工作管理经验交流五篇(范文推荐)

时间:2022-12-31 15:06:02 来源:网友投稿

工作管理经验交流1  企业档案是企业管理的一项基础性工作,也是企业持续健康发展的重要保证,它是企业发展成长的历史见证,更是企业不可替代的资产和财富。为保证档案管理工作的制度化、规范化,公司制订了比较下面是小编为大家整理的工作管理经验交流五篇(范文推荐),供大家参考。

工作管理经验交流五篇(范文推荐)

工作管理经验交流1

  企业档案是企业管理的一项基础性工作,也是企业持续健康发展的重要保证,它是企业发展成长的历史见证,更是企业不可替代的资产和财富。为保证档案管理工作的制度化、规范化,公司制订了比较完备的档案管理制度,如档案管理办法、档案分类方案、保密制度、安全制度、统计台帐、档案交接制度、档案借阅制度等,使档案管理工作与企业现代化管理同步发展。

  目前,我集团下属有四个分公司,各分公司都有自己的档案管理人员,由集团档案室统一进行管理,有档案管理专职人员4人。整个集团的设计工作量很大,但同时设计人员大量的时间花费在查找资料、查阅图纸、更改审批等环节上,真正用于设计的有效时间不到40%;分散存放的图纸等技术资料难以有效控制和管理,技术泄密时有发生;各设计者之间、产品与生产、采购、销售、供应等部门之间信息流通不畅,技术资料分散存放在设计者本机上,难以集中收集,无法实时共享。针对以上的种种问题,我集团出资引进了《Caxa图文档管理20xx》系统软件,提高了档案工作中对技术档案资料的管理。下面对该软件进行详细概述。

  CAXA图文档20xx概述

  CAXA图文档是面向中小型离散制造企业,为工程技术部门提供易于部署易于使用的数据管理*台,重点解决各种图纸和文档的安全和共享问题。CAXA图文档结合CAXA电子图板、实体设计、工艺图表等CAD/CAPP软件工具,可为中小企业提供较为完整的创新设计与协同管理解决方案。

  CAXA图文档采用电子仓库对图纸和文档进行集中管理,并在管理时提供数据加密等安全性措施;在数据集中管理的基础上,实现图纸版本管理,支持快速查询;针对机械制造企业,系统提*品结构管理,以结构树的形式描述产品部件、零件间的装配组成关系;在数据共享的基础上,CAXA图文档支持零部件的借用和复制,帮助工程师在基础产品上快速构建新产品;CAXA图文档还支持到产品数据管理系统(PDM)的升级。

  CAXA图文档20xx系统特点:

  文档安全:系统提供多种安全手段,包括数据加密、本地不保留文件、封锁CAD系统的另存功能等多种手段,配合系统本身的权限设置等,提供多级的安全控制手段。

  图纸导入对大量的历史图纸,系统支持从明细栏和标题栏中提取信息,自动构造产品结构树,并把相应的图纸导入到电子仓库中。此功能对DWG图纸同样适用。

  在线操作:在电子图板、AutoCAD等CAD系统中嵌入图文档管理菜单,设计人员能直接执行查询、出库、入库、保存等操作,在CAD环境下完成对数据的管理。

  CAXA图文档20xx的主要功能和特点

  安全管理:包括的子功能模块有用户管理和数据加密。用户管理中有人员管理、角色管理、相关用户管理,权限设置可以控制到零部件级;数据加密包括电子仓库中文件格式的加密、电子仓库所在目录的加密、CAD内文件输出控制等。

  产品结构:结构树是面向离散制造业用户的主视图,系统以结构树的方式组织零部件,图纸和文档围绕零部件进行组织。结构树建立可以通过CAD图纸信息提取和手工两种方式建立。

  文档管理:包含对图纸和文档的管理,图纸指的是CAD系统产生的二维图纸、三维模型等各种电子图型文件,文档可以是各类电子文件。系统提供共享的文件夹对文档进行分类管理。

  版本控制:版本管理与文档的生命周期相关联,生命周期包含有新建、入库、出库、发布、重发布、归档等阶段,对应的文档有版本和工作版本之分。支持版本回滚和清除。

  数据查询:数据查询在数据集中管理的基础上,实现对企业设计数据和信息的查找。输入查询条件,服务器则把所有符合条件的结果返回给客户端,对于查询结果可以直接利用。

  数据重用:为提高新产品的设计效率,对现有数据的应用,其中主要包括两方面的内容,一是借用现有零部件和图纸;二是复制现有零部件和图纸,在原有图纸的基础上进行修改。

  报表统计:CAXA图文档提供的报表类型有:产品明细表、部件明细表、自制件明细表、外购件明细表、标准件明细表,并提供分类报表。明细表报表格式由用户定制。

  支持工具:CAXA图文档提供的工具包括批量入库、图纸出库、拼图打印、表单定义、报表定义等。

  系统运行在局域网环境下;支持Windows98以上操作系统;客户端普通PC,128M以上内存;服务端推荐PC服务器,1G以上内存;服务端需要安装SQL Server数据库,该软件在新公司运行后,工作效率和经济效益得到大大提高,集团将逐步把该软件推广到其他的三个子公司。

工作管理经验交流2

  企业离退休人员社会化管理服务工作是进一步保障离退休人员晚年生活和提高生活质量的重要举措,是完善社会保障体系的重要内容,是经济社会发展的客观要求。对这项工作我县起步早,自03年起,我县以“双置换”的要求,启动了141家企业的改革,绝大部分依法破产或出让资产实行民营。这样造成了全县企业退休人员基本上不能享受原单位管理服务,为解决这一矛盾,我们向县委县*提出了推进和完善社会化管理服务工作的建议,并转化为县委县*的决策,从而推进了这一工作的扎实开展。我们坚持“老吾老以及人之老”理念,把满足企业离退休人员的物质精神文化需求作为工作的出发点和落脚点。

  倾情奉献,提供优质服务,积极创新,探索管理新路。通过几年的努力,我县企业离退休人员社会化管理服务率达100%,社区管理服务率达93%,重点示范社区达30%。基本解决了离退休人员“老有所养、老有所乐、老有所教、老有所学、老有所为、老有所医”的问题,从而为建立独立于企业事业单位之外,资金来源多元化、保障制度规范化、管理服务社会化的社会保障体系迈出了可喜的步伐。

  一、争取重视、出台政策,保证了工作的顺利开展。

  一是主动向县委、县*提出加强领导的建议。20xx年成立了以*为组长,县委办、*办、组织部、宣传部、劳动、民政、财政、文体、卫生、工、青、妇、老龄委等单位领导参加的“岳西县企业退休人员社会化管理服务工作领导小组”,领导小组下设办公室,办公室设在社会保险局,具体负责全县离退休人员社会化管理服务工作的组织、协调和指导。

  领导小组经常听取社会化管理服务工作方面的汇报,不定期的召开各种层次的会议,请离退休老同志座谈,了解离退休人员生活待遇的落实情况,帮助解决社会化管理服务工作中的实际困难,部署新的工作任务。二是争取出台政策,根据我局建议县*及时研究出台了《岳西县企业退休人员社会化管理服务工作实施方案》,主要特点是:明确了目标,分清了职责,保障了经费,规范了管理。正是根据这个文件,自05年以来,县财政共拨付退管服务费万元,有力保障了社会化管理服务工作的顺利开展。三是加强退管服务机构建设。在县劳动和社会保障局的积极支持下,由县编委批准成立了“岳西县企业退休人员社会化管理服务中心”。配置了专职人员,具体负责全县企业离退休人员社会化管理服务工作,并社区退管服务工作的指导。建立“离退休人员活动中心”。

  二、积极探索、开拓创新,09年退管服务工作呈现新亮点。

  目前我县企业退休人员2248人,离休50人,遗属391人,合计2689人。其中居住县城城关人,占总数的%,居住本县乡镇的人,占总数的%,省内115人,占总数的5%,省外40人,占总数的1。8%。如何将这些人员全部服务好、管理到位是一道难题,09年我们探索出一条新路。一是建立农村协管制度。对散居在县内农村的,建立了片区委托服务代理机构,确立了协管人员。并按管理服务人数拨付一定的退管费用,要求他们建立辖区内企业退休人员台帐,开展重大节日慰问、资格认证等工作;二是设立县外联系点,对居住在县外离退休人员,全面开展了走访慰问,建立联系站。

  为切实做好此项工作,我们精心筹备,加强组织领导,成立了由单位主要负责人任组长领导小组和退休人员较多的原主管部门派人参加走访慰问小组,制定实施方案。在庆祝祖国60华诞和重阳节期间,向离退休人员送上党和人民的关爱、祝福和温暖。并在上海、江苏、合肥、安庆、桐城、怀宁各组建一个联系站,确定联系站负责人。将区域内人员名册、通讯电话、详细住址打印发至各位老同志,同时告知联系人电话和详细地址。经常与联系站负责人保持联系,保证信息畅通,不断提高退管服务水*。三是人性化的开展资格认证工作。在已往的养老金领取资格认证过程中,常听到退休同志说:不就是问我死没死么,年年填表,烦!20xx年,在进行资格认证时,我们精心筹备,准备了热情洋溢的致离退休人员一封信,从精神上给人以温暖,并发放一点小慰问品。变资格认证为生存状况调查工作。通过走访、信函等形式对企业离退休人员养老金社会化发放情况进行调查、核实。了解养老金领取情况,发放点是否有不规范的行动,离退休人员的满意程度和生活状况,有哪些困难需要我们帮助。努力将工作做实做细。赢得了离退休老同志的理解和配合。

  三、档案建设,管理规范,为退管工作提供支撑

  档案工作是社会保险工作的数据库和基础,是业务规范化的标尺。社会保险档案是一种专门档案,它对社保经办机构开展社保工作,加快建立社会保障体系,推进社保事业的健康发展,将发挥越来越重要的作用。为了推动社会保险工作上水*、上台阶,我们以抓档案,促业务规范工作为切入点,开展了档案达标升级活动。经过几年的努力和辛勤工作,档案管理工作机制、人员素质、档案管理设备、档案保密、保管及库房基础建设日益完善。

  于20xx年11月经省档案部门严格考评验收晋升为省一级。在接收企业离退休人员同时,对其档案也进行了接收。09年在逐步对离退休人员人事档案进行整理归类的同时,加强了对离退休人员数据库的建设,主要内容包括姓名、性别、出生年月、参加工作时间、退休前工作单位、养老金待遇、历次调待情况、家庭住址、联系方式等等,为离退休人员档案管理规范化奠定了基础,目前查阅一份档案,从目录索引到实现查阅,时间不超过3分钟。为退管工作提供有力支撑。

  四、加强指导,分步实施,重点示范社区建设取得成果

  1、认真落实《关于推进全省企业退休人员标准化管理服务社区建设的意见》(劳社[20xx]7号)文件精神,20xx年县劳动保障局颁发了《岳西县企业退休人员社会化管理服务示范社区实施方案》(岳劳社字[20xx]66号,我局按硬件建设、组织建设、信息建设、所开展服务和活动、经费和设备管理五个方面拟订了《岳西县企业退休人员社会化管理服务标准社区创建评分标准》,为社区创建制定了实施细则。

  2、对照标准,予以强化。为了使社区创建工作扎实见到成效,我们将创建标准细化、量化后,又根据社区创建工作的实际,进一步推动和强化基础建设,制定了《社区建立自然小组及活动情况专项检查内容及评分标准》,为社区创建提供指导。

  3、严格验收标准。根据上级要求,我们决定建立一至二名标准化管理服务示范社区。我们在对示范社区验收中,决不降低标准,迁就达标。实际工作该得多少分,就是多少分;该项工作空白,就是零分。

  4、以制度促进标准化创建。为了使社区通过创建来促进社会化管理服务工作的规范,我们从实际出发,对创建标准进行了延伸和细化,认真制定了《自管小组活动制度》、《组长联系制度》、《医疗卫生服务制度》、《丧事服务制度》、《图书室管理制度》、《活动中心经费设备管理制度》六项制度,并由我局统一制作后发到社区。由于这些制度保证了退管工作重心的前置和下移,并填补了社会化管理服务制度中的空白,又具有指导性、可操作性,受到了社区的欢迎。

  5、着力争取经费,保障创建顺利进行。20xx年我们明确了创建示范社区实行“以奖代补”经费补助方式,量化补助标准,除正常经费外,示范社区通过验收挂牌后另补助1.5万元。

  6、将“经费和设备管理使用”列入社区创建考核内容之一。我们提出两条要求:一是实行专款专用,单独建帐,二是确保退休人员活动器材,用品的提供使用,把经费的使用、监督落到实处。

  全县六个社区,城北社区创建措施有力,成效显著,报经市局验收合格,08年挂牌成为我县第一个企业退休人员标准化示范社区。09年城西社区经验收合格,批准挂牌。

  五、求真务实,创新载体,丰富离退休老同志精神文化生活。

  离退休老同志是党和国家的财富,是宝贵的人力资源。根据兴趣、爱好、特长,引导他们投身到两个文明建设中来,支持和鼓励他们参加各项社会活动,使他们真正做到“老有所乐、老有所为”。

  一是在抓好退休人员活动中心这一阵地建设的同时,在东南西北四个社区增设了4个企业离、退休人员活动中心,争取*拨出专款为四个社区修缮了管理服务办公场所、阅览室及集娱乐休闲于一体的活动大厅,想方设法争取上级资金支持,为社区配备一些必要的设备和活动器材,给每个社区配备了数码器材,为他们开展走访慰问、文艺宣传等活动提供了必要的条件。充分发挥活动中心的“窗口”和桥梁纽带作用,通过组织开展适合老同志特点的丰富多彩的活动,吸引他们每天都到活动中心来,增强老同志的凝聚力。正是由于退管工作的出色,城北、城西两社区在全市率先通过省企业离退休人员社会化管理重点示范社区验收。

  二是为更好地开展退管工作,我局积极争取有关部门的支持。争取到省图书发行公司为我县城西社区企业离退休人员活动中心捐赠书籍200册,价值3000元,争取县图书馆为城北退管中心捐赠图书1500余册,价值xxxx余元。争取文体局在城西离退休人员活动中心安装50000余元的体育活动器材。

  三是为适应兴趣不同的老同志的需求,广泛开展文化体育活动,依托社区*台,打造老同志丰富多彩的文体生活,在城关陆续成立了老年人“腰鼓队”、“扇子舞队”、“棋类爱好组、书画组”等,还经常组织一些自娱自乐的演出,如城西社区每年重阳节都组织离、退休人员开展丰富多彩的文艺演出。四是为进一步加强企业退休人员社会化管理,我们把在离退休人员中建立“自我管理和互助服务”组织作为退管工作的重要内容来抓。根据居住地,按照30—50人为一组的比例,建立自然小组,并选定素质高、身体好、乐于奉献、有一定的组织能力的退休老同志担任组长,在自然小组之下按兴趣、爱好、特长、志愿组成各兴趣型、互助型、学习型的小组。小组建成后开展一系列丰富多彩的文体活动,组织志愿者开展互助帮扶,促进了与社区的信息沟通和联系,非常有效的推进了退管工作的开展。五是是为弘扬社会主义先进文化,丰富企业离退休职工和全县老年人的精神文化生活,经常组织离退休老同志开展文化体育活动,20xx年隆重举办岳西县首届离退休人员书画展。精心组织,筹集资金布置好280*方米的优美展厅,历经2个月,共收到稿件180余幅,通过筛选展出140幅,其中书法78幅,美术52幅。今年我们又组织十余名老同志撰写作品参加市企业离退休人员书画展。

  六、以人为本,优化服务,切实保障离退休老同志生活待遇

  企业离退休人员的生活问题一直是我们关心的问题。为使他们真正做到“老有所养”,切实解决其后顾之忧,我们不断优化服务,创新服务手段,提高服务水*,切实保障老同志的各项福利待遇。一是抓征缴、保发放。自企业离、退休人员离休费用和退休费实行社会化发放以来,社保局按照社会保险的大数法则,千方百计着力抓养老保险扩面和征缴,加大清收企业欠费力度,目前养老保险基金累计结余8000多万元,真正确保了我县企业离退休人员养老金按时足额通过邮局就近发放到位。二是对涉及老同志利益的事,总是想之所想,急之所急,倾情为他们服务。20xx年与老干局一道,通过争取协调,对企业离休人员养老金统筹外部分由企业进行第二次补投保,使企业离休人员养老金统筹外部分每月人均增加383元;每次对离退休费的增加和调整这个涉及老同志切身利益的大事,我们每次都是首先采用电视宣传、印发资料、利用窗口解答等形式向社会公开调整政策,协调相关部门组织人力,并日夜加班,充分利用现代化手段,使之准确、快捷地调整待遇并发放到位。三是指导社区针对离退休人员中“双高”特点,每年组织进行一次健康体检,关注他们的身体健康,排除健康隐患;四是每年“春节”、“重阳节”等节日定期走访慰问老干部,20xx年筹集资金2万多元特制订景德镇大茶杯,在春节慰问时发放给每一位离退休老同志,今年60大庆期间对居住外地的同志进行了走访慰问。四是每年为企业退休人员中家庭生活困难人员向县总工会申请春节送温暖资金,近三年来共向企业离退休人员发放春节“送温暖”资金32万元。

