效能办工作总结效能办工作总结篇1为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、下面是小编为大家整理的效能办工作总结,供大家参考。
工作总结是以个人工作实际展开的而记录的，虚假的写作是绝对不可行的，优秀的工作总结是令人羡慕的，你的工作总结准备好了吗，小编今天就为您带来了效能办工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
效能办工作总结篇1
为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，严格执行“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用，必须经集体讨论作出决定”的制度(以下简称“三重一大”制度)，按照xx省国资委关于《监管企业20xx年效能监察工作指导意见》要求，决定开展“三重一大”决策效能监察。现将开展效能监察专项工作情况汇报如下：
一、工作准备
根据工作要求，xx公司纪委认真制定了“三重一大”决策制度执行情况的专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施。
监察目的：为贯彻十届省纪委六次全会和国资委党委的部署，落实科学发展观，提高企业管理效率、效益、效果，开展反腐倡廉建设，推进惩防体系建设，提升制度执行力，重点检查决策执行情况的监督制约制度及决策程序的规范性、决策的有效性，促进企业健康发展，为企业提供发展保证，加强企业效能监察。
工作方法：通过建立完善“三重一大”决策制度，规范“三重一大”决策程序。重点监察20xx年xx公司党总支制定的《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况;各职能部门履行《“三重一大”决策实施细则》情况，包括重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金的使用。
1、准备阶段：收集效能监察工作相关资料，统一思想，明确效能监察的重点、方向;
2、实施阶段：着重《“三重一大”决策实施细则》落实、执行情况进行检查。成立效能监察领导小组;明确领导小组成员的工作职责和工作范围;掌握被效能监察部门涉及效能监察内容有关情况;对效能监察项目的过程监察;查阅相关资料;对反映的问题进行调查核实;形成书面报告，提出整改意见;
3、整改阶段：与被监察部门交换意见;向领导小组汇报效能监察情况;督促整改，完善制度;跟踪检查整改情况;
4、总结阶段：效能监察工作结束，及时作出效能监察总结报告，包括对监察项目的完成情况评价、最终效果等。
时间安排：拟从20xx年3月份起开展效能监察立项工作，到20xx年10月31日结束、总结监察工作。
二、自查自纠
各职能部门管理制度的梳理，按照xx公司《“三重一大”决策实施细则》总体要求，对涉及“三重一大”事项的部门，进行认真监察，修订制度，对制度执行中存在的漏洞和不足及时完善，明确责任。
三、突出监察
在自查工作结束后，效能监察领导小组会同相关生产部门对今年设备采购情况进行了检查。
1、首先进行了系统基础检查。对生产运行部20xx年有关设备采购基础资料进行查阅。检查招标准备、评标工作中程序资料。通过检查，各类资料都较规范、齐全，符合要求。
2、对执行程序、制度的规范性进行了检查。按照《“三重一大”决策实施细则》规定，10万元以上资金使用要进行招标，在氮氧生产运行部采购氧压机招评标工作中，监察部门全程参与、监督。通过检查，职能部门能按要求执行制度，按程序开展工作。
期间内，x部采购一台氧气增压机，预计投入xx万元左右，经过招标(企业内部招标小组评标)，最终采用气体公司生产的165氧气压缩机，成交价为xx万元，节约采购资金x余元。
这次专项工作主要实现三个强化，即强化执行：执行落实主体是人，明确党政负责人为第一责任人，专人负责监察工作，监督决策制度的执行过程;强化监督：对监察项目的效果进行监督，注重效能监察的过程，通过有效的监督协调，圆满完成了工作任务;强化效果：通过专项工作达到提升企业经济效益、管理水平、廉洁措施等综合效果，在项目的关键节点为工作重点，实现立项准确，监督到位，效果较明显。
通过这次效能监察工作，纪检监察部门全面履行职责，推动效能监察工作深入开展以至于为今后开展这类工作打下基础和提供经验，创新和规范效能监察工作的方式方法，完善效能监察工作成效评价，探索构建效能监察工作的长效机制，分析效能监察围绕企业改革发展中的选题立项，不断研究效能监察在融入管理、进入流程方面的新途径，增进职能部门间的沟通和协调，培养按制度办事的意识，提高效能监察干部的业务素质和能力，增强完善效能监察工作的信心，搞好效能监察的经验总结，加强信息沟通和交流，宣传和推广效能监察工作的经验和成效，为企业改革、发展、稳定做出贡献。
效能办工作总结篇2
今年以来，我站纪检监察室认真按照市公司效能监察工作的部署和要求，完善企业管理，提升企业效能，坚持以经济效益为中心，以降本、增效、保廉、发展为目的，重点对煤炭经销、物资采购以及车辆管理等工作认真开展了效能监察，制定了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。现将一年来的工作总结如下：
一、加强领导，广泛宣传，健全机制
1、加强组织领导，明确工作职责。强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败关键。为确保效能监察工作的顺利开展，就必须加强领导，明确责任。因此，在开展效能监察过程中，我站成立了以站长和书记为组长的效能监察领导小组，负责审定效能监察项目，听取工作汇报，解决工作中遇到的问题，审定工作总结及取得的成果。
2、加大宣传力度，提高思想认识。效能监察工作在干部职工中不同程度的存在一些模糊认识。针对这种情况，要开展好效能监察，就要从提高思想认识入手，抓好宣传教育。充分调动一切宣传手段和工具，如撰写站内信息、召开专题会议等，进行广泛宣传，并及时宣传在效能监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。
3、建立工作机制，提供制度保障。制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效能监察活动顺利开展，我站结合实际，制定了《晋中煤销介休发煤站效能监察办法》等相关制度，通过各项工作制度的实施，使效能监察开展制度化、活动工作管理规范化，有力地保证了效能监察活动的顺利进行。
二、开展专项监察，营造良好环境
1、项目监察立项情况
年初，为保证我站发运任务的顺利完成，拓宽煤源采购渠道，压缩采购成本，经中层以上领导会议研究决定，从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨，发热量4500大卡，到站台价格为360元/吨，共计1440000元。具体效能监察立项情况如下：
(1)立项时间
20xx年3月18日
(2)项目名称
煤炭经??
