效能目标管理考核对照检查材料（4篇）效能目标管理考核对照检查材料 效能目标管理综合目标考核内容及实施细则 内容：廉政建设 考核认定单位：监察室 考核内容 考核要求 评分标准 专题研究党风下面是小编为大家整理的效能目标管理考核对照检查材料（4篇）,供大家参考。
篇一：效能目标管理考核对照检查材料
效能目标管理综合目标考核内容及实施细则
内容：廉政建设
考核认定单位：监察室
考核内容
考核要求
评分标准
专题研究党风廉政建设工作未达
重视廉政建设工作，能够做到有部署、有落到2次以上额，少1次扣0.5分，
实、有考核。分工明确，责任到人，有措施，未研究的扣1分；未签订党风廉
政建设责任书的扣0.5分；责任
制不落实的扣0.5分。
对各项任务未做安排部署扣0.5
体系（2分）
分；任务未分解的扣0.5分；对承担的工作未按要求认真组织试
试或任务未完成的扣1分。
未制定教育计划的扣0.25分；为
开展党风党纪和廉政建设教育的
扣0.25分；为开展廉政文化进机
（1分）
关活动的扣0.25分；学习笔记达不到规定要求的1人次扣0.25
分。
未开展述职述廉的扣0.5分；不
认真执行廉洁自律各项规定，无违纪违法行认真落实领导干部有关事项报告
（2分）
制度的扣0.5分；发生违纪违法行为、受到党政纪处分的不得分。
对群众来信来访未及时认真处理
重视信访工作，对群众反映的有关方面问题的扣0.25分；未按要求上报信访
能及时进行调查处理。对上级批转的信件，办理结果的0.5分（每件次扣0.1
分，扣完为止）；对违纪违法案件
查处不力的扣0.25分。
未进行述职述廉的扣0.5分；未
召开民主生活会的扣0.5分；未
（2分）
按程序召开的扣0.3分；无整改措施的扣0.4分；未开展政务公
开的扣0.3分。
效能目标管理综合目标考核内容及实施细则
内容：政风行风建设
考核内容
考核要求
考核认定单位：监察室
评分标准
把政风行风建设纳入年度总体工作安排部无组织机构扣0.25分；无工作安
（0.5分）
署，领导重视，建立工作机构。
排部署扣0.25分。
未建立政风行风建设制度的扣
0.2分，未落实岗位责任制、服
机制
务承诺制、限时办结制、责任追究制等制度的，少一项扣0.2分；
无政务公开栏扣0.2分；收费标
准、收费项目未公开的扣0.2分。
对曝光问题未及时调查处理和整
改的扣0.5分；对民主评议政风
行风中群众提出的意见没有整改
措施的扣0.5分。
没有聘请政风行风监督员的扣
监督（1分）
0.3分；未进行定期汇报的扣0.3分；未定期召开座谈会的扣0.3
分。
没有在“行风热线”宣传国土资源
工作和服务承诺的扣0.3分；没
（1分）
利用各种媒体广泛宣传国土资源工作。
有在“宁夏政风行风在线”投稿的扣0.3分；没有安排专人从事宣
传报道的扣0.3分。
信访工作人员和责任不落实扣0.2分；没有建立信访工作档案扣0.1分；没有在规定的时间内办结并答复信访人的每一次扣0.1分；对上级机关交办信访件，没有按期办结或未及时回复上级机关的每件扣0.1分；敷衍塞责，造成群众越级上访的每发生一起
扣0.2分。
效能目标管理综合目标考核内容及实施细则
内容：依法行政和执法监察考核认定单位：政策法规与调控处
考核内容
考核要求
评分标准
1、领导重视，工作有研究、有方案、有检没有方案、没有检查的扣0.1分；
查；领导责任、工作责任、监督责任落未落实责任的扣0.15分。
实（0.25分）。
（0.5分）2、建立学法制度，有效开展法律培训和法未开展法律培训和法律宣传的扣
制宣传（0.25分）。
行政
1、实行科学民主决策，建立行政决策公开制度不健全、决策程序和规则不
制度，依法行使决策权力（1分）。
完善的各扣0.5分。
决策（1分）
2、按照法定权限、程序制定规范性文件，未按法定权限、程序制定规范性内容合法，报送备案及时，有完善的内部会文件扣0.25分；未向上级机关备
案0.25分；内部会审制度不健
全、应当会审的事项未列入会审
范围的扣0.5分。
1、认真组织梳理、公布行政执法依据，行未组织梳理和公布行政执法依据
政执法程序明细，依法界定执法职责，分解的扣0.5分，执法职权、执法程
细化任务和职权，责任具体到岗位和人员序不清、责任不明的各扣0.25
2、行政处罚事实清楚、证据确凿、程序合未按规定和程序办理的扣0.5法、处罚适当、罚缴分离；认真开展行政执分；没有组织评议考核的或执法法评议考核工作，落实行政执法责任追究制责任未按规定作出处理决定的扣
1、全面落实行政执法监督各项规定，健全未对行政执法活动监督的、对反
执法监督机制，落实监督责任（0.5分）。映问题未及时处理的各扣0.25
分。
（1分）2、贯彻落实《行政许可法》，公开许可事项、许可事项、办事程序、办理时限、
办事程序、办理时限、收费标准、办理结果，收费标准、办理结果不公开的扣
接受社会监督（0.5分）。
化解防范1、执行行政复议法律制度，依法受理行政执制度不严格或未依法受理行政
社会矛盾复议案件（0.5分）。
复议案件的扣0.5分。
（0.5分）2、一发审理行政复议案件，行政复议据顶未依法审理；行政复议决定违法
合法、适当（1分）。
或不当的各扣0.5分。
建立办案联动机制，全面落实动态巡查责任未建立联动机制扣1分；巡查责
执法监察制，对违法行为及时立案查处，坚持既处理任不落实扣0.5分；查处各类违
法案件，办结率未达90%，扣0.5
分；发生错案扣0.5分。
效能目标管理综合目标考核内容及实施细则
内容：班子队伍建设
考核认定单位：人事与老干部处
考核内容
考核要求
评分标准
1、未建立的却1项扣0.2分，党
员对制度执行情况测评低于
80%不得分。
2、没有学习计划的扣0.5分，学
习笔记字数不够的1人扣0.1分。
3、重大事项没有落实民主决策的
每次扣0.5分，超过2次不得分；
班子分工不明确，作用发挥不明
显扣0.5分。
（4）
4、班子之间互相扯皮、不团结扣1分；群众满意度低于80%不得
分；上级组织明文批评1次扣0.2
分；班子成员当年受到党纪、政
纪处分的扣2分。
5、廉政建设无安排不得分，双月
会议少1次扣0.5分；班子成员
当年受到党纪、政纪处分的班子
建设不得分。
提升干部素质，有年度业务、理论培训计划，无培训计划扣0.5分；中层骨干
中层骨干每三年培训1次以上，干部职工受每三年没轮训的扣0.25分；干部
（1分）
训达总数的20%以上，积极开展和实施继续教育。
职工培训率没有达到20%的扣0.25分。
效能目标管理综合目标考核内容及实施细则
内容：基层站所建设
考核认定单位：人事与老干部处
考核内容
考核要求
评分标准
1、成立国土资源国土所和国土中心1、未按规定成立国土资源国
所覆盖100%。（1分）
土所和国土中心所一个扣
2、国土资源国土所和国土中心所有0.2分。
专职工作人员。（1分）
2、国土资源国土所和国土中
3、国土资源国土所和国土中心所有心所没有专职工作人员的，
4、国土资源国土所和国土中心所机3、国土资源国土所和国土中构上受到市、县（区）国土资源局。心所没有独立办公场所，一
建设（5）
5、国土资源国土所和国土中心所人4、国土资源国土所和国土中
员上收到县（区）局。（1分）
心所机构没有上收到市、县
（区）国土资源局的，一个
单位扣0.5分。
5、国土资源国土所和国土中
心所人员上收到县（区）国
土资源的，一个单位扣0.5
分。
效能目标管理综合目标考核内容及实施细则
内容：政令畅通
考核内容
考核要求
考核认定单位：办公室
评分标准
重视本单位督察工作，做到有部署、有措施、对区厅下达的督办事项久拖不办
有办法、有落实、分工明确，责任到人，限的1次扣1分；未按时限要求办
（3分）
重大、突发性时间信息漏报、误
报、隐瞒不报或上报时间超过5
小时的每次扣0.5分；每年向厅
报送信息不少于48条，没少一条
扣0.05分；信息工作年度考核前
5名的，一次加分0.5—1分。
参加会议每发生一次迟到、早退
（2分）
按要求派人按时参加厅组织召开的会议及重大活动等。
现象扣0.5分；未按会议要求指派人员参加、事先未报告的，每发生一次扣0.2分；无故不参加
会议的，每发生一次扣0.5分。
（2分）
公文出现重大差错和未按时限要求或不认真办理公文的，一次扣
0.5分。
篇二：效能目标管理考核对照检查材料
绩效管理考评自查报告3篇
绩效管理考评自查报告第1篇按照《发展和改革委员会关于印发和下达的通知》文件精神，我县根据20xx
年目标任务的完成情况认真的开展了自查自评工作，现将自查自评情况报告如下。