  几年来,我们虽在离退休人员社会化服务工作上取得了一些成绩,在与上级要求和离退休人员的期待还有一些差距。此项工作任重而道远,我们将把不断强化服务意识,提高服务质量,努力为离退休老同志多造福祉,让夕阳更红,作为我们永远的追求。

工作管理经验交流3

  有人说:班主任是世界上最小的主任。也有人说:班主任是学校里最苦的岗位。因为每天除了备课、上课、批改作业以外、还要处理学生之间的矛盾、管理班级纪律卫生,接受家长的电话“采访”,组织开展班级的各项活动,等等工作,一天忙得团团转。这几年网上流行评价教师行业的一句话:干得比驴累,起得比鸡早,睡得比狗晚,看上去比谁都好,五年后比谁都老。很佩服网友们的才华,更无奈事实上的如此。因为作为老师的我,感同身受,乃至于不少同事在被人问起职业时索性先用这句话来自嘲,此间心态好不复杂。这是我今天总结的第一个感受:累!因为今天在座的都是自家人,所以我就直言不讳了,之所以想一吐为快,是因为觉得说出来了心里舒服一些,希望大伙儿还能继续听我废话下去。

  正是因为累,所以才要不断得总结经验,轻车熟路嘛,别人难做的事情,我们做好了,我们就是英雄!其实我当班主任也没两年,所以今天我不是要谈什么经验,我只是想在这里给大家谈谈我是怎样做班主任工作的,也顺便谈谈作班主任的一些感想吧。

  第一:培养一支高效率的班干部队伍——细化职务。

  当然,有时班干部也觉得疲倦,不愿当,我们班上我是这样做的,除了及时表扬,多给干部鼓劲儿以外,凡是任劳任怨地为班级服务的干部,负责的班干部每人送他一个文件夹,一块五一个的那种,让他觉得当干部是有优势的,这样才会有人争着当。我记得开学的时候,我正在给干部们发文件夹,发完了后,突然听到从后面传来一个很小的声音“又是块把钱的东西,有啥子了不起的”,我听了以后很生气,心想你们又没缴一毛钱的班费,我自己掏腰包,能发这个就不错了,你倒好,还挑三拣四的,可是我该怎么说,既让他服气又不会显得我很小气呢?我先顿了一下,想好了就假装问是谁说的,然后孩子们就指着说是谁谁谁,我很严肃的说,“不错,这个文件夹是值不了几个钱,可是,老师给你们的奖励是用钱买不到的,我希望我的学生不要用这么世俗的眼光看待问题”,当时教室里鸦雀无声。从那以后,我发的奖品哪怕就是只有5毛钱的东西,也没有出现过类似的情况了。

  第二:如何营造良好的班级气氛——星级制度。

  第三:如何对待违纪学生。

  现在我们已经是五年级了,可我班的“百事通”经常都会跑来向我报告哪两个又动起手来了,什么事儿呢?他给我把书弄到地上了,让他捡起来,他不捡,我又把他的文具盒给扔在地上了……类似这样芝麻点的事儿,就要闹到老师这儿来,哎,闹心,可是既然来了,作为老师又不能不过问。记得有一次,有两个学生又被同学告了,我还没来得及问,就接到德育处的电话,让我交什么材料,很急,没办法,我就让他们给我把办公室看好,等我回来再处理他们的事,两个人气鼓鼓的,好像自己一点儿也没错的样子……我回来了,看他俩的表情很*静,我就说“事情的梗概我已经知道了(有人来告状的时候我就已经知晓了),同学之间没什么大不了的,这事儿是要我来处理呢,还是你俩下去自己处理?”他俩就选择自己去处理,我乘热打铁,说“自己处理可以,但是必须在办公室门口说清楚了再进教室,否则下去之后如果还因为这件事发生什么不愉快的话,我绝对不会客气的”他们就出去了,我悄悄看到他俩的确说清楚了,还握手言和了。当时我觉得挺有成就感的,后来我又用同样的方法处理了好几件事,效果还不错,我就觉得这招儿还行。分析一下原因,当学生发生冲突的时候,谁都不愿服输,各说各有理,你要是当时批评了他,你要是说得不好,他还会对你有意见,让他们先冷静冷静然后再进行处理,在心*气和的情况下,什么事都好说了。

  第四:换个方式和家长交流。

  每一位家长都希望老师来关注自己的孩子,甚至希望我们老师把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我们可能联系家长主要的原因就是孩子没按我们的要求来做事的时候再去联系,这样家长一看到我们的信息或接到我们的电话就再那里发牢骚。一个是自己最疼爱的孩子,一个是管教孩子的老师,怎么办呢,只能是当着老师的面来批评孩子,背着老师的面来指责老师,这也值得我们思考,因为他们接到的信息都是自己不愿意看到和听到的信息。换一个角度想,这要是我们,我们会是什么样子呢?所以,我们可以换个方式和家长交流,当孩子在校一有什么进步就及时打电话或发信息告诉他,这样,家长听着也舒服,孩子知道老师表扬他了,也觉得高兴,这样在校也会注意自己的行为,我们也收到想要的效果了。

  当然,有些家长就有些横蛮不讲理了,当然我们也得区别对待。我为你服务了,得不到你的尊重可也不能受气呀。有一次,我班一个叫杨洋的学生家长,在上期筹备运动会那段时间,我不得不承认班上是有些松散,他打来了电话,他说“喂,陈老师啊”,我说是我,“我家杨洋这学期成绩没上学期好了,是怎么回事?”听那口气就是在责问我,意思就是说你们老师在干嘛,也许是我多想了,可是当时那句话听着就那么刺耳,我该怎么回答他呢?如果说是他的孩子不用功,他可能心里会不高兴(因为孩子在父母眼里永远是最优秀的),可我肯定不能说是老师教学抓得不紧的原因啊,也不能说是因为最近在练节目对学习有影响啊,一时半会儿我真不知道该怎么回答,于是我就对他说“怎么办,你这个问题我一句两句又回答不了你,我现在在开会,说话有些不方便,你等会再打来吧”他说那好吧。我就开始琢磨该怎样回答他,我知道他一定会打来的。果然,他打来了,一开口还是那句话,我就对他说“你说得对,我也觉得杨洋最近成绩有些下降,可是,影响孩子学习成绩的因素很多,比如有没有认真完成家庭作业呀,上课看着在听讲,心里有没有开小差啊,最近交了什么样的朋友啊,是不是最近喜欢上了某种游戏啊,是不是老师上课没把问题讲清楚啊,等等,你现在觉得杨洋可能哪方面的原因较多”,他的语气很明显的变得柔和了许多,因为他自己*时从来不关心自己的孩子,只看成绩,不管其他,连他自己都说不清自己的儿子是个怎样的人,后来他的态度很好,拜托老师要严加管教,当然后面我的话就更好说了。从这件事以后,我明白了,家长的问题不能随便回答,要回答也要想好了再说,可能你不经意的一句话,他就会改变对你的看法,觉得你这个老师不行。一旦有了这样的想法,你的工作就难开展了,特别是一遇到收取什么费用的时候。

  班主任工作很繁琐,我们老师只要能调整好心态,做事对得起自己的良心,一切就好办了。人是有感情的,学生是有良知的,他们与社会上有些人不同,只要我们舍得花时间花心血,我们完全可以用真诚的师爱唤醒学生,感化学生,转化学生,使问题学生问题更少,达到先说情再育人的理想境界。总之,班主任工作是一门艺术,每个班主任都是一个艺术家,选择的题材不同创作出的作品也不一样。

工作管理经验交流4

  XX县民政局在党的群众路线教育实践活动中认真解决“一公里”问题,针对过去管理使用城乡低保资金过程中存在关系保、人情保、死亡人员领取低保等“一公里”问题,根据党的群众路线教育实践活动将学习贯穿始终,将查摆整改贯穿始终的要求,采取四项措施加强城乡低保管理。

  一、建立城乡低保监督管理联席会议制度

  联席会议由县纪委主管副*、主管常委和县民政、财政、审计等部门的主管局长组成,县纪委主管副*为召集人。联席会议下设办公室(办公室设在县民政局),具体负责日常工作,各成员单位严格履行各自职责,加强协调配合,形成合力。联席会议定期或不定期召开成员单位会议,总结通报城乡低保工作开展情况及存在问题,并研究解决办法。对问题较多的地方实行重点监控、重点整治;对重点环节、重点部位进行重点检查,并通报检查情况。

  二、完善城乡低保工作责任追究制度

  县民政局负责本辖区内城乡低保、农村五保工作管理和审批,负责指导、监督和检查基层单位的管理和审核工作。乡镇(园区)负责本辖区城乡低保、农村五保工作的审核和管理,并负责对城乡低保、农村五保对象基本情况、家庭人口、收入情况等按规定进行核查并做好验证记录。被保障家庭的人口和收入等情况发生变化时,及时办理变更和终止手续,实行动态管理。村(居)委会受乡镇(园区)委托,承担本辖区城乡低保、农村五保工作的审查和日常管理工作。负责将被保障家庭的基本情况及保障人口、保障标准进行张榜公示。定期入户走访,准确掌握本辖区城乡低保、农村五保家庭每月的生活变化情况,落实动态管理制度。

  对死亡人员和条件转好人员,村(居)委会、乡镇(园区)要在一个月内逐级上报县民政局及时办理停发手续。对迟报、隐瞒不报造成保障资金流失的,由乡镇(园区)将资金追回,上交县民政局归还原资金渠道;追不回者,由县财政从乡镇(园区)经费中扣回。对人情保、关系保及对象认定不准者,一经发现,逐级追究相关人员责任,所涉及的违纪资金,由乡镇(园区)将资金追回,上交县民政局归还原资金渠道;追不回者,由县财政从乡镇(园区)经费中扣回。涉及金额较大者,移交纪检、监察及司法部门,依法依纪处理。

  三、加强动态管理,实行城乡低保月报制度

  建立城乡低保家庭人口、收入和财产状况定期报告制度,定期开展核查,将死亡、条件好转等不再符合条件的及时退出保障范围,形成城乡低保有进有出、补助水*有升有降的动态管理机制。每月25日,由乡镇长(管委会主任)、民政所长签字,加盖*(管委会)公章将该月本辖区城乡低保死亡、条件好转及新增人员情况报县民政局,县民政局根据乡镇(园区)月报表和增减花名册进行及时调整。

  四、规范城乡低保申报程序,实行县乡两级审批制度

  乡镇(园区)是城乡低保申请的受理机关,村(居)委会只有受委托的情况下,才能承担受理申请、民主评议等具体工作。受委托的村(居)委会要将申请人提交的所有材料以及家庭经济状况调查结果全部上交到乡镇(园区),不得自行作出不予受理或不符合低保条件的决定。且在评议时只能评议申请人的经济状况或困难程度,为乡镇(园区)核定低保对象提供参考依据,不能直接确定申请人的低保对象资格。

  乡镇(园区)自受理申请之日起10个工作日内,组织调查人员逐一入户对申请人家庭收入、财产和实际生活状况进行调查核实,详细核查申请材料以及各项声明事项的真实性和完整性,并由调查人员和申请人签字确认。入户调查结束后,组织民主评议小组对申请人声明的家庭收入、财产状况以及入户调查结果的真实性评议,并及时将入户调查、民主评议和审核结果进行公示,公示期不少于7天。公示期满,乡镇(园区)要将审核意见连同申请材料、家庭经济状况调查情况、民主评议结果、公示情况等相关材料报县民政局。

  县民政局自接到乡镇(园区)审核意见和相关材料20日内,在全面审查乡镇(园区)上报的审核意见和相关材料、并按照不低于30%的比例入户抽查的基础上,作出审批决定。县民政局拟批准享受低保待遇的人员在其居住地予以公示,公示期不少于7天,接受群众监督。公示期满后群众无异议的",方可办理相关手续。

  通过以上措施的贯彻、落实,xx县城乡低保的申报、审批工作逐步规范,城乡低保资金的管理和使用得到进一步加强,基本杜绝了人情保、关系保、死亡人员享受低保等问题。

工作管理经验交流5

  一、内强素质

  (一)教师队伍建设方面

  1、教科研工作

  通过优秀教师示范课、青年教师汇报课、同课异构、师徒帮扶等活动,来提高教师的业务能力。

  2、教师业务培训

  每周二利用一节课,对老师们进行业务知识培训,比如:常规教学工作、新课程标准、班主任工作等等,来提高教师业务素质。

  3、教师论坛

  为达到教师间的相互交流、相互学习、互相提高素质的目的,我们每周四下午举办教师论坛。教师可以通过这一*台,交流、分享自己阅读心得、从教经验、人生感悟。促进自身文化素质和专业能力的提高。

  4、充分利用国培、北师大研修、继续教育、观摩交流提升教师专业素养。我校举办外出学习教师汇报会,让他们起到辐射引领的作用。

  5、课题研究,提升教学科研能力。

  为了进一步做细做实教科研工作,充分发挥骨干教师团队的引领作用。本着“问题即课题,行动即研究,成长即成果”的思路,成立了《新课程与学生审美素养》的课题研究小组。

  (二)丰富学校社团活动

  我们开设的社团活动有:足球、合唱、美术、读书会、乒乓球、蓝球等。并且在区教育局组织的心灵之声合唱比赛中荣获二等奖、校园足球联赛中获亚军。营造学校书香校园,我们在学校提倡学生们多读书、勤读书、读好书,让学生们在空闲时,随处可以读书。没上课之前,没开教室门之前,在操场上、坐椅上,随处可见孩子们读书的身影。让学生们各方面得以全面提高。

  (三)抓好教学成绩考核工作

  在教学成绩的考核上,我们坚持做到“一考三会”,即每次考完试,给教师开好学科、学生成绩分析会,分析各种数据,分析到各个学生,制定下一步方案。给家长开好家庭工作指导会,针对学生的成绩、学习状态,作出会析并指导家长在家如何能做好孩子的保障工作。给学生开好成绩分析表彰会,对学生们取得的成绩进行表彰,对存在的问题进行分析,并鼓励孩子更加努力。

  二、外塑形象

  1、学生的养成教育

  我认为,我们不但要培养一个爱学习的孩子,更要从思想品德、行为习惯方面教育孩子,让其成为一个品德高尚、行为习惯好的人。我们在给学生们制订出一些行为规范后,利用老师教育、学生们互相监督、学生干部监督等多方面进行规范。并且开展每天一自查、每周一评议、每月一评比等活动,让学生们自觉养成良好的行为习惯。

  2、社会实践活动

  我们定期组织学生做一些社会实践活动,比如:主题日宣传活动、一些留守儿童和老师做一些事,啄木鸟行动等,在每周末,我们会布置一些社会实践作业,比如:做一件孝敬父母的事、自己的事自己做、教父母讲普通话、和父母一起读书等活动。从而让学生全面发展。

  3、家长会和家长开放日

  我们定期开家长会和组织家长开放日活动,让家长了解学校,明白学校的发展方向、思路,从各方面配合学校工作。

  总之,我们想通过,强素质、塑形象,让社会、家长更加了解我们学校,从而达到信任、尊重的目的。为办好乡村初中学校而努力。


工作管理经验交流5篇扩展阅读


工作管理经验交流5篇(扩展1)

——学校管理经验交流发言稿5篇

学校管理经验交流发言稿1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  根据教育局领导的`要求,让我在这里作学校管理经验交流。说实在的,面对各位行家里手,我毫无经验可言。但既然局领导作了安排,我也就勉为其难,在各位面前“班门弄斧”一回,不到之处,请不吝赐教。我向大家汇报的题目是“实施人性管理,构建和谐校园”。

  人性化管理是指充分关注人性要素,引导并规范人的行为。它的根本目的是在信任、尊重、激励中完善和发展人。常常伴随管理环节给人提供成长和发展机会,以满足人的正当需求。它使管理在原有基础上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地调动人的自我教育、自我管理的积极性和主动性。下面我就学校如何实施人性化管理谈点自己的浅见:

  一、创造温馨的工作环境。

  创建宽松温馨的工作环境对于人的教育、感染和转变有着重大意义,能最大限度地发挥教师的潜能。

  1、注重沟通,凝聚教师。

  凝聚人心,积众人之力,依靠和相信教师,是办好学校的关键。校长是学校的管理者,在管理过程中,要做到坦诚相见,以诚待人。在同教师相处中把他们当同志和朋友。讨论工作时,以*等商量的口气;交流思想时,推心置腹;征求意见时,专心倾听。还要善于团结同志,包括与自己意见不同,甚至反对过自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以权整人,就能在教师群体中树立严谨宽容、公正民主、热情和善的形象。

  2。公正评价,尊重教师。

  作为校长,要以同事、朋友的身份对待教师,用发展的眼光评价教师,*等地对待每一位教师,切不要以貌取人,不要以自己的好恶去看待教师。在工作实践,我是这样想的,也是这样做的。刚开始时,好多知情人,向我反映学校的老师或这或那的不良性格和习惯,要我注意和提防,我对这样的提醒,认为非原则性问题,过去的东西不必过分在意。工作中,我注重调查了解,对教师的教育教学工作,力求有一个恰当的评价。不因教师对自己提了几条批评意见,就认为其是异己等等。同时,善于发现闪光点,经常与教师共同学习、共同提高。这样,教师于无形中,体验到人格得到尊重,“士为知己者死”,这个时候,教师的能量就会极大地激发出来,这比一千遍说教更有效。

