XX乡发展壮大村集体经济工作总结

时间:2023-05-09 11:54:03 来源:网友投稿

XX乡发展壮大村集体经济工作总结2023年上半年以来,××乡把发展壮大村集体经济作为新时期农业农村工作和农村基层组织建设的一项重点任务,全面贯彻落实安徽省、××市、××市关于发展壮大村级集体经济的有关下面是小编为大家整理的XX乡发展壮大村集体经济工作总结,供大家参考。

XX乡发展壮大村集体经济工作总结

XX乡发展壮大村集体经济工作总结

2022年上半年以来,××乡把发展壮大村集体经济作为新时期农业农村工作和农村基层组织建设的一项重点任务,全面贯彻落实安徽省、××市、××市关于发展壮大村级集体经济的有关部署,因地制宜、多措并举、创新机制、强化管理,村集体经济实力和服务功能明显提升。

一、村集体经济发展现状

1.基本情况。我乡共有9个村,农业人口近2.2万人。2020年全乡村级集体收入209.19万元,其中实现集体经济收入上30万元以上的村2个,占22.22%;50万元以上的村1个,占11.11%;刚过10万元的村6个,占66.67%。主要来源为光伏电站、房屋租金、公司入股、农业资源出租等。

2.扶持项目建设情况。2020年扶持壮大村集体经济项目为湖田村村民大食堂,2020年营业收入近53万元,2021年上半年,湖田村通过完善附属设施,提高了接待能力,预计2021年项目营业额可达55万元,村集体预期收益4.2万元。2021年扶持壮大村集体经济项目为龙湾村、××村联合开办的龙之源纯净水公司,项目总投资约300万元,目前村集体已注资60万元,公司产值已达170万元,预期可带动两村集体经济增长30%以上。

二、主要工作开展情况

1.安排部署情况。一是加强组织领导。成立××乡发展壮大村级集体经济工作领导小组,主要领导任组长,下设办公室,相关部门负责人为成员,各村党组织书记是发展壮大村级集体经济的第一责任人,坚持“一村一策”,制定具体可行的工作方案。二是明确部门责任。乡D建办、财政、林业、农技、国土、公安等部门通过加强党的基层组织建设、提供村级集体资产业务培训、落实奖励政策落实力度、加强涉村集体经济纠纷调处等,为发展村级集体经济提供保障。三是严格督查考核。把村级集体经济发展情况纳入对各村年度目标管理绩效考核。每半年组织对村级集体经济发展情况进行一次专项督查,督查结果作为村级集体年度绩效考核的主要依据。目前,我乡农村承包地确权和集体资产清理已全面完成,9个村股份经济合作社均已成立。

2.主要做法及成效。一是盘活集体资产。在摸清资产总量的基础上,支持村集体对闲置或低效使用的办公用房、厂房、仓库、存量集体建设用地等集体财产,在符合我乡建设规划条件下,通过依法改造、公开发包租赁等方式,取得经营收入,目前××、龙湾、杜埠、暗冲等村租赁收益较为稳定。二是合理开发资源。支持村集体参与集体未利用土地、森林、山场、荒地、水面等资源的开发利用,暗冲村发展红心猕猴桃种植示范基地,投资130万元,栽种猕猴桃7000株,预期每亩产值达16000元。白寨村利用集体荒山,在原有茶园的基础上,加强茶园管护,2020年以来共开辟茶园1300亩,建成800平方米的标准化制茶车间,对外发包、入股,预期今后每年稳定收益在6.1万元左右。支持村集体利用当地自然生态、人文历史等资源发展现代休闲观光旅游农业和养老产业,湖田村依托生态资源,引进康养中心项目,打造医疗康养特色产业,目前已完成90余亩土地的征迁工作。三是开展经营服务。鼓励村集体创办各类服务实体为经营主体提供生产经营服务,杜埠村成立雨露农业发展有限公司,建设厂房对外招租,每年租金1.2万元。白寨村利用资产收益扶持资金建设木耳大棚两座,发包××田园美农业发展有限公司,每年上缴收益1.47万元。万涧村、××村为雷公井水电站、森华水电站、天柱山风景区提供管护服务,每年收取管护费用约8.02万元。暗冲村建立果蔬农产品仓储管理中心,占地100平方米,容积300立方米,目前已完成土地征收,正在进行拆迁和设计阶段。

三、存在问题

1.部分村干部思想认识不足。缺乏开拓进取精神,不善于因地制宜发展本村的集体经济,还有极个别的存在“等、靠、要”的思想,对发展集体经济不热心,不主动去想点子,找路子,缺乏对发展集体经济缺乏长远的规划和思路

2.基础设施条件制约。我乡属于山区乡,交通不便,招商引资、发展企业和工厂的难度较大。

3.人力资源缺乏。我乡林木资源、水产资源、生态资源较为丰富,但总人口只有2.2万人,长期外出务工经商或举家搬迁到城区生活的村民较多,留在村里的多数是留守老人和儿童,对村集体经济的壮大发展缺少足够的人力保障和人才储备。

四、下一步打算

1.加强村级班子建设。“火车跑得快,全靠车头带”,村级班子是村级组织功能发挥的组织者和领头人,对村级集体经济发展具有举足轻重的作用。下一步将结合村“两委”换届选举,选优配强发展型村“两委”干部,大胆选用懂经营、善管理的能人到村“两委”干部岗位上工作。

2.加大培训力度。开展针对村干部的能力提升培训,定期组织到发展较好的周边乡镇或特色产业比较发达的地方参观学习,增强发展意识,拓宽发展思路,借鉴先进方法,因地制宜拓宽村级集体经济发展路子。

3.强化重点项目建设。加大康养中心、龙之源矿泉水公司、民宿等重点项目建设力度,完善基础设施,优化营商环境,加强项目储备,积极争取资金支持。

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