篇一：国有企业纪律意识和规矩意识的重要性
遵守规章制度的重要性
篇一：遵守公司规章制度的必要性
俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。
首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。
每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。
我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。
作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。
/6作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。
作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、纠正员工的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。
规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的需要。
虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。
篇二：关于学习规章制度的心得体会
学习心得
通过几个月对我处规章制度的学习，使我更加清醒地认识到学习规章制度、遵守规章制度的重要性和紧迫性。一个单位必须要有完善，严格，健全，独特的管理制度。下面根据学习情况，结合个人实际谈一点肤浅的体会.“不以规矩不成方圆”，每一个集体或是团队都要有自己的规章制度，没有制度就没有责任。只
/6有怀着强烈的事业心责任感，求真务实地工作，单位才能完成既定目标，人的价值才得以实现。
社会职业和工作岗位是多种多样的，不同岗位都有各自的职业道德，但无论什么职业的道德都有共同的原则和要求，一个单位的制度是各种职业道德的基本要求。做为陕西地方电力的一员，我个人需要提升能力，努力在本职岗位上有所作为，坚持以高标准严格要求自己，经常进行自我反省，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，正确对待个人的名利和地位，解决好做人与做事的问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。
再好的制度，再好的办法，如果不能充分的运行到工作实践中，得不到真正的执行，也就等于没有制度，我们不学习新制度，新办法，怎么能知道什么事可以做，做事不可以做，什么行为是违规行为，什么是合规行为，那就只能一切凭经验办，凭感觉办，凭老办法办，自己违规也不知道。这次的学习，使陕西地方电力处的每一名员工都知道新管理制度的内容，个个明确新规定，做一个懂方法，明制度，并且遵守规章制度的员工。
通过本次《陕西地方电力集团有限公司规章制度》的制度学习，使我深刻地认识到，不认真学习单位的规章制度有关条文，不熟悉规章制度对各环节的具体要求，就不可能做到很好地遵守规章制度，并成为一名合格的员工。因此，掌握规章制度基本知识，学好内部的各项规章制度，可以进一步确立理想信念，提高综合素质，增强识别能力，为履职尽责和工作的高标准打好基础。
篇三：论规章制度建设的重要性和必要性
论规章制度建设的重要性和必要性
基于在最近一个月实习当中看到的一些问题，在这里做一些赘述并浅谈一下自己的看法。在公司五六联动期间，公司的项
/6目运作出现了一些问题，主管对于项目没有起到足够的重视，业务员工作热情低下，对于公司所制定的项目纪律熟视无睹，导致项目前期的运作收效甚微，乃至于出现工作停滞。之所以出现这种情况，在我看来，究其原因在于两点：
一、从大主管到属员，在思想上倦怠，对工作丧失激情，对于项目不重视，甚至于对于项目纪律产生抵抗心里。
二、公司的规章制度建设不够完善，执行力度不够，执行不到位，这直接导致了对项目本身的不尊重，也间接的助长了员工的不良风气。
对于主管及业务员观念的扭转与工作热情的激励，这涉及到公司及团队的精神文明建设，是一个长期性、持续性、更高层面的问题，而这一切的基础，则是规章制度的建设。
俗话说，“没有规矩，不成方圆”，大到国家建设，小到公司的经营，都离不开规章制度的支持与保障。邓小平说过：“我们过去发生的各种错误，固然与某些领导人的思想、作风有关，但是组织制度、工作制度方面的问题更重要。这些方面的制度好可以使坏人无法任意横行，制度不好可以使好人无法充分做事,甚至会走向反面”，这充分的说明了，在一