一、粮食安全省长责任制工作实施粮食安全行政首长责任制是保障国家粮食安全做出的一项重要制度安排。20xx年是实施粮食安全首长责任制的第三年。我县高度重视粮食安全行政首长责任制工作，狠抓粮食安全监督检查工作。重点监督储备粮的管理、轮换，军粮的供应，学生口粮供应，大骨节病粮食供应，粮食经营台账，企业粮食应急能力建设等，并将相关资料进行整理归档。目前正在按照相关考核内容开展20xx年度粮食安全首长责任制的自查汇总工作。二、粮油销售（一）20xx年下达的粮食销售任务为3000吨，据统计实际销售按原粮计算为3123.02吨，完成销售任务的104%；（二）20xx年下达食用油销售任务为30吨，据统计实际销售为77.29吨，完成销售任务的257.63%。三、宏观调控（一）县承储的地方储备粮食规模为（成品粮）1669吨、油20吨。其中：级储备面粉360吨，级储备大米554吨，级储备菜籽油20吨；县级储备面粉200吨，县级储备大米555吨。全面落实了储备粮规模的建立，加强了各级储备粮的管理，适时推陈出新，确保数量真实、质量完好、储藏安全，未出现地方储备粮油数量、质量、储藏安全事故的发生。（二）市场预警机制健全及应急启动及时，按照有关规定，粮食预警机制健全及应急预案启动及时。四、企业发展改革（一）国有粮食企业改革发展县粮油收储公司法人治理结构完善，企业资产质量和信誉度高、制度体系较完善，综合实力在县域内较强。
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（二）国有粮食企业经营业绩县粮油收储公司实行自负盈亏的经营模式，近年来平均销售收入无亏损。五、粮食流通管理（一）依法治粮工作和行政执法责任制1.我县深入推进依法行政，加快建设法治粮食。依法履职，依法行权。重视规范性文件管理工作，重要政策文件及时上报。2.为深入推进行政审批制度改革，我县及时清理完善本级行政权力清单、责任清单，依法规范公开运行行政权力，推进＂互联网+政务服务＂，依法、公正、及时办理行政许可，加强对《粮食收购许可证》的审核管理。3.法治教育宣传工作。我县严格按照＂七五＂普法规划和年度计划推进普法工作，认真组织普法和法治宣传、会前学法和专题学法工作，并开展了以＂端牢国人饭碗，保障粮食安全＂为主题宣传活动。4.全面落实行政执法责任制，做到了工作有安排、有推进、有总结。（二）粮食法制监督和政务公开工作我县按照政务公开要求及时有效的公开了粮食法规、政策规定，公开了本级行政权力清单、责任清单及粮食行政许可审批办理程序等规定，自觉接受社会监督。（三）粮食流通执法监督1.粮油库存检查工作。认真组织开展了一年一度的粮食清仓查库工作，按规定报送了工作方案、分解登记表等相关资料表格。定期与不定期开展各项监督检查工作。2.粮食购销等执法督查工作。做到了严格执行国家粮食流通政策与统计制度，认真完成了政策性粮食销售出库情况监督检查工作，确保了区域内粮食市场的稳定，政策性粮食储得实、调得动、用得上。全县粮食流通渠道安全顺畅。3.按要求认真完成了上级部门安排的专项检查任务。4.粮食流通执法督查体系建设工作。一是按照规定及要求正确报送了粮食流通监督检查统计的各类报表；二是建立了《粮食监督检查现场记录》和《监督检查日志》。六、仓储管理
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（一）加强粮油仓储及储备粮油管理工作我县认真执行国家和地方储粮的各项规定、政策和标准，做到人人知责尽责，仓储管理与安全储粮规章制度健全，建立了安全储粮隐患台账和应急预案，明确了岗位责任分工，任务到岗，任务到人，粮食局与县粮油收储公司法人签订了责任书，并要求公司与各个岗位人员签订了责任书。经检查组现场查看和查阅相关资料，按时检测了粮情、及时排查处置隐患。（二）按期完成仓储基础设施建设我县逐步完善了储粮安全的基础设施建设，并完成了储备库、仓储设施、智能库的建设。（三）加强粮食质量安全监管我县强化了粮食质量安全保障机制，明确了质量监管工作机构，加强了粮食质量安全监管，落实了发改委粮食质量安全部署要求并落实了企业质量安全主体责任，督促企业落实粮油质量安全监管各项规定，加强超标粮食的管控。（四）严格落实国有粮油仓储设施保护制度我县未发生国有粮油仓储设施擅自拆除、产权转让或改作其它用途，严格执行政策性粮食购销政策，做到依法治粮、依法管粮。始终坚守储粮安全的底线，确保粮食安全。（五）严格落实粮食行业环境保护工作我县加强了粮食行业生态环境保护、治理和相关整改工作，使粮食行业生态环境得到了明显的改善。七、行业管理（一）行业统计工作按照《统计法》和《国家粮食统计制度》要求，我县指导、监督企业高质量、高标准完成了国家粮油直报系统中的统计直报工作。（二）政务信息、保密工作按照省、有关规定，及时正确的报送了政务信息。保密工作方面重点落实了专人签收、保管保密文件，并通过培训提高了工作人员的保密意识，坚决杜绝失泄密事件发生。（三）粮食职业技能鉴定与粮食人才教育培训
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及时组织了粮食职业技能鉴定，并组织相关人员参加了粮食行业教育培训，有效提高了相关人员的工作能力。
八、军粮供应工作（一）军粮供应质量达到国家规定标准，未出现断供和漏供现象。（二）军粮差价款在农发行开设专户，设立专账专人管理，专款专用，及时拨付。（三）按要求执行军粮统筹政策。（四）军粮质量、财务、保密、票证、卫生、安全各项制度健全，全年无失密、泄密和食品安全事故发生。（五）军供企业走访部队、节日开展慰问活动，购粮环境不断改善，服务质量优良，部队反映良好。九、安全生产我县高度重视安全生产工作，加大力度开展了安全生产检查及隐患排查整改工作。多次深入县粮油收储公司开展安全生产全面检查工作，同时开展了消防知识学习和防火演练，检查的内容包括：（一）安全生产监管责任体系，落实安全生产管理和监督责任的情况；建立安全生产检查长效机制情况，是否把安全生产工作放在重中之重的位置来抓，安全生产管理和监督的责任分工是否明确、是否清晰、是否落实，是否做到监管工作的全覆盖。（二）安全生产主体责任是否落实到位，是否把安全第一、生命至上、保护职工人身安全作为最重要的职责，各类安全生产制度是否健全完善；生产经营各个环节是否符合安全生产法律、法规、标准、制度的要求；安全生产操作是否按照操作规程、规定认真执行；依法依规组织生产经营建设，加强安全管理、标准化建设、科技支撑、教育培训、持证上岗、应急管理等安全生产基础工作情况是否落实。（三）是否认真履行粮食行业管理职能部门的安全生产监管职责，积极推进安全生产标准化、安全隐患排查治理体系建设，是否加强安全文化建设和宣传教育，不断强化职业健康监护，安全教育培训。是否开展经常性安全生产检查，隐患排查整治和治理情况。
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（四）粮食（油）储存、设施设备是否安全完好，粮食出入仓作业及内部清理作业防护措施是否安全。
（五）开展危化物品排查工作，对库区存有危化品的库点进行一次全面的摸排和检查，做到专人负责，并重点检查管理及使用台账，同时要求保管员认真做好化学药剂的存放及使用情况，如发现隐患及不安全因素，及时上报公司及上级主管部门。通过排查，此次危化品综合治理自查工作中未发现安全隐患。
（六）要求县粮油收储公司办公室、仓库保管员实行24小时值班制度，通讯24小时畅通，全体职工齐心协力把安全生产抓出成效，使安全生产工作更上新的台阶。
十、党风廉政建设（一）认真落实了党风廉政建设主体责任和监督责任，强化＂一岗双责＂，把反腐倡廉与业务工作同部署、同检查、同考核。（二）学习贯彻了《中国共产党纪律处分条例》和《廉洁自律准则》等相关规定，认真开展了反腐倡廉宣传教育，不断增强了领导干部拒腐防变的意识。（三）加强对遵守政治纪律和政治规矩以及落实粮食政策的监督检查，督促落实中央和省委省政府对粮食工作重大决策部署。（四）加强惩治和预防腐败体系建设，认真执行＂三重一大＂等规定制度，单位干部职工未出现违纪违规和违法行为。（五）强化监督执纪问责，促进机关作风建设和依法行政，切实纠正行业不正之风。绩效管理考评自查报告第2篇一、地税部门绩效管理体系建设中存在的问题（一）部门考核目标与地税管理组织整体目标的断裂。组织的绩效评估实际上是一个包括组织绩效评估和各项员工绩效评估在内的具有层级结构的评估体系，无论是哪个层次上的绩效评估，都应该围绕着实现税收管理组织整体目标而设计。在绩效管理过程中，能否将组织整体目标层层分解落实到每位个体身上，促使每一个体都为组织整体目标的实现承担责任，是保证组织整体目标有效实施的关键。而在实际考核中，内部指标的设定没有注意同组织整体目标的关联度，各指标只是局限在内部职能的单纯履职上，解决的是干了什么，而忽略了为什么