  3、施情于人,感化教师。

  学校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理。“感人心者,莫过于情”,作为校长就应该从“情”字入手,牢牢抓住“人心”,让被管理者长期陶醉在“士为知己者死”的忘我境界里。

  我校一名业务能力很强的美术教师,由于受下海淘金思潮的影响,过早地患上了严重的职业倦怠症,作风懒散,工作积极性不高。面对他的诸多不足,我没有过多地批评他,而是每每投去期许的目光,并创造机会给他提供展示的*台。当有书画竞赛、展板设计和文艺演出布置舞台等任务时,我总肯定是他的强项,这些事非他莫属。记得20xx年六一前夕,他为了布置好演出舞台,居然加班到晚上十点多钟。我去看他时,看见学生给他送去的晚饭还有一半。我问他需不需要派老师帮忙,他说为了保证整体效果,还是由他一人完成。事后,我在全体教师会上通报了他独自加班的事迹,肯定了他的那种认真完成任务的工作态度。当时从他的表情中不难发现,有一种快慰之感涌上了他的心头。后来,我又依其才能任命他为学校美术兴趣小组组长,负责美术兴趣小组学生的活动和指导。至此,他的潜能被有效发掘了,他的价值也充分体现了,他满腔热忱地投入工作。几年时间,全校学生美术素养大幅提升,学校的书画、写字文化已全面形成,目前他也正式向学校提交了竞选中层干部的申请书。

  二、建立民主的管理模式。

  营造民主和谐的教育环境,是一所学校运作有序,充满活力的体现。20xx年9月,我出任晋田中心小学校长的岗位,面对以前老师普遍关心的学校热点问题,我任职不久就成立学校“教代会”,并明确宣布教代会对学校行政、财务、后勤的管理行使监督权利,博得教职工的欢迎。在工作中加大公开力度,扩大公开范围,使学校后勤财务管理公开化、透明化。在评聘职称、师生评优评先,基建及大宗物资采购,学校公用经费预决算等方面,做到及时公开,定期审计公示,赢得了教职工的信任。另外,学校经常召开一些座谈会,如每年的老人节,把退休教师请回学校座谈,广泛听取教职工的意见,征求学校发展建议,真正实现了民主管理。

  三、提供丰盈的精神食粮。

  校长在管理中要学会运用欣赏艺术。欣赏是一种智慧,是一种包容,是一种气度。当教师看到自己的业绩被别人认可时,成就感和自豪感会从内心油然而生,进而竭尽全力地工作。所以,校长应尽力做生活中的有心人,留心观察,勤于记录,富于表达。如对服从组织安排,不计较个人得失,加班加点超量工作的教师,除适当的物质奖励外,应更注重精神鼓励。赞赏的话语、灿烂的微笑、肯定的动作,都会给教师的心理带来莫大的愉悦。对那些表现突出的教师或教师群体,更是广为宣传,树立典型,给他们应有的荣誉。近几年,学校出台评优制度,每年度按一定比例评选校级优秀班主任、优秀教师若干名,给予奖金和证书的奖励,让他们享受到成功的快乐。教师身心愉悦,又能品味到成功的甘甜,那么教师就会用百倍的热情投入到教育教学活动之中。事实证明,精神奖励效应远远胜过物质奖励效应。

  四、搭建绿色的成长*台

  教师的培训提高,是学校人性化管理一个不可或缺的方面。树立终生学习的意识是时代的要求,也是教师自身提高、应对时代挑战的内在需求。作为学校管理者,要注意满足教师的心理需求,为教师的专业发展搭建绿色*台。

  1、校本培训层次化。由于教师的年龄结构、任教时间、教育教学水*、基本素质等方面不同,在培训中进行分层管理,分层推进。

  人文关怀强调:人的全面发展应当在承认人的差异性、特殊性基础上自由、积极、主动的发展。但是这种专业成长培训目标应该根据教师自身素质的差异来制定,切忌“一刀切”,否则,一部分教师不仅永远不可能成长,而且还将背负着沉重的压力,心力憔悴、郁郁寡欢地捱过短暂而又漫长的职业生涯。我校对于年轻教师,考评要求比较严格。无论课堂教学还是教研,青年教师必须积极参加,力争出成绩。而对于年长教师,考量尺度相对宽松,重视他们的每一点成绩和每一份付出。

  2、培训途径多元化。一是采用“请进来,走出去”的办法组织培训。聘请教研室领导和上级知名的学科专家到学校举行有关教育改革和新课程实施的讲座,组织部分教师到周边兄弟学校听课并交流课改经验,积极参加上级主管部门组织的各种培训学习。逐步提高教师的业务水*和课改能力。二是利用远教资源进行自主培训。三是鼓励年轻教师利用业余时间进修以取得更高学历,对完成学业的教师给予奖励;对表现出色的教师,优先考虑外出培训。

  3、培训形式多样化。我校每学期都坚持开展讲课说课比赛、教案评比、课件制作评比、案例杠子铺、青年教师演讲赛、书法绘画比赛、教学骨干示范课、教师特长比武等活动。另外,还实施了师徒结对工程,开设青年教师论坛。这些活动有效地促进了教师的专业成长,使教师的特长得到了充分的发挥,教师的个性得到张扬。

  五、营造宽松的管理氛围。

  人性化管理倡导学校建立和完善一整套科学的岗位职责、评价办法和考核制度。在整个学校管理过程中注意实施弹性管理。弹性管理主要体现在要求上要严格,管理上要宽松,处理上要宽容。发现在具体执行和实施中出现问题时,在方法上一定要对教师进行耐心细致的、合情合理的思想教育。这样既维护制度的原则性、严肃性,又注重保护被管理者的人格尊严和自尊心,从而进一步内化为自觉行为,激发其主动性、创造性,充分保障学校工作的有效开展,促进学校工作制度化、规范化程度的不断提高。

  在实施考核与评价时,要把评价的重点放在对工作的总结上,使大家对每个人的工作绩效全面了解,这样才能消除个别教师因对评价结果与自身期望结果存在差距而出现公*感失衡的心理现象。如我校每学期的教师绩效考核,就是先分组述职,进行自评、互评后,学校再综合评价。评价结果范围内公示,更多的是公示教师优秀的一面,这样就避免出现将后进教师一棒子砸死的现象,杜绝了后进教师形成破罐子破摔的局面。

  总之,管理不是改造人,而是唤醒人;制度不是约束人,而是激励人。校长在管理中尊重、信任和理解教师,教师就一定会心情舒畅,自感价值得到体现,自然会“亲其师,信其道”,将自我意识转化为自我教育,继而自觉遵守制度、接受约束,发奋工作和学习。实施人性管理,对于构建和谐校园,无疑会起到积极的推动作用。

学校管理经验交流发言稿2

各位领导老师:

  大家好!很高兴今天能与大家一起讨论学校管理经验。

  我校建校仅仅只有6年时间,在学校管理上下了不少功夫,虽然取得了一定的成绩,但与县直几所历史悠久的老校来比还有很大的差距,现在就我校在工作中的做法与各位校长*交流,有不对之处,敬请指正。

  一、注重班子队伍建设强化教师思想政治学习

  学校的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。

  ㈠注重班子队伍建设

  “车跑得快,全靠车头带”,没有一个好的领导团体,任何单位都难以发展。学校在选拔中层领导上都有一个最基本的底线,那就是必须是一线的教师骨干。还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂,与教师比业绩,与教师比品格。他们与教师们,风雨同舟,同甘共苦;教学工作挑重担,教学研讨作标兵;管理学生走在前,服务教师用真心。形成了一个榜样型的领导集体。

  注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径,校长每周一下午都要组织班子成员召开例会,学习上级有关文件精神,重申“克己奉公,干净办事”的工作原则,检讨自己上周的工作失误。“打铁先须自身硬”,强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高,境界高,工作水*高,服务热情高的优秀集体,增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力。

  ㈡强化学习研讨,促进教师队伍发展

  教师的成长是学校发展的永恒主题,因为学校的教育思想、教育目标,必须通过每一个教师来实现。教师专业的成长一靠学习二靠研究。为促进教师的成长,学校制定了一系列的保障措施。首先加强教师职业道德建设,加强德育工作,积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。号召全体教师争做“学生爱戴、家长信赖”的教师,增强“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识,以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。并通过开展“师德标兵”“模范班主任”“学生、家长最喜欢的老师”的评选活动促进教师的发展。给教师规定硬性的学习任务。如每周教师要参加一次教研活动、听一节课,写一篇学习笔记,读一篇教学论文,每学期需有政治学习笔记、党员学习笔记、学习心得;读一本教育专著,写两篇分别不低于XX字的教育感悟论文等等。

  二、制订可操作易执行的科学的管理制度 ,做到事事有准则

  在学校发展规划实施过程中,现代学校制度建设是一项必须要做而且要认真做好的重要工作,因为它是实施依法治校、提高管理绩效的前提。“人叫人动人不动,制度调动积极性”,现代管理的基本原则是靠制度科学管理,制定切实可行的各项规章制度,并严格按制度约束师生的行为是搞好学校工作的最有效途径。而且可以减少领导与教师的矛盾。

  制度不是贴上墙上的装饰,完善的规章制度体系只有得到认真地贯彻执行,才能在实际工作中发挥其作用,要想能执行下去,制度内容就应具体,可操作性强,易执行。同时要充分考虑其长效性和其广度,要涵盖学校工作的方方面面,杜绝朝令夕改,做到令行禁止,通俗地说就是要让我们的学校管理有具体条框可依、执行起来有明确的尺度。师生可以通过规章制度明确的规范自己的行为。学校可以用制度保障教育教学有序运转,用制度促进教师积极教学教研,用制度强化学生管理用制度强化环境治理。

  为此学校主要领导翻阅相关法律法规,组织教师代表讨论,参阅其它学校的相应成型资料,本着以学校学生发展为本,以人为本的原则,修订、重建、完善了学校制度。制订了以“教学管理制度”、“教师言行规范”、“学生一日常规”、“考勤制度”“常规检查制度”“值班制度”“培训制度”等等为纲目的系列制度。

学校管理经验交流发言稿3

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  20xx-20xx学年度教育教学工作已圆满完成。在景村镇党委、*、景村镇中心校的正确领导,在兄弟学校的大力支持下,在我校全体师生的团结合作和坚持不懈的努力下,我校一至六年级综合排名名列全镇第五名,五年级抽考名列全县113所小学中名列第三十四名。在这里,我要对为学校的生存和发展恪尽职守的下涧小学全体教师,表示崇高的敬意!新的学期已经开始了,在景村镇党委、*、景村镇中心校的坚强领导下,我校教师必会更加努力工作,力争在新的学年取得更好的成绩。现将我校本学年教育工作设想向大家作一个简要的汇报:通过一年以来学校工作的开展,学校领导班子求真务实,开拓进取;教师严谨踏实,干劲十足,不管是校园环境的整治,学生安全问题的整顿,还是与各级领导的沟通,都取得了可喜的成绩,可以说,新的阳溪小学迈出了可喜的一步,坚实的一步,为下一步学校的飞跃发展奠定了良好基础。此时此刻,我感到了自己责任的重大,更感到了各位领导和老师殷切的期盼。借此机会,向在座的各位领导、教师作出如下承诺:

  第一、从我自身做起,从一切为了师生的发展、学校的发展着想,建立强烈的事业心和责任感,工作兢兢业业,埋头苦干,严于律己,以身作则,以高尚的人格影响师生,促进良好的师风、学风和校风的形成。

  第二、加强学校教学管理。以“狠抓教学常规管理,努力提高教学质量”为学校一切工作的主线,积极开展素质教育,实施新课程改革,振奋精神,负重奋进,攻坚克难,狠抓落实,努力提升学校办学声誉。

  第三、加强学校安全管理。把安全作为学校工作的重中之重,坚定“生命至高无上,安全责任为天”的思想。利用班会、橱窗、安全教育课等形式对学生进行防火、防电、防溺水等的教育。安全工作坚持日日讲、日日查、发现安全隐患及时排除、强化师生安全意识,提高师生的防范能力,并且将管理落到实处,责任到人,实行责任追究制度,杜绝安全事故的发生。

  第四、加强师生管理。

  1、坚持定期政治和业务学习,提高教师的政治思想和业务能力。

  2、严格执行各项规章制度,严肃劳动纪律,规范教师办公秩序,使每名教师都能自觉严格执行学校提出的各项管理规定和要求,严格执行考勤签到制度、请假制度、教师工作制度,自觉遵守学校作息时间。

  3、利用校会、班队会加强学生纪律安全教育、学习教育、道德礼仪教育,使学生养成良好的学习习惯。

  4、加强学校少先队工作管理,促进学生管理工作的有序开展。

  第五、加强制度管理与人本管理相结合。我们在管理中坚持制度无情人有情,无情制度有情操作的原则,充分发挥制度管理的积极作用,同时尊重教师的需求,一切以教师的发展与提高为准则,创造条件促进教师的师德素质发展、业务发展、能力发展。

  我相信,有了上级领导的大力支持和厚爱,有了全体教职工的努力拼搏,我们阳溪小学将会不断实现学校发展的新跨越,将会以崭新的面目展现在大家面前。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康,工作顺利,阖家欢乐。谢谢大家!

学校管理经验交流发言稿4

尊敬的各位领导、在座的各位同仁:

  非常感谢教育科、研培中心的各位领导给予我们XX小学在这里发言的机会,说真的,站在这里,我的内心是诚惶诚恐,因为回顾这几年XX小学的教学成绩,可以说是时起时伏,不是非常稳定,所以,在这里,我仅就XX小学日常工作中的一些作法向各位领导、各位同仁作一汇报,不足之处,恳请批评指证。

  我汇报的题目是《质量立校荣誉兴校——以朴实的管理促进教学质量的逐步提升》。

  质量是一所学校的生存之基,发展之本,更是学校工作的核心内容。没有质量,就没有孩子们的个性发展,也就没有社会和家庭的高度认可。因此,围绕“强师固本,质量立校,育人为本,荣誉兴校”的工作理念,我校依据学校的自身实际情况,坚持“一个核心,三个抓实”,以朴实的管理,促进学校教学质量的逐步提升。

  一、统一认识,以教学工作为核心

  面对学校教学质量不够稳定这一现状,学校以教学工作为核心,高举教学质量大旗,明确提升教学质量为我校当前最大的任务和挑战,努力把全校师生的主要精力集中到教学工作中来。

  工作中,学校的教学工作由校长负总责,行政班子成员落实于各科日常监督与管理中,行政间既做到分工明确,也做到相互协作,互补前进。每学期开学初,行政例会做的第一件事就是在总结上学期我校质量情况的基础上,寻找差距、反思不足。每学期第一次全体教职工大会做的第一件事就是对全校各年级各班上学期教学质量进行分析,激发全校师生的工作热情、群策群力、以饱满的斗志投入到工作学习中,并落实到日常教学管理、校本教研工作中。

  二、落实管理,以“三个抓实”为工作具体内容

  日常管理工作是确保学校教学质量的重要工作举措,没有扎实的日常管理,就没有有序、有效的教学,为此,我校主要做好以下三个抓实:

  1、实实在在为教师的专业发展提供*台。

  在日常工作中,面对活在当下这一工作实际,学校积极谋划,组织教师积极参与教育集团内的各项交流,比如电子白板培训,集团赛课等,同时,积极与教研培中心协调,做好“名师送教”活动,近年来,先后邀请XXX、XXX、XXX等名师到校进行专题讲座,对老师们的教学工作进行指导。同时选派老师名师工作室学习,通过学习,促进了他们的业务素质提升,培养了我校的业务骨干。此外,还积极组织教师积极参与区内外的各级培训工作,为教师专业能力的提升“搭桥铺路”。

  2、扎扎实实做好校本研修工作

  学校在日常工作中,以课堂教学为中心,重视教研组、备课组建设,确定每周二为语文集体教研时间,每周三为数学教研时间,细化考研过程的管理工作,分管行政各级参与每一次过教研活动,确保教研做到定时间、定地点、定内容、定中心发言人。强调各教研组,结合各组实际,做到“五个一”,即:组织好一节符合教学实际的研讨课,做好一次针对实际问题的专题发言,落实一次学生知识竞赛或质量抽测,作好一次期末教学质量分析,完成一篇有一定质量的经验论文。

  通过这一系列举措,促进教师教学观念转变,树立质量意识,找准自身问题所在,努力提升教师业务素质。

  3、抓牢抓实教学常规管理

  我校从学校实际出发,坚持常规管理工作的基本原则,遵循教育教学规律,坚持以教学常规管理为主线,较好地完成了学校各项常规管理工作任务。

  工作中,推行行政值周责任制。行政轮流值周,当值行政负责对学校校园环境,教学课堂教学情况等进行巡视,确保开齐、开足各科课程。

  工作中,坚持教学常规督查定期与不定期相结合的原则。确立每月第一周为教学常规督查周,由教务处牵头,对教师备课、听课、作业批改情况等督查,重点查阅教师上课后的反思,听课后的建议等。

  工作中,确立每周二为“行政听课日”。每周二的听课日,学校行政对教师的授课情况作详细记录;课后,对教师的教学态度、备课情况、教学组织、教法运用和课堂效率等进行了中肯的评价,推进教师教学观念的转变,促进“生本课堂”理念的落实。

  以上,仅是我们XX小学在日常管理工作中的点滴做法,与兄弟学校相比,其实也没有突出的地方。

  回顾近年来的教学工作,我们不难发现,我校教学成绩起伏不定,通过认真分析,寻找原因,我们发现,主要受以下几方面因素影响:

  1、师资队伍不稳定,导致教师配备不够均衡。

  由于XX小学位属于新都区边远农村学校,导致师资队伍极不稳定部分学科出现断层甚至没有,以致于学校年级师资配备中,部分年级偏弱,不能形成整体推进的态势。

  2、科研力量薄弱,不能有效促进教师业务能力的提升。

  近几年来,虽然XX小学先后申请了几个区级科研课题,但是由于师资队伍严重不足,导致科研力量不足,没有达到预期目标,学校年青教师成长较为缓慢。

  虽然XX小学的工作面临这样或者那样的困难,但是,我们相信,有局领导们的关心,有教育科、研培中心的指导,有兄弟学校的帮助,XX小学一定会披荆斩棘,进一步稳定和提升教育教学质量。让我们在教育均衡发展的道路上携手前行!