定程度上，制度建设的重要性犹在思想建设之上。当今中国尤其重视法制建设，强调有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，而这四点，对于公司的经营同样有着不可忽视的作用。
那么制度究竟究竟是什么？对于公司而言，制度就是在一定条件下形成的，为维护人与人、人与公司之间相互关系的不可触犯的一种行为制约。
而加强公司的制度化建设最大好处有这样几点：一、严格的规章制度是公司经营的重要保证，是维持公司秩序，保障政令畅通的基本措施；二、严格的规章制度能够将公司各团队及其属员凝聚在一起，发挥公司的整体优势，使公司内外能
/6够更好的配合，避免由于公司中个别员工负面情绪的影响扩大，使公司的经营管理产生波动甚至停滞；三、严格的规章制度可以为公司员工能力的发挥制定一个公平的平台，不会因为游戏规则的不同、评分标准的不同，导致评定结果产生较大的误差；四、严格的规章制度有利于更好的规范公司的工作流程，让员工能够在其中找对自己的位置，有法可依，使工作更顺畅；五、严格的规章制度有利于公司员工的自我发展，公司员工由于有统一的标准可供参考，可以自己明了自己工作需要达到的标准，能够对自己的工作有一个明确的度量，自己可以发现差距，有自我发展的动力和标准。
一个国家的管理靠法制，一个公司的管理靠制度，这是
人人皆知的常识，但是在一个公司（如舞钢公司）要真正实现制度化管理，抓好团队建设，实现公司各项工作上的突破，则必须有一定的决心和魄力。在此，就加强舞钢公司的制度化建设，推行制度化管理，谈几点个人的看法：
1.规章制度的执行必须是刚性指标，不能留有弹性空间。
公司的规章制度就像是国家的法律，切忌朝令夕改和高举轻放。公司的规章制度是普适性的，并非针对某个团队或者个人，作为公司的员工所能考虑的，并非是和公司讨论制度的合理性及修改问题，因为执行可以说是员工的天职，员工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如何在制度之下规范自身的行为从而提高工作的效率。
2.作为管理者，要加强执行力度，做到有法必依、执法必严。作为制度的执行者，首先要保证自己对于制度的尊重与重视，所有的规章制度必须严格落实到位，保持公司制度的权威性尤其重要。“规章制度上墙”，将公
/6司制度贴于职场，并于晨会当中加强制度权威性及严肃性的宣导，坚决做到违反制度必罚，杜绝个别员工的侥幸心理。
3.要实现制度化管理，必须建立相应的考核机制。
在一个单位，只有科学合理，符合实际的规章制度还不够，还必须建立与这配套的相应的考核制度。考核是检验规章制度落实情况、评价规章制度是否合理可行和便于操作的方法。同时考核工作也需要规范，也要建立制度，而且必
须是更具操作性和标准化。在考核的过程中绝不能走过场，流于形式，而是应该把考核细化、量化，并建立档案，使各项规章制度的考核真正落到实处，每个人既是制度执行者，同时又是别人执行制度的监督者，经过一定的时间，使单位上下形成一种制度管理的良好氛围。
4、要实现制度化管理，必须不能放松思想工作。
实行严格的规章制度后，必然会有部分成员感到不适应，甚至牢骚满腹，因此，只有不断地对职工进行制度宣传、沟通、教育，了解职工的心态，帮助职工积极转变态度，使职工了解制度建设的目的、内容，从潜意识里形成对制度的遵守，矫正不良行为，才更有利于制度的执行和落实。通过思想上的引导，既坚持制度的标准不变，消除他们的疑虑，化解他们的不满，使他们从抵制执行制度到自觉地遵守规章制度，使问题得到圆满的解决。
所以说，在现阶段，我们只有加强公司的制度建设与执行，才能避免未来遇到同样的困境，乱世必用重典，只有通过严格执行，才能有效地拨乱反正，扭转当前的不良风气，为公司未来的良性发展打下牢固的基础。
刘若诗
2021.7./6
篇二：国有企业纪律意识和规矩意识的重要性
议企业员?遵纪守法的重要性2019-09-19遵纪守法指的是每个从业?员都要遵守纪律和法律，尤其要遵守职业纪律和与职业活动相关的法律法规。纪律是为维护集体利益并保证?作进??要求成员必须遵守的规章、条?。法律是国家制定或认可的，由国家强制?保证实施的，以规定当事?权利和义务为内容的具有普遍约束?的社会规范。企业员?遵纪守法，就要求我们既要遵守职业纪律，?要遵守法律法规；既要?觉维护法纪，?要接受法纪约束。遵纪守法是每?名员?应尽的责任与义务。?、企业员?遵纪守法有利于保证??健康成长法纪是成就的护栏。每?名职场成功??在??内?深处都有法纪来约束??的?为，严于律?成就了他们的事业，实现了??的价值。不管在什么地?，都要在规矩下做事情，这样才能做好做成事。1、?规矩不成?圆在职场中，责任和法纪?处不在，我们只有维护好法纪，?使好??的职责，才能有?番成就。时时处处要负起责任，要遵纪守法，哪怕?作再不起眼，职业再普通，这种法纪和责任都?始?终贯穿着?作的全过程。企业员?