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干的问题，即干的效果。干部个体履职考量的是近期目标，与组织的整体目标缺乏整合。
（二）绩效指标定量考核与定性考核目标的断裂。选择和确定什么样的绩效指标是评估中的一个重要的、同时也是一个较难解决的问题。地税部门在实施绩效评估过程中过多地注重借鉴引用企业的可量化、可测评的指标体系，与组织整体绩效计划缺乏有效结合，误导个体行为导向。久而久之造成地税部门整体的组织目标扭曲，形成了＂执法就是办案、管理就是收税、服务就是培训＂，在工作中往往只追求短期绩效而忽略长期绩效。
（三）条条考核与块块考核的断裂。所谓条条考核是指部门条线的业务考核。在部门考核中由于上级条线考核的经常性和对日常工作指导监督的力度大，致使考核中条条考核权重较大，块块考核权重较小。如地税部门在推动地方经济发展的作用等，很少列入考核指标评估。
（四）考核结果与绩效改进的断裂。科学的绩效考核是通过双向不断沟通形成的循环系统，以达到绩效在循环中的不断提升。而目前的考核体系，多是采用上对下、或外对内的单向考核，考核结果仅仅作为对下级优劣的判断及阶段性奖惩的运用上。评估定位模糊，绩效考核的薄弱环节改进没有跟进。这种单向的、断裂的、非闭合的体系，削弱了绩效考核的激励、推进提升工作的功能。部门的绩效与干部的个体绩效优劣的非关联性，还使得个体的绩效考核功利色彩加重，个体将注意力集中放在如何避免犯＂规＂被罚，而非努力提高工作绩效上。加之评估方法不完善、评估结果不准确，使个体对评估产生抵触。
二、地税绩效管理体系建设中存在问题的原因（一）目标的多元性。地税部门组织目标的多元性，决定了在建立绩效管理体系中，对多元性的考核指标的选择和权重的排序受到多种因素的影响，不能充分体现公平、公正和均衡性。从执法力度的社会期望值来看，存在着双重标准。社会各界在求发展的时候，总是有相当部分层面希望地税部门在在日常监管中减少检查，在企业违规时减轻处罚；但在看到偷逃税款严重或纳税人合法权益受到侵害的时候，又希望地税部门作为依法治税。＂这种多元价值取向的存在，增大了考核指标标准的设立难度，必然带来地税部门内部的管理者以及外部的有关组织和人员对政府绩效所体现价值的不同认识。
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（二）产出的特殊性。服务经济发展和服务纳税人是地税部门为社会所提供的公共服务，维护经济和税收秩序是地税部门为社会提供的公共产品。因此，地税部门的产出大多数为无形的、不可量化的非物质产品，工作效能必然滞后于社会效果，因而难以度量，难以形成精确的标准。
（三）工作效果的人为性。地税部门不能像企业那样依靠机器制造＂标准化＂产品，其各项工作都要靠具体的人去执行和完成，工作效果与执行者人为因素关联度极大。据不完全统计，地税部门现涉及的法律法规、部门规章达200多部，不仅面临着同一案件依据同一法规有着弹性和自由裁量权，而且同一违法行为还可以引用不同的法规进行处理的问题，因而势必造成对该绩效衡量的标准化程度低，质量的好坏难以准确、精确地评估。
（四）评估信息的稀缺性。绩效的评估从某种角度上讲是一个信息的搜集、筛选和加工过程，这就决定了其有效性直接取决于信息传输过程的数量和质量。由于地税部门与执法工作的受益者存在着管理与被管理、服务与被服务的关系，而不是企业产品交换中以物换物的交换关系，因而，评估信息的反馈渠道少，信息沟通中容易出现噪音。同时，内部评估体系的分割，直接影响考核的价值取向，难以形成准确的绩效反映，更谈不上工作绩效的改进。
三、优化地税部门绩效管理体系的思考随着市场经济的发展，税收工作面临的要求越来越高，肩负的责任也越来越大，社会和政府对税务部门期望值也越来越高。尽快走出绩效考核的误区，优化绩效管理体系，推进＂三型＂地税建设，实现地税部门＂五税＂目标，已成为绩效管理急需解决的课题。（一）优化绩效考核内容--＂一体化＂。1是多层级参与目标制定。所谓＂一体化＂就是组织执行层的行为结果于组织整体目标一致性的过程。绩效考核内容设定是实现组织一体化的有效方法。对此，采取多级部门参与考核目标的制定，实行层级制定或者下拉一级制定考核目标和考核项目。围绕整体组织目标，对近、远期实施方案统筹细化，分别选择年度关键指标，使绩效目标制定的过程就是整合部署的过程，从而提高绩效目标的执行效果。2是确定绩效关键指标体系。建立关键绩效指标体系常用的方式主要有三种：依据机关科室、基层地税局、分局承担的责任不同建立关键绩效指标（kpi）体系，依据职类职种工作性质的不同
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建立关键绩效指标（kpi）体系和依据平衡记分卡建立关键绩效指标（kpi）体系，三种方法各有优劣。3是创新组织结构执行机制。通过创新地税工作执行体系，明晰各岗位职责，最大限度地发挥现有人力物力资源优势，增强考核的’科学性。按照省局＂三定方案＂的要求，基层地税局、分局实行偏平化和整合型模式，但在实际工作中，由于人员素质参差不齐，在岗位的分配上不能统而化一，可根据基层工作实际和人员自身特点，在基层地税局、分局试行区域划片、专业管理、团队管户运行模式，探索推行行业专业化管理，以此提高地税干部工作的主动性、积极性和创新性，在办理稽查大要案件数量和质量不断攀升的同时，注重发挥职能促进地方经济率先发展、科学发展、和谐发展，不断提高社会满意度和认同度。
（二）优化绩效评估路径--＂全方位＂。全方位绩效评估是指绩效的评估人不仅包括上级，还包括同级、下级以及相对人（群众、政府）的评价。它的优点在于强调组织关心人们付出的行动甚至达到的结果，有助于对定性＂软
尺度＂的评价，减少评估中因受人为因素影响而产生的偏差，提高自身和外部对绩效评估结果的认同程度。如对地税部门打击涉税案件、维护税收秩序这一指标的考核中，不仅设定考核内部的案件数量、质量，还要对其履职效果、相对人的反应等作同步评估，解决传统管理模式中＂由于不衡量效果，也就很少取得效果＂的问题。要积极引进计算机考核系统，开发地税部门考核软件，采用绩效评估外包等方法，优化评估路径。提高评估效率，以期促进考核标准化和规范化的形成，
（三）优化绩效考核结果运用--＂多关联＂。一是部门绩效与个人绩效的关联使用。开展对部门绩效评估的目标就是在既定的组织目标下，形成人力资源组织目标绩效评估体系。依据部门实绩实现对个体执行者的优劣判断，实行关联考核。比如将部门绩效划定不同的权重。并对干部个体考核，这样就使得个体执行者不仅关心自己干的怎么样，同时也关注该项工作对整体工作的贡献度。二是上级绩效与下级绩效的关联使用。下级绩效如何不仅是自己努力的结果，作为上级也应承担关联指导与监督责任。基于这一职能的考虑，应设定考核的上下联动，实行一体化考核，使上级考核部门不再游离于考核之外。这样不仅有助于绩效改进的落实。而且使得组织上下更加关注如何优化部门绩效。三是结果反馈与绩效改进的关联使用。绩效评估结果的形成并不意味着考核工作的结果，紧接着的任
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务是要进行结果沟通反馈。这种反馈不仅仅是考核结果的告知，更重要的是诊断绩效存在的缺陷及原因，研究对策，明确目标以及调配资源，以达到绩效提升的目的。四是考核结果与人才培训的关联使用。＂人＂是组织获得优势发展的关键因素，因而绩效考核结果应用要作为＂人才＂培训选拔的＂效标＂，不仅要根据缺什么补什么的原则，找差定标、培训提高，而且要注重人的长期发展培养，提高个体技能，做好优势＂人群＂的选拔储备，积蓄地税事业的持续发展优势。绩效管理考评自查报告第3篇
