篇一：中层干部任职集体谈话
XX医院党委书记在中层干部试用期满转正任职前的集体谈话
同志们：
今天我们在这里召开试用期满和新提拔干部会议，主要任务是对试用期满按期转正和新提拔的中层干部进行集体谈话。刚才，XX同志对大家进行了廉洁谈话，这是贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》的实际举措，是加强中层干部教育管理、提高干部选拔任用工作质量的内在要求。
最近，院党委根据干部选拔任用有关规定，组织考察组对在座的XX名同志在一年试用期履职情况进行了考察，考察结果显示，大家在试用期基本上具备履行岗位职责所需要的政治素质、能力水平和思想作风，也在工作中取得了一定的成绩。同时，根据工作需要，新提拔了XX\XX\XX3位同志。尽管大家通过了组织考核，按期转正或任职，但从干部成长、事业需要出发，我们必须坚持高标准、严要求，始终把自身建设摆在重要位置，常抓不懈、紧抓不放，努力提升自己的履职尽责本领。借此机会，就大家今后的学习、工作等方面，提几点希望和要求。
第一，要注重学习提高。当前，全院上下正深入学习党的十九届五中全会精神，决战决胜全面建成小康社会，围绕全区“XXX”发展思路，加速推进XXX建设进程。面对新形势、新任务，身为一名中层干部，必须把加强学习摆在重要位置，不断提高做好管理工作的本领。一要加强政治学习。在现阶段要重点学习、贯彻和落实党的十九届五中全会精神和领导领导系列重要讲话精神，深刻领会组织、市委和区委关于全面建成小康社会、全面深化改革、全面从严治党的部署和要求，自觉同组织保持高度一致。坚持以知促行、知行合一，把学习教育和解决问题结合起来，认真查摆和解决自身存在的问题。二要加强业务学习。要坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握做好管理工作、履行岗位职责必备的专业知识，尽快成为本职工作的行家里手。三要向他人学习。现实工作生活中，大家都会遇到自己不懂不会的问题，新接触一个领域、新负责某一方面的工作，难免会遇到一些新情况、新问题，作为中层干部都应该端正态度，放下架子，虚心向周围的人学习，向老同志学习，向经验丰富的同志学习，善于借鉴他人的经验，尽快提高自己的工作能力。
第二，要强化责任意识。无论什么时候，什么情况下，忠于职守、埋头苦干都是成就事业的重要保障，作为中层干部，要在医院转型发展、高质量发展的进程中努力磨炼意志，精心谋事、潜心干事、专心做事，在想干事、会干事、干成事上下功夫。一是要把心思集中在“想干事”上。“十四五”时期，我们在科学研判的基础上提出了“XX”发展思路，医院面临的改革发展的任务十分繁重，面对技术、服务和管理的全面提升要求，需要大家群策群力，做到心往一处想、劲往一处使，只有这样才能达到预期目标。希望大家要把心思集中在“想干事”上，少一些浮躁，多一些思考，才能突破难点，开拓创新；少一些应酬，多一些实干，才能干出实
绩，做出特色。二是要把本领体现在“会干事”上。一个干部的思想水平、工作能力和干部才能需要在工作实践中逐步形成，需要在“会干事”上得以体现。把本领体现在“会干事”上，要求我们不光会谋划、会构思，而且会落实、会操作。要紧紧围绕医院的中心工作，深入一线，从实践锻炼中汲取营养，经受考验和磨炼，提高办事能力和办事水平。三是要把目标锁定在“干成事”上。想干事、会干事，是成就一番事业必不可少的前提条件，而干成事则是我们所追求的终极目标。创实绩、留业绩，是中层干部一切工作的落脚点，是评价干部的重点，也是各方面素质的综合体现。凡组织上交办的工作，凡单位集体作出的决定和自己认准的事，都要千方百计地去办好、去落实，决不能疲沓拖拉。同时，大家要把总结提炼工作摆在更加重要的位置，让“干成事”得到上级有关部门认可，形成制度固化、形成经验推广。