对国家法律法规与企业规章制度熟悉明确，并能够不计个??利按照规矩完成各项任务，国家?局利益就能得到实现。我们企业就是要培训合格的员?，保证企业沿着中央党委所指引的道路前进。这才是企业制定规矩的?的所在，也是企业领导管理的?明所在。2、守规矩成为员?前途的指挥棒员?必须去适应公司的环境与规矩，?不是公司为员?改变??的环境和规矩。?个?效的企业必须有良好的运?机制，在这样的企业?循规蹈矩服从权威是深???的。服从上级指令遵守业内法纪，是普通的基层员?迈向成功的第?步。绝?多数管理?员都是从基层?起，从普通员?做起的。只有先懂得遵从法纪，才有可能向更?层次迈进。企业是?个规制与遵从的系统，企业员?只有?先做?名出?的遵从者才会成为?名优秀的指挥者、管理者。3、遵纪守法能最?限度地发挥员?的价值“谦受益，满招损”，?个?越是感叹??怀才不遇，越是容易阻断展现??才能的机会，这样的员?不是能?不强，?是眼??低，其实他们还不如那些才能不如??，但肯于循规蹈矩服从领导命令的?。对于员?来说，要在法纪的约束下，让??的个性灵活地融?到公司的法纪中，才能全??投??作，?觉完成任务，最?限度的发挥??价值。?个?要想在职场上能够获得发展、获得成功，永远?于不败之的地位，唯有遵守法纪，在?点?滴中恪守?为准则。只有在这个前提下，才可能充分展露个?的灵感和创造?。?板永远喜欢听话、遵守法纪、?事有头脑的?。?、员?遵纪守法有助于保障企业持续发展每?名员?如果都能做到遵纪守法，企业就会在依法合规的轨迹上运?，就?定能承担起社会赋予的责任，这样的企业也就会做?做强。1、遵纪守法增强企业战???个企业想要正常进??产运营，需要靠严明的法纪、严厉的执法来保证。企业中竞争是残酷的，只有严格的法纪才能使员?更好地适应企业各项规章制度。因此，对企业中的每?名员?来说，遵纪守法是最基本的要求，是做好?作的基础。企业如果缺乏法纪就难以产?强?的?产?。在?益激烈的市场竞争中，?个团队、?个企业要想成为攻?不克、战?不胜的集体，企业的每名成员都必须严格遵守法纪，谁也不能凌驾于法纪之上。2、违法乱纪影响企业正常?产经营主动遵纪守法就是主动承担其责任。员?如果能做到遵纪守法，就?定能承担起社会赋予的责任，有这样员?的企业也就会做?做强；如果企业员?缺乏遵纪守法意识，??追求眼前效益，必将造成企业更?的损失。企业员?遵纪守法也就是为企业负起??的责任，这样也会给??带来实实在在的效益。如果?名员?能够忠于??的公司，对?作?度负责，并且具备强烈的法纪意识，那么他就很可能成为成功??，也可以成为公司?炙?可热的关键?物。知规矩守法纪的员?会赢得周围?的信赖并将会被委以重任。3、遵纪守法护企业?命之树常青违反内业规则，不遵守国家法规，企业终将?向消亡。三?作为?个失败的中国企业，告诫着我们，质量是品质的保证，只有良好的质量才能够在?们?中留下企业的美好形象，给企业带来利益。具有三百多年历史的北京同仁堂，就以“修合??见存?有天知”的?律意识得到了国内外赞誉，并注重遵守法纪与产品的品质传承创新确保了同仁堂?字招牌的长盛不衰。遵纪守法即能让企业按照既定的制度?转，?能保证企业在法治社会的轨道上良性公转，是打造百年?店的长寿秘笈之?。三、员?遵纪守法有益于保持社会和谐安宁
奉献社会是企业员?更??层的职业追求的体现，然?要奉献社会?先就要遵守社会的规章与法则。从?作的????，到?活的细枝末节，法纪的触?已经延伸到了所有领域。1、遵纪守法实现社会法治现代社会是法治社会，每个公民都必须具有很强的法制意识，有必备的法律知识，?觉维护法律的权威，认真执?各项法令、法规和各项规章制度。法律的权威不仅仅建?在执法者的严明执法上，更体现在所有?对法律的尊重上。培养公民的法制意识，使越来越多的??觉地遵守法律法规，?觉地维护法律的尊严。如果??都能象苏格拉底那样?命去追随???中神圣的法律，那么，法律的权威和尊严也就真正建?起来了。2、遵纪守法维护社会秩序在21世纪，要建设?度?明、?度民主的社会主义国家，实现伟?复兴中国梦，就必须在全社会形成“以遵纪守法为荣，以违法乱纪为耻”的社会主义道德观念。作为社会?，尤其是作为国有?型企业的员?，要善于?我约束懂得依法维权，还应该在社会公共秩序受到破坏、国家安全受到威胁的时候，见义勇为，挺??出，坚决地与之进??争。在当前的社会情况下，这个道德要求具有特殊重要现实意义，有些地区对见义勇为的?给予奖赏并且?法律的形式把它规定下来了。3、遵纪守法控制社会纠纷与争端法纪的基本作?之?就是将?类社会的纠纷和争端控制在?定的程度内，在?定的秩序范围内和平地解决，从?减少它们的危险性和危害性。社会主义和谐社会的本质是民主法治社会。在民主法治的背景下，法纪不仅反映?民的真实意愿，也是对社会?活的深刻总结，?违法乱纪就是践踏?民的意愿，违反社会的规律，?