(3)项目实施单位
山西煤炭运销集团晋中有限公司介休发煤站
项目完成进度
20xx年3月28日完成
2、我站对办公用品的采购实行严格的管理制度，制定了《物品采购办法》。所有日常办公用品及必需物资，由后勤统一采购，定期有计划地购置一次，并严格管理，做到既有保障又不浪费。采购办公用品及所需物资由后勤指派专人负责，所购物品要填写入库明细表，并由保管物品人员验收入库。使用办公用品时要做好记录，各部门或工作人员在领取物品时要签字。3、严格执行《介休发煤站车辆管理制度》，遵守车辆调用程序，所有车辆统一管理、调度、保养、维护。
车辆的年审、保险、养路费的缴纳事务，统一由后勤指定专人负责管理。未经批准，单位车辆不得外借。车辆设置行车记录本，记载行驶里程、时间、地点、用途以及维修情况。
油料管理方面。车辆油料由后勤统一购买油卡，每月底将出车公里数及油耗汇总，结合车辆调派单，进行审核统计并上报。
车辆维修、保养指定专业厂家，统一结算。如有特殊情况，请示站长批准，否则费用一律不予报销。鼓励自我检修和保养，确需进厂维修的，由驾驶员填写维修申请单，分管领导批准后方可维修。并每月将修理费统计上报。
4、严格执行《考勤制度》。凡本单位在职职工，要全体参加考勤考核制度，月终严格按考核结果发工资。严格遵守考勤考核制度、请假制度。
5、在领导干部廉洁承诺方面。强化廉政教育，切实提高党员干部的廉政意识，坚持党员干部廉政教育制度。我站党支部充分利用中心组、支部会议等，广泛组织党员干部深入学习党的政治理论、优良传统、党纪条规教育，认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》和八项规定，使全体党员的党性观念进一步确立，反腐倡廉意识进一步增强。
积极搞好自查自纠，结合贯彻落实党的群众路线教育实践活动，各班子成员按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，根据自己所分管的本职工作，认真查摆四风方面存在的问题。通过签写廉洁承诺书和举行民主评议，自觉接收广大职工的监督。
三、20xx年工作计划
1、我站效能监察工作的开展在宣传力度上仍有不足。今后，我们有必要利用现有宣传条件，加大宣传力度，进一步提高领导干部的思想认识，把效能监察工作进一步落到实处。同时要注重学习其他单位的优秀成果，并有效地加以应用。
2、我站对效能监察人员的业务培训力度不够，业务水平有待进一步提高，在理论联系实际方面还有一定的差距，密切联系群众不够，有待加强。下一步，在全面加强思想素质教育和廉洁自律教育的同时，适时安排一些有关效能监察方面的培训，不断提高效能监察人员的综合素质和履行职责的能力，增强他们的责任意识、廉洁意识和绩效意识，壮大效能监察队伍的整体实力。
3、需要进一步加强对决策环节、财务管理、煤炭经销、采购环节等的效能监察。重点监察我站煤炭经销和日常采购等是否规范。
4、要仔细检查具体工作中履行职责方面存在的问题，调查违纪行为。通过监督检查，督促完善各项规章制度，加强企业管理。同时，要分清责任，对有关责任人要进行责任追究。
5、进一步畅通民主监督渠道，健全监督网络，对举报、发现问题的职工进行奖励，充分发挥职工群众的监督作用，保证所立项目顺利实施。总之，效能监察工作是纪检监察工作服务生产经营和管理工作的切入点和着力点。今后，我站效能监察领导组要继续严格按照市公司的安排部署，继续认真抓好物资采购和煤炭经销的成本控制和效能监察工作，从源头上预防和治理腐败，继续保持党风廉政建设和反腐败工作的良好发展势头，为保障我站利益，加强我站的管理，进一步提高经济效益，做出应有的贡献。
效能办工作总结篇3
（一）
按照雍们县委《闭于增强机闭效能拔擢进一步促进齐仄易远创业的决定》细神，我局下度重视机闭效能拔擢工做，细致筹谋，严密布置，扎真工做，机闭效能拔擢得到凉?段性服从。现将颖ヘ环境总结以下：
1、根底环境
我局包袱当责着齐县16个乡（镇）的210个村、1221个社及辖区部门非公企业的供电任务，告别占齐县总村数的91%，总社数的84%，总人丁的82%，管理着35kv变电站11座，变电总容量91400kva，35kv线路12条164km，10kv配电线路61条1846km，6kv线路2条26km，0、4kv配电线路1859km，具右射电变压器1761台，总容量132082kva。