第三，要搞好团结协作。一个单位、一个部门工作能不能搞好，风气能不能搞正，团结至关重要。团结出凝聚力，团结出战斗力，能不能搞好团结是衡量和检验中层干部是否坚强有力和素质高低、党性强弱的重要标志。大家凡事要以事业为重，为人坦诚，光明磊落，大事讲原则、小事讲风格，心往一处想、劲往一处使，互相支持，互相补台，密切配合，共创佳绩。
第四，要带头改进作风。中层干部肩负着一个科室谋发展、促改革的重要责任。中层干部的作风，是这个部门职工行为规范的风向标。你的一言一行，一线职工都在学，人民群众都在看。所以，大家一定要带头改进作风，自觉从理念、德行、用权等方面严格要求自己，时时自省自律。要带头树立以患者为中心、以员工为中心的理念，弘扬求真务实、真抓实干的精神，把抓落实作为转变作风的重点，千方百计把院党委的各项决策部署落到实处。要认真贯彻组织“八项规定”精神和市委、区委的有关要求，自觉守住为官从政、掌权用权、立身做人的底线，永葆共产党人的政治本色和良好形象。
同志们，大家承载着院党委的重托，每个人肩上都挑着一份沉甸甸的责任。希望大家把今天当做一个新的起点，紧紧围绕院党委确定的中心工作，始终保持充满激情、奋发图强的精神状态，敢于动真碰硬，善于改革创新，把责任担在肩上，把发展抓在手里，牢记使命，履职尽责，为推动医院高质量创新发展、打造成为XXXX，作出新的更大贡献！
最后，祝同志们身体健康、工作顺利！
篇二：中层干部任职集体谈话
2022年公司中层干部集体谈话讲话（完整文档）
下面是作者为大家整理的某年公司中层干部集体谈话讲话（完整文档）,供大家参考。
公司中层干部集体谈话讲话
同志们：
总公司举行这次中层干部集体谈话，目的就是鼓舞斗志、凝聚合力，努力推动公司高质量发展。刚才，x对下步重点工作任务进行部署，希望大家认真筹划，确保保质保量完成；最后，我再强调两点：
一方面，在推进工作上，要落实四个“心存”
一要心存“正义”。每一名领导干部必须具备心存正义的基本条件，明辨是非曲直，该干的事不迟疑，要大胆坚持，持之以恒，不因人而异。要开诚布公，不能因对个人的排斥，而放弃了对这件事的坚持、执着和对这项工作的推动。每个人心里有一杆称、一把尺，不能让非议影响了判断，不能以感情行事，摆不正个人与领导的关系，摆不正与新班子之间的关系，跳不出这个小圈子，那个小团体。比如：清欠、稽查是烫手山芋，谁都不爱干。而这应不应该干？怎么干？心存正义的话，不仅要干，而且要大胆的干，坚持着干，往好里干。为了破解这个难题，某年以来，我们实施了三年的“思想政治工程”，某年以来，我们实施了三年的“三个身份转换”，到目前为止，收获了基本成果。但是，这个成果需要迅速扩大，让我们广大干部职工的主动性、积极性、创造性充分地迸发。看一看我们成绩面前还有没有差距？我们是不是做到了尽心竭力？这就是我们在心存“正义”方面的突出问题。我们各级领导干部要慎言慎行，有利于发展的话，可以大胆地讲，有利团结的事，可以大胆地做，不利于发展和团结话与事，要谨言慎行，不要扑风捉影，不能恶语中伤，不可妄议乱议。希望大家认真理解我在总公司某年度总结表彰大会上的讲话真实用意，用满满的正的环境、满满的正的气场、满满的正的能量，把各个单位的闪光点都集合到我们各自负责的本单位或本部门，我们这个单位或部门的变化一定会很大，也会更大。什么是“正义”？这就是“正义”！