则危害??，?则危害社会。?数事实证明，逆法?动，越规??，不是什么勇敢的举动，恰恰是?知和愚昧的表现，绝不会有什么好的后果，也难逃客观规律的制裁。只有遵纪守法才能获得?由。法纪不但反映?民的意愿，也是?类对社会?活的深刻总结，反映社会发展的客观规律。遵纪守法是遵从规律的表现，是良好道德的表现。逆法?动，越规??，不是什么勇敢的举动，恰恰是?知和愚昧的表现。但愿每?位公民，时刻不忘遵纪守法，这既是?种义务，更是?种光荣，它会让你??平安，也会让我们的社会更加和谐。注：本?为?友上传，不代表本站观点，与本站?场?关。0好?章需要你的?励你需要服务吗？提供?对?服务，获得独家原创范?了解详情期刊发表服务，轻松见刊提供论?发表指导服务，1~3?即可见刊了解详情被举报?档标题：议企业员?遵纪守法的重要性被举报?档地址：
篇三：国有企业纪律意识和规矩意识的重要性
增强政治意识纪律意识规矩意识
本报讯
（记者黄晓娜
通讯员郭
敏）昨日，市人大常委会机关全体干部大会召开，会议传达学习中央、省委、市委换届工作相关文件和会议精神。市人大常委会党组书记、常务副主任陈仕其，市人大常委会副主任邓木林、华红、叶泽雄、钟一尔参加会议。
就市人大及其常委会如何做好换届工作，陈仕其提出，一要充分认识严明党纪法规的极端重要性。只有严明党纪法规，才能保证党的路线方针政策的落实，做到不走样、不变通、不偏位；只有严明党纪法规，才能坚持德才兼备的干部标准，做到选准人、用好人；只有严明党纪法规，才能确保“两代表一委员”条件、结构、素质等要求得以实现。二要增强政治意识、纪律意识和规矩意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要讲原则，敢担当，抵得住诱惑、耐得住寂寞；要过好人情关、亲情关、金钱关，在换届选举过程中坚决杜绝买官卖官、跑官要官、权钱交易等情况。三是市人大常委会党组和党员干部要切实履行职责，发挥示范带头作用。要严守政治纪律和政治规矩，不断增强思想自觉和行动自觉，确保换届工作顺利进行。四要抓教育、抓苗头、抓现行，坚决维护党纪国法的严肃性。对扰乱换届工作的违纪违法案件发现一起，查处一起，决不姑息，确保换届风清气正。
与会人员还观看了专题片
《镜鉴———
衡阳、南充违反换届纪律案件警示录》。
篇四：国有企业纪律意识和规矩意识的重要性
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
许多项目竞标也都需企业提供本公司的规章。这是考核标准之一。
4、完善的规章制度可以得到合作伙伴的信任，容易赢得商业机会。
篇一：企业规章制度有什么作用
企业规章制度可以实现如下功能：
企业规章制度有什么作用
（1）保障企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷；
1、规章制度首先是应用于标准化管理。即制度可以规范员工的行
（2）保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。
为，规范企业管理等。这样说起来比较空泛。比如：有着全面完善的规
（3）防止管理的任意性，为企业管理者与员工创造规范有序的工章制度，公司内部员工工作积极性可以得到广泛调动，因为不会出现有作环境；制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；
人干的工作少而拿到和平日经常加班的同事一样多的薪金待遇；这也是
（4）优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使出于人力资源的考虑，员工最注重的因素——发展和公平。公平就是靠职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性
制度来体现的。
（5）劳动合同的重要组成部分，补充完善劳动合同的相关内容。
2、有些企业的规章制度是应用于标杆管理。即制度中明确指出公
因此，订立一个比较完善、合法、理性的企业内部规章制度，对司的发展目标，指出面向此标准所要做到的项目。
于企业而言，具有重要意义。建立一个完善而规范的企业内部制度，3、规章制度还有一个很重要的作用，就是政策应对。比如发改委可以建立健康而良好管理秩序，不仅是对企业形象的一种宣传，同时要求的项目基金的申报材料中，有一项就是公司政策及管理制度，必须也因其中所包含员工的行为规范及员工的责权利，对规范企业的管理有着非常完善的企业规章制度才可能申请到国家的项目基金支持。同理，公司规章制度重要性
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
起着至关重要的作用。
规章制度的作用