齐局现有正式职工208人，墟落延聘电工214人。设有局党总支、工会、腿榆支，局党总支下设3个党支部，共有正式党员59名；机闭设八个本能性能办公试定局止政办、党总支办、开业办、凵グ臁⒓撇瓢臁安监办、调解办、治安办），下设1个计量所、1个农电办事公司战17个下层供电开业所、11座35kv变电站。我局前后被本国家电力财产部授予“三为”办事达标单元，被苦肃省委授予先进下层党构造称吸，被市委、市当局战省委省当局告别授予市级、省级文明单元荣誉称吸，被省凵フ咝会连绝四年授予诚矣蕙元，被省电力公司授予“单达标”战“单文明”单元，并枯获省电力公司20**年度农电管理先进个人荣誉称吸，枯获兰州供电公司20**年度县供电企业古迹考核一类单元嘉奖。玛伊咪 古晨，齐局17个供电开业所、10个变电站被兰州供电公嗽蔹名为尺度化战尺度化班组，柳树供电开业所被竖坐为齐国农电体系“为人仄易远办事、树止业新风”树模窗心、省电力公司青年文明浩姣体，2个供电开业所被授予市级文明单元称吸，6个供电开业所被授予县级文明单元称吸，2个供电开业所被授予市级青年文明浩姣体，5个供电开业所被授予县级青年文明浩姣体。
2、效能拔擢运动展开环境
（一）增强构造收导，健齐工做机制。为增强对机闭效能拔擢的收导，实正在把效能拔擢工做抓松、抓好、降到真处，竖坐了机闭效能拔擢收导小组，局少为组少，副局少为副组少，机闭各办、下层各所（站）当真酬谢小组成员，下设办公试冬指定专人当真仄居工做。
（两）结合工做真践，订定施止定睹。从我局具体环境解缆，实时订定了《闭于增强机闭效能拔擢进一步促进农电工做的施止希图》永农电党收[20**]5号文件，收略了展开机闭效能拔擢的指面缅怀、尾要内容、方针要供战工做要收战工做轨范。
（三）凸起重面，周齐降真，进步效能。依照“讲灯粼、重品性、做榜样”的兄为供，我局以缅怀、制队擘气魄气魄、办事战干军队伍拔擢为重面，周齐增强机闭效能拔擢。
（一）对峙效能拔擢与中央工做相结合，促进农电工做再上新台阶战缅怀拔擢的进一步增强。
20**年我们冶?了以党的十七除夜细神为指面，依照兰州供电公司、雍们县委县当局团体工做布置战要供，安稳竖坐“妥当运营、延绝死少”的理念，以齐局“安然、波动、死少、坐异”为主线，以“进建型机闭、进建型收导、进建型干部”竖坐运动为载体，周齐增强干军队伍的灯粼蕉蔟，没有竭用新的实际服从武拆干部。从缅怀深处让干部群众竖坐细确的人生没有雅观、天下没有雅观战代价没有雅观，竖坐正在家为仄易远，坐党为公抵章服治信奉。结合工做真践，突解缆展主题，强化细益化管理，齐力竖坐省公司一流县供电企业战展开“农电管理年”运动的工做思路。正在工做中，我们松松围绕岁首冶?的六项斗争方针、九项重面工做，自动展开各项工做，遏制古晨已完成：
1、卖电量：遏制10月底完成4、6亿千瓦时，占齐年任务的82、52%，35kv线益完成4、7%，10kv线益完成8、23%，0、4kv线益完成10、96%。
2、正在安冉瑜做中，我们初终对峙“安然第1、防备为主、综开管理”的方针没有摆悠，以“保人身、保电网、保设备”为主线，竖坐除夜安然理念，展开“爱心运动”、施止“安冉瑜程”，以强化下层供（变）电所安然管理体系拔擢为重面，没有竭无缺战尺度了我们安然管理的工做流程，充真阐扬凵ァ⒌鹘獾墓芾肀灸苄阅埽从宽管理，从宽要供，从宽考核，确保了比去几年去齐局安然凵コ∷场面的波动，真现了各年度安然凵サ亩氛方针。一是我们对安然凵スぷ鱿露戎厥樱判定贯彻真止省公司战兰州供电公司对安然凵サ姆肥谜揭供，越愿年去，正在安然圆里投进了除夜量细神、人力、物力战财力，对安冉瑜做贩拭多、搜检多、要供也宽，实正在做到了警钟少叫，常抓没有懈。两是竖坐健齐了各项规章制度，狠抓了基本管理、现场管理、专业管理，使齐局的安然管理渐渐与除夜电网的尺度化、制度化、尺度化管理情势接轨。三是瘸碌降真安然凵ト挝裰啤j坐健齐了安然凵ト级管理汇散战包管体系，逐级签订了安然凵ト挝袷檎交ケh挝袷椋竖坐了齐钥翰然风险包管金管理制队耄四是增强安然蕉蔟战培训。对峙按期召开安然例会，阐收安然情势，进建事变通报，吸与事变经历；对峙进建安规，按期遏制安规检验；兰州供电公司农电部、安监部多次遏制专业培训班，便施工现场的安然管理、工做票、操纵票的尺度挖写截置魉现场指面战培训，进步了我们齐钥翰然瘸露战安然足艺。五是狠抓施工现场的安然管理。对峙展开反“三背”战风俗性背章，宽厉真止“两票三制”战“三项要收”，重面降真“反六没有”、“十禁绝”、“三防十要”、“现场反背章禁令施止格式”等安然凵サ囊供战划定。六是没有竭无缺各种用电客户的《供用电开同》战安然开同、战岛媚签订，年夜安鸩然任务的鸿沟，事条件防各种安然任务风险。七是尺度了安冉瑜用具的管理战操做，前后投资远180多万元配备战更新了安冉瑜用具，实正使安冉瑜用具成为保障职工人身安然的第一讲泛秘。八是瘸碌对峙展开每年的年齿检工做战“安然消分孤”、“安然周”运动，经过进程展开竖坐省公司“单达标”、“单文明”、“反事变斗争”等运动。特地是20**年我梅结壮展开了为期6个月的安然性评价运动，从劳动做业环境、凵ド璞赴踩还芾淼仍怖镏芷虢刂明伺挪檎秸治，而且勘误战无缺了58种安然制队擘格式战预盎霈投资远100万元安拆10座变电站的五防闭锁拆配，遏制古晨彝碌现三个百日安然少周期，已产死各种人身、设备、电网、交通等事变。