一、年度目标任务完成情况概述。今年以来，在区委、区政府的正确领导下，区财政局以贯彻落实党的十九大精神为核心，坚持促发展为第一要务，围绕中心，服务大局，主动适应新形势，深化财政服务+改革，确保全面完成各项目标任务。在落实区委区政府重点工作方面，全力推进＂区镇财权事权管理体制改革＂和＂真金白银降成本＂两大重点项目,完成率均为100%。在落实主要职能重点工作方面：完成一般公共预算收入、民生支出、人均文化支出、八项支出等上级考核目标任务。在协办项目方面：积极配合牵头部门推进项目实施，严格按进度完成资金拨付任务。二、目标任务完成效果及佐证材料质量的自评。（一）本年主要目标任务完成效果显著：1、完成推进区镇财权事权管理体制改革。今年推行新一轮镇街财政体制改革，进一步优化财权、事权关系，充分调动各镇（街）发展经济、培育财源的积极性，出台镇（街）财政管理体制改革配套文件，充分释放基层活力；2、把真金白银降成本落到实处。落实积极的财政政策，依法兑现税收优惠政策，**年，通过推行＂降成本行动计划＂共降低企业成本35.2亿元，有效激发市场活力。3、财税收入结出新成果，奋力实现＂双百亿＂。**年，实现一般公共预算收入54.38亿元，可比增长15.25%，增幅位列全市五区第一，超额完成市对我区54.26亿元的收入考核任务；税收收入占一般公共预算收入比重为79.14%，
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位列五区第一，财税收入呈现质量并举的态势。全年财税三级库收入263亿元，地方财政总收入（包含一般公共预算收入、政府基金预算收入及上级补助收入）达到200亿元，实现财税总收入、地方财政总收入＂双百亿＂，为我区经济社会各项事业发展提供坚实的财政保障。
4、民生福祉实现新提升，全力完成＂两项任务＂。积极争取上级支持，不断优化财政支出结构，重点保障各项民生和重点项目支出，促进社会和谐稳定。全年民生类支出完成35.88亿元，占一般公共预算支出的六成以上，其中人均文化支出达到225元/人，完成上级考核目标。**年，我区八项支出完成48.05亿元，同比增长20.03%，超额完成区政府下达的增长17%即46.8亿元的支出任务。民生支出的增长切实解决了涉及群众利益的民生问题，进一步提升人民群众的获得感和幸福感。
（二）佐证材料充分有力。佐证材料包括：相关政策性总领文件、相关行业专业文件、本局出台政策文件、制度、工作方案、通知、调研培训以及宣传贯彻落实情况活动图文简报、工作情况进度表等一系列有力佐证。
三、存在主要问题及原因分析。今年财政工作亮点纷呈，成效显著，但也存在亟待解决的问题：在增收乏力与减收加大的双重考验下，财政组织收入工作有待强化和细化；财政资金需求加大，财政收支矛盾突出，财政支出的效率和效益有待提升；财政监督和改革有待进一步深化等。对此，我们将审慎对待，采取更加有力的措施切实加以解决。四、主要工作亮点和改革创新成效。今年以来，区财政局攻坚克难，锐意改革，顺利推进＂四项改革＂，不断提升财政理财服务质效。一是推行新一轮镇街财政体制改革，进一步优化财权、事权关系，充分调动各镇（街）发展经济、培育财源的积极性，出台镇（街）财政管理体制改革配套文件，充分释放基层活力。二是政务服务新格局。今年7月1日起全面放开基建工程投资评审中介服务市场，实施＂公开备案选聘制、优质服务承诺制、网上动态监管制、大额工程双审制、多源绩效考核制、违约处罚退出制＂6项机制，迈出优化政务服务改革的第一步。截止目前累计受理预、结、决算审核198项，涉及金额7.19亿元，
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推进区级财政工程造价咨询中介机构选取更加公平、公正和公开，切实提升了基建工程投资评审的质效，为三水区＂放管服＂改革提供了＂财政经验＂。
三是办文优化新提速。坚持以问题为导向，全面排查和剖析影响办文效率的重点难点，通过采取建立公文督办制度、清单对接告知制度、办文延期申请制度，压缩审批层级和审批时限、优化审批流程和办文系统功能等十大举措，下半年共办理来文951份（不含传阅件），实现平均办文时间由原来的10.7天缩减为5.4天，提速接近50%。
四是大数据建设有了新进展。自主研发＂经济智能分析平台＂，以＂综合治税平台＂数据为蓝本，利用交互式地图、多维化图的方式直观展现区内主要经济数据，具备重点企业税收分析、镇街土地房产交易信息分析等七大分析模块，为我区经济建设决策提供更科学的数据支撑。
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篇三：效能目标管理考核对照检查材料
年度目标管理绩效考核工作汇报材料
今年以来，我委在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，坚持“科学跨越、后发赶超、富民强县”的目标，认真贯彻落实十八大会议精神及县经济工作会议确定的各项任务，根据《关于印发吉木萨尔县2012年目标管理绩效考核责任书的通知》要求，现将我委一年来的工作汇报如下：
一、重点和业务工作
（一）招商引资任务完成情况。2012年我委完成招商引资单位资金4.2亿元，完成考核任务4亿元的105%。
（二）争取各类项目资金完成情况。2012年全县计划争取项目资金6亿元。截至目前，全县争取到位资金6.15亿元,完成年度考核任务的102.5%。同时，加强项目前期工作，为争取更多的项目资金打好基础，今年计划安排项目前期费2000万元，截至目前，已拨付项目前期2013万元。
（三）州级考核的重点项目建设完成情况。一是州重点项目。2012年我县有州级重点项目15个，项目总投资1379.96亿元，年度计划投资138.1亿元。截至目前，开工项目15个，开工率达到100%，完成投资141亿元，完成年度考核任务的102%。二是民生工程。2012年我县实施重点民生项目53个，项目总投资17.73亿元，年度计划完成投资10.75亿。截至目前，项目开工率达到100%，地方配套资金100%的到位，完成投资13.2亿元，完成年度目标任务123%，完工项目49个，完成年度考核任务43个的114%。
（四）年度节能降耗工作。2012年我县对节能工作高度重视，坚持“两个可持续”，“环保优先、生态立县”发展理念，多措并举，大力推广发展循环经济，在农业方面大力推广节水灌溉、温室大棚、沼气池建设；在城建方面大力推广既有建筑物节能改造和集中供热改造，在工业方面，对耗能高、产能低、污染大的企业强制整治，关停能耗不达标的焦化企业，加强对3家电解铝企业的耗能管理，严格落实项目“三同时”制度，对新上项目要求必须全部做能评，对能评不达标的企业项目不得开工建设，加大对重点耗能企业监管力度，通过以上措施，经测算2012年我县万元gdp能耗为4.68吨标准煤/万元，较2011年4.78吨标准煤/万元下降了2.09%，超额完成了州下达的万元gdp能耗降低2%的年度考核任务。
（五）主要经济指标完成情况。2012年，全县预计实现地区生产总值50.6
亿元，同比增长25%，其中：一产完成14.6亿元，同比增长7%，二产完成24.5亿元，同比增长58%；三产完成11.5亿元，同比增长13%。固定资产投资完成185亿元，同比增长54%；社会消费品零售额完成8.44亿元，同比增长17%。财政一般预算收入完成6.2亿元，同比增长30%，农牧民人均收入达到10855元，较上年增加1623元，增长17.6%。
（六）项目管理工作。2012年我们不断健全和完善项目建设管理机制，从而使项目管理工作形成责任明确的项目管理机制，确保了政府投资项目建设质量和水平。2012年我县新开工建设的53个政府投资项目中100%实行项目管理“五制”的要求，项目单位都能严格按照项目管理责任制实施推进，每个项目单位都能安排专人负责投资项目的月报工作，确保政府资产投资项目信息和数据真实全面；同时，对建设项目的开竣工、投资进度、投资量和项目前期工作进度，开展定期和不定期的监督检查，并形成检查汇报。对发现的问题，及时下达整改通知书，要求限期整改。一年来通过区州县的多次检查，没有发现政府投资项目擅自调整建设内容、变更建设地址、扩大投资规模的情况发生。
（七）列入考核责任书中的重点项目完成情况
一是配合五彩湾提高神新、天池能源等煤矿的产能提升工作。2012年天池能源露天煤矿完成投资1.37亿元，神新三号露天煤矿完成投资4.67亿元，目前这2个煤矿的产能已达到设计标准，2012年全县原煤产量达到1730万吨，其中：五彩湾原煤产量就达到1650万吨。
二是支持神东电力和新疆宜化年内投产。2012年神东电厂完成投资11.4亿元，一期2x350mw发电工程的2台机组已全部发电，2012年发电5亿千瓦，完成产值1亿元；新疆宜化完成投资27亿元，累计完成投资185亿元，目前一期年产50万吨烧碱60万吨pvc已于9月16日点火生产，该公司2012年完成销售收入14亿元。
