势，谈东升的吉利礼品公司成为全国多家礼品品牌在湖北的总代理。拿到总代理权才是他最大的“王牌”。
由于掌握了大量的进货渠道，如今汉正街市场的多数礼品商都是他的客户。
谈东升还有更长远的打算。在今后几年之内，他要开办自己的工厂。他要学习浙江义乌小商品市场，打造自己有市场竞争力的品牌，争取将汉正街的小商品打入义乌市场。
小本创业故事2
脱下职业装，换上工作服，24岁的许胜杰完成了从“给人打工”到“给自己打工”的转变。
她在大学食堂里做起了小吃生意，她认为，这次“并不华丽”的转身让自己知道了创业的艰辛。
锻炼自己 她辞职当小老板
昨日16时许，在辽宁大学崇山校区见到了许胜杰。
个子不高的她戴着近视镜，身体略显单薄，如果不是身上穿着带有“后勤集团”字样的红色T恤，她与周围的大学生并无两样。
学市场营销专业的许胜杰是大连市庄河人，2007年毕业于铁岭师范高等专科学校。她的男朋友同年从辽宁大学毕业，目前在沈阳一家机床公司就职。
随许胜杰来到该校三食堂，她租下的摊位挨着食堂北门。俩摊位，一个经营麻辣烫、担担面和土豆粉，另一个经营着各种炸串。
谈起自主创业的经历，许胜杰说：“我表妹2007年从辽大毕业后，就经营着这个摊位，后来她到校外去经营另一家店面，就来游说我接手。”
许胜杰说：“起初表妹经营小吃时，我就极力反对。她来游说我接受，我更不答应了。后来她又找我男朋友做我的工作，慢慢地我也就不那么反对了。”
许胜杰认为，辞掉贸易公司月薪两三千元的工作自己干能得到锻炼，而且收入要比在贸易公司高，于是，拿定了主意接手表妹的摊位。
今年3月，许胜杰从表妹手里接过摊位，“和自己新开一家没啥区别，各种手续和健康证都要办理，我的手艺也是后学的。”许胜杰说。
许胜杰说：“两个多月过去了，我遇到了很多困难，这在以前无论如何是想不到的，但我咬牙坚持着。”
经营遇困 用积蓄支持摊位
许胜杰坦言，现在的经营状况让自己压力很大：摊位租金每月4000元，电费每月700元，3名雇工每月工资2900元，“现在每个月亏3000元左右，我和男友用前几年的积蓄在支持着摊位。”
许胜杰说，已经想了一些办法扭转不利局面，增加小吃种类，提高服务质量，不能一味地等秋季新生入校时就餐人数增加。
你学习市场营销专业，现在却卖起了小吃，是不是觉得“亏了”?
许胜杰：大部分知识用不上了，但上货、定价这样的环节还是能用上专业知识的。我没失去什么，创业收获很大，学到了很多东西。
给别人打工和自己创业完全是两种感觉，以前我完成上级交给的任务就行了，现在生意虽小，可大事小情都得考虑到。很累，但很充实。
如果让你把创业经验与大学生朋友分享，你怎么概括?
许胜杰：脚踏实地，从不起眼的小事做起，相信自己会成功!
专家点评 自主创业值得肯定
对于许胜杰辞掉工作经营小吃的做法，辽宁省青少年研究会秘书长孙浩哲表示，许胜杰自主创业值得肯定。
孙浩哲说，许胜杰不安于现状的做法需要很大的决心和勇气，值得大学生学习。大学毕业生要放得下面子，工作并没有贵贱之分，哪个行业都能成就一番事业。
孙浩哲表示，创业遭遇低谷是正常现象，危机中往往蕴含着商机，许胜杰不等不靠，主动想办法改善局面值得肯定，相信她能度过暂时的困难。
小本创业故事3
“很多个晚上都会在睡梦中醒来，脑海中一直想着自己的外卖事业。不知为何会这样?可能是创业了之后心理压力太大吧，也许是只有这样才能每天激励自己，不会忘记自己的创业初心，才能一直义无返顾地走下去。”贾亮说。
贾亮是典型的北方大男孩，家在山西省临汾市。他不善言谈，却做事仔细认真;他笑起来略显羞涩，却坦然真诚;他有着与其实际年龄不相符的成熟和稳重。大学毕业后，在北京辗转了几家餐厅，从小工到厨师长，6年的实践让他对菜品有着自己独特的见解并将其用在创新上，年轻人对新鲜事物的敏锐嗅觉让他发现，餐饮业通过互联网外卖*台可以大大提高销量。贾亮的外卖创业路让他在其中逐渐摸索着诀窍。
“其实，外卖这一概念一直都围绕在我们的生活中，80后的朋友们应该都知道从小我们看港台、日本的电影，里面不就都是外卖便当嘛。在大学期间我去国外交换学习，曾经就在一个市中心的披萨餐馆打工，中午高峰期的时候，那个小店只有两三个人，我想那么高的租金餐厅怎么生存下去?其实就是靠接电话送餐。”贾亮说。
2011年，网上订餐进入北京，那时候贾亮就去实践调研过。之前电话接60单，可能就要用20分钟，顾客电话还经常打不进来。顾客报五个菜名也要30秒，老板就算聘用15个接电话的人也来不及。但有了网上订餐提供的专业系统，员工可以一秒钟就接一单，日订单很快破百，这样老板当然开心，贾亮从此也对外卖创业的念头更加坚定。
“以前，大部分餐馆都是自已印传单宣传，人力物力都投入了，但餐厅曝光率还是低，顾客对餐馆不熟悉，也不会轻易下单。而且传单的形式其实很不好，对客户不礼貌，城管也制止。但订餐*台能做到我们做不到的事，一是覆盖区域广，二是有评价体系。现在通过互联网，最关键的订单数量首先得到了保障。”贾亮说。
这看似顺利的背后，并不意味着贾亮通过互联网体系就可以高枕无忧了。餐厅营业额提高了，他的压力也更大了。现在除了在高峰期他亲*菜以外，他在生活中每天就是看手机，了解外卖*台上的各种数据，看外卖行业的新闻，看互联网的新闻，琢磨怎么才能进一步打开市场。“互联网发展太快了，如果不抓紧时间学习，很快就会落后。”贾亮说。
网络虽然提供了*台，但餐厅本身也要学习怎样运营。“你要天天等着*台给你单子，那是错误的。毕竟打开外卖*台，排在第一个的也不是我们餐厅。”贾亮说。
目前以外卖营销为主的餐厅经常会在互联网*台发布打折、套餐、赠送产品等主题活动信息，由于在线外卖*台的盈利模式(抽成模式、固定费用模式、打包收费模式、免费模式)各不相同，甲方也要根据自己对应的*台作出合理的运营模式。“你看某*台上这么多家餐厅在做活动，应该说卖得好的也就十家或者二十家，基本上十家吃掉60%的单子。但我现在可以说，给我排到十名开外，我也能做到很不错。”贾亮说。
为什么他会如此自信呢?贾亮认为，外卖品质和服务都很重要。像他卖的牛肉之类，绝对是真枪实弹的。“其实我不是一个卖饭的`，我是帮客户把关的人。我这里送餐超过一个小时免单，如果我的送派员不给客户免单，回来之后就挨我罚款。我能做到这么高的单量，其实都是靠一点一滴的服务换来的。”
推荐访问:小本 创业故事 菁选 小本创业故事 菁选3篇 小本创业故事1 小本创业故事案例 小本创业故事奇招 小本创业案例