3、遏制古晨共完成农网1、两期拔擢战革新工程投资11269、55万元，新建35kv支变电工程五项，新建革新10kv线路746、458km，0、4kv线路1684、285km，变压器1194台42395kva，安拆10kv电容赚偿拆配35组千累，0、4kv电容赚偿拆配2857千累，那些工程已齐数经过进程省收改委团体验支。我局辖区内16个州里的210个止政村、92890户完成了农网革新，改户抡嬷达100%，10千伏线路的供电半径由革新前的15千米收缩到古晨的9、5千米左釉冬0、4千伏线路的供电半径由革新前的1、8千米收缩到古晨的0、5千米左釉冬同时于收受了引除夜进秦工程5座35kv变电站的管理战运营，经过革新战删容进步了我们的供电才气，扩除夜了我们墟落的用电市场，真现了卖电量的历史性删减，到末齐玖扣电量到达了4、2亿千瓦时。古晨，我们根底组成了挨算公允、设备靠得住、调解尺队擘匝弄安然的配电汇散。农电“两改一同价”工做的顺利施止，夯真了墟落根柢装被霈窜改了墟落里容，减趁魉农仄易远包袱，进步了墟落供电才气，鞭策了齐县墟落经济的死少，得到凉?着的经济战社会效益。齐县于201月真现乡乡居仄易远糊心用电同网同价，于7月真现非居仄易远糊心用电战贸易用电同网同价。网改后，高压线益率仄均降椒怂10个百分面，居仄易远糊心用电电价由网改前的0、55元/千瓦时，降降到网改后的0、51元/千瓦时，齐县每年可减沉群众包袱180多万元。电压量量、供电靠得住性较着进步，古晨，齐局电压及格率为98、95%，供电靠得住率为99、64%。完备窜改了多年去墟落用电中存正在的下线益、下电价、没有安全的自遇，墟落电网抵章符体设备水仄较着进步。
（两）对峙效能拔擢与窜改本能性能、改擅工做格式相结合，积极真现办事量量微气魄气魄拔擢的进一步改擅。
一年去，为波动“强化任务、阜趁气魄气魄”蕉蔟实际运动服从，促使机闭战干部气魄气魄的进一步窜改，使气魄气魄更硬、工做更真、办事更劣、效能更下。班子成员经过参议达成共叫，紧缩集会会议，减少文件，将远期会商需供上会的标题成绩一并提交，散开处理，何等做减少了集会会议次数、进步了工做效力，恿康正在把收导干部从“文山会海”战闲碌的事件应酬中摆脱出去，散开时分细神谋除夜事、抓工做、促降真。同局势率收班子把工做重心背一线倾斜，做到了环境正在一线掌控，标题成绩正在一线处理，办事正在一线降真。简化了用电审批法式，便当了齐县广大年夜墟落用电客户，支到了超卓的成果。散开处理了机闭效能没有下的标题成绩，进一步进步了广大年夜干部员工的工做才气、办事效力战办事量量，竖坐起依法止政、勤政廉政、快速下效的机闭形象，经过进程狠抓降真，促使齐局机闭、下层所（站）干部职工气魄派驮蚕着改擅、办事水仄较着提降、工做效力较着进步、死少环境较着劣化，也进一步促进了齐局经济又好又快死少。
（三）对峙效能拔擢与鞭策三新农电死少计策相结合，促遏制风拔擢战劣秀办事水仄的进一步进步。
依照新墟落、新电力、新办事的三新农电死少计策，我们要供各营销单元踏实展开“办事升级”工做，实正做到“办事竖坐形象、办事拓展市场、办事修建环境、办事进步效益”。无缺止风拔擢办事机制、饱结果制、考核机制、监督机制，真现常态匝弄。深仄息开报拆整治工做，从进步死谙、更始制队擘增强监督三圆里进足处理标题成绩。经过进程明察暗访、歌颂稀告、考核评价、止风评断等多种阶梯，实时收现战查处背反“三个十条”的动做。增强下层单元办事窗心特地生活资料 是墟落供电开业所的监督搜检，提降办事水仄。发起“朴拙办事、共营死少”的理念，增强内置中形拔擢，提降农电品牌形象。正在齐局高卑竖坐起“一张笑容相迎、一杯热茶相奉、一把椅子让坐、一声缓走相支”的文明形象。正在20**年止风政风评断工做挚?得了尾伸一指的好成绩，从而促进机闭气魄派驮缠一步好转，构趁髅鹕事创业的场所场面。
（四）对峙效能拔擢与干部职工蕉蔟相结合，促进干军队伍拔擢战工做纪律进一步窜改。
机闭效能拔擢运动匹里劈脸以去，我们初终以党的十七除夜细神为统揽，以“三个代表”尾要缅怀为指针，依照拔擢“进建型机闭、进建型收导、进建型干部”的要供战尺度去管理战要叱责谴责局广阔年夜干部职工瘸碌进建，体味细神。购购了《当局工做述讲》、《进建十一届齐国人除夜一次集会会议文件问问》、《***文件进建问问》、《***文件进建读本》50套，代价2900余元的进建原料，并下收各单元遏制进建，进建以小我自教为主，以个人进建为辅的格式遏制。并施止多条理的干部职工蕉蔟机制，一是局实际进建中央组每个月散开进建一次，局率收班子成员自动带驮缠建，做出榜样1?是对峙党支部三会一课制度，党员干部自发进建，阐扬党员前锋榜样熏染冲动；三是齐局干部职工进建，划定每个月月终周五为散开蕉蔟进建时分，其他周五为自教时分。对峙机闭局部每个灾位次抵章服治进建，各办每个月四次政治或执司法例的进建，并要叱责谴责局员工每个月撰写一篇政治或执司法例的进建条记，将进建例进方针管理，施止同搜检、同考核、同奖奖的制度没有放松。