  谢谢!

学校管理经验交流发言稿5

尊敬的各位领导:

  大家早上好,我是XX小学的左明耀老师。今天受中心校的委托代表XX小学在这里作教学经验的发言。我想在坐的都是我们县非常优秀的教师,都拥有丰富的教学经验,此时,我心情非常紧张。我作为一名新担任的"校长管理工作者,在教学方面无经验可谈,在各位领导面前发言,真是班门弄斧了,恳请各位领导给予指教。

  教学,是每个学校的工作核心,怎样提高教育教学质量,我想我们每一位教师都苦思冥想过。下面我结合我自己的一些在教学方面的做法跟大家交流一下几个方面。

  一、兴趣

  兴趣是最好的老师,我们想要提高学生的教学质量,我觉得首先要从兴趣入手,在课堂上正确的找到教学内容与学生兴趣的内在联系。比如,在上三年级数学的时候,我上到两步连乘的实际应用时,考虑到学生*时都喜欢上体育课,那我就刻意从这些方面出一些题目给他们解答。这样他们就在对自己感兴趣的东西中学到了知识。

  二、课堂效率

  我们大家都知道,课堂是我们提高教学质量的关键。抓好了课堂,就等于抓好了教学的一大半。那怎么抓好课堂效率呢?我想我们每个教师都有自己的一套做法。我的做法是这样的:首先,学生预习+教师预习,我们学生预习一定要告诉同学们预习的方向,比如生子重点字、易混、易错字的整理,课文段落标注及重点句子的理解。这些我都让他们结合《课堂练习》这本书尝试着自己完成。老师预习,我主要是花一定时间对课文所述的背景给大家进行阐述。激起大家的兴趣。比如,我现在上到的《圆明园的毁灭》这篇课文,在预习的时候我就给大家从战争讲到新*的成立,以及现在国家发展的形势,他们也很有兴趣听,这样再去讲课文内容,他们就会更加感兴趣去听了。其次,在讲课文的时候,死死抓住重难点并结合但愿“口语交际”“交流*台”进行讲解。

  三、教师常规教学按时按量完成

  我们严格按照乡中心校教学常规管理条例,要求教师布置的作业、作文,写的教案要足量完成。*时通过谈话、抽查等方式了解教师的教学展开情况。我想这也是我们整个玉洪这几年教学成绩整体上升的根本保证。

  四、领导对教师的关心

  我们XX小学从搬到新校址起,经历了周慧凌、周彩英、罗玄勇等几位校长。我们XX小学在整个乡的教学成绩不算太落后,想离不开精心管理的领导,是他们对我们普通教师的关心,才让我们更加努力的去教学。想我是去年到XX小学刀刀,刚开始去的时候还担心不适应,但后面通过跟罗玄勇校长、周老校长、罗景凌老校长他们拉拉家常,小饮几杯,很快就融入了我们XX小学。而且现在我们大家都相处的很好,让我们把更多的精力放到教学上。

  五、抓好层次教学

  十个手指有长短,我们每个班也一样,总有一些人天资很聪明,一些反映比较迟钝的学生,所以因材施教就很重要。对于成绩好的,我想大家的方法都差不多,就不在赘述,二成绩不好的,可能要费一盘脑经了。成绩差的,我觉得通过我们正确引导,我想是能够提高的。我是你这样做的:首先要及时鼓励,哪怕是一个很小的优点。其次,提高他们的自信心,我们班有些学生原来早读都不敢大声读、很害羞,这样别说课堂提问了,后来我每次早读的时候,就特意叫几个轮流上讲台,逼着他们大声的叫他们自己的名字。通过这样他们回答问题的时候比以前大声了许多。

  六、家长与学校的沟通

  学校要保持和学生家长的及时沟通,像学生老是不按时完成作业,学生成绩下滑或学生成绩有进步,我们都要及时向家长汇报,这样通过给学生间接影响、监督,是学生更加向有利的方向发展。

  以上这几点都是我们在教学中经常采用,也不是什么创新之举,我们相信我们兄弟学校比我们做得更好,所以献丑了。

  最后,祝各位领导、各位老师身体健康、工作顺利,阖家欢乐。

  谢谢大家!


工作管理经验交流5篇(扩展2)

——安全管理经验交流发言稿5篇

安全管理经验交流发言稿1

亲爱的领导和矿业的朋友们:

  大家好!

  我今天要发表的是安全在我心中,首先,让我们想一想,当我们背着书包高高兴兴上学时,是否看到过指示行人过马路的斑马线?当我们走到路口,是否注意到正在为安全站岗的红绿灯?当我们乘坐火车、汽车时,是否听到过“为了您的安全,请不要把头、手伸出窗外”的亲切关照?还记得,小的时候,从我刚刚记事起,父母就用心良苦的教我“无论是做什么事情,都一定要注意安全”;还记得,当我们走进校园,老师教我们的第一件事情就是要注意安全;还记得,从我识字以后,在马路上,商店门口,建筑物前面时常都能看到“请注意安全”、“安全第一”、“安全生产”的牌子。安全真的很重要吗?是的!

  安全在我心中,这是一句人人都应当知道的话语,因为如果不讲安全放在心中,危险就离我们很近。记得有一次,放学后,我正在往家赶,在经过一个路口时,突然,一辆自行车被一辆汽车撞在的路边。当时,正是红灯,可是这辆自行车赶时间没有遵守交通规则,闯了红灯,结果悲剧就这样发生了。事情已经过去很久了,但是直到今天,我仍然忘不掉那个人痛苦的样子,我更加要将安全在我心中演讲稿。作为一名小学生,我常常会听到妈妈给我讲各种各样的故事,其中有一个故事就是关于小学生安全演讲稿的。有个叫欢欢的小学生,她长得很可爱,是父母的掌上明珠。有一天,她也正是放学回家,在走到家附近时,突然看到马上对面妈妈的身影,她高兴极了,大声喊着“妈妈,妈妈”,并且像一只可爱的小蝴蝶飞向妈妈。可是,她当时完全没有注意到安全,也没有注意到正在开着的汽车,只听见一声惊叫,小欢欢被一辆疾驶而来的汽车给装上了。当时,血染红了她那条白色的太阳裙,红扑扑的脸一下子变得好苍白,好吓人。

  同学们,听完这两个故事,你是否也认识到了安全在我心中的重要性?其实,安全并不是只有交通方面,还有很多的地方都需要注意到安全,就如我爸爸说的一样,任何事情都要注意安全。比如,下课后我们下楼梯时,比如,去食堂吃饭打开水,比如,课间休息我们一起游玩时。安全是无处不在的,所有的事情,只要有人的行为,就要谨记安全在我心中。

  各位同学们,让我们学会保护自己,注意安全,让安全常驻在我们心中,让安全伴我们长大!

安全管理经验交流发言稿2

亲爱的领导和矿业的朋友们:

  大家好!

  今天,我演讲的题目是《珍爱生命,安全用电》。

  人,最宝贵的是生命。人类的延续,事业的辉煌,世界的灿烂,都因为有了生命的存在才得以成为可能和现实。有人说电是人类的好朋友,它能造福于人类,给我们带来光明和希望,它能让各种各样的用电器灵动起来,给我们的生产和生活带来极大的方便;也有人说它,是伤害人类的恶魔,残忍地夺走一条条鲜活的生命,破碎了一个个幸福美满的家庭。其实,电本身没有好坏之分。它的好坏是要看人们有没有遵守它的一些“原则”。遵守这些“原则”,电就会效力于人类,反之,它就会惩罚那些不遵守“原则”的人。

  在日常生活中使用用电器的时候,如果没有足够的安全意识,就很有可能危及我们的生命安全,比如,在插、拔插头时,如果我们不小心碰触了插头的金属部分,就会使我们触电;用湿手去开、关用电器的开关时,也有可能引发触电事故,所以,我们要学习掌握安全用电知识,学会安全用电。

  首先,我们要对电的危险性有足够的认识,要怀着敬而远之的态度,不随意触摸带电物体,不再变压器旁或高压线下玩耍。我们在使用家用电器的时候,比如,看电视、玩电脑的时候,如果用电器突然出现故障,我们一定不能胡乱触摸,应该立即请维修人员来维修。当我们发现有人不小心触电时,我们一定不要慌张,更不要忙忙去用手拉他,我们应该立即向附近的大人求救,或者是迅速找到总开关,断开总开关后再去救他,在找不到总开关的情况下,也可以用干燥的木棒把电线挑开,再去救他。我们也不能站在潮湿的地面上移动带电物体,更不能用潮湿抹布擦拭带电的家用电器,以防触电。当我们用心灵去感受,我们会发现身边的人是多么可爱,大自然是多么美丽,我们的生活是多么美好,我们的生命又是多么的精彩。

  我们仅仅了解和掌握这些安全用电常识是远远不够的,我们还要在生活中做个有心人,多多积累一些安全用电方面的知识,做到安全用电,减少事故的发生,才能使我们的生活更加美好,使我们的生命更加精彩。更多用电小常识尽在和远智能。

安全管理经验交流发言稿3

亲爱的领导和矿业的朋友们:

  大家好!

  我是公交二公司xx-x车队驾驶员xx-x,很荣幸能够参加今天的会议。作为新时期的公交驾驶员,我认为安全就是最好服务,所以安全运营这根弦时刻都不能放松、也决不能随着驾龄的增长,就忽视、淡化安全工作。因为安全直接关系到乘客的生命和财产安全,更关系到社会的和谐稳定,把乘客视为亲人一般来抓安全保安全,既是确保运营的前提,也是对乘客的一种关爱。为了社会和谐,为了天津市交通的稳定,为了确保夏季运营的安全,结合这次开展的集中治理公交行车秩序活动,我作为青年驾驶员,向二公司全体驾驶员发出如下倡议:

  一、自觉遵守和认真学习《中华人民共和国道路安全法》,树立安全第一的思想,提高安全意识和安全素质,强化责任感和责任人,从自己做起,从现在做起,做到文明驾驶,遵守交通法规,不开斗气车,带病车,不抢道、不超速、不争客、不乱停乱靠,一切以服从安全为中心,严格做到不安全不运营,确保安全工作万无一失。

  二、认真执行好五严禁的内容:自觉做到不饮酒驾驶车辆。不行车吸烟,打手机。不网状格内停车,非站停车,人行横道强行。不强行出入站,超宽停站,双排停车。不闯黄灯,超速强行。

  三、提高驾驶技能,落实力保制度,在特殊繁华路段和进出站时车速要慢、遇道路堵塞时,不乱并、乱挤、乱插车当;进入大站,上车乘客较多时,不拖带乘客,发现情况提前采取措施。自觉落实好早出前,行驶中,收车后的力保检查,避免开带病车上路,造*为事故的发生。

  总之,开安全车,走*安路是我们共同的愿望,为了家庭幸福,为了他人安全,让我们共同努力,做到在岗一分钟,安全60秒,把欢乐和安全留给乘客、留给市民!刚才,徐厅长就去年和近期的安全工作做了实事求是的总结,深刻地分析了当前的形势,部署了今年安全生产工作和主要任务。省安监局领导也对交通系统今后的安全工作提出了总体要求,明确了安全生产工作的重要地位和作用,提出了相关的政策措施。这对于统一思想,把握全局,做好安全生产工作具有十分重要的意义。我们深受教育,倍受鞭策和鼓舞,也增强了我们做好安全工作的决心和信心。

安全管理经验交流发言稿4

各位领导、各位企业同行:

  大家好!今天我有幸与大家一起参加本次“高危项目安全管理交流”学习的活动,并根据学习安排,我代表xxx有限公司(*安山风景区)法人代表,就高危性体育项目安全管理工作与各位做一交流,希望在座的各位领导、专家、同行对我们的安全管理工作给予指导,并多提宝贵意见。

  *安生态旅游风景区,位于博罗县柏塘镇*安林场内,景区在市*、市旅游局、市林业局、博罗县委县*的关心支持下,景区按国家4a级名胜风景区标准规划建设,现推出一期项目:华南地区唯一动感刺激安全的隧道漂流、灵山佛国千年元音古寺、国内罕见的纯天然瀑布群、10公里长的峡谷登山栈道、5公里溯溪探险、冲浪游泳池、儿童水上娱乐区、岭南特色风味餐厅、休闲度假客房、300亩景观梅林、800亩生态竹海、16000亩原始森林等配套服务项目已全面开放;*安山风景区是《广东省森林生态旅游示范基地》、省市县《生态旅游开发建设重点扶持项目》,景区集生态休闲、酒店会议、宗教文化探秘、观光娱乐度假、养生保舰土特美食购物为一体的多功能大型原生态旅游度假景区。

  *安山景区*安峡漂流已于去年正式对外营业,经过摸索与磨合,经验的吸取,根据*安峡漂流河道的特点、特色、地理、地形、水流、落差等实际情况,针对漂流的风险特点,公司于20xx年2月成立景区经营安全管理委员会,建立了安全管理部门组织架构、主管领导、安全主任、安全员,坚持“安全第一、预防为主”的方针,制定和完善了一系列安全生产监管制度、安全规范操作要求和景区旅游安全应急预案,每星期一次安全管理部署会;每天公司早会和部门早会都将安全工作放在前面并监督落实到位,每逢节假日、重大活动或大团体活动我们都按专项专题制定安全应急预案,定期开展旅游漂流安全应急救援实战演练,并通过每周“安全例会”和经常性的安全教育、技能培训与常规性、突击*叉进行的安全检查等多项措施,深入推进景区项目部门各项安全工作的开展,从而确保和实现*安峡漂流的“安全、秩序、质量、效益”四统一目标。围绕安全生产管理我们做的工作是:

  一、*安山景区按行业要求办理了包括营业执照、税务登记、食品卫生许可证、公共场所卫生许可证、土地使用证、林权证、高危性体育漂流项目经营许可证等合格有效的经营证件。

  二、思想是行动的指南,公司领导班子深知安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,安全工作已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在企业管理者头上的一把双刃剑,企业前程、管理者饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务融合在一起的,在这个正确的认识指导之下,我们景区专门成立了安全生产管理委员会,确立了安全与生产、安全与效益、安全与进度、安全与质量的要求作指导思想。

  三、公司与上级安全管理部门落实并签订了安全生产责任制。落实了安全生产主任,配备足够的景区安全员、护漂员和救生员;加强员工安全培训,尤其是对护漂员、救生员的培训,提高全体员工安全意识;建立健全各项安全制度和岗位职责,组织护漂员及救生员参加市体育局的护漂员、救生员的培训,提高全体员工自我救护、应急救护安全防范等等意识;并保证护漂员、救生员持岗上证。

  四、全面完善了旅游安全设备设施和安全提示与标识,在漂流购票点、起漂点、停车尝道路设置了《游客安全须知》、《安全生产管理制度》和时刻提醒漂流游客注意河道落差、坡长、水深、危险、小心的交通、行人、漂流的安全温馨提示。

  五、与景区林场派出所联合在景区设立了警务区、防火办公室、林场综合办公室;与*安卫生院联合增设了医务室、医疗救护点。完善并建立了景区安全生产台帐、会议纪要、安全生产责任书、应急预演练资料、安全培训资料安全生产应急预案的管理。

  六、加强景区旅游车辆管理,定期对车辆进行年审、检修、保养;与驾驶员签订安全责任书、强化驾驶员管理,坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾车和带情绪驾车;坚绝杜绝超速、超载现象,确保驾驶安全。

  七、加强食品卫生管理和消防安全。要选择正规的合格食品供应商,规范食品储存、加工管理,从严把关不购进、不加工、不出售腐烂、变质、过期、有毒、有害的食品,严防和杜绝食物中毒事件的发生。

  八、在景区森林防火方面,景区以象头山林场为主,加强全体员工防火、防洪、防自然灾害常识的宣传、培训、预防、处理,增加安全巡逻等。

  九、由景区导游、工作人员、安全员、护漂员、救生员、管理人员、景区广播室每天定时不定时向游客宣传、播放景区游客安全注意事项和漂流、游泳池、登山注意事项。

  各位领导,各位同行,虽然我们在20xx年的安全管理方面已做了一定的工作,全公司安全形势也趋于*稳。但是,我们深知,安全工作不是靠大声的口号,也不是应付检查才做的,企业生存、发展、效益前提是要把安全放在首位的,我们的工作还有不深不细之处,经营中仍然存在着安全事故隐患,需要我们继续努力完善与整改。我们相信有上级部门的正确指导,有同行的大力支持,有本次学习的先进经验,我们景区在今后的经营安全管理上有决心、有信心、有能力、有责任地做好安全管理工作;让*安山景区实现安全秩序质量效益四统一目标不是一句空口号。

  我的发言完了,祝大家身体健康!家庭幸福!谢谢大家!