18世纪末期，英国政府决定把犯了罪的英国人统统发配到澳洲去。
一些私人船主承包了从英国往澳洲大规模运送犯人的工作。英国政府实行的办法是以上船的犯人数支付船主费用。当时那些运送犯人的船只大多是由一些很破旧的货船改装的，船上设备简陋，没有什么医疗药品，更没有医生。船主为了牟取暴利，尽可能地多装人，使得船上条件更加恶劣。一旦船只离了岸，船主按人数拿到了政府的钱，对于这些人是否能远涉重洋活着到达澳洲就不管不问了。有些船主为了降低费用，甚至故意断水断食。3年以后，英国政府发现：运往澳洲的犯人在船上的死亡率达12％，其中最严重的一艘船上424个犯人中死了158人，死亡率高达37％。英国政府花费了大笔资金，却没达到大批移民的目的。
英国政府想了很多办法。每一艘船上都派一名政府官员监督，再派名医生负责犯人的医疗—卫生，同时对犯人在船上的生活标准做了硬性规定。但是，死亡率不仅没有降下来，有的船上的监督官员和医生竟然也不明不白地死了。原来一些船主为了贪图暴利，便贿赂官员，如果官员不同流合污就把他们扔到大洋里喂鱼了。政府支出了监督费用，却照常死人。
政府又采取了新办法。把船主都召集起来进行教育培训，提出改变制度：政府以到澳洲上岸的人数为准计算报酬，不论你在英国上船装多少人，到了澳洲上岸的时候清点人数后再支付报酬。
问题迎刃而解。船主主动请医生跟船，在船上准备药品，改善生活，尽可能地让每一个上船的人都健康地到达澳洲。因为在船上死掉一个人就意味着减少一份收入。
自从实行上岸计数的办法以后，船上的死亡率降到了1％以下。有些运载几百人的船只，经过几个月的航行竟然没有一人死亡。这就是规章制度的作用。
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
没有规矩不成方圆，真正起到作用的规矩看来也需要实践的证明。
篇二：浅谈企业制度建设工作的重要性
制度建设工作，是企业管理的一项基础工作。企业想要规范管理、高效运作，离不开完善和可持续优化的制度建设机制。一些管理人员谈及制度建设，总是拿出一套套制度、一本本手册引以为荣，孰不知制度文本建设仅仅是制度建设工作的一小部分。不能够了解、掌握和运用制度建设的整个流程，不知道制度建设与管理运行机制的构建过程，就是掌握再多的制度文本也是毫无用处。你能拷贝家乐福、沃而玛的管理制度文本，但并不等于就能够使你的企业达到她们的管理水平。
越来越多的企业，特别是一些具备行业竞争优势、长期发展目标明确、运营规模庞大、管理流程复杂的巨型企业，已经转变了传统的管理思维，把企业制度建设工作从原有的低层次、低水平和低关注度状态提升到新的管理视野层面，开始注意到制度建设工作必须与企业发展战略同步，与外部竞争对企业的要求同步，与通过管理实践形成实效同步的思维模式之中。在新思维下，企业制度建设工作不但需要超越企业自身管理水平的限制，而且还要突破来自传统文化认知的桎梏。
关于制度建设在企业管理工作中的重要性，结合笔者过去的一些经验，在这里谈四点：
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
建设工作正是通过对管理规则和操作流程的梳理与确定，在整个企业范围内传播统一的规则信息，并将其固化在企业成员的思想意识和工作行为中，从而为庞大的企业有机体的协调动作提供了保障。
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。
我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。
作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。
作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作流程和工作权限，保证日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。
作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、纠正员工的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。
规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的需要。
虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。篇二：遵守公司规章制度的必要性
俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是制度。国家要有法律法规制度，以此约束公民的行为，树立价值标准；对于我们企业来说，规矩也就是规章制度，是企业内部的“法律”。首先，规章制度能够保障公司管理的有序化、规范化，最大程度的降低运营成本；其次，规章制度可以防止管理的任意性，充分保护员工的合法权益；同时，它也是规范员工行为的规则，建立评判对错的价值标准，规范职业道德，使公司与员工双方的利益得以保障。每个人首先有他的社会性，而成为一个企业的员工，职业身份和职业操守是第一位的。我们的每一个规章制度都是依据国家法律法规，结合公司管理特点和企业文化来制定的。它的目的不是为了惩罚和控制，而是为了实现管理的公平性，使企业和员工始终保持在同一价值标准内，为了同一目标努力，实现双方更好的可持续的发展。
我们的每一个规章制度都是建立在一视同仁的基础上，制度面前人人平等，每位员工都应严格遵守和执行，这也是一个员工具有职业精神和职业素养的表现。
作为新员工，初入一个陌生的职场环境，学习和执行规章制度尤为重要。它是让你全面了解一个公司最直接的途径和手段。它不仅仅是向你陈述公司的价值观，了解企业文化，同时让你更直观更清晰的了解在公司所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，能够帮助你更快地适应新的工作环境，迅速地融入团队，愉快地开展工作。
作为入职后的老员工，认真学习和遵守规章制度，可以明晰工作
本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
流程和工作权限，保证日常工作的顺利和高效，减少和避免工作的错误性。遵守工作程序，也能充分保护员工个人的利益。同时，提升自身职业化，促进与企业的共同成长与发展。
作为公司管理层，要想更好的管理和领导员工，不仅要严格遵守各项规章制度，以身作则，做好表率，更应该在制度的执行过程中，做好监督和监管工作，指导、引导、纠正员工的行为，提高团队凝聚力，保证团队稳定性，提升团队竞争力。
规章制度是公司经营的准绳和纪律，具有必须服从的约束力，也就是说制度是严肃的。公司每一项制度的推行、实施都有赖于每一位员工的努力。我们倡导人性化的管理，因此，规章制度在建立建设过程中，也会随着工作实际情况进行不断的更新与完善，使之更具有推行性，更适应企业发展的需要。
虽然我们的制度具有约束性，但更需要大家自觉遵守和执行，任何无视或违反制度的行为，都要根据性质和情节受到程度不同处理，同时，公司也欢迎每位员工积极为公司的发展建言善策，为公司提出可行性管理措施的行为，也会受到嘉奖。只有这样才能做到管理的公平和公正，公司才能更加健康有序稳健的发展。篇三：企业管理制度的重要性企业管理制度的重要性
行政部
林曦
古人云：“无规矩不成方圆”，规矩是人类生存与发展的前提和基础，作为个人，遵守规矩才能迎合时代与社会的发展,而作为企业，在发展过程中不仅要守规矩，企业还需要建立自己的“规矩”，这个“规矩”就是企业内部的管理制度。无论国内还是国外，大大小小的企业数不胜数，而每年都有许多企业倒闭，在同行的竞争中被淘汰，这其中原因要么是企业市场竞争力不够，要么就是内部管理制度不完善，员工的变动，人才的流失。相反，在行业激烈的竞争中脱引而出的那些著名企业，它们都有着自己独特的管理体制，这些管理体制在自身企业发展中起着关键性作用。试想，假如一间拥有几千名员工的本篇文档格式为Word版，下载后可进行任意编辑
企业，如果企业一心只想着对外扩张，扩大企业板块，而忽视了内部员工的管理，没有具体规章制度去约束员工的工作范围甚至是行为规范，这样企业内部的执行力和凝聚力都已经是个问题，更谈不上员工与企业共同发展和进步。
作为互联网巨头的阿里巴巴集团，马云在35岁创立阿里巴巴，49岁辞任ceo，作为中国互联网领袖级人物，马云的阿里巴巴和马云本人都惊艳了中国互联网，而马云在建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维，为互联网行业甚至商业领域提供了重要的参照范本。在阿里巴巴内部有一个绩效管理制度，这份制度按季度对员工进行业绩评分，而奖励的形式有加薪，股票期权，奖金和新的工作机会等，这种管理制度大大提高了员工的工作积极性，坚持公司的目标，完成本职工作。制度的建立让员工无论在工作还是日常行为中，都有一个标准，这个标准也是引导着员工朝着公司发展目标一起前进。
广东华红农牧集团的“7s管理体制”也是一个成功的典例。7s管理是根据5s体制不断深入而形成的，5s起源于日本，核心为“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理，而7s是在此基础上，加入“安全和节约”，一共是“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”。这些内容保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。所有新员工入职华红集团都需学习和遵守7s管理理念，工作当中按照7s管理正确地执行各项规章制度，这样做的好处不仅规范了员工的日常行为，加强纪律性，而且改善员工精神面貌，对于整个企业形象的提升有着积极作用。