一年去构造齐局干部职工体系天进建了十七除夜及十七届三中齐会细神、电力法、“两个条例”、战党风廉政拔擢等颖ヘ文件。宽厉上班签到制度，无缺了文明悲支、尾问任务制等项内部管理制度，以干军队伍抵章符体素量促进机闭效能拔擢。
（五）对峙效能拔擢与创一流工做相结合，促进制度拔擢战坐异瘸露进一步进步。
20**年我局自动展首创一流战“农电管理年”运动。一是根据省电力公司战兰州供电公司贩拭，我局被冶?为创一流单元。起尾，正在20**年12月我们订定了创一流运动的筹算战施止希图，而且竖坐了创一流运动收导小组，冶?了创一流工做方针，贩拭了创一流工做的施止轨范，而且正在**年度工做集会会议战职代会上分化了创一流工做的各项任务，启动了创一流工做，到古晨已完成了创一流工做的建章坐制工做，完成了创一流工做的安然管理、运营管理、文明凵ァ⑸璞钙羲费管理、营销管理与劣秀办事、硬硬件设备拔擢等第一阶段的工做任务，为齐年创一流工做奠基了工做根柢。两是正在省公司、兰州供电公司农电集会会议而后，我们实时背职工通报了两级集会会议细神，瘸碌遏制专题研讨、做出了闭于齐局展开“农电管理年”运动的工做贩拭，竖坐了展开运动的构造机构，将创一流工做战“农电管理年”运动相结合，兼顾贩拭，彼此促进，以实正在进步我们综开管理水仄，并按期完成省公司“农电管理年”运动的“三浑算”等工做贩拭，已到达展开运动的方针战要供。竖坐运动中我们回支“走出往、请出来”的格式，自动进建鉴戒兄弟单元的创一流工做当比进经历战做法，以利于我们更好天展首创一流工做，为往年的创一流工做奠基根柢。同时抽调机闭各办人员于10月15日至23日对下层各供（变）电所创一流工做截置餮旁检验支。古晨，正正在进一步无缺，准备于11月肿懋撵走兰州供电公司检检验支。重新编削战审定党风廉政拔擢圆里的制度54项，从而极除夜的变更了齐局职工的坐异瘸露做到了以制度强任务、以任务促效能。
（六）对峙效能拔擢与奉止党务政务悍然相结合，促进监督管理战真现办事瘸露进一步增强。
以竖坐党风廉政拔擢任务制为重面，进一步无缺两渤务政务悍然制度，自动竖坐雍们县农电管理局供电开业所“文明免费、劣秀办事”树模窗心运动，开业树模窗心顺利经过进程兰州供电公司考核验支；农电办事热线95598疑息办事窗心工做进一步尺度，经过进程现场足艺解问、悲支去人去电咨询等情势，又恭阐扬了95598的疑息桥梁熏染冲动；施止宽峻年夜项目散开采购、财政“四同一”等划定得到进一步降真。
总之，机闭效能拔擢是一项综开性、经暂性的工做，内容歉厚，意义宽峻年夜，我们将进一步波动已得到的工做服从，除夜胆探供，自动晨前程步，鞭策机闭效能拔擢仄居化、制度化、尺度化，使之正在改遏制政管理，鞭策农电工做坐异，支撑雍们经济死少，促进“三农”工做等圆里阐扬更除抑诂染冲动。
效能办工作总结篇4
按舟效能办（20xx）6号文件通知精神，现将20xx年市人大机关开展效能建设工作情况报告如下：
一、开展机关效能建设的基本情况和主要特点
近一年来，市人大机关效能建设按照省、市委总体要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密围绕全市中心工作和常委会工作要点，坚持以努力提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本为重点内容，整合机关管理资源，优化机关管理要素，规范机关行为，切实解决人大机关效能方面存在的问题。通过加强效能建设，进一步树立宗旨观念，增强对人民群众的感情和对工作的热情，使机关作风明显改进，服务意识明显增强，部门协调更为密切，工作效率明显提高。具体而言，做到了四个结合：
（一）坚持效能建设与服务新渔农村工作相结合。
根据市委总体安排，市人大机关以加强效能建设为动力，积极落实市委文件精神，认真研究服务新渔农村工作的方法和途径，结合人大工作实际，提出了六项具体服务措施，即：落实大会议案，推进全市渔农村小康社区工作深入开展；抓住两个条例，推进渔农业法律法规在全市的贯彻实施；开展跟踪督查，推进生态市建设和新型渔农村合作医疗制度深入实施；发挥代表作用，推进渔农村各项事业健康发展；发挥信访作用，推进渔农村群众热点、难点问题的有效解决；完成暖促任务，推进渔农村群众生产、生活条件的根本改善。并将任务具体分解到相关委室，积极组织实施。如两个条例的检查落实工作主要由渔农环资专门委员会承担；对生态市建设和新型渔农村合作医疗制度实施跟踪督查分别由财经专门委员会和教科文卫侨专门委员会承担；而发挥代表作用和信访作用则分别由常委会代表工作委员会和信访办公室承担。目前各项措施落实情况良好，圆满完成年初设定的各项目标。
（二）坚持效能建设与各委室分工实际相结合。