二要心存“戒律”。什么不可干？什么不能干？我们要用铁的纪律解决好。铁的纪律就是与党***保持高度的一致，在“政治纪律、组织纪律、思想纪律、工作纪律、作风纪律”上心存“戒律”。今年，总公司的组织部门正在起草“任职宣誓”的文稿，纪检监察部门正在草拟“廉政谈话”的内容，适时将实施这两项新的举措。“任职宣誓”围绕“责任、权益、使命、落实、担当”五个方面立规矩，时刻牢记我们应该肩负怎样的责任？应该具备怎样的觉悟？应该具有怎样的作为？应该带出怎样的队伍？危难之时咋表现？关键时刻咋担当？考验面前咋向前？“廉政谈话”围绕“德、能、勤、绩、廉”以及先前所提出的“五个纪律”的要求，明确什么能干？什么不能干？把握好政策界限、法律红线、道德底线，确实做到界限不越、红线不触、底线不踩。不该干的、不许干的、不能干的，不仅班子不去干，我们的干部自己不去干，更要保证我们的干部职工队伍也不去干，才能确保我们政治上清醒、思想上坚定、行动上一致，才能确保“x热力之家”，是一个“风清气正的家”，是一个“精诚团结的家”，是一个“坚强发展的家”。
三是心存“责任”。“责任”是工作出色的前提，也是干部素养的核心。我们每一名中层干部，都肩负对事业、对组织、对班子、对同事、对职工、对上级、对法人的责任。为什么强调“责任”两字？自己干事之前，首先得琢磨琢磨是不是心存“正义”和“戒律”？担得起那份责任了不？所作所为和所思所想会有怎样的风险？风险有怎样的研判和预控？只有这样，才能做到站班对所站，所站对基层，自下而上的负责；只有这样，才能做到副职对正职，单位对总部，一层对一层的负责；只有这样，才能做到处室（单位）对分管，分管对一把，一级对一级的负责。只有心存“责任”，才能真正体会和珍惜，工作带给你的机会，机会带给你的责任，责任带给你的价值。
四是心存“合力”。与人共事，与班子谋事，当前隐藏内容免费查看得同向、同心、同步、同责。从目前我们新班子工作分工来看，我们党政交叉分工，杜绝了“站位子、拿票子、看热闹、说闲话”式的“尸位素餐”；班子成员之间需磨合，要默契，更应多亲力、亲为、亲近；关键时刻，班子成员间要做好互相补台，及时补位；工作不分你我他，公开透明，相互协作，建言献策。
另一方面，在落实工作上，要狠抓“四个强化”
建立“责任明确，分工交叉，党政合力，上下同步”的工作新秩序。
一是强化“工作时限”。过去，我们屡屡在工作的推进上有部署没落实，有
安排没检查，干不完也不脸红，拖后腿也没责任。今年，总公司将进一步完善措施，总公司每期党政班子会议纪要之后，都附加一个“工作落实限时办结表”，这个时限办结表，明确工作的内容和分管领导，明确主办部门和主办责任人，在中层干部*群中进行公告，让大家适时知道总公司的大事、要事、急事、紧事，这些事情都由哪些关键部门（单位）来干？都由哪些关联部门（单位）参与？部门之间联系得紧不紧？部门之间协调得够不够？这些部门（单位）干得及时不及时？质量高不高？速度快不快？统统拿出来晒。一个“晒”字，晒出结果，晒出担当，晒出差距；一个“晒”字，晒出风格，晒出水平，晒出业绩，一目了然。
二是强化“结果公告”。我们主办的部门按时限要求在中层干部群中公告时限的结果，是否按时限完成？未完成啥原因？杜绝工作有头无尾，干好干坏一样，干与不干一样，杜绝不干活计，说风凉话，扰乱军心，搅动局势。
三是强化“干事效率”。大兴工作推进的“简单、简洁、简练”，力促想尽办法主动办；大兴创新发展的“高位、高强、高效”，力促发自内心超前办；大兴干事创业的“亲自、亲力、亲为”，力促心甘情愿办得好。认真解决“能力不足不想办”的能力问题，着力解决“动力不足不能办”的动力问题，下力解决“担当不足不敢办”的担当问题。