安全管理经验交流发言稿5

各位领导、各位朋友:

  大家好!

  看到台下一张张阳光般的笑脸,我由衷的高兴,大家给了我演讲的勇气,我要把我心中的故事拿出来给你分享。今天我演讲的主题是《为安全飞翔,我一腔热血我的安全管理之路》。

  我来自遥远北方的一座煤矿城市,据此地2000公里有余。朝西北望去,我仿佛看到我的父亲,一张漆黑的脸,闪烁着一双鲜活的眼睛,两排牙间发出一声呵斥:臭小子,你来这里干什么?随后,父亲把我紧紧抱在怀里。接着,把他上班过程中舍不得吃下的工作餐一块夹肉的馒头塞给我,那块馒头永远带着父亲的体温和煤炭的腥味;之后,我们父子俩走上一条雨天泥泞、晴天尘土飞扬的回家之路。童年时光,我就是在矿井出口等待父亲*安下班、*安回家的过程中度过。我和父亲走在*安路上,我跳呀、跑呀、发出欢快的尖叫,像大雁一样张开翅膀自由飞翔。

  我来到南方某个城市打工,第一份工作,是一家大型企业集团分公司的安全管理员,那一年我一腔热血,开始了安全管理之路,戴上写着安全管理员的红袖标,左边肩头挂上对讲机,右边肩头带上装着违纪记录本、验电笔、绝缘胶带的帆布包,跨上巡逻的自行车,一种自豪感油然而生,我骄傲我是一名安全管理员,我热情,并且豪情满怀,发誓要把安全工作做好、做出色。

  隔壁分公司的一起事故震撼了我,一名入厂一天半的电工被变压器活活地砸死了,当时,这个分公司的新车间需要安装一台变压器,叉车将变压器举起后,由于车间地坪没有进行水泥浇筑,地面凹凸不*,叉车上的变压器也开始随着左摇右摆起来,两名电工一左一右手扶着变压器随叉车前行,没有加油的变压器上边重下边轻,加上变压器举的比较高,瞬间倒下,将左边的一名电工当场砸死,脑浆流了一地,那一刻,我明白了肝脑涂地这个典故的深刻含义。我为死者哀悼之际,加强现场安全管理,严肃处理违章违纪人员,积极开展员工安全教育,我仿照驾驶员扣分制度,编制了安全管理考核细则,给违纪违规人员进行记分,扣分到一定程度,要求这些人员参加安全培训和考试,考试合格继续上岗,不合格给予经济处罚还要安排补考。通过持续不断的细化管理,我们分公司的安全管理工作始终走在集团的前列,事故逐年下降,员工安全意识逐步提高,设备安全状态良好,我本人也多次被评为安全生产先进个人。

  那年,单位组织我们先进个人到舟山旅游,爬上佛顶山,我眼望四海,伸展双臂,仿佛突然之间我变成了一只海鸥,海风伴我翱翔,就连观音菩萨也朝我微笑。

  几年后,我来到了××集团,负责集团安全管理事务,我始终一腔热血,我行走在安全管理之路上,不管是远在新疆的矿山、客运行业,还是四川、河南的商贸流通企业,更有我们集团曾经起步的电气产业,只要为安全所管,我必然用心为之,从建立集团的安全管理制度到设置通畅的沟通渠道,从安全检查的明察暗访到周到的耐心指导,从安全教育的落实到下属企业的安全硬件配套等等,只要我们××集团的安全管理者能够想到,我们就能做的更好。春天里,偶尔看到向北飞去的小燕子,我就会感到一阵阵春天般的骚动。我也是一只小燕子,不是么,我为安全飞翔,因为我一腔热血。

  我们不是救世主,但是我们可以有一副救世主的心肠。虽然,救世主之路漫长曲折,路上要遍观世间百态、尝尽坎坷辛酸,但我们仍然可以一腔热血,并且豪情满怀,因为这是一条可以快乐飞翔之路。为了自由飞翔的生命,我一腔热血,因为我永远不会孤单,因为飞翔在安全管理之路上,有我,有你,有他,有一颗颗滚烫的心在永远地激励着我。


工作管理经验交流5篇(扩展3)

——班主任如何管理经验交流

班主任如何管理经验交流1

  一、关注每一位学生,学生的差异性是绝对的,在任何时候、任何情况下学生总会有差别。

  这就决定了作为班主任,接受每一个学生是无条件的。学生在学校都希望得到班主任的尊重、关心、爱护、帮助和教育。班主任*等公正地对待学生是学生共同的心理需求,也是教师职业道德的基本要求。

  二、培养一支高效率的班干部队伍。

  刚开始做班主任的时候,每天忙得不亦乐乎,但效果并不理想,这样做班主任的效率是不是太低了。难道做班主任一定要做到鞠躬尽瘁、死而后已?问题的症结就在于没有很好的培养一支高效率的班干部队伍。班主任、班干部及学生三者之间的关系如同伞柄、支架和布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片天空的。所以在班级管理中,班干部的选拔、培养是搞好班务工作的关键环节。班干部是班主任的好帮手,优秀的班干部可以独当一面,协助班主任更好的管理班级。班级干部首先要具备组织才能,能起模范带头作用,这是无可非议的。班干部选*了,在工作中放手让班干部去做,他们毕竟只是十来岁的孩子,工作中难免出现差错,我就有计划地培养他们,放手让他们在工作中锻炼。给他们定工作目标,定计划。然后放手让他们去干出现问题,教师给予指导;实行民主监督。在具体的工作实践中,我体会到,发扬民主,选拔干部,突破框框,还要注重培养班干部,不单纯以学习成绩好坏论“英雄”方能发挥班干部的最大作用。

  三、以身作则 。

  我觉得以身作则使最简单也是最难的管理方法,学生的模仿能力很强,班主任的一言一行直接影响到学生,无论从穿着、言谈举止上我都争取给学生树立一个学习的典范,以求潜移默化的影响学生。在性格上,我首先做到宽容、公正、积极、耐心、一丝不苟。对每一个学生都坦然面对,力求营造一个积极团结、乐观向上的班级环境。

  四、后进生管理 。

  学生都如刚出壳的小鸡一样可爱而稚嫩,都应该小心翼翼的紧跟着排成一行的,但总会有淘气的小家伙受周围花花世界的吸引掉了队。在班级管理中,总有些先掉队的学生,我认为对这类学生不能操之过急,坏习惯不是一天两天养成的,所以也不是一天两天就能改掉的。我觉得班主任对后进生首先应避免两者思想上的对立,避免正面冲突,其次应该了解学生的生活轨迹,最后才是批评指正,在取得了该学生一定的信任之后,才能针对缺点开始批评教育,但应注意尺度不要触及学生敏感地带。尽量放大该学生的一些闪光点,避免学生对自己失去信心。当然如果真的有的学生无法教育,喜欢不走寻常路。只要他不影响班级的风气就行。


工作管理经验交流5篇(扩展4)

——校长管理经验交流材料范例3篇

校长管理经验交流材料范例1

  光阴似水,岁月如歌,伏案回眸,今天我要借此机会对自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是发现不足,找出差距,谋求发展,希望能接受领导和同仁的监督。

  我人生的座右铭是:“天道酬勤,厚德载物”。今天我仍用它作为我汇报的题目,旨在时时提醒自己:处世做事,应像天一样,自我力求进步,刚毅坚卓,发愤图强,不屈不挠,永不停息;为人接物,度量要像大地一样,承载任何东西。现将自己在学校管理上的一些做法汇报如下:

  一、构建良好校风是搞好学校工作的基础

  1、要组建一支团结向上的教师队伍

  做好学校管理工作的关键在于学校领导,学校的领导成员更要具有良好的精神境界。首先,学校领导必须要具有吃苦在前、享受在后、无私奉献的精神。其次,要使社会、家长认可你,必须实实在在做出成绩来,社会评价是一把公正的尺子,我们只能用实实在在的成绩来赢得社会各界对你的信任。

  我校规模小,学生少,条件差。我时刻树立以德治校的方略,并以身作则,为同志们做好表率。并与全体教师同甘共苦,力争为大家做最好的服务,做老师们的主心骨,在思想上和老师们达成共识、形成合力。工作中,大家心往一处想,劲向一处使,团结协作、相互支持、形成了良好风气。团结向上的教师队伍,为学校各项工作的开展奠定了坚实基础。

  2、加强管理、优化校风。

  要提高办学效益,必须提高全体教师的工作积极性。学校每学期初都要请大家出谋划策,制订新的工作计划,修订各项规章制度,制定绩效工资分配方案。经过不断完善,建立了一套适合本校实际、切实有效的工作规范,使各项工作有章有循。在全体教师中倡导业务上积极钻研,质量上精益求精,逐步形成了敬业爱生、积极向上的良好校风。

  3、不断改革、创新,推进学校工作科学开展。

  “改革、发展是硬道理”,教育工作同样如此。学校要生存、要发展,必须要改革、要有创新。根据实际情况,我校制定了“走小步,不停步,年年有进步”的工作原则,用“教师一日常规”来规范教师的教育教学活动,鞭策教师认真做好本职工作。譬如,我校教师王清让、薛慧娜和贺春梅,他们住在学校,可以说以校为家,利用业余时间为学生补课,尤其王清让老师所教的班级学生,形成习惯,每晚补课到十点左右,从而在家长、社会面前逐步树立了良好的师德形象,赢得了社会的信任。

  二、要重视感情投资,调动教师工作积极性

  学校管理归根到底是对“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教学是“良心”工作,师生的精神状态将直接影响其教与学的效果。要力争使全校师生始终保持轻松、愉悦的精神状态,要在工作、生活上多关心他们,从内心把他们当作自己亲密的战友。*时要多为教师着想,为大家提供优质的服务,解决他们的后顾之忧。“我敬人一尺,人敬我一丈”,这些细微的做法,虽微不足道,但融洽了领导与教师之间的关系。有了和谐的人际关系,大家都带着感恩之心、愉悦之情投入工作,何愁工作没有劲头,何愁成绩不能提高!

  三、抓好常规管理,促进质量提高

  严格政治学习、业务学习制度,提倡教师结合自己思想实际写心得体会。认真总结和反思工作得失,理清后续工作思路,努力提高教书育人的自觉性,责任心和业务水*。认真备课是提高教学质量的前提。因此要求教师必须做到先备课后上课,并提前备课一周。杜绝无教案上课,学校坚持每周五检查教案一次,并纳入师德考核。课堂教学是教学工作的重要环节,要求每位教师更新教育观念,提倡”先学后教、当堂训练”的课堂教学模式。作业设置上要求教师精心选择习题,杜绝无效劳动、疲劳战术。学生作业要求字迹工整、书写清晰、板书合理,着力培养学生认真、精细的良好行为习惯。积极开展第二课堂,组织朗诵、英语口语交际活动,每周按时活动一次,丰富学校生活,培养学生能力,发展个性特长。由于学校*时抓好了常规管理工作,教学质量明显提高。我校教师任红娜,所担任三、四、五年级的英语,在6月份镇中心校组织的质量评估中,全部名列全镇第一名,五年级英语在县组织的统考中,名列小组单班第一名,受到县教研室的表扬;薛慧娜老师担任的四年级语文连续两学期名列全镇第一名;李建立老师担任的五年级数学连续两学期名列全镇第二名。这样大大提高了教师的竞争能力,增强了信心,鼓舞了士气,推进了学校的科学发展。

  四、健全组织,民主管理,促进师生的习惯养成

  我校结合实际,进行了大胆创新,让学生参与自主管理,充分信任他们,人人做学校的小主人。拓展少先队组织的职能作用,校园的安全、卫生、纪律到学生日常行为习惯,从检查、打分、统计到考核、公布、表彰,由学生全程操作,值日教师只做指导。这样既减轻了老师的负担,也锻炼了学生,促进了学生的习惯养成,加强了学生的主人翁责任感和集体荣誉感。如今我们的校园,窗明几净,书声朗朗,学生的敬礼问好,自觉捡起地上的纸片、拧紧滴水的龙头,轻声慢步过走廊,分道有序上下楼梯等日常表现,彰显出学校文明、温馨、和谐、舒心的育人氛围。在校内很少见到有学生打架、谩骂、斗殴、乱涂乱画、乱扔垃圾等不文明现象,师生良好的行为习惯深深印证了学生参与自主管理的良好效果。

  五、天道酬勤、各项工作小有成效

  我常对自己说“有志者,事竟成,苦心人,天不负”,只要你含泪付出努力,你就会得含笑的回报,相信功夫不负有心人是真理,不投机不取巧,踏踏实实工作,真真诚诚做人,你一定会成功,只有耕耘,付出终有收获。在全体师生的共同努力下,今年6月份,我校在镇中心校组织的质量评估中名列全镇第一名,在综合考核中名列全镇第一名。

  以上所讲,是本人在管理工作中的一些粗浅见解和具体做法。回顾足迹,由于主观、客观的原因,很多工作还不尽人意。如受学校规模、师生数量,以及自身能力等方面的制约,我们许多工作还不够规范、不够细化,教研水*、教育质量还有待进一步提高等等。我们只有勤勉工作,追求卓越,无论是学习还是工作,没有最好,只有更好,我们只有努力学习,历练品性,不断提高自身的业务水*和工作能力,才能无愧于历史的选择,无愧于教育事业!

校长管理经验交流材料范例2

  一、(学校管理)注重班子队伍建设,强化教师思想政治学习

  学校的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。

  1、注重班子队伍建设

  “车跑得快,全靠车头带”,没有一个好的领导团体,任何单位都难以发展。学校在选拔领导上都有一个最基本的底线,那就是必须是一线的教师骨干。他们与教师们,风雨同舟,同甘共苦;教学工作挑重担,教学研讨作标兵;管理学生走在前,服务教师用真心。形成了一个榜样型的领导集体。

  2、强化学习研讨,促进教师队伍发展

  教师的成长是学校发展的永恒主题,因为学校的教育思想、教育目标,必须通过每一个教师来实现。教师专业的成长一靠学习二靠研究。为促进教师的成长,学校制定了一系列的保障措施。

  首先加强教师职业道德建设,加强德育工作,积极引导广大教师确立“敬业博学、律已开拓”的教风。

  3、制订可操作易执行的科学的管理制度,做到事事有准则。在学校发展规划实施过程中,现代学校制度建设是一项必须要做而且要认真做好的重要工作,因为它是实施依法治校、提高管理绩效的前提。“人叫人动人不动,制度调动积极性”,现代管理的基本原则是靠制度科学管理,制定切实可行的各项规章制度,并严格按制度约束师生的行为是搞好学校工作的最有效途径。

  二、(教育教学)全面更新教师教育理念,稳步推进基础教育课程改革,坚持质量为本不放松。

  教学质量是教育的生命线,提高教学质量,是广大学生、家长的迫切愿望。是学校发展的基石,学校必须始终坚守“质量为根本”的意识,将主要精力投入到提高教学质量上来。

  首先抓好教学常规落实。切实改革备课、上课、作业批改、考试等环节的传统思路。针对学生的不同情况,因材施教,特别加大对学习困难学生的个别指导力度。落实集体备课制度,充分利用好网络教学资源,实现资源共享。突出课堂教学中心地位。面向全体学生,向课堂要效益,向课堂要质量。

  其次,大力推进课堂教学过程的革新。改变驾轻就熟的教学方式,从“以教论学”转变为“以学论教”;从教材出发转化为从学生出发;从指导者转变为组织者、参与者和合作者。

  三、(安全)加强学校安全和内部稳定工作,落实安全和稳定工作目标管理责任制

  1、加强领导,建立责任制。成立安全和稳定工作领导小组,健全各项安全和稳定工作的措施和制度;层层签定安全工作目标管理责任书,严格落实安全和稳定工作责任制。

  2、认真做好安全知识教育,提高学生的自救、互救意识和能力。按照“六个一”的要求,切实做到每月召开一次安全教育师生大会,每班每周召开一次安全教育主题班会,每期举行一次“安全知识”竞赛,每个学生每学期做一篇安全教育方面的作文,开辟一个安全教育专栏,举行一次安全防护技能演练。

  3、加大对安全隐患排查的力度,采取果断措施,预防安全事故的发生,做到天天排查,周周小结,要把排查出的安全隐患及时登记,并采取果断措施加以解决。

  4、建立安全信息通报制度。

  四、(财务)强化后勤管理,全面保障教育教学活动

  学校后勤管理工作是学校工作的重要组成部分,后勤工作的好坏,直接影响着学校教育教学工作的顺利进行。

  1、处理好学校的经费管理。建立健全财务管理制度,经费审批制度,报销验收制度,检查监督和民主理财制度,坚持“校财局管校用”的逐级审批原则;保证专款专用,接受上级有关部门的检查及老师监督。