1、各专委：按照市人大常委会全年工作要点安排，认真组织开展好法律监督、工作监督等各项工作。一是有重点地开展法律监督检查。会同省和县（区）人大，对安全生产法律法规的实施情况进行联动检查，对生态市建设和环境保护法执行情况进行跟踪督查。同时还对体育法、省农民专业合作社条例等实施情况进行了检查，促进了这些法律法规在我市的有效实施。二是强化工作监督。为常委会会议、主任会议听取和审议“一府两院”工作报告做好前期调研、视察等准备工作。注重抓好审议意见的落实和反馈，增强监督工作的实效性。三是不断改进监督方式。对人大及其常委会有关决议、决定的执行情况实施跟踪监督。
2、代表工委：努力丰富闭会期间代表活动内容，提高活动成效。加强代表议案、建议的督办工作，进一步增强办理工作的透明度，着力提升办理质量，提快办理速度，提高问题解决率。继续开展“履行代表职责，促进舟山发展”主题活动。适时组织代表参加执法检查、专项视察、定向视察、跨区域视察以及旁听法院庭审等活动。切实做好县乡人大同步换届选举的调研指导工作，保证各级人大换届选举依法、有序、顺利进行。
3、办公室：自觉服从和服务于常委会的中心工作，认真落实岗位责任制，切实提高服务质量和工作效率；切实增强为“三会”、为人大代表、为人民群众服务的责任意识和主动性。一是努力做好服务和后勤保障工作。围绕全年工作要点，认真抓好“三会”服务，在第一时间内分解任务，明确职责，落实到位。主动与机关各机构、市直有关部门沟通联系，超前考虑，周密安排，不断提高综合协调能力和后勤保障能力，提高服务水平和效率。抓好制度的完善与落实，形成以制度管人、管事，按规矩办事的良好局面。二是继续抓好精神文明创建活动。把效能建设与创建学习型机关、节约性机关结合起来，积极完成市直机关统一布置的各项工作，不断提高机关管理水平和服务水平。配合机关党总支开展好各项活动，进一步调动干部职工积极性。三是具体牵头，启动了舟山市人大志的编撰工作。
4、信访办公室：进一步规范信访工作程序，加强信访综合分析，按照“四个百分之百”要求，努力提高服务质量和工作质量。
5、研究室：围绕常委会审议议题和工作要点，深入开展调研，提出意见和建议，积极开展人民代表大会制度及人大相关工作的宣传。增强工作的针对性、超前性和实效性。一是开展了纪念市人大常委会成立20周年系列活动。二是加强对县乡两级人大代表同步换届选举工作的调研和宣传。三是加大人大宣传工作力度，提高宣传报道的时效性。进一步加强综合文字工作，提高文稿质量和服务质量，为常委会当好参谋。更加重视理论成果的运用，以理论指导实践。
6、机关党总支：以党建促工作，巩固先进性教育成果，为保障全年工作任务完成发挥好战斗堡垒作用。一是组织党员认真学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，积极参与社会主义荣辱观教育活动，教育和引导党员从我做起，从身边做起，从点滴做起，把“八荣八耻”转化为自觉行动。二是严格机关学习制度。抓好机关学习制度的落实，改进学习方法，提高学习效果，确保各项学习任务顺利完成。提倡党员领导干部带头学理论、学法律，提倡写读书笔记，写体会文章。三是开展学习交流活动。利用《舟山人大》、市人大机关综合信息网等阵地开展学习讨论和交流。召开不同形式的学习交流会，以典型带动学习，以交流促进学习。弘扬理论联系实际的学风，提倡结合工作进行学习，加强学习成果的运用，以学习促进工作。
（三）坚持效能建设与开展主题教育活动相结合。
市人大机关以效能建设为抓手，坚持执政为民宗旨，按照建设学习型、服务型、务实型、创新型和廉洁型机关要求，不断提高履职能力和水平。从今年6月开始，在人大机关中科及科以下干部、职工中开展了“导风气之先、创一流服务、建和谐机关”主题教育活动。这次主题教育活动主要内容为四个方面：一是抓学习，进一步提高机关干部自身素质；二是看业绩，着力提升人大机关整体工作水平；三是知荣辱，树立新时期人大机关干部良好形象；四是重实效，完善机关干部年终考核制度。主题教育活动开展以来，机关干部按照常委会领导提出的“拒耻崇荣，做大写人；爱岗勤奋，精益求精；积极主动，团队精神；努力学习，增长才干；和谐活力不断进取”等五句话四十个字的要求，在学习求知、高效优质、创新提高、求真务实、清正廉洁等五个方面争做表率，成效明显。人大机关内部已逐步形成风正、心齐、气顺、劲足、实干的良好局面。
（四）坚持效能建设与建立健全各项制度相结合。
市人大常委会以效能建设为契机，把修订完善制度列入重要议事日程，在认真总结历届工作经验的基础上，对相关制度进行了重新修订和完善。如渔农环资委、办公室、代表工委、研究室等均对本委室相关制度进行了重新修订和完善。信访办公室新订了工作职责。
二、开展机关效能建设取得的初步成效
通过近一年的努力，市人大机关效能建设取得了一定成效，主要体现在四个方面：
（一）提高了思想素质。通过健全和完善机关政治理论学习等制度，拓宽学习途径，丰富学习载体，健全学习组织，进一步加强机关干部的政治理论、政策法规、业务知识和现代科技知识的学习。通过学习，牢固树立了科学的发展观、党的领导观念、依法治国观念和以民为本的观念。进一步提高干部的政治思想素质。