通过以上所述，我们可以看到一个正确的企业管理制度的重要性，它影响着员工的成长与企业发展方向。
篇五：国有企业纪律意识和规矩意识的重要性
优品课件
浅谈强化纪律和规矩意识
浅谈强化纪律和规矩意识
中央始终强调，治国必先治党，治党务必从严，全面从严治党最根本的就是要用纪律和规矩管住管好党员干部，保证党组织的坚强有力和集中统一。古人云：国有国法、家有家规，没有规矩无以成方圆。纪律和规矩，是对人的行为约束。党的纪律和党内规矩是全体党员的行为规范和行动准则，也是党的凝聚力、战斗力的重要体现和可靠保证。
新形势下，我们党承担的历史使命重大，面临的风险和考验加大，加强党的建设的任务艰巨，对领导干部守纪律讲规矩的要求也更加突出，守不守纪律、讲不讲规矩，直接关系党的各项原则能否得到有效贯彻，关系党的执政权力是否真正用来为人民服务。
强化纪律和规矩规矩，关键在于严格执行、从严肃纪：
一是强化教育引导，切实增强党员干部的纪律和规矩意识。要加强党章党规党纪学习，建立常态化学习机制和经常性学习制度，把党章党规党纪学习列入党员教育培训计划。要强化正面典型的引导，学先锋模范人物，发挥先进典型的示范和导向作用，激发党员干部学习先进、争当先进，营造守纪律、讲规矩的良好氛围。要善于利用反面典型进行警示教育，增强教育的针对性和实效性。要严肃党内政治生活，充分运用民主生活会、组织生活会，开展积极健康的批评与自我批评，营造良好政治生态。要以问题为导向加强党内制度建设，突出针对性和有效性，强化制度执行力，坚持执行制度没有例外，不留“暗门”、不开“天窗”。
二是坚持抓早抓小，切实把纪律和规矩挺起来、严起来。坚决摒弃“违纪只是小节，违法才去处理”的思维惯性。必须牢固树立“严管就是厚爱”的理念，坚决纠正碍于情面、不敢大胆管理的错误倾向。要坚持任职前廉政谈话制度，及时开展提醒谈话，做好有关函询工作，发挥诫勉谈话作用。
三是加强日常监督，切实把纪律和规矩挺在前面具体化。要加强“两个责任”落实的监督检查，对落实不到位、工作不得力的要严肃问责。要加强对行政权力运行和干部选拔任用的监督检查。特别要对行政审核审批、项目评审评估、资金管理和“三重一大”决策等事项有计划地进行抽查，重点检查是否存在失职渎职、以权谋私、权钱交易等问题；要严格选人用人标准，严把人选廉政关。要严格执行领导干部报
优品课件
告个人有关事项制度。要加强对中央八项规定精神落实情况的监督检查，绝不能有丝毫懈怠。
四是健全完善纪检监察机构、配备专职纪检监察工作人员，加强对纪检监察干部的监督管理。各党政主要负责人要积极支持纪检监察部门依法依规执纪，关心爱护纪检监察干部，做他们的坚强后盾。
强化纪律和规矩意识，就是要把党纪国法遵守好贯彻好落实好，需要坚持好各项制度和规定，依制度和程序办事，切实维护好制度的权威。要时刻对照警醒、高悬规矩戒尺，以纪律和规矩意识砥砺自身，把严守政治纪律和政治规矩视为生命、放在首位，把遵规守纪作为立身处世之本，作为一种责任，真正内化于心、外化于形。
优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！
篇六：国有企业纪律意识和规矩意识的重要性
要牢固树?纪律和规矩意识我们总是强调德?的重要性，为政者，则更应当注重德?，这是为政之德，为政之道，为政之要。这就是“政者，正也。其?正，不令??；其?不正，虽令不从。”的道理。党员领导?部做到对党绝对忠诚，必须做到在党爱党、在党?党、在党忧党、在党为党，不断强化对党的认同感、归属感，在内?深处把党置于?种??崇?的、神圣不可侵犯的地位，把??的命运和党的命运紧密联系在?起。
遵守纪律规矩。“欲知平直，则必准绳；欲知?圆，则必规矩。”党的纪律和党内规矩是全体党员的?为规范和?动准则，也是党的凝聚?、战??的重要体现和可靠保证。党员领导?部要牢固树?纪律和规矩意识，把严守政治纪律和政治规矩视为?命、放在?位，把遵规守纪作为??处世之本，作为?种责任，真正内化于?、外化于形。?作中严格按程序、按规矩办事，坚守底线。?活上严以修?，明荣知耻，讲操守，重品?，始终做到?活正派、情趣健康。??中知敬畏，明是?，不该说的话不说，不该做的事不做，服从?局，听从指挥，令?禁?。“讲政治必须正形象，清正廉洁当模范”。这也就是说，?名共产党员，特别是党员领导?部，在政治上保持站位后，必须以端正的内在品?和外在作风保持端正的站姿，加强品?修养，以?尚的?格和浩然正?为内在之本，以?作则做良好形象的标杆，努?营造?事创业、风清?正的良好氛围，在?民群众中树?党员领导?部良好形象。尤其是要慎独，坚持以德固基。“??德不?，国?德不兴”“官德正则民风淳”。良好的品德修养是领导?部??做?、?志做事、?德为官必备的基本修养，是永葆共产党?政治本?的重要保证。作为党员领导?部，必须做到慎独慎微，勤于?省，不断提?道德修养?平，严格按照共产党?的?为规范和道德要求?事，把加强道德修养、提升道德境界作为??终?的课题来做好。不断补钙充电，提??化素养，追求健康向上的?活?式，对个?爱好要爱之有度、好之有道，以严格标准加强?律、接受他律，努?以道德的?量去赢得??，使??成为德可为师、?可为范的道德楷模。作者：塌?乡