  2、做好校产的管理。学校后勤管理不但要重视开源,而且更应当注意节流,重视节约物力,做好校产的保管.维修工作,大力提高校产的使用率,延长校产的使用年限,加速校产使用的周转率。管好校产必须建立和健全各种财产管理的责任制。

  以上所讲,是本人在管理工作中的一些粗浅见解和具体做法。回顾以往,很多工作还不尽人意。我们还有许多工作不够规范化、不够细致化,教研水*、教育质量还需要进一步提高。我们将一如既往、持之以恒,全面提高教育教学质量,努力办*民满意的教育。

校长管理经验交流材料范例3

  热烈欢迎各位领导和校长莅临指导,根据市教育局要求,结合我校办学历程和办学实践,就如何搞好学校管理与大家一起交流,谈谈我自己的一些体会和做法。

  一、坚持“三个十佳”评选,推进“名师、名校”工程建设

  师资力量对于一所学校乃至一个区域教育事业的发展,其重要性是不言而喻的。如果我们没有一批师德高尚、业务水*高、名气响亮的教师队伍,就不能打造出品牌学校。培英学校在短短的几年时间里能迅速崛起,我们这支师资队伍是功不可没的。在学校管理中,我们始终坚持“以人为本”的原则,知人善任,用其所长,不但要善于用人,更要致力于发展人。要使我们的.老师永远立于知识时代和教育改革与发展的前列,让他们由“教书型”向“学者型”转变、由“教书匠”向“教育家”转变,以造就尽量多的“名师”。培英学校已经是一所省、市内有一定知名度的学校,理所当然地应该出一批“名师”。“名师”才能出“高徒”,“高徒”才能出“名校”,“名校”又能造就更多的“名师”,从而形成一个良性循环体系,促进学校不断发展壮大。所以我们坚持开展“三个十佳”教师评选活动。(解读《三个十佳教师》评选方案)从2008年开始,我校就积极创新,大力推进“三个十佳”教师评选活动,从师德师风、班级管理、后进生转化、教学教研、业绩成果等方面对全体教师进行全方位的量化考核,一年考核两次,累计量化得分,从高分到低分,通过经验介绍、专家组评审、教职工评议、集体表决等阶段,公*公正选拔“三个十佳”教师。经过连续五届“三个十佳”教师评选,共有150人次分别被评为“十佳教师”、“十佳班主任”和“十佳教学能手”(三个十佳评选过程图片和合影图片)。同时我校还积极为老师们的教学教研交流搭建*台,编辑出版了《学海导航》、《教海探航》教师论文集和《三个十佳教师事迹》专集。近几年,我校教师多次在在省、市教学大赛中获奖,老师们在各类报刊杂志发表了大量教育教学论文。

  目前我校有专任教师327人,其中,广东省特级教师1人(展示荣誉证书),南粤优秀教师5人,国家级骨干教师5人,省级骨干教师20人,市级“种子教师”2人,省、市、县先进教师、优秀班主任72人,(展示部分荣誉证书)中学高级教师56人,中学一级教师120人,小学高级教师136人,大专学历100人,本科学历225人,学历达标率达99%。这样为我校实施“人才强校”,推进“名师、名校”工程建设打下坚实的基础。我们用“质量”擦亮了学校“牌子”。办学12年来,我校的升中成绩不断提高,共为龙川一中输送了1700多名优质生源。因为教育教学成绩突出,我校先后荣获广东省绿色学校、广东省依法治校示范校、广东省关心下一代先进集体、广东省朝阳读书活动先进集体、广东省书香校园、广东省交通安全文明示范学校、广东省语言文字规范化示范校、广东省德育示范校、广东省“红领巾”示范校、省优秀网站等11个省级荣誉。这些荣誉使培英学校成为省、市、县“文明校园”的窗口,树立了良好的形象。(展示荣誉室或荣誉牌)

  二、抓好规范管理,提高办学水*

  1.完善管理制度。完善管理制度是学校规范化的重要内涵。为了提高管理水*,学校制定了一系列符合“校情”的管理制度,不断完善,形成了具有鲜明特色的《评比方案》(展示PPT)、《三个十佳教师评选方案》和《学校管理制度汇编》、《安全责任追究制》,对各个方面都提出了具体要求,明确岗位职责,用制度管理全员,靠全员管理全校,依法治校,依制度办学,积极推动学校管理规范化、制度化。

  2.创新管理机制。为加强“三风”建设,学校不断完善级组领导包干管理制度。(展示包班责任区和有关图片)学校行政领导实行分级包班,把7760多个学生,115个班级,分成23个级组,每个级组约4-6个班,责任到人,一级抓一级。他们包班管理,采用“8-9-10”评比机制,积极开展文明班、先进班、红旗团队检查评比,以查促评,以评促建,大大加强“三风”建设,提高了管理水*。

  3.转变管理方式。面对学生人数多,班级多,班额大,管理难度大,工作量多,成绩统计难,数据分析繁杂的现状,为尽快解决这一问题,我们加快了信息化建设步伐。学校紧跟时代步伐,用心经营,逐年投入,把现代信息技术充分运用到学校教育教学管理中,逐步培育学校管理特色——信息化管理。一是建立信息化办公*台。学校逐步配臵办公电脑,利用文件服务器,设臵共享文件夹,教师可在网上存阅大量的课件、习题、教案、教育教学心得体会,实现教学资源共享,加强了沟通与交流,大大提高了工作效率。二是建成学校信息网站。在网站里面设臵了校园新闻、教学研究、

  学生天地、家长频道、校务公开等栏目,新建“朝阳读书”、“感恩教育”、“语言文字“专栏、“心理健康教育”、“弟子规教育”专题,开通“朝阳读书”网上评选,师生考勤、成绩录入与查询、学生投稿、学籍管理、财会报表、常规检查量化评比等数据管理系统,为加快学校信息化管理提供*台。三是建立家校沟通*台。为了加强学校与家长的沟通,帮助家长教育子女,与*移动、电信部门联系,建立“校讯通”,为家长与学校、老师、班主任网上沟通提供*台,受到学生家长的好评。由于学校信息化建设成绩显著,学校网站被广东省评为“优秀网站”。

  4.强化安全管理。我们成立安全领导小组,把安全第一牢牢记心上,树立“三个强化意识”。

  ①强化学生安全意识。学校利用*下的演讲、宣传栏、校园广播、班会课、团队活动课等渠道,对学生进行“三防”、交通、预防违法犯罪等方面的警示和提醒教育,(展示图片)逐步提高了学生安全意识。

  ②强化师生忧患意识。定期检查教学、生活等各类安全设施设备,确保学生的校园活动安全。定期排查学生中的“隐性安全”,如:排查有无学生参与打架斗殴,有无小学生骑自行车,中学生骑摩托车的,有无学生乘坐非法营运车辆,有无私自到江河湖泊游泳的等,让全体师生树立“生命安全重于泰山”的思想。定期开展楼梯事件、地震、防爆炸安全应急逃生演练,提高全体师生的安全意识和避险能力,做到防患于未然。(展示图片)

  ③强化教职工的安全责任意识。校长与各级组领导签定安全工作责任书,级组领导与级组教师签定安全工作责任书。安全制度完善,安全目标细化且责任到人,实施“一岗双责”,落实学校《安全事故责任规定》和《安全责任追究制》,(展示图片、或有关内容)对重大的安全事故责任人实行一票否决,追究相关的经济责任,刑事责任等。坚持综合治理,

  安全措施扎实,有计划有检查有考核有总结,成效明显。行政领导对各班学生仪表、课室内务、德育量化、学生考勤管理逐项进行认真细致的检查评比,及时反馈检查情况,班主任抓紧整改,实现了安全教育规范化管理的目标。严格执行考勤制度,坚持两个预备钟(早上7:30、下午2:20前到校)到校,(展示校长在操场图片)坚持上好课,做到不迟到,不早退,不中途离堂。定时定点安排值日,(展示值班图片)时刻关注校园内外情况,及时处理学生突发事件,护送学生上学和回家,深受家长和社会群众的好评。我们把大大小小的安全工作想在前面、记在心中,有备无患,一一落实。一年来,无出现校园安全责任事故。学生安全,家长安心,社会满意,学校顺心,校园和谐,(展示有关家庭幸福图片)全体师生高高兴兴,快快乐乐,这就是我们最大的幸福。

  5.抓好德育管理。

  ①开展“文明班、先进班、红旗团队”(展示评比方案)三项评比活动。为做实德育工作,各级组领导对所下班级开展“文明班”检查评比,行政领导定期分组交叉进行“先进班”检查评比,团队组织学生干部自主开展“红旗团队”检查评比活动。“三项评比”都以学生考勤、德育量化、学生仪表、教室内务、责任区卫生、午休纪律和升旗(*)纪律等方面开展常规检查评比,每一项均要按规定的名额评出8-9-10三个等次,每周公布,每月评比。(奖章展示)各项检查评比贯穿整过德育管理过程,在评比中抓管理,在管理中抓创建,在创建中推进文明校园建设。

  ②开展“师生结对交流”文明创建活动。每位行政领导与所任课班级中1位、班主任与所负责班级中2位表现不够稳定、思想波动较大的学生结成对子。坚持每周与结对学生谈话交流一次,从学习、生活、心理等方面和学生加强沟通交流;每学期坚持家访一次,家长校访一次,将所有的活动记录上。


工作管理经验交流5篇(扩展5)

——最新班级管理经验交流演讲稿 (菁选3篇)

最新班级管理经验交流演讲稿1

各位领导各位教师:

  大家好!

  我是计算机组的教师,担任xx铁1班的班主任,我是一名年轻的教师,工作经验不是很丰富,还有很多方面有待提高,希望各位领导和教师们能给我提出宝贵的意见和建议。

  对班级管理的各方面我主要从以下几方面着手:

  一、做有“心”的班主任。

  在班级管理中,班主任是班集体的核心人物,他对班级的发展方面,班风班貌的建立,起着决定性作用。因此,作为班主任要有“心”,细心的观察,观察学生的动态,观察学生的思想波动,并且采取适当的方法,解决问题,共建和谐的班集体,其次爱心呵护,关爱学生。人非草木,孰能无情。如果我们做班主任的真心对学生好,学生喜欢我们,相信我们,管理自然就不成问题了。再次,耐心教导。职校的学生大多是被中学分流而来的,各种习惯欠佳,这时就需要我们的耐心了。虽然他们有上进心,但他们会把犯同样的错误。虽然他们不想违反纪律,但是他们控制不住自己的行为。越是这样,我们越是相信他们能改正,相信他们能做好,让他们自己看到希望,第四是决心。在繁琐的班级日常管理中,每天都会有不同的问题发生,作为班主任要有决心,坚决解决问题,不向难题低头。第五是恒心,班主任的教育永远都比学生出现的问题多一次,那么学生的问题就会少一点。如果做到这“五心”那么学生的思想教育也就不是问题了。

  二、做省心的班主任。

  在班级管理中,虽然班主任是班集体的核心人物,但是班主任不是班集体的主角,主角是那些从事班级管理的学生们,班主任要把管理权交给学生,让每个学生都成为班级管理的主人。这样班主任当的才不会太累,并且有时间去备课,安心的上课。

  首先,制定班规。班规主要是规范学生自身的行为习惯的。班规最好由全班同学共同参与讨论制定,这样的班规才方便实行。第一步,学生自由发言,提出班集体中存在那些大的问题,第二步,班长主持会议,班主任旁听,纪律委员记录讨论结果。第三步,分组讨论,解决问题,制定班规。第四步,安排班干部负责监督,如有违反按班规处置,班干部执行。我班在开学初的班会上,由班长主持会议总结上学期的七大问题,并且小组讨论如何解决。例如:我班关于仪容仪表班规的制定,经学生讨论如果女生仪容仪表不合格,有男生处置,男生仪容仪表不合格,由女生处罚。

  其次,安排代理班主任。代理班主任轮换制,全班同学都参与,每位同学任期两天,并且两任期结束,根据表现情况互相打分。作为学期末的操行评定成绩的一部分。代理班主任主要负责班级的日常管理,不但可以提高学生管理的积极性,还可以锻炼学生的责任感,提高管理能力。其实主要目的是同学们为了互评打高分,而努力好好表现不违反纪律,那么就起到了代理班主任的作用了。

  再次,加强班干部团队的建议。培养班干部,*班主任,班干部的能力提高了,在学生面前建立起了成绩,成了班主任的得力助手,为建立和谐的班集体贡献更多的力量,那么班级管理就不是难题了。如果这些都做到了,那么学生的专业水*自然也就提高了。

  以上是我带班的愚见,虽然已经小见成效,但是仍然存在很多的不足之处,希望多多指教,让我们共同提高,谢谢大家!

最新班级管理经验交流演讲稿2

尊敬的各位领导,亲爱的各位老师:

  大家下午好,非常荣幸能在这里和大家探讨和交流我在班级管理工作中的一些方法。回想上学期的工作,累并充实着,屡屡受挫虽给我的职业生涯带来了很大的挑战,却也激发了我的斗志。但辛苦的付出收获了学生的理解和信任我,也收获了家长对我的理解和支持。也让我领悟出人生的绝美佳境:没有克服不了的困难,只要肯倾情付出,定能换来学生的真心回报。

  我们知道,教师是一个特殊的职业,它面对的是鲜活的正在不断发展变化的学生群体。因而对教师的要求也很高,老师只有和孩子们一起成长,才能获得良好的教学效果。对初中生来讲,应当是思想上进行引导,行为上进行约束。可是在我去年初做班主任时,却犯了很多错误。八三班从七年级开始都是我教的英语,因而我对学生有一定的了解,他们普遍个性比较张扬,没有明确的是非观念,不买老师的帐,但同时他们又是一个非常团结的班集体。开学之初,我自立班规,自认为是无懈可击,如果其中的每一条学生能够做到那么班级就会一片太*。我甚至想出让学生违纪后罚抄班规这样的条款来惩罚学生。结果可想而知,招致学生反感,不信任,强压之下,必然是一切流于形式,没有真正的起到班规应有的作用。甚至在之后有一些思想激进的学生以此作为非谤我的证据。接着,一些学生们不明事理的开展各种形式的反扑,针对科任老师,针对我,用粉笔砸老师,鼓动他人撕毁班主任的形象照等等。那段时间,每当我进去教室,都觉得是如刺针芒,同学们的眼里满是不解和抱怨。我也曾抱怨过学生,可是我又深深地知道,是我的方法不对,是老师的引导使学生陷入了误区,完全是班主任没有尊重民主,家长制做法的晾成的成果。

  幸运的是,我的身边有一群支持和帮助我的领导和同事。舒校亲力亲为,帮助我做学生的心理疏通问题,并教授我许多班级管理的方法,在那种情况下,能够被领导信任才是我一直坚定的走下去的精神力量。我办公室的同事也是为我出谋划策,默默的支持我。学生的行为表现和学习表现,是有一定联系的。但凡是在生理上正常的学生,它们之间的差距除先天遗传因素外,在同一环境下,也就主要体现在自律能力的差距上。而这种自律能力的培养,应首先激活、唤醒、树立、培养孩子们那种原有的虚荣心、自信心、自尊心……由此我采用了加分制的班级评价管理,经过一段时间的实践,班风和学风得到了一些明显的改善。其实这种班级管理方法在很多学校都有实践过,今天我要跟大家分享的就是我在实践过程中的所思所感。

  第一阶段:科学编制班委成员

  为便于班级管理和各项活动有序开展,班级设核心班委正班长、副班长各1人,纪律、卫生、学习、体育、文艺共6人,科代表共5人;同时把全班49人分成8个学习小组,每个小组6人,每组都有核心班委1名,其他5人分为计分员、督察员、卫生组长、文科组长和理科组长;计分员负责记录每天本组学生的综合表现分,文理科组长由个人在学习小组中的成绩高低决定。星期一至星期五班里设10名督查员,每天1名,进行班级日常管理的反向记录和公布。通过编制,让学生人人有岗位、有职位,人人都能参与到班级的管理建设中去。让学生在管理中、活动中,教育自我、完善自我、发展自我。

  在这里我和大家要分享的是,在选举班委的过程中,学生们的做法使我不得不对他们刮目相看。学生比我们想象的更了解自己,十三个核心班委我采取全班推荐,科任老师推荐,班主任做思想工作的方法。八年级上学期,他们还是对自己不自信,羞于表现,有同学和老师的推荐,他们会更有信心和勇气,事实证明,他们确实是班级管理中的核心带头人物,能服众也能做好本职工作。其他班委都由13位核心班委推荐选择,其实学生是最了解学生的,谁什么性格什么日常习惯,适合做什么工作,他们都能甄别。

  第二阶段:确定加分制评价标准

  评价标准是学生规范自我,检查自我,反省教育自我的有力警示牌。也是班级加分制管理评价的基本依据。它分为加分和减分两部分。其中各项条款由班委会讨论决议,全员表决通过,班主任只起到统筹和督促作用。在制定这个加分评价标准的过程中,学生的积极性很高,对分值的设定是否合理,各条款是否都从我班实际情况出发都特别的关心,因为这些都关系到他们的切身利益,而且必须自觉遵守。这样修修改改运用了一周的时间,第二周公布的时候,我们的口号也形成了:做最好的自己,自觉自律,成就最优秀的自己,共创优秀的班集体!由此我总结出,作为老师,要相信学生,放手让学生去自己管理班集体,做他们思想的引导者,只有每个人参与班级各项决议,才能让这种制度合理和民主化,才能真正的深入人心。