（二）转变了工作作风。在效能建设转变作风活动中，深入基层，深入群众，深入实际，加强了调查研究，形成了工作调研和课题调研相结合的调研格局。凡是主任会议、常委会会议审议的议题，都结合工作实际开展了调查研究，切实提高了会议审议质量。今年已经完成了我市年度财政决算情况、部分部门预算情况、计划和预算上半年执行情况、审计工作情况、市“五五”普法“四五”依法治市规划草案制定情况、“两院”开展“规范执法行为，促进执法公正”活动情况、本市市民看病贵情况、全市新农村建设情况、生态市建设与环保法跟踪检查整改意见落实情况、新型渔农村合作医疗制度审议意见落实情况、县乡人大同步换届选举工作情况等三十余项专题调研。通过调研，掌握了实情，探索了规律，提出了切实可行的建议措施，增强了新时期人大工作的实效性。
（三）增强了办会效率。人大机关效能建设突出了人大机关为人大代表、为人大常委会服务的职能，把工作重点放在了如何增强办好人代会、常委会会议、主任会议等“三会”的办会效率上，每项工作都事先制定工作方案，明确每次会议、每项议题、每个环节、每个部门的工作责任，进一步规范了办会时间和程序，实实在在地增强了办会的实际效率。
（四）规范了办事程序。在机关效能建设过程中，针对市人大机关工作实际以及在新的形势新的任务下新的工作要求，对机关各项职责、规章和办事制度等，进行了认真修订和完善，进一步完善了人大机关的各项职责、规章和办事制度，用制度规范行为，用制度理顺职能。
市人大机关效能建设虽然取得初步成效，为下阶段工作的开展打下了较好的基础，但也存在一些问题及不足。如个别干部职工思想认识还没有完全到位，对机关效能建设长期性、重要性认识不足，思想上缺乏效能主体意识，存在着应付现象；机关办事效率，为“三会”服务，为人大代表服务，为基层服务的服务质量意识还有待进一步提高和加强。这些均需要我们在今后的效能建设中努力加以改进。
三、开展机关效能建设下一步打算
从根本上讲，人大机关是一个服务性的机关，服务就是人大机关工作的特点。人大机关要为人大的“三会”服务，要为本级人大代表和常委会组成人员履行职责服务，要为本行政区的选民（人民）服务。根据人大机关这种服务性的特点，明年机关效能建设着力点还是要放在创新和规范上，今年我们在这方面做了一些工作，但力度还不够，明年可以再加强些。
（一）人大机关进行效能建设需要在服务的创新上下功夫。人大工作要深化，要发展，就必须创新。创新已经是新形势对人大工作提出的迫切要求，虽然人大工作的创新需要全体人大代表和常委会领导集体起关键性作用，但与机关工作人员提供的高质量的带有创新性质的服务却有着很大的关联，可以说起着举足轻重的作用。要做到这点：
1、要大兴勤奋学习之风。学习是创新的前提条件，要结合学习型机关建设，引导机关同志加强政治理论、法律和业务知识的学习，做到肯学、会学，勤学、苦学，不断提高自身素质和工作能力。以创新为抓手，带动队伍建设，以综合素质的提高，来推进机关效能建设。
2、要努力培养创新思维。在实际工作中，要勇于追求“独到”和“新颖”，要勤于思考，不满足于上传下达，循规蹈矩，凡事都应该有自己的新思路、新见解，这样工作才会有新突破，唯如此，创新也才有可能。
3、要有良好的精神状态。机关工作需要良好的精神状态来支撑，因为良好的精神状态是创新的动力，是创新的活力。精神状态不佳，必然因循守旧，不思进取，必然意志消沉，得过且过，从而无所作为，效率低下。所以，精神状态的好坏将直接影响创新的效果和机关的效能。人大机关要创新工作，机关人员就必须保持良好的精神状态。
（二）人大机关进行效能建设需要在工作的规范上下功夫。要转变机关职能，规范机关管理行为，提高机关工作效能等，必须依靠建立健全和严格执行科学合理、切实管用的制度，这就需要加强制度建设，建立长效机制。用制度来规范机关的服务工作是人大机关进行效能建设的另一项重要任务，也是落实中央九号文件的有效措施。
1、要创新制度。要注意从管理的薄弱环节和制度的漏洞着手，根据变化了的情况，有针对性地建立新的规章制度，从源头上预防治理、从制度上防范约束机关工作效能和作风方面存在的问题，从而达到提高服务水平的目的。
2、要修订制度。要适时地清理现有的规章制度，对不适应形势发展需要的，要及时进行修订，对不合时宜的制度要及时地废止，以推进制度建设的科学、规范、有效。要切实加强对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为要严肃处理。
总之，要通过加强人大机关制度建设，努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制，推动人大机关效能建设走上法制化、规范化的轨道。
效能办工作总结篇5