三是加快五彩湾煤化工项目建设。目前考核的3家煤化工建设项目已全部动工建设，其中中煤年产40亿立方米煤制天然气项目完成投资5480万元，东明塑胶年产60万吨煤基烯烃项目完成投资8000万元，国电煤基化纤原料项目完成投资1600万元。同时，开工了总投资168亿元国泰新华年产20万吨bdo(1,4丁二醇)等配套产业建设项目。
四是继续做好3家电解铝项目建设。2012年新疆其亚年产160万吨铝合金项目完成投资49.2亿元，新疆希望有年产240万吨电解铝项目完成投资43亿元，新疆神火年产160万吨铝合金项目完成投资40亿元。3家电解铝企业完
成投资132.2亿元；目前新疆其亚一期一系列10万吨生产设备于今年8月投产，2012年预计生产电解铝3万吨，新疆希望一期一系列20万吨产能规模已完工，2012年预计生产电解铝9万吨，新疆神火一期一系列10万吨产能规模已完工，2012年预计生产电解铝3万吨。
（八）县级考核的重点项目建设完成情况。2012年我县实施县级重点项目69个，项目总投资1894.1亿元，年度计划完成投资224.87亿元。截至目前，已完成投资252.7亿元，完成年度计划112%，其中：工业项目17个，完成投资211.94亿元；农经水利项目17个，完成投资5.98亿元；城市设施建设项目16个，完成投资7.69亿元；社会事业建设项目12个，完成投资0.62亿元；交通建设项目5个，完成投资0.81亿元；旅游建设项目2个，完成投资0.47亿元，县级重点项目的年度投资计划完成和项目开工情况均超额完成年度计划任务。
（九）援疆项目实施情况。2012年我县计划实施援疆项目6个，项目总投资4.19亿元，其中对口援疆资金7343万元，国家项目资金1980万元，截至目前，已全部开工，开工率达到100%，完成投资3.89亿元。其中100户游牧民定居工程、鹭岛工业园区标准化厂房建设项目、2800户农村危旧房改造建设项目、9个基层组织建设项目都已完工；援疆干部公寓楼配套设施建设正在进行内部装修。
（十）扶贫和较少数民族地区经济发展项目完成情况。2012年共争取自治区财政扶贫资金228万元。2010年以来，吉木萨尔镇白泉村、三台镇喇嘛昭村、老台乡阿克托别村三个民族村作为较少民族村被列入自治区扶贫开发贫困村，为加快较少数民族地区经济发展，2012年我委会同县民宗局为白泉村争取到位州级资金92.7万元，阿克托别村到位州级资金90万元，三台镇喇嘛昭村到位州级资金90万元。
（十一）2012年定居兴牧工程。2012年计划定居游牧民100户，总投资1660万元,其中：援疆资金每户补助6万元，国家资金每户补助3万元，自治区投资每户补助1万元，牧民每户自筹3万元，地方配套360万元。完成了游牧民定居项目的审批、可研编制和招投标工作，项目已全部完工，并通过相关部门的初步验收，正在进行审计工作，截至目前，已完成投资1660万元，完成计划任务的100%。同时争取到位2013年游牧民定居项目资金514万元。
（十二）加强市场价格监督，促进价格运行平稳有序。为进一步规范收费行为，优化经济环境，认真组织开展了《收费许可证》年审工作。开展价格监督检查，改变监督检查方式，强化市场价格监管，规范市场价格秩序，努力提高依法行政和价格服务水平，加强了农业灌溉用水、暖气费等成本监审、农产品成本调查、价格认证工作。
（十三）民族团结模范进步县创建工作。自县委开展创建“民族团结进步模范县”活动后，我委迅速把民族团结创建工作摆上重要议事日程，成立了以委党支部书记为组长的创建工作领导小组，把民族团结创建工作同业务工作、党建工作一起部署，一起检查，一起考核。部门主要领导亲自安排部署、参与创建活动，带头学习民族理论和政策，带头讲课，将民族政策、法规纳入学习型机关建设内容，以现代文化为引领，大力实施“十项重点工作”和“四项活动”，目前已顺利通过州民模考核组的验收。
（十四）现代文化引领工作。深入领会“以现代文化为引领”的思想内涵和精神实质，以开展“学习型”党组织为契机，使现代文化成为社会主流意识和广大干部群众的共同意志，发改委进一步规范干部职工形象和办公室标牌设置，规范党务公开、政务公开的内容和形式，规范机关标语、牌板等的设置，实行挂牌上岗，在每个单位办公室都实行了胸牌和门牌挂牌上岗，塑造良好的机关形象。同时，积极配合文化部门争取考古遗址建设、乡村文化设施建设、广播电视村村通工程、农村电影放映工程等项目资金，并将北庭故城国家考古遗址公园和古生物博物馆建设项目列入城乡公共文化提升工程，将体育场改扩建工程列入县乡体育健身工程中进行重点实施，重点管理。第三，开展“军民共建美”活动，在春节、“八一”等节假日，积极与共建连队开展各种活动，送西瓜、羊肉等价值1万元的慰问品。
（十五）支持包扶乡镇推进现代农业发展等工作。在做好包村支农工作的基础上，通过争取项目资金的方式，大力帮扶泉子街镇发展现代农业，目前已上报争取国家资金项目6个，计划争取项目资金500万元(奶牛养殖小区、肉羊养殖小区、乡镇干部周转房、泉子街镇牧业村草场围栏、泉子街镇基础设施二期、泉子街镇旱作农业节水灌溉等建设项目)，同时，一批项目进入区州规划。
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二、常规工作
（一）包村支农工作。积极为该村建设出谋划策，解放思想，转变观念，
协助村“两委”班子理清2012年发展思路，结合该村实际，研究制定2012年公圣村经济社会发展计划。为包扶村泉子街镇公圣村申报项目4个，一是总投资300万元双语幼儿园项目，二是总投资80万元的口粮田改造项目，三是总投资274万元小流域治理二期工程，四是总投资369万元安全饮水工程项目。同时为公圣村送发展资金5万元。
（二）植树造林、环境卫生工作。今年以来，发改委严格按照文件要求，认真做好每月一次除草工作，高标准，严要求圆满完成了春秋两季植树造林和绿色通道管护任务。坚持在每周五认真做好“三包区”卫生，对卫生区的卫生进行彻底清理，不留卫生死角，同时，积极开展爱国卫生运动，做好办公场所除害防病活动，开展以灭鼠、灭蟑为重点的除四害活动，彻底清除“四害”。
（三）机关效能工作。一年来，我委根据县政府《关于开展机关效能建设工作的实施意见》精神，认真开展机关效能建设，按照从严治党、从严治政和廉洁、勤政、务实、高效的要求，充分发挥各科室积极性和主动性，加强委机关的制度、作风建设，严格委机关管理，坚持依法行政，强化监督制约，转变工作作风，提高工作效能，推动我委各项事业的全面健康快速发展。
（四）依法行政工作。加强对行政执法队伍的建设，提高行政执法队伍的整体素质。行政执法责任制健全、权责清晰、制度完善，目前，没有出现不按程序办案或办错案等现象，做到了执法公正、执法严明，群众满意、政府放心、上级好评。
（五）人口与计划生育工作。2012年发改委严格实行计划生育领导责任制和目标管理责任制，坚持一把手负总责，分管领导具体抓的工作机制，将人口与计划生育工作纳入年度工作计划。落实各项规范化管理措施，落实计划生育的各项奖励优惠政策，在考核、考评、表彰、评先中坚决实行一票否决制。
（六）老龄工作。深入贯彻《老年法》及其实施办法，采取切实措施维护老年人合法权益，积极开展老人节期间的敬老宣传服务活动。节庆期间，慰问离退休老干部，组织开展活动，丰富老人生活。
（七）政府信息公开工作。2012年按照信息公开的要求，先后对我委的项目立项审批、招投标审批和项目管理信息进行公开，公开各类信息54项，其中项目立项信息公开率达到70%以上，项目招投标审批信息公开率达到100%和项目管理信息公开率达到100%。
（八）国家级卫生县城创建工作。根据吉木萨尔县爱委会制定的《关于进一步开展创建卫生示范乡、卫生红旗单位》活动的意见，吉木萨尔县发改委认真开展创卫工作，积极为县卫生局提供资料。在日常工作中干部职工每天坚持打扫室内外卫生，办公楼前地面硬化，实行轮流值日，确保环境卫生整洁。
（九）目标管理绩效考核的日常监管和考核工作。一年来，我们先后8次对争取项目资金、重点项目民生项目和援疆项目的项目单位，采取查资料、实地核查核实、调查了解、综合评定等多种方式，加大对目标考核内容的日常监督检查工作，严格按照考核细则对所考核单位目标责任状的落实和完成情况进行综合考核评价。
三、大党建工作