四是强化“过失问责”。从现在起，我们规定：完成工作超时限累计3次没结果的，黄牌警告，取消文明职工三个月；完成工作超时限累计6次没结果的，戒勉谈话，取消文明职工半年，调离机关工作岗位；部门完不成工作，主管领导担责，实行责任连带，责任一体，防止我们中层干部工作有部署没落实，有安排没检查。要大力营造“拿事当事干，干就干得好”的工作氛围，大力营造“比学赶帮超，争就争一流”的进取氛围，利用五年时间，把x热力发展的更强、更优、更美，把我们x热力的大家和我们各个基层单位的小家都建好，小家建不好，大家怎能安？
篇三：中层干部任职集体谈话
新任中层干部集体谈话会讲话提纲
2011年2月
同志们：
首先，我代表公司党支部和领导班子向这次提拔任用到中层领导岗位的同志们表示祝贺！这次干部选拔任用工作，公司是在认真考察、广泛征求意见、严格组织程序的基础上，集体研究做出的决定，主要是把想干事、能干事的同志们安排到适合的岗位上，给大家提供更好地施展才华的舞台。希望新上任的同志们珍惜机会，尽快进入工作角色，开好头，起好步。下面，我代表公司党支部和领导班子，向大家提几点希望和要求：
一是要找准定位，团结合作，积极配合正职开展工作
新提拔的领导干部要保持平常心，戒骄戒躁，尽快地投入到新的岗位中去，认认真真地履行好职责，全心全力地配合正职开展好各项工作，搞好部门团结合作。
在团结问题上，最能看出一个人的品格与智慧，考量的是每一名干部的领导能力和领导艺术。部门领导不团结，各项工作就难以开展落实，因此，正副职、副职和副职之间要加强沟通、互相支持。正职要心系全局、增强开拓意识，多听副职和员工的意见，抓好部门管理，不断提高在群众中的威信。副职要摆正位置，当好配角，做到多出主意，多请示，工作中补台而不拆台。
大家思想境界要更高一些，心胸要更开阔一些，做到学人之长、容人之短、记人之功、谅人之过，工作上要广开言路，善于团结和自己意见不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相帮助、和谐干事的工作氛围。
同时，正副职要齐心协力想办法做好部门建设，领导要会出题目、会鼓励，这样才能调动起员工的积极性，引领员工不断地向前看，不断去探索新路子，提高部门整体的凝聚力和战斗力。
二是要真抓实干，勇于创新，做好表率
作为部门的领导，一定要有全局意识，做到脑子里既有大帐，又有细账，做工作绝对不能满足于“差不多”，那么结果往往总是“差很多”，也就是我们常说的“糊涂将带糊涂兵打糊涂仗”。
《孙子兵法》说：“求其上，得其中；求其中，得其下；求其下，必败。”说的就是标准有多高，结果就有多大。2011年公司经营发展的主题词就是精细化管理。因此，大家到了新的岗位，要结合部门业务，找到工作中的重点、难点和空白点。在认真总结、提升原来好的工作方法基础上，创新工作思路，强化管理措施，出真招、干实事、抓实效，打破一些模棱两可、按部就班的工作局面。以事争一流的干劲，在常规中求创新、在创新中求提高，把部门工作做实做细，做到事事有计划，人人有指标，不断提高部门工作质量和效率，推动公司工作再上一个新台阶。
我们的中层干部业务能力都很强，爱岗敬业、乐于奉献。随着北部开发任务量越来越大，大家一定要以身作则、发挥模范带头作用，不仅要独善其身，更要做好“传帮带”工作，带领广大员工以只争朝夕的精神完成各项任务目标，同时也为公司培养出一批骨干力量。
三是要廉洁自律，严格执行《领导干部廉洁从政若干准则》
公生明，廉生威。领导干部的威信不但来自于工作能力，更来