x年度，在局党组的高度重视下，河南息县烟草专卖局紧紧围绕全市行业“实施三大战略，实现两大提升”的总体战略目标，严格按照《全市烟草xx年度纪检监察工作要点》的规定要求，从加强企业内部规范，提高经营管理水平入手，结合实际工作，狠抓重点环节，针对行政执法及车辆管理工作实施效能监察，现将具体工作开展情况汇报如下：
一、所采取的主要措施
(一)成立组织，加强领导。成立了一把手任组长、班子成员任副组长、由局纪检监察、督查考评、专卖管理监督、车辆管理、财务部门负责人任成员的效能监察小组，结合该局工作实际，制定效能监察工作方案，明确责任目标，及时召开会议，安排部署各项工作措施，提高全体人员对此项工作的重视程度，形成了分工负责、齐抓共管的监察机制，全面加强了对此项工作的组织领导。
(二)突出重点，健全制度。健全规范的制度是开展效能监察的基础与保证，为确保效能监察工作取得预期效果，我局进一步健全完善了xx年度纪检效能监察工作纪律、职责范围、监督办法、考核方式及奖惩制度，确保在开展效能监察工作的过程中，有目标、有尺度、纪律严明、程序规范、公开透明、卓有成效。
(三)加强监督，狠抓落实。围绕专卖行政执法和车辆费用开支管理两项效能监察重点，由局效能监察小组全面加强对全局的依法行政、规范执法、文明执法、诚信管理、行政效率、工作质量、服务对象满意度、车辆管理、维修、保养、油耗、行驶里程、车辆费用开支审批程序、车辆费用预算执行情况的监督，定期考核、通报、公示，设立效能监察举报电话和举报箱，加强民主监督，加大督查督导力度，及时发现并改进问题，严格处理违规违纪行为，确保各项措施落实到位。
二、主要做法
(一)专卖行政执法方面：一是督查考评小组每月以明查暗访、发放调查问卷、召开商户座谈会等形式，对全县辖区内卷烟零售商户定期进行满意度调查，从专卖人员是否严格执行文明执法“六条禁令”;是否在执法过程中坚持统一着装、统一佩带徽章、执证上岗、亮证检查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明执法;是否及时准确查处举报案件及法律宣传是否到位等方面进行监督调查。二是每月定期由局效能监察小组和督查考评部门对各辖区商户满意度调查考核情况进行汇总、排名、通报;三是对专卖执法人员在查处卷烟违规经营案件时，引用法律法规是否准确，查处程序是否规范，处罚决定是否合法，案卷是否完整等方面进行重点监督调查;四是凡在执法过程中出现吃拿卡要借、粗暴执法、内外勾结、以权谋私、执法不公等违规违纪行为，引起商户反响的，一经查实，一律清退出烟草队伍。确保全年度全体专卖执法人员无一起违法违纪事件发生，无一起败诉案件发生，无一起申请复议案件发生。
(二)车辆管理费用开支方面：一是由效能监察小组直接介入全局车辆日常管理工作，实施全程监控;二是实行一车一档的户籍化管理制度，建立健全车辆管理档案，充实各项证件资料，签订车辆管理目标责任书，将车辆、驾驶员与部门负责人进行安全及费用管理责任绑定;三是对车辆的保养和维修实行“提前申报，部门把关，办公室审核，定点维修，统一结帐”的办法，由车辆管理效能监察小组对维修厂家及加油站的资质进行调查、评估、选定，对需大修车辆要上报县局领导审批后方可送修;四是由机关及各辖区专卖所(队)制定出年度车辆维修及油耗预算，经县局预算委员会核算出每部门年度车辆总费用额后，由车辆效能监察小组进行核定;五是每月由机关、基层各部门制定出全月车辆行驶计划，明确每天的行车路线、公里数及油耗，由车辆效能监察小组定期对各部门车辆行驶公里数、油耗及维修保养费用进行考核，实行月公示和季考评;六是车辆费用开支实行年度总评，由车管部门对各辖区车辆年实际总费用进行汇总核算，经效能监察小组核定后，与年初总预算费用进行对比，节约为公，超支部分由各部门负责人自负。
三、取得的效果通过加大效能监察力度，采取以上切实可行的效能监察措施
xx年度，该局车辆用油与去年同期下降18%，维修保养费用下降2.1万元;专卖执法违规违纪现象明显减少，全年共计处理7人次，进一步严肃了执法纪律和财经纪律，提高了专卖执法人员依法行政、文明执法、诚信服务的水平和能力，有效防止了资源浪费，促进了合理利用资金，降低费用开支，增强了规章制度的严肃性，提高了全员的自律意识和工作效率，促进了职能作用的发挥，形成长效机制，促进了各项工作的进度，促进县区卷卷烟市场的健康稳定发展，提升了社会各界的满意度，更好的维护国家利益和消费者利益，树立节约型、廉洁型、高效型的良好企业形象。
四、存在的不足及下步工作打算
因机构改革后，该局机关没有设立专职纪检效能监察岗位，日常工作均由其他岗位人员兼职，工作力量比较薄弱，有些工作开展的比较被动。在今后的工作中，该局表示将针对存在的不足，进一步加强薄弱环节，明确工作重点，把握目标方向，采取得力措施，狠抓落实执行，逐步推动该局的效能监察工作形成制度化、规范化、日常化，为全局的中心工作及全市行业争创“五个一流”的发展大局服务!