  第三阶段:实施阶段

  在实施阶段,我主要做了以下四个方面的工作:

  1、班委之间以及班委和老师间的团结和配合度,我采取的是进行定期的大小班委会,班委反思总结自己的工作,并一起讨论和解决遇到的困难,其次,开展关于责任和诚信的主题班会,倡导学生自觉自律,对班级负责任。

  2、评选结果的奖惩合理合情度。奖赏我根据学生的实际需要,两周一评,班级口头表扬,周末作业减半,并收获小零食一份。惩罚就很难做了,如何让受到惩罚的学生心甘情愿的接受批评和惩罚,并能以积极的心态面对,逐渐改变不良的行为习惯。我征求了学生的很多意见,也不断实行和改进了一些方法,逐渐发展到现在班级口头批评,周末布置额外作业,贡献零食一份。但结果是多数受惩罚的学生总会耍小花招,少做作业或不交零食。近期班委会上,劳动委员提出了一个妙招:受惩罚的学生如果能虚心做到以上几点,将会获得鼓励奖2分,计入下次评选,实施以来收到良好的效果。

  3、如何让这种班级管理制度永葆活力使得让学生乐做,主动去做?学生是在不断的发展和成长的,而制度却有自身的局限性,这就要求制度能与时俱进。除开班主任的不断督促和鼓励之外,更离不开学生自身对这种制度的认识和运用,这也是我现在一直在思考和想解决的问题。

  4、班主任如何与各科任老师团结协作,形成合力管理班集体。在班级管理的过程中,科任老师这一群体是不容忽视的,要不然就会形成各自为营的局面。举个简单的例子,加分制评价管理中有这样一条:课堂积极发言加1分,如果科任老师上课没有顾忌学生上课发言的积极性,学生就会产生失落感,课堂氛围也不佳,事实是,学生十分在意在课堂上的表现分,每位同学都有想表达的愿望。所以,我在实施之初就对各科任老师阐释了我的班级理念和管理方法,之后也实行了班主任给班委评A/B/C等级以及科任老师对学生的学科表现评等级等,不断激励学生自我表现和自我约束。通过实施量化评价制度,班风和学风得到了根本的转变。

  从八年级上学期到现在,每次期中和期末考试我班整体成绩趋于*稳上升趋势,校内各项活动也是积极参与,很大程度上得益于班级良好的学习气氛和竞争环境,苏霍姆林斯基说:“真正的教育是自我教育”,其实,学生自主管理就是由他律到自律的一个过程,相信学生们会逐步管理好自己,明辨是非,严于律己。作为老师要想尽一切办法,让学生明白自己任何时候都是生活在一个团队里,而不是无律和自我散漫的。在我的班级管理工作中,还有很多的问题和漏洞存在,其实应当感谢这些,是它们让我们的工作更加的鲜活和富有挑战,从而不断的提高自己。今后的班级管理工作中,我将再接再厉,不断完善自己。谢谢大家,我的发言完毕,祝愿各位领导和老师在翠枫学校这个温暖的大家庭里生活愉快,工作顺利,感谢大家的聆听。

最新班级管理经验交流演讲稿3

尊敬的各位领导、亲爱的各位教师:

  大家好。首先感谢学校领导给我一次与大家交流的机会,做一个关于班级管理方面的发言,我苦思冥想总觉得我所做的事情太*凡、太*常,很*淡,无经验可谈,如果说是经验交流倒不如说是班门弄斧。我欣慰的是:上学期我校五年级在尖子生少的情况下学生的整体成绩有较大的进步。一学期来没有一个学生受到学校处分,学风、班风有较大的转变。这一切与学校的正确领导分不开。与其它科任老师的共同努力互相配合、密切合作、细心教育分不开。在这里我做为五年级的班主任要对学校的领导及我班的所有科任教师说一声:谢谢!

  下面我就把我们*时所做的工作谈几点体会:

  一、健全班级的规章制度,依章“治”班这个班原有学生33人,学生素质参差不齐,纪律松懈,生活散漫,尤其是班里的几位思想、学习后进生,无视校纪校规,一切以“我”为中心,给班风带来了不良的影响,如果任其发展,这些学生就会形成一种无视纪律约束的自由意识,而且还会对其它同学造成负面影响。为此,我决定从整顿班风入手,进行从严管理,从下面两个方面开展工作:

  a.俗话说“无规矩不成方圆”。一个班要管理好就必须制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、纪律卫生检查制度、公物保管制度等。这些制度教师协同班干部制定,然后交全体同学讨论、修改、补充。最后由班主任发布实施。制度建立之后,关键看执行。这时教师一定要率先垂范,起领导带头作用。

  b.培养学生自我管理能力,实行“班务”自治。这样才能满足学生的参与意识,充分发挥学生的主体作用,以适用未来社会竞争的需要。在教师的统一安排下,由学生自己组织一些活动。来锻炼他们的组织领导能力和积极参与能力,最大限度地发挥出他们的主观能动性和潜在的创造性。

  二、关爱关心学生,培养学生自觉意识,使班级具有一定感染力教师的赞美是阳光、空气和水,是学生成长不可缺少的养料。作为一名教师,首先应该是爱孩子。对全班学生,无论是品学兼优的好学生或是令人头疼的后进生,均应一视同仁,爱得公正,才能让学生信服。“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”,也就是对学生有一种爱心,多一份耐心,给学生一点信心,把学生当作自己的小孩,班级就象一个大家庭,教师就是家长,要对自己的子女充满爱,这就要求我们得扮演多重角色,既是教师任的角色,又扮演家长的角色,当学生有困难时,我们总是尽心尽力地关心,让学生在校读书有一种在家里的感觉,时时对学生有一种牵挂。我们从来没跟学生发过火,更没有体罚过学生……

  三、坚持班主任与各科任教师相结合,科学完美地管理班级我班之所以能取得好成绩,与全体科任教师的.合作是密不可分的,,通过众多措施,培养了学生的自我管理能力,增强班级的凝聚力,使学生真正做到自力、自治、自强。

  四、培优辅差,发挥学生合力优势,使学生学业共同提高培优转差是我们教学工作的一项重要内容。我们看任何一个学生都是用一分为二的观点看中差生,用发展的眼光看学生,因势利导,给消极因素为积极因素,学生的“优”与“差”并不重要,关键在于如何去“培”与“转”。作为教师重要的是及时发现学生的闪光点,用思考什么方法去鼓励学生,让学生有信心有动力去学。我班语数双科成绩都很差的学生共有八九人,对于这部分后进生,我们决定一方面做他们的思想工作,经常鼓励他们,让他们树立信心,另一方面利用课余时间发挥优等生的作用为他们解答疑难问题。当他们有丝毫进步时给予重重的鼓励,与他们共享进步的快乐,并激励他们再奋发图强,争取更大的进步。比如我班的崔哲等同学,在上学期开学初的摸底考试时,语数双科考试分数都不理想的情况下老师耐心、真心、热心的指导,优等生热忱帮助,他们下决心自己努力学习,不拖班级后腿,在期末统考时都取得了较好的成绩。

  总之,班级管理工作是一项复杂的工作,我们只有从点滴做起,从小事做起,因势利导,做到爱生如子,这样我们就成功了一半。

  最后再一次感谢学校领导对我们工作的支持与肯定,感谢曾经教过我们班的科任教师,同时祝愿各位领导、各位老师工作顺利、身心健康。

  谢谢大家!


工作管理经验交流5篇(扩展6)

——班主任管理经验交流 (菁选2篇)

班主任管理经验交流1

  一学期的时间飞快的过去,这期我继续担任三年级班主任工作,在学校的指导下,经过全班师生一学期的共同努力,同学们的集体意识和集体荣誉感明显真增强,同学之间团结友爱、刻苦学习、互相帮助、遵守纪律,逐步向一个具有较强凝聚力、核心力和向心力的班集体发展。在开展班主任工作中,也积累了一些方法经验,现将本学期工作总结如下:

  一、深入了解学生,搞活课堂教学。

  我深入班级,每天早来晚走,与学生谈心,同时通过科任教师及家长,了解学生方方面面的表现。由于从一年级开始就担任本班教学工作,所以对全班同学的学习能力、学习状况有了更多了解。在长期接触中,我了解到:我们班的学生比较有个性,大部分的学生都有很强的接受能力,但自觉能力较差,男生女生好讲好动,较俏皮,而且懒惰,缺乏耐性。针对学生的个性特点,我在教学过程中作了一些应变措施,尽量提高课堂的气氛,在教学内容里增加一些有的话题,培养学生的学习兴趣,让他们集中精神听课。

  二、学习优秀班主任工作经验,抓好班级管理。

  要做好班主任工作,并不是件容易事,因为班主任工作繁杂、琐碎的事较多,如果掌握不好方法,会做很多重复性工作。魏书生老师曾说过,一件事有一百种做法。因此,我在工作之余反思教育,积累经验,总结工作,力求把每件事处理好。开学初,我与学生一起学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,组建了班干部集体,确立了班长轮流顺序,利用《怎样当好班干部》主题班会,教给学生明确工作的方法,并制定了奖惩措施。为了能充分调动学生的积极性,培养学生的各方面能力,我让每个值周班长在工作期间选择一项工作进行主抓,并让班干部协助期工作,这样既调动了学生工作的积极性,培养其工作的责任感又从中挖掘学生的潜力,培养了更多优秀的小干部。

  三、言传身教,培养学生自主能力

  现在的学生娇生惯养。而且留守儿童很多,在家里家长根本舍不得让孩子干活,因此在学校、在教室看见地上有纸,哪怕是踩上也不捡起来。每当这个时候,我就指使学生把地上的纸捡起来,放入垃圾桶。刚开始那段时间,学生还是你让我捡我就捡,你不吱声我也看不着,没有一点儿积极主动性,这时我就开始思索,怎样才能使学生人人关心班级,人人讲卫生呢?从这以后,我每天都早早来到学校,首先整理一下办公桌椅,发现地上有纸再也不喊学生了,而是自己把它捡起来。几天过后,有些同学看见地上有脏东西主动打扫干净,再也不用老师去指派了,对这些同学我及时的予以表扬,夸奖他们爱干净、讲卫生的优良品行,渐渐地全班同学都养成了这种良好的习惯,谁往地上扔一块纸屑,马上有人谴责他,大家都把破坏班级卫生看成是可耻的事。全班同学都有了为班争光的集体荣誉感。通过这件事我受到了启发:指派是被动的行为,不利于学生良好习惯的培养,要让学生真正养成好习惯,要用正确的方法去引导。

  四、重视对后进生的教育工作

  针对每一个学生的基础和特点,进行正确的指导和必要的帮助,使每个学生都能得到良好的充分的发展。由于本班男女生差不多,一部分男生不但难于管理,而且学习不刻苦,成绩也较差,所以利用课间、休息时间找他们谈心,深入细致地做他们的思想工作,让他们树立学习的信心和勇气,帮助他们制定学习计划,和划分学习小组,以“洋思兵教兵”的形式提高他们的学习成绩。

  五、注重对班主任工作的研究

  经常向有经验的班主任学习和向书本学习。工作中不断向有经验的班主任请教,总结班主任工作经验,用科学、合理、有效的方法指导班级工作,使班级工作不断焕发新的活力和有新的起色。

  六、不断更新教育观念,努力提高自己的业务水*

  国家己经实行新一轮的课程改革,启用课程标准,教学中必须有新的理念、运用新的教学方法,才能适应培养创新人材的需要,才能为学生的终身发展负责。重视学生的自我锻炼和个性发展,使全体学生的潜能得到最优的发挥,使每名学生都能得到应有的发展。只有过硬的业务能力,在学生面前才有威信,才有利于班级的管理。所以树立终身学习的思想,了解国内外最新的教育动态,努力提高自己的业务水*,为班级管理创造更有利的条件。

  经过一学期的努力,班级工作取得了一定的成绩,但也还存在着一些问题,比如遇学生犯错误,有时比较急躁,和一部分学生沟通时间较少等等。这些问题,我会在以后的工作中不断改进,以提高自己的班级管理水*。

班主任管理经验交流2

  光阴荏苒,转眼已到期末。我感慨岁月匆匆,回想这一学期以来开展的各项工作。班主任工作是复杂的,细致的。我班共有学生43名,男女比例相当。但由于我班生源的特殊性,学生比较难管理。班里30%的学生是单亲家庭,处于无人管理或管理不力状态;还有很多学生非常自卑;这就给我带来管理上的不便。于是我总结出只有爱每个学生,关心每个学生,建立一个温暖的集体,才能让学生走出阴影,融入到班级中。下面我谈谈我的工作经验点滴:

  一、分析班情,制定目标

  进入八年级下学期,只有对他们的基本情况进一步了解,并作进一步的分析,才能有的放矢,因材施教,我对八年级情况分析如下:

  1、学生学习基础相对较差,有三分之二的学生没有良好的学习习惯,但也有部分学生,上课老是讲话,不写作业等,学习风气不够好,捣乱课堂秩序的事件屡禁不止。他们的学习习惯有待进一步培养。

  2、整个班集体比较活跃,班干部队伍有明显的号召力。

  3、动手能力不强,也不愿意动手,更不愿意劳动,有的甚至斤斤计较。学生的凝聚力仍然不好,集体荣誉感不强。

  4、行为习惯还远远达不到要求,顶撞老师,追逐打闹等事时有发生。

  根据以上情况,我制定本学期的总目标:继续培养学生形成良好的日常生活习惯、学习习惯;掌握正确的学习方法;形成积极向上的班级整体风貌;促进学生的个性发展。

  二、营造氛围,促进班风的形成

  狠抓日常行为规范和养成教育,做到“抓反复、反复抓”。一开学我就组织学生重新学习《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,在此基础上,订出切实可行的、为绝大部分学生所能遵守的《八年级班级量化考核管理办法》,尽可能贴近学生的生活,所出台的惩罚条例更有人情味,容易为学生接受。比如有学生违反课堂纪律,写说明书和批评扣分,让违者明白做错事要付出一定代价的。

  我严格落实《中学生日常行为规范》的要求,特别是课堂纪律、仪容仪表、早操、升旗仪式、礼仪、卫生值日等方面。早在报名期间,我密切关注学生的头发,如果有某个男生留长发或染发,我暂时不给他报名,直到他听从劝告把头发理短或染黑。我一向注重仪容仪表,不允许学生穿奇装异服来学校。由于有的学生素质低,口不遮拦,满嘴粗话。于是我着手抓学生的养成教育。首先我广泛调查爱讲粗话的学生的家庭背景以及相关情况;其次我广泛向全班同学征求民主意见以及整改措施;然后制定具体实施方案,下放权利给学生干部自己管理,班干和团员充分发挥监督作用。经过一番整改,我班学生的日常用语文明多了。

  三、任用人才,放手管理

  开学初期我结合本班学生在过去的一年的表现,以及通过各种渠道了解他们的详细的成长变化情况,本着用人唯贤,选出得力班干,组成班委。童涟同学是从外地转来的学生,但是她具有很强的组织能力和领导能力,这学期我大胆任用她当负班长,专管纪律。果然,她一上任,充分发挥他的才能,把班上的那伙调皮捣蛋的学生整得服服贴贴的。一个班的管理是否好,关键还要看班干部的素质。我本着“用人不疑,疑人不用”的原则,选好班干,安排好职务,下放权力,大胆放手他们去管理班级,效果不错。

  四、因材施教,关心后进

  在考核评价学生是不能一刀切。要承认个体差异,给予多元化的评价,公*评价学生,激励他们进步。至于后进生的改变,渗透了班主任的心血。我班的后进生比较多,一开始我就制定好后进生的花名册,通过各方面了解他们的详细情况,从他们兴趣的事情或话题入手,与他们交流,渐渐地打开他们的心扉,会诊“顽疾”,对症下药,药到病除。

  不得不承认,每一个学生,包括后进生都有他们的闪光点,经过我的努力,张兴宇、张寒梅在风筝节比赛中获得第一的好成绩;张欢《在祖国在我心中》演讲比赛中荣获学校第一、全镇第一、全区第二的好成绩;童涟、何娇等同学的节目在学校及镇分别获得第一的好成绩……八年级在多次集体活动中团结一心,获得第一。

  五、增强学生的安全卫生教育

  针对学生的安全意识薄弱的现状,采用多种形式进行安全教育,取得了较好的效果。狠抓卫生,班级,清洁区从不留死角,特别是本班的清洁区,做到勤扫勤拾。确保学生在清洁的环境中学习和生活。

  六、多鼓励,树立学生的信心。

  每次在班会、夕会上,都对表现优秀的同学提出表扬。以倡导先进,鼓励进步,让学生明白“成功就在我们身边,但我们必须有发现它的能力和耐心。”并提出本班的口号“相信自己,当这一切都成为过去,我就是最优秀的!”从而营造一种“人人自信”的氛围。

  七、多渠道,积极学习,做好学生的.思想工作。

  本学期中,通过有关的学习材料、互联网等方式以学习一些先进的教学和管理经验。更接近地去学习成功教育的成功之处,并把成功学校中学生的学习和生活,也介绍给我们班的学生,让他们明白:没有做不到的,只有想不到的,只要我们付出了,就一定会有收获的。这样,不但提高了自己的教育素质和能力,同时也给学生了一定的影响。同时也会给学生以提示:学习中的主动性和自觉性是今后走向成功的关键所在。

  本期八年级学生虽然有了很大进步,但仍然存在许多不足,如学习成绩还能令人满意,个别同学纪律差等。但是,我相信我自己,也相信我的学生们,下学期我们会很努力,我们会不断进步。


工作管理经验交流5篇(扩展7)

——幼儿园管理经验交流会发言稿

幼儿园管理经验交流会发言稿1

各位领导、各位园长:

  大家好!