1、党的建设工作。2012年发改委党支部的工作在县直机关工委的正确领导下，结合自身的工作特点和实际情况，紧紧围绕发改委工作职责，认真学习党的十八大精神，大力开展“热爱伟大祖国，建设美好家园”活动，在加强党员思想建设、组织建设和作风建设等方面取得了较好的成绩。一是坚持把党建工作纳入重要日程，不断研究解决党建工作新情况、新问题，健全党建工作责任制，切实履行党支部主要负责人为第一责任人职责，形成党支部统一领导、各科室齐抓共管、一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。二是落实党建工作年度考评制度，实行半年初评，年终总评，同时坚持重大事项专题研究，具体工作及时协调，保证党建工作常抓不懈。
2、精神文明工作。为进一步提高机关干部职工文明素质，增强凝聚和战斗力，形成干事创业的良好局面，组织开展了公民道德知识竞赛、义务献血、纪念“向雷锋同志学习”49周年活动，救助贫困捐衣助教活动，把践行礼仪工程、诚信工程、和睦工程、爱心工程、促和谐工程等五项工程作为干部职工立足岗位努力工作的动力，参加“道德模范人物”网上投票活动，在全委范围内形成了赶、学、比、超的良好局面，通过社会主义核心价值体系学习教育活动，履行发改委部门良好形象。
3、党风廉政建设工作。根据县党风廉政建设和反腐败工作会议精神及县纠风办《2012年纠风工作安排意见》的要求，我委认真组织开展了2012年的党风廉政建设和纠风工作。落实领导干部专题民主生活会、述职述廉规定，坚持财务审核制，加强行政审批责任追究制度，注重从源头上预防和解决腐败。积极开展机关效能建设，参与当前开展的优质服务窗口争创和民主评议等活动。进一步加强党员干部的党纪、党性教育，认真开展讨论会，讲心得、谈体会，交流学习经验，在委内举行并积极参与县委组织的各项学习、竞赛活动。
4、综合治理工作。严格按照考核办法成立机构，明确职责，并把工作纳入年度目标考核内容，列入年度工作计划，按照上级维稳工作要求，结合发改委实际，突出重点，深入开展维稳工作，坚持24小时值班制度。在党员干部中间大力开展民族团结教育，维护社会稳定，把思想统一到区、州党委和县委、政府的统一部署上来，全力维护民族团结，维护社会稳定。
5、普法依法治理工作。县发改委认真贯彻落实上级关于“六五”普法、依法治县工作精神，始终把法制宣传教育、依法治县工作作为一项政治任务来抓，列入我们的重要议事日程。制定了普法依法治理工作实施意见，加强了日常工作的领导，同时，严格完善监督检查机制，从而确保普法依法治理工作有计划、有组织的实施。
6、扶贫帮困工作。今年我委包扶泉子街镇石河子村村民马玉海，为做好贫困户帮扶救助工作，我们对帮扶对象马玉海一家的生产生活条件进行认真细致的了解，掌握了贫困户马玉海家当前生活中存在的实际困难，入冬后，给他家送去价值3吨过冬煤炭，全年共捐助钱物2500余元。
7、安全生产工作。各项安全管理制度重新得到修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到进一步完善。加强安全警示教育，要求粮食收储企业设置安全警示标语、标识；生产、储存、作业现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消防和防护器材得到进一步完善。
8、应急工作。认真做好突发公共事件应对工作，对安全生产隐患和重大矛盾及时排查和处理，切实关心人民群众切身利益，结合自身工作实际，制定了《发改委应对突发事件的应急预案》、《吉木萨尔县应对市场价格异常波动工作预案》、《吉木萨尔县粮食应急预案》等，完善县级储备粮的管理和动用机制，确保粮食市场稳定。
9、档案工作。在往年已开拓的领域中，档案工作有了较好进展，档案工作全部运用计算机管理。编写了2011年全宗介绍、大事记、组织机构沿革、发文会集等编研资料，同时向档案馆移交了2000年-2004年的档案，对在档案过程中产生的材料组成了全宗卷，为领导及本委业务工作的开展创造了有利条件。
10、信息工作。2012年我委继续加大对信息工作的奖励工作，要求每个干部职工加强对信息的上报和编辑工作，全年共计编写《发改委信息》10期，被州发改委《重点项目建设信息》、《民生建设信息》、《援疆工作信息》、两办《信息快报》、《信息通报》和北庭网站等刊物采用信息127条，其中被区州上级主管
部门信息刊物、昌吉日报、昌吉广播电台等采用信息41条。同时，为鼓励信息上报工作，我委制定了信息报送奖励办法。
11、保密工作。加强保密知识的学习，进一步完善保密制度建设，加强计算机和u盘的涉密管理登记，对u盘管理实行登记发放，严格落实各项防范措施，提高技术防范能力，严防泄露秘密文件，不断提高保密管理水平。
12、信访工作。根据县领导意见，会同县人民法院、县农机局领导多次修改完善关于解决原县农机公司部分职工门面房产权证及养老统筹和安置费处理意见请示，使原县农机公司职工上访问题处理意见更加成熟具有操作性。做好上访职工思想工作，发改委所包信访案件没有出现非正常越级上访。
13、工会工作。积极维护职工合法权益，加大以人为本的建设力度，坚持完善职工代表大会制度，认真履行工会职能，以创建职工之家活动为载体，以创先争优为目标，不断加强工会自身建设，有效贯彻落实发改委的各项工作方针，规章制度，充分发挥职工的积极性和创造性。
14、妇女工作。一是把妇女工作纳入工会工作的重要议事日程，定期召开女职工工作会议，引导女职工学会学法、用法，善于学习，善于保护。二是为贫困儿童献爱心捐款350元，为甘孜藏族自治州石渠县西区长沙贡马乡小学捐助衣服价值1000元。
15、史志编纂工作。指定专人负责，积极为史志办提供资料。首页12尾页
篇四：效能目标管理考核对照检查材料
2016年目标绩效考核自查报告
根据市委、市政府《2016年**市市直单位目标绩效考核办法》的有关规定,对照我单位年初制定上报核准的《市供销社2016年度工作目标任务分解表》的有关指标,现将我单位目标绩效考核自查情况汇报如下:
一、主要工作目标任务完成情况:
(一)省内争先进位目标
实现全省供销工作各项指标的争先进位3位以上。省供销社每年在三、四月份对上年全省各市、县进行综合业绩考核并公布考核结果。去年综合业绩考核本市系统位列第17位。截止12月份,全市供销社系统实现购进总额亿元,同比增长%,销售总额亿元,同比增长%,利润总额3551万元,同比增长%,均高于全省供销社系统平均增幅,年底考核进3位没有问题。
(二)重点工作目标
1、争取省级以上财政对我市“新网工程”项目扶持资金万元,超额完成了量化指标60万元的任务。
2、支持企业和农民专业合作组织申报农产品品牌,已申报总社“千品千社”专业合作社1个,完成了量化指标任务。
3、深入推进“新网工程”大力发展农村连锁经营,活跃农村,全年新增“新网工程”农家店85个,超额完成了量化指标30个任务。
4、全系统建设综合服务社30个,超额完成了量化指标8个的任务。
5、全系统成立县级行业协会1个,完成了量化指标任务。
6、加强农民专业合作社规范化建设,提高覆盖面和服务水平,全系统成立专业合作社11个,超额完成了量化指标6个的任务。
7、引进全国和发达省份供销社来滁投资兴业3家,完成了量化指标2家以上任务。
(三)招商引资目标
全年完成招商引资3200万元,超额完成量化指标3000万元任务。
(四)职能工作目标
1、截止12月份,全市供销社系统实现商品购进总额亿元,同比增长%,超额完成了全年量化指标19亿元的任务。
2、截止12月份,全市供销社系统实现商品销售总额亿元,同比增长%,超额完成了全年量化指标20亿元的任务。
3、截止11月份,全市供销社系统实现利润总额3551万元,同比增长%,超额完成了全年量化指标1500万元的任务。
4、加强社有资产的管理,保证社有资产保值增值,年实现收益130万元,超额完成了量化指标120万元的任务。
二、我们的体会和做法是:
(一)成立组织,理清思路,制定方案,是抓好机关效能建设,完成全年目标任务的基础。
1、成立组织,制定方案。为抓好机关效能建设,首先成立了以市社党组书记、主任范新玉同志为组长,华士祥、张梦桂为副组长,机关科室主要负责人为成员的机关效能建设领导小组,设置了机关效能建设办公室,负责对机关
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效能建设的组织、督促、检查、制定实施方案。通过成立组织,制定实施方案,为抓好机关效能建设奠定了组织基础。
2、认真学习市委、市政府有关文件和省社二届二次理事会精神,理清工作思路。今年三月省社二届二次理事会召开后,我们及时传达学习赵树丛副省长讲话和省社王首萌主任的工作报告,市社组织调研组深入各县(市、区)供销社、基层社和控股公司进行调研,并组织各县(市、区)供销社主任到合肥、铜陵、肥西等地学习考察调研,学习外地经验,统一思想认识,理清工作思路,指导我市供销社改革发展。