刘硕
篇七：国有企业纪律意识和规矩意识的重要性
强化纪律和规矩意识提升执行力
一、不忘初心、牢记使命做总目标的坚定落实者
“初心”体现本质属性、价值追求，“使命”体现历史担当、奋斗目标。在工作中强化行动自觉，保持警钟长鸣，严明政治纪律，把纪律和规矩挺在前面。高效的执行力意味着能更好地贯彻落实组织的决策、及时有效地解决问题和按时按质按量地完成各项工作任务。提高工作执行力主要体现在两个方面，一是态度问题，二是能力问题。要达到工作的高标准，需要时刻保持对工作有敬畏之情、对岗位有尊崇之意、对组织有感恩之心，把工作做得认真、细致、扎实，不断地、无限地接近和实现高标准。
二、强化纪律和规矩意识提升执行力通过对党务工作的深入学习和研究，我在工作中形成了“完善管理、信息化管、敢于创新”的工作思路，使党务工作更加规范化、科学化、信息化、高效化。每年年初制定《情报所/监督中心党委党建工作要点》、《纪委工作要点》、《工作目标》、《组织活动计划》等，使全体党员认真遵守学习计划安排，积极及时学习中央精神。围绕
三、增强主营业务拓展服务功能正视“两短一缺”问题针对存在“两短一缺”的问题重点从站位、责任、担当方面，从履行岗位的能力、知识、职责等方面剖析问题。
1、主营业务功能不强，规模小，直接为行业有效服务的功能明显是短板。
新增业务较多，但落地不多，业务服务功能不强，缺乏行业引领能力，主营业务比例低。情报所/监督中心的主营业务和在行业的功能定位是为行业开展技术服务，距站在行业顶层的位置与应有的作用还有明显的差离。
单位利用联合会在行业里的资源优势，重点在“推进科技创新与成果产业化、标准创新提升推动产业转型升级的服务业发展”等六大领域拓展服务,为推动建材服务业发展、促进行业转型升级做出了一定的贡献。
3、缺市场化经营的能打开局面、连接资源、独当一面的有用人才，员工知识、能力、年龄结构与新时代的要求存在严重的不合理人才结构不合理，业务骨干比例低。主要原因在于主要业务骨干面临退休，但后备业务骨干或成长缓慢、或无人接替，且引进优秀人才比较困难。创新人才使用机制，多种途径引进急需的专门人才，弥补人才短板；与大专院校建立战略合作巩固现有进人渠道；加强现有人员的业务培训和年青人的系统培养；市场化招聘人才与高层次人才直接引进相结合，破解人才荒。
四、解决“两短一缺”问题的途径（一）主营业务功能不强，规模小，直接为行业有效服务的功能明显是短板。
加强与地方政府、高校的交流与合作，加大技术服务力度，整改服务措施。提高会议附加值，延伸服务链条，积极拓展和培育技术研发新业务。进一步转变思想观念，围绕“科技服务”功能定位，扩展延伸主营业务，增强影响力、竞争力与自身的经济实力，利用已有功能提升服务功能的复合型、服务的链条型、服务的多功能型发展。做好顶层设计，将“七大业务”串联起来，形成相互交叉，资源互动，创新服务产业链，实现协同增长，逐步实现协同增长的效应。技术研发是我们近几年培育和积极拓展的新业务领域。目前，许多部门加大了开拓技术研发业务的力度，有些部门已经取得了较好的经济效益。
（二）市场化经营企业化管理无论从意识、制度机制到实际操盘都与真正的企业相比还有明显的差距，经营理念和经营模式明显是短板问题对单位所有的规章制度进行全面的梳理和完善，及时废除老的、不适用的制
度。根据市场变化和业务发展，动态调整激励、考核、分配等制度。创造舒适办公环境，增强职工凝聚力，提升职工的市场开拓能力，通过技能培训增加职工业务水平，提高工作效率。创新开拓业务的思路，在京外设立办事处、研究院、技能培训中心等拓宽业务服务半径，扎根市场。
（三）缺市场化经营的能打开局面、连接资源、独当一面的有用人才，员工知识、能力、年龄结构与新时代的要求存在严重的不合理问题把引进人才与业务拓展有机结合，按照市场化、科学化原则引进人才，制定新的招聘、竞聘、特殊人才引进等用人制度；加强职工教育培训，鼓励职工深造学习，提高素质；择优招聘优秀高校毕业生；逐步优化人才队伍的梯队层次和专业结构；鼓励专业人员承担所里组织的“建材科技动态编撰”、“建材计量认证”等实际工作。
推荐访问: 国有企业纪律意识和规矩意识的重要性 意识 国有企业 纪律