  很高兴今天有这样的学习机会,向各位园长进行幼儿园管理经验的交流,希望在今后的工作中相互共勉。今天,我从以下几个方面谈谈我对幼儿园管理方面的粗浅认识,不妥之处,诚请大家批评指正。

  梁家坡幼儿园创办于20xx年9月,占地面积1659*方米,建筑面积618*方米,户外活动场地820*方米;绿化面积400多*方米。现有教职工7人,教学班4个。我园严格按照《3—6岁儿童学习与发展指南》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要》的要求,坚决杜绝学前教育小学化倾向,科学保教,规范管理,遵循“一切为了孩子”的办园宗旨。倡导以人为本、面向全体,以“用爱养育,用心教育”为办园理念。充分利用教育资源,开展教育教学活动,引导幼儿主动探索,大胆创新,使孩子们快乐、健康的成长。

  一、与时俱进不断完善自我

  作为园长,我鼓励自己,一定要精通教育理论和教育方法,为此,我20xx年10月,参加了全国*高考,与20xx年7月取得天水师范学院的初等教育专科学历;20xx年10月又参加了*专升本考试,现在已经取得了天水师范学院学前教育本科学历;20xx年11月参加了甘肃省教育厅举办的民办幼儿园园长培训;20xx年9月参加了国培辅导老师培训;在管理上应该做到,依法办园,以制度管人。用“三距离,四方法”的管理理念引导老师。三距离就是:

  1、我近距离和老师一起做,这就要求我不仅懂管理,而且要懂教育,更要懂教学,要具有很强的教研能力,做教研带头人;

  2、中距离看老师做,我定期对老师的上课进行观摩指导,发现问题及时纠正;

  3、远距离引领教师,我必须要有眼光和胸怀,不断给老师设定目标,并帮助他们实现目标。四方法是:

  1、示范榜样的力量是无穷的,作为管理者,我经常少说多做,以身作则,处处发挥示范作用。

  2、指导我对老师经常适时的指导,在教学过程中,老师会有许多迷茫和困惑,非常需要我及时的给与帮助和指引。

  3、引领引领是园长管理水*的重要体现,我觉得一个没有引领能力的园长,就带不出有理想的老师,幼儿园也就没有前途。

  4、激励激励是园长管理艺术的综合体现,在*时的工作中我发现,我园老师非常需要精神激励,我们在《教师考核细则》中增加了奖项,使我们的老师每天都有成就感,在自信中愉快的工作。有这些还不够,我们还要在实践中不断探索和总结,并与时俱进,进行完善,从而提高自身的综合管理素质。

  二、集思广益,舍得投入创造良好的育人环境

  我知道,每一个荣誉,每一次飞跃,都是老师们没日没夜的思考与付出的结果。幼儿园是幼儿生活、学习的场所,为了向幼儿进行全面教育,促进其身心的和谐发展,为幼儿创造一个轻松、愉快地学习环境尤为重要。我要求教师们对幼儿的发展状态进行观察,并有针对性的进行教育,有计划、有目的的引导幼儿积极参与活动。老师们在设计教育活动和游戏活动的过程中,考虑幼儿的个体发展,因材施教,促进每一个幼儿在自己的水*上获得发展和进步,不同的教育环境,就会产生不同的影响和教育作用。所以,教师要培养幼儿的自信心和独立精神,创设一个既有要求,又轻松愉快的环境,使幼儿自由表达自己的意愿,自己的兴趣爱好,以及发展各方面的能力。提供一个良好的“物质环境”,从幼儿特点出发,因地制宜,充分利用现有的周围环境和有利条件,努力为幼儿创设一个符合幼儿发展的物质环境,使幼儿愉快生活,健康成长。

  三、重视制度建设,严抓细节管理

  回顾十三年来我们的办园历程,我们积极探索,为适应民办教育的教育模式,逐步形成了一个思路、三种模式、四项机制、六大理念的,符合教育规律、利于民办教育发展的办学思想和理念。坚持抓质量、求效益、促发展;实行“计划管理、目标管理、绩效管理”的管理制度,不断完善管理体制,健全各项制度。实行董事长领导下的园长负责制;实行教职工全园聘任制;实行教职工岗位责任制;实行教职工绩效工资制。以多元化办学理念、经营管理理念、主动服务理念、培养复合型人才的理念、实施个性化、社会化教育的理念、培养团队协作精神的队伍理念为向导,全面实施目标管理,建立科学的评价体系。

  质量是幼儿园的生命,特色是幼儿园的灵魂。我园始终把“不一样的起点,不一样的.教育,不一样的人生”作为教育思路,实施个性化,开放化,社会化教育,促进幼儿的全面发展,着力构建教学管理的“三个模式和三大体系”。三个模式为:

  1、从养成教育入手,构建符合幼儿园特征的分层次养成模式;

  2、优化课堂教学,构建多元化的课堂教学模式;

  3、坚持因人、因材施教,构建个性化,社会化教育模式。“三大体系”为:

  1、实施课程开发,建立地方特色的园本教材体系;

  2、实施课程评价,建立过程性和终结性相结合的评价体系;

  3、建立良好互动,携手共建发展*台,实现家园同步教育体系。

  四、强化队伍建设,提高教师素养

  教师是教育工作的主人,打造一支优秀的教师队伍,才能有效保证我们的教育出成效。为进一步提高老师的业务素质,我园有计划、有目的的通过函授、参观、外出学习等各种形式培训,使教师的文化专业素质迅速提高。在各种形式培训计划中,首先根据老师的业务程度、专长、拟定了培训的计划,把这部分老师培养成园内的骨干,以骨干带全体,以老带新,以先进促后进,取人之长,补己之短,进一步提高老师的业务素质。通过培训教师,通过传、帮、带活动,老师的素质发生了飞跃,从*时的要我学,变成我要学,形成勤奋好学的好风气。为提升教师自身的基本功水*,有效的提高教育教学质量,我园每学期都开展教师基本功技能大赛。同时,为了让老师们在工作中能时常保持快乐、敬业的工作状态,我园制定了教师十标准:每天经常保持微笑;批评带着幽默;讲课生动有趣;喜欢体育运动;愿意读书学习;凡事积极进取;有一点闲情雅致;有一大帮朋友;拥有一颗童心;了解孩子喜欢的事情。帮助老师们积极调整心态,工作虽然很忙很苦,但也会开怀地去工作,欣然地去生活。

  我园教育的发展靠什么?靠人才。由于体制的不同,我们的老师来自不同的层次,我们的教师身份不同,与公办教师相比,付出与回报不成正比,在这样的条件下,靠什么让年轻的教师队伍全身心投入工作?我靠的是感情,靠的是人文关怀。在工作中,作为民办教育的管理者,我努力创造*等、和谐、宽松的工作环境,用事业留人,凭感情留人,靠培养育人,着力打造团队协作精神。坚持名师搭桥,提高教师队伍的整体素质;坚持全面提高,狠抓教师的业务进修;坚持以人为本,实现教师人文管理;坚持奖优罚劣,建立有效的激励机制;坚持转变观念,培养复合型人才的教师队伍。实现幼儿园的发展策略,靠实践锻炼培养教师,靠教学科研提高教师,组建了一支结构合理、素质优秀,业务精良的教师队伍。

  为提高全体教职工的整体素质,我园坚持每周一对教职工进行政治学习、业务学习。学习《教育法》、《未成年人保护法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园教育指导纲要》、《3—6岁儿童学习与发展指南》等法律法规,及相关政策文件。同时,通过“推门听课评课”、“师徒结对帮扶”、“一课三研”等教研形式,提高全体教师的教育教学水*,在全园形成了良好的政治学习和业务学习氛围。大力推广微笑服务活动,要求教师做到“对家长真诚一笑,对孩子甜甜一笑,对同事会心一笑”,努力争创社会满意、家长满意、幼儿满意的师资队伍。定期开展“抓作风,树形象”的师德师风建设活动,使全体教职工尽职尽责,乐于奉献,争做素质一流、作风一流的,先进幼教工作者。鼓励教师写教育随笔、心得体会。多年来,始终保持“敬业爱岗、开拓奉献”的合作意识,不断提高师德修养,提升业务能力。

  依据我园的教育特点,我们遵循幼儿的身心发展规律,每学期都开展形式多样的幼儿园主题教育、幼儿社会实践活动,为幼儿提供了多姿多彩的生活学习环境,使幼儿的个性得到良好发展。园内各班,每月依据幼儿实际情况,制定月计划,每周制定周计划,并依据每月的主题教育和家园联系活动的开展,积极创设与教育相适应的环境,为幼儿提供丰富的活动材料,让幼儿在生活中发展,环境中认知,促使各项智能的协调发展。并将主题活动和《快乐与发展资源包》有机结合,实施游戏与区域活动教学,让幼儿愉快地探索、成长。

  我们还号召广大家长和幼儿一起进行亲子阅读,开展亲子阅读周活动,促进幼儿语言能力的发展,通过开展“人人学讲普通话,个个争当文明人”的活动,营造良好的育人氛围,强*师和幼儿共同参与,*等相处。通过丰富多彩、生动有趣的活动,努力探索适合本园幼儿健康成长、和谐发展的育人模式。办园多年来,我们始终坚持“德、智、体、美的健康发展”原则,积极开展幼儿户外游戏活动、幼儿社会实践活动、幼儿健康教育活动。我们组织小朋友开展了丰富多彩的社会实践活动,如:《拥抱春天》的踏青活动。《收集树妈妈的信》的树叶制作活动、《我们和花儿比赛长》为主题的种植观察活动、参观《美丽小学》的幼小衔接活动。使幼儿在各项活动中实现了多元化的发展。

  幼儿期是道德品质,行为习惯受熏陶和形成的重要时期,抓住这个打基础的阶段,我们向幼儿进行“礼仪品格”教育,培养他们团结友爱、诚实守信、懂礼貌、守纪律,勇敢、合作、感恩等优良品德,以及健康科学的生活态度和活泼开朗的性格。开展《讲文明话、树文明风、做文明人》的家长半日交流活动,要求广大家长积极参与幼儿园的礼仪活动,开展“学礼、懂礼、用礼”活动,争做文明家长。

  我园每周指定两位教师上公开课,由副园长主持进行研讨,在课列研讨的过程中,我们让教师去发现问题,探讨问题,解决问题,然后把活动教案进行调整,让执教老师重新上课。通过“一课三研”教研活动,老师的活动组织能力得到了显著提高,教师们由最初的对教学活动的懵懂,逐渐升华为自己能准确制定教学目标,能设计为教育目标服务的教学过程,以及对预定的教学活动中生成的新问题的、及时引导和探索解决。注重教学活动中孩子的主体地位及个体差异、课堂气氛等,真正使教师成为教研的主体,切实提高教研成效。同时,我们还定期组织教师分享专家名师的教学观摩活动,学习他们的教学新理念、新方法。

  五、突出服务意识,实现家园共育

  幼儿园的发展,离不开家长们的支持与配合,我园非常重视家长工作,突出服务意识,采用各种形式促使幼儿园、家庭、社会三位一体合作,建立良好互动、携手共建的发展*台,实现家园同步教育。我们多次向家长发放调查问卷,了解家长疑惑,及时向家长解读有关育儿经验;开通幼儿园家园QQ*台、班级微信*台,在*台上指导家长和孩子学习定西市安全教育*台上的安全课程,分享育儿经验。及时上传各种活动资料,供社会各界和家长了解我园发展。我们还成立了家长委员会,在幼儿园的大型活动中,充分发挥家长委员会的功能,使我们的每次活动都轻松、圆满。定期召开不同类型的半日开放活动、亲子运动会、家长体验式课堂、家长教学观摩活动等。让家长走进课堂,和家长一同培育孩子,是我们永远的话题。

  通过一系列家园共育活动的开展,实现了把家园共育落到实处的目标,使越来越多的家长,认识到家园合作的重要性,开始注重与孩子的沟通,逐步建立科学的教育观念,积极主动了解幼儿园的教育工作。及时做好广大家长的宣传、沟通、引导工作,创新家长工作,为家园共育开辟了新的领域,让家长和老师互相理解、互相信任,充分赢得了家长对我们工作的肯定。

  六、落实安全责任,加*生保健

  安全工作是幼儿园保教工作的重中之重,关系到千家万户的幸福,是幼儿园工作的命脉。为了保证幼儿园的安全和健康成长,我们不断健全幼儿园管理制度,落实过程管理,强化岗位责任制,成立了安全管理领导小组,由园长及专人负责,定期组织检查落实,以确保安全工作层层落实,做到人人有事管,事事有人管。在这方面,我园老师少,事情多,这就需要我们的老师个个都是领导,每人一份兼职。

  我们还重视加强全体教职工的安全教育,提高全体教师的安全意识,和安全防患能力,使之内化为自觉的教育行为,每学期按月举办教师及幼儿安全知识学习培训;每学期请法制副校长,来我园开展法制讲座;组织幼儿进行防火、防震、防暴演练活动(例如:去年的临洮地震时,我们带领孩子们撤离活动室,在院子里休息时,老师和孩子们无助的眼神和受到惊吓的语言,使我顿时感觉到园长身上的责任,使我感悟到了园长就是老师和孩子们的力量。一个中班的小男孩哭着说:“老师,哨子没响就地震了,”孩子的一句话,即肯定了我们*时演练的成绩,又暴露了我们演练过程中的不足。所以,我们的工作很伟大,很精细,我们肩上的责任很重);我园每学期初都要检查水、电、暖和大型玩具设施;严把食品进园关,注意培养幼儿的自我保护能力。建园以来,我园始终把安全放在第一位,把人防、物防、技防紧密结合,严格管理,措施得力,人人尽职尽责,没有发生任何重大事故和意外事故。

  在卫生保健方面,我园认真执行《托儿所、幼儿园卫生保健制度》及《食品安全法》等有关规定,做好疾病预防、卫生保健、卫生消毒、幼儿膳食管理等工作,定期组织保教人员学习,制定合理的幼儿一日生活制度,保证户外活动时间,坚持搞好幼儿体育锻炼,有计划的开展多种多样的体育活动。按规定组织教职工和幼儿体检。对幼儿的身体发展状况分析评价、建立档案,坚持晨午检工作的一摸、二看、三问、四查、五记录,与全日观察相结合,做到有记录、有分析、有措施、有反馈,坚持卫生消毒与隔离制度,毛巾、口杯、玩具、被褥等严格消毒。我园还建立了严格的伙食管理制度,伙食费专款专用,并每月向家长公开。严格监督和管理幼儿食品的采购、存放、清洗、留样等每项工作的执行情况,对幼儿食品卫生不报半点侥幸心理,从实、从严、从细,把好一日常规关。

  我们通过“为幼儿构建个性发展舞台”的教学理念,将心理健康教育,融入到幼儿一日活动中去。并通过五大领域活动的组织,角色游戏活动的开展,及一日生活常规管理,有意识的将心理健康的内容渗透其中,挖掘各个活动的心理培养目标,帮助幼儿建立良好的心理素质。对一些特殊和单亲家庭的孩子和问题孩子,给与更多的关注。

  七、后勤管理到位,为教育教学保驾护航

  后勤工作是整个幼儿园最基本的保障,我园后勤与生活管理工作,做到了很好的为教育教学工作服务。我园20xx年新建253*方米的教学楼,扩建活动场地1100*方米,新修围墙82米,新建了幼儿园园门,每个班配置了消毒柜等,完善了教育教学设施和校园环境设施。与此同时我园遵循在“快乐中发展,环境中育人”的园训,对幼儿园的环境进行了整体规划和布置。为保证孩子们健康成长,我园卫生保健工作坚持以预防为主的原则,每天严格执行卫生消毒制度,对幼儿接触的物品及时消毒,保持地面干净,保证班级环境的整洁。狠抓卫生,不留卫生死角,始终都是窗明洁净,整洁有序,做到了小朋友干干净净来园,漂漂亮亮回家,得到了家长的一致认可和社会的高度评价。

  以上是我在园务管理上的一些做法,总之,在幼儿园管理方面,话永远说不完。只要去不断的总结和探索,只要拥有一颗责任心和事业心,并具有现代创新意识,相信孩子们将在良好的环境中快乐、健康全面的发展!今后,我们将继续加强科学化管理,进一步探讨科学管理与发展的关系,诚请各位领导、园长们的帮助与指导。谢谢大家!

党玉萍

  20xx.4.18

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