3、市社制定一系列文件,加强内部管理,制定了工作目标任务分解下达。为落实全年工作目标任务,我们将全系统销售总额、利润总额、“新网工程”建设、新闻宣传等任务分解下达到各县(市、区)供销社。六月份以后将目标任务完成情况每两个月做一次内部通报,并将目标任务完成情况作为年终评先的重要依据。另外,还制定了综合考核办法(试行)、资产管理办法、招商引资办法、新闻宣传奖励办法、《**市供销社开展亮绩、评绩、比绩、核绩活动实施方案》等文件,加强内部管理。
(二)主动汇报,争取市委市政府对供销社工作的支持,是完成完成全年目标任务的关键。
1、向市政府常务会议汇报市社工作。2016年6月16日,**市政府常务会议听取市供销社工作汇报。会议决定并以会议纪要形式明确:市政府每年拿出200万元用于“新网工程”建设;市供销社企业土地挂牌出让后,土地出让金返还用于供销社企业的改革和改善农村流通基础设施等。
2、市政府召开全市供销社工作会议。7月14日市政府在政务中心召开全市供销社工作会议。省社党组成员、巡视员蔡立和综合业务处周其文处长应邀到会指导,市委常委、副市长徐发成就进一步做好供销社改革发展工作,强调三点意见:一是明确供销社工作的目标任务,在全市大发展中找准定位。二是突出重点,进一步明确供销社工作的发展方向。三是加强领导,为供销社发展创造良好环境。
3、市政府出台文件,支持供销社改革发展。为贯彻落实国务院、省政府关于加快供销社改革发展意见,市政府出台《**市政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》(滁政[2016]74号)文件内涵丰富,支持具体,含金量很高,对全市供销系统渴望解决的问题都有明确的表述,涵盖了供销社改革发展的各个领域,市政府每年拿出200万元用于“新网工程”建设在文件中也有明确的表述。全市供销社工作会议对各县市区政府贯彻落实文件精神提出要求,市社也将贯彻落实文件情况纳入年底综合考核范围。
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4、开展对全市供销社工作督查。9月19日—22日,市政府办公室、市政府督查室和市供销社抽调人员组成2个督查组,对6个县市及南谯区贯彻落实全市供销社工作会议和市政府《关于加快供销社改革发展的实施意见》(滁政[2016]74号)以及全市“新网工程”情况进行督查并将督查情况及存在的问题,以市政府名义发了督查通报,促进了各项工作任务和解决相关问题的落实。
(三)大力实施新网工程,畅达农村流通主渠道,是完成全年目标任务的重点。
全市供销系统把建设“新网工程”作为供销合作
社改革发展的重要任务来抓,市供销社还和市财政局联合下发《**市供销社“新网工程”建设资金管理暂行办法》,对全市“新网工程”项目资金的管理和使用都作了明确的规定。截止2016年底全系统共有各类经营服务网点3267个,其中农资供应网点714个,日用消费品网点1469个,农副产品网点52个,再生资源网点82个,烟花爆竹销售网点950个。
1、骨干业务网络实现较快发展。坚持用现代流通方式改造传统的经营网络,通过整合、改造、优化、提升,以农资连锁经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品连锁经营网络、再生资源回收利用网络、烟花爆竹安全
经营网络为内容的骨干业务网络建设步伐加快。连锁经营快速推进,农业生产资料和日用品消费销售网络得到优化。凤阳金星复合肥厂建立了配送中心,向连锁店配送商品。天长华易超市公司配送中心面积8000多平方米,向200多家连锁店配送日用商品,年销售额近亿元。流通渠道双向延伸,农副产品区域性购销网络正在对接,形成“市场+农产品经纪人+农户”、“公司+专业合作社+基地+农户”等多种购销渠道,扩大了区域性农副产品购销网络覆盖面。市供销社入股的志成畜牧业有限公司就是通过提供种苗饲料扶持农民建立养鸡鸭基地,把成品家禽送到公司屠宰加工,经过冷藏加工,成品打入超市,带动农民致富。
2、县域网络建设全面展开。按照“小超市、大连锁”的思路,在县(市、区)发展大型百货业态、社区连锁便利店或超市,在乡镇建设具有配送功能的直营连锁超市或加盟店,在村一级改造、新建便民店、农资超市和综合服务社,形成县、乡、村“三位一体”流通网络。我市系统涌现出定远百大超市,天长华易超市,全椒弘达商都等一批龙头企业,共建立日用消费品配送中心7个,面积万平方米,连锁网点1252个。日用消费品网络覆盖乡镇100%,村一级85%,为改革农村市场做出应有的贡献。
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3、龙头企业带动作用日益增强。把发展骨干企业作为“新网工程”重点来抓,采取改造、重组、并购等多种形式,以资本、品牌为纽带,以产权制度为保障,加大整合力度,培育和壮大了一批具有一定竞争优势的骨干企业。涌现了凤阳金星复合肥厂,**志成畜牧业有限公司、全椒县棉麻公司等一批龙头企业,强有力地带动了区域网络的发展。全系统连锁经营销售额超过亿元的企业2家。
4、综合服务功能正在形成。坚持一网多用、双向流通、综合服务,是“新网工程”的重要特色。农村流通网络在经营化肥农药和日用消费品等生产生活资料的基础上,开展与生产领域的合作,使农产品进入流通网络,帮助农民解决买难卖难问题。全系统现有的近千个便民超市,仅南谯区供销社就在城乡建有近200多家“供销超市”。每年有10多类50多种农产品通过连锁经营网络销售。同时,把通讯、劳务、科技等现代服务业作为农村社区服务的重要内容,受到农民欢迎。
(四)加快企业改制,不断壮大供销社经济,是完成全年目标任务的前提。
1、开放办社,参股龙头企业。**市供销社系统参股二个龙头企业,一是凤阳县金星化肥有限公司,公司现有四条复合肥生产线,建有一个农资配送中心,发展150家乡
村连锁加盟店。二是安徽中农化工国际贸易有限公司。公司注册资金340万元,凤阳县供销社参股万元,占21%股份,公司建有一个农资配送中心,发展120家乡村加盟店。
2、实行多元化改革,搞好战略性调整。供销社企业坚持多元化和投资主体多元化的改革方向,形成了适应新时期、新任务要求的体制和机制。定远县农资公司经过改制,由县社独资企业转为县社投资、经理层和员工入股的有限责任公司,有效地调动了经理和员工的经营积极性。天长市城关供销社在老商场改造上,充分利用土地资源,走联合开发、滚动发展的路子。该社原综合门市部,占地1800平方米,停业后经过对外招商、联合开发,旧房换新房。一期工程建成后,新商场营业面积1400平方米,租给上海华联超市,年租金净收入50万元。二期工程开发占地2000平方米,年底可完成主体工程。
3、成立股份制公司。天长市在原土产公司烟花爆竹批发部的基础上,组建了天长市天升烟花爆竹股份有限公司,年销售额已突破一千万元。明光市供销社,通过将经营权从公司中剥离,成功组建了明光市天祥烟花爆竹有限公司,投资350万元,建立烟花爆竹配送中心,占地面积13亩,拥有1000多平方米标准化仓库2幢,配送车辆3部。
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整合了连锁网点300多个,市内配送率达90%以上,年销售收入800余万元。
(五)发挥宗旨作用,做好“三农”服务工作,是完成全年目标任务的中心。
1、加大配送中心和各类网点建设力度,努力做好为农服务工作。供销社的宗旨就是为三农服务,通过为农服务来提升供销社形象。近年来,天长市供销社通过新网工程建设扶持资金211万元,建设县级配送中心3个,建设改造各类经营网点527个。来安县供销社到2016年11月底,共建成2个配送中心,建成农家店、连锁直营店560个,覆盖率乡镇100%,行政村达92%。
2、盘活存量资产,改造基层供销社。定远县供销社在基层社改造,盘活存量资产,改善农村消费环境上进行了成功探索。该社在东桑涧基层社改造中,争取政府支持,将原土地按市场价出让,出让金返还后与开发商合作开发,建成近1500平方米的三层楼商场。在永康、张桥基层社改扩建项目中均采用合作的模式进行改造,并取得成功。
3、发展龙头企业,建设农副产品现代购销网络。天长市供销社以安徽天叶食品有限公司为龙头。建设40000平方米的新型排管式冷藏库和与之相配套有农副产品批发
市场;建设1万平方米的生产车间和6000万只活禽自动化宰杀生产线及熟食加工生产线;兴建了天叶禽业养殖基地,发展养殖大户200多户;成立了天叶畜禽养殖专业合作社,形成基地+农户+公司+配送的良性营销模式。
4、发展专业合作社,为农民增收服务。来安县舜兴棉花专业合作社投资160万元扩建棉花生产基地,扩容仓储1000平方米,发展棉花种植基地6780亩,带动206户农民走上集约化种植的道路,使每户农民增加收入3000元。南谯区珠龙绿地草坪合作社在兴珠村种植面积达3000亩以上的草坪。产品销往**、合肥、南京等地。目前种植户达600户,今年销售额超过2000万元。
5、提升传统产业,服务农业增效。明光市供销社依托兴农农资股份有限公司与湖北扬丰复合肥厂合作,对农业部和安徽农科院在石坝镇瓦路村进行的2000亩水稻测土配方试验项目,做好配方肥的供应和服务工作,增产约10%左右。为农民增收作出了贡献。
(六)大力开展招商引资,与优质企业洽谈合作事宜,是完成全年目标任务的重要组成部分。
1、采取措施,大力开展招商引资工作。市供销社对招商引资工作十分重视,采取一系列措施,推动招商引资
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工作的开展。一是调整充实组织。成立以主任为组长、分管副主任为副组长,各科室负责人参加的招商引资工作领导小组,负责抓好招商引资工作。二是制定招商引资奖励办法。对招商引资工作成绩突出的有功人员,进行重奖。三是坚持“一岗双责”。多次派员赴浙江、江苏、上海进行重点招商,宣传我市招商优惠政策,吸引外地客商来我市投资创业。四是完成全年招商任务。五是多方努力,为落地客商做好服务工作。为使去年招商的闽商担保公司早日开业运行,我社帮助协调相关问题,5月15日上午**市闽商担保有限公司正式挂牌营业。
2、开门办社,与部分优质企业进行洽谈合作事宜。市社今年提出要在兴办社有企业上、在业务经营和资产经营为重点的联合合作上迈出实质性步伐。几个月来,我们分别与笑丰种业、绿一大米加工厂、利民回收公司、家禽养殖厂、蜂蜜加工厂、饲料生产厂、烟花炮竹经营企业、水果批发等企业进行实地考察,商谈开门办社、投资合作,已有部分企业达成协议,深度合作正在洽谈中。另外,和琅琊区政府共同引进总社企业在**投资18亿兴建农产品批发市场。9月8日,**农产品批发市场项目签约仪式在**市琅琊区隆重举行。该项目由中国供销农产品批发市场控股有限公司投资管理,中合(北京)农产品市场建设开发有限公司建设运营。
存在问题和不足:一是市供销社原直属企业有9个,改制前均停业多年,改制后存量资产仅剩少量土地房产,这些土地房产均在“大滁城”建设拆迁范围之内,不能有效盘活资产,对发展社有企业,壮大经济实力,受到很大制约,因此在实业兴社上存在较大差距。二是“新网工程”网络建设水平和为农服务体系建设上还有一定的差距。
三、2016年工作目标及努力方向
2016年全市供销系统实现商品购进额比上年同期
增长15%;销售额比上年同期增长15%;利润比上年同期增长15%。
1.加强“新网工程”建设,提升网络建设水平。
坚持市场主导和政府推动相结合,充分发挥市场机制对网络建设资源的基础性配置作用,同时积极发挥政府财政资金的引导和带动作用,逐步建立各级供销社投入、社会资本投入、农民投入、各级政府扶持等多元化资金投入机制,扎实推进“新网工程”建设,提升五大网络的建设水平。
加强项目建设,加大对重点项目开发建设和支持力度。依托安徽供销电子商务有限公司,建设“**网上供销社”,利用快捷的互联网技术,推广**的农产品。积极探索参与农村现代金融服务网络建设,对凤阳县供销社参股的农
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民资金互助社进行调研,鼓励引导供销社参与农村金融服务。
2、推进为农服务体系建设。
围绕农业增效、农民增收,着力发展好“三社一会”,即基层供销社、农民专业合作社、综合服务社和专业协会。选择条件较好的基层供销社因地制宜培植新型业态、自主或合作经营实体,起示范带动作用。基层供销社要合理布局相关产业,优化资产布局与结构,宜商则商、宜工则工、宜农则农,不求全责备,不搞一刀切、一个模式。创办或领办新兴产业专业合作社,争取做到办一个专业合作社,兴一个品牌,富一方百姓,从而增强为农服务的能力。发展特色农产品专业合作社,加强农产品品牌化建设,积极组织农民专业合作社与大型农产品市场、超市对接,引导专业合作社健康发展,推进“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的农业产业化经营模式的形成。积极探索组织农民兴办各类专业协会、农民经纪人协会等组织,充分发挥协会组织的服务职能,把协会组织建设成为为“三农”服务的工作载体。
3、加快实业兴社步伐,提升综合实力。一是要投资兴办企业。要通过开放办社、联合合作等多种形式,加大招商引资力度,向符合国家产业政策导向、盈利能力强、收益水平高的领域拓展发展空间。要充分挖掘潜力,盘活闲置
资产,可以先从参股开始,到持大股,再发展到相对或绝对控股,逐步增强控制能力,从无到有、从弱到强,整合吸纳各类企业、合作组织和农村种养大户、农民经纪人等加入供销社。二是要支持服务企业。要强化为企业服务的意识,努力解决实际问题,及时反映企业诉求、保障企业合法权益,当好企业的联络员、协调员。三是要做大做强企业。要在保持供销社控制力的基础上,推进社有企业整合、并购、重组,引导资源向优势企业集中,做大做强社属骨干企业。
4、贯彻落实**市政府《关于加快供销合作社改革发展意见》。
继续贯彻落实好《**市政府关于加快供销合作社改革发展意见》(滁政[2016]74号),抓好“政策落地”,推动供销事业发展。
5、加强干部队伍建设。
要继续深入开展“三民”工程大走访,创先争优活动,教育党员干部加强党性修养,牢固树立正确的世界观和人生观,始终发挥先锋模范和示范带头作用;要进一步转变作风,强化服务意识,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,要立足本职工作,加倍努力,创一流业绩,推动各项工作不断上新台阶。
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红
尘紫陌,有轰轰烈烈的昨日,也有平淡如水的今天。在生活平平仄仄的韵脚中,一直都泛着故事的清香,我看到每一寸的光阴都落在我的宣纸上,跌进每一个方方正正的小楷里,沉香、迷醉。
秋光静好,窗外阳光和细微的风都好,我也尚好。不去向秋寒暄,只愿坐在十月的门扉,写一阙清丽的小诗,送给秋天;在一杯香茗里欣然,读一抹秋意阑珊,依着深秋,细嗅桂花的香馥,赏她们的淡定从容地绽放。
听风穿过幽幽长廊,在平淡简约的人生中,把日子过成云卷云舒,行云流水的模样,过成一幅画,一首诗。有你,有我,有爱,有暖,就好。在安静恬淡的时光里,勾勒我们最美的今天和明天。
醉一帘秋之幽梦,写一行小字,念一个远方,痴一生眷恋。一记流年,一寸相思。不许海誓山盟,只许你在,我就在。你是我前世今生的爱,是刻在心头的一枚朱砂。
任由尘世千般云烟散尽,任由风沙凝固成沙漠的墙,你依然是我生命的风景。
人生苦短,且行且珍惜。十月如诗,就让我独醉其中吧!行走红尘,做最简单的自己。简单让人快乐,快乐的人,都是因为简单。心豁达,坦然,不存勾心斗角。从容面对人生,做最好的自己,巧笑嫣然,你若盛开,蝴蝶自来。
那就做一朵花吧!优雅绽放,优雅凋落,不带忧伤,只记美好。
这个秋日,一切都很美,阳光浅浅,云舞苍穹,闲风淡淡。捡拾一片薄如蝉翼的枯叶,写着季节流转的故事,沉淀着岁月的风华。安静的享受生命途径上的一山一水。
执笔挥墨,耕耘爱的世界,轻声吟唱岁月安好,把一缕缕醉人的情怀,婉约成小字里的风月千里,泅成指尖上的浪漫和馨香。静立于秋光潋滟里,赏碧水云天,携来闲云几片,柔风几缕,缝进岁月的香囊里,将唯美雅致收藏,醉卧美好时光。
秋,是静美的,是收获的,是满载希望而归的季节。秋只因叶落,葳蕤消,花残瘦影,不免总给人一种无边萧瑟。
然而秋,也有秋的美。如黄巢《不第后赋菊》诗中有句:待到秋来九月八,我花开后百花杀。是不是听起来特别霸道有味。
谁说秋实悲凉的,百花残了何妨?我菊正艳艳,香影欹满山。还有一句歌词叫:春游百花,秋有月。秋天的月,要比任何季节都美,都明亮,都让人迷恋陶然。
秋有赤枫把美丽的秋燃烧成通红火辣,秋有万千银杏如蝶,秋哪有萧索?秋一直很美,你可有发现美的眼睛呢?
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