自于用人处事上的公道、正派、廉洁。新提拔的领导干部一定要充分学习、贯彻实施《领导干部廉洁从政若干准则》，必须把《廉政准则》规定的“8个禁止”、“52个不准”作为硬杠杠，不走形、不走样地严格贯彻执行。我们每一个人无时无刻不处在一定的社会关系中，要面对方方面面的压力，受到各种关系的影响。生活中，亲情需要眷顾、友情需要顾及；工作中，同事之间需要沟通、上下级之间需要联系；作为领导干部，今后大家面临的关系会更广，找你办事、求你说话的人会更多，那么这个时候，《廉政准则》就是高压线，让亲情、友情、不正之风止步于此；《廉政准则》就是防火墙，对各种不良关系和行为形成一道有效地防护。我们每位干部都要学会正确行使手中的权利，处理好权利与责任的关系，不要因一时一点的小小利益，断送了自己的大好前程。
四是要加强学习，提高自身素质和履职能力
作为中层干部，不仅要全面掌握部门内各岗位的业务技能，还要熟悉和了解房地产公司运作的各项知识，大家不能因为职务高了、环境变了、工作忙了、应酬多了而放松学习。11年，公司将多方位开展内部培训、外聘培训和外派培训，全面提高大家的专业素质、领导水平和工作能力。
总的来说，这次公开选拔竞聘，使一批德才兼备、年富力强的优秀员工走上了领导岗位，公司对你们是充分信任，并给予厚望的，希望你们开拓进取，切实增强恪尽职守的责任意识，脚踏实地，勤勉敬业，做到该解决的矛盾决不回避，该协调的事情决不扯皮，该今天办妥的决不拖延到明天，以卓有成效的工作，承担起光荣责任。
篇四：中层干部任职集体谈话
在中层干部任前集体谈话会上的讲话
同志们：
前段时间,根据局班子的统一部署,经过竞职演说、民主推
荐、班子研究等程序,我局顺利完成了中层竞聘工作.根据干部
选拔任用工作要求,需对大家进行任前集体谈话.下面,我代表
局党委再向大家提几点要求,希望大家在今后的工作中认真把
握,以良好的业绩回报组织和群众的信任.一、要讲政治,正确对待组织.讲政治,既是我们做好工作
的根本条件,也是对党员干部的最根本要求.讲政治,就是要坚
定政治立场,始终与党中央、与省委、市委、局班子保持高度一
致；就是要牢固树立“组织高于一切〞的理念,果断服从组织的安排,勇于接受组织的考验,正确对待组织的培养,自觉维护组
织的权威.一要服从组织的安排.局班子在干部安排使用上都会
掌握一个总体平衡,但不是每一批干部都能做到平衡,职数就这
么几个,也不可能让每个人都满意.个人确实有想法和困难时,可以向组织反映,但不可闹情绪、发牢骚、乱发议论.在干部人
事调整问题上,要有平和的心态、宽阔的胸怀,要多比奉献、比
成绩、比精神境界,少比职位、比待遇,比享受.这次够到条件
却没有被提拔为正科的也并不意味着今后不提拔,先提拔的不见
得进步快,后提拔不见得进步慢,所以,大家不能拘泥于一时的进退得失.二要正确对待组织的培养.每个人的健康成长,既依
赖于个人努力,更离不开组织的培养.不能因个人愿望一时得不
到满足,就埋怨组织,觉得组织欠自己太多.每一位新提拔同志
都要清醒熟悉自己,正确估价自己,一个人的作用、水平,也只
有在组织和全体同事的关心、培养、信任下,才能得到正确发挥,所以大家一定要常怀感恩之心,学会知足常乐.三要自觉维护组
织的权威.每位同志在任何时候、任何地方,都要自觉维护组织
的权威.无论办事情、想问题,还是发表言论,都要注意政治影
响,对组织决定和班子领导不能不负责任地说三道四、评头论足.要在思想上、行动上和组织保持高度一致,不能由现任何杂音,不能给司法局抹黑添乱.司法局就是一个大家庭,一荣俱荣、一
损俱损,司法局工作好了、形象好了,在领导心中的地位就会更
高,我们干部的由口就会更畅、前途就会更好.二、要讲团结,正确对待同事.妥善处理同事间的关系,维
护司法局的团结,既是觉悟,也是本领,更是智慧.过去人们讲
得最多的是友情、亲情、战友情、同学情,这里我要专门说一下
同事情.同事情很多人认为不是“真情〞,我不敢苟同.有句话
叫做“患难见真情〞.大家在一起工作,付由的是辛劳,奉献的是青春,锤炼的是水平,升华的是友情.在我们这个大家庭中,任何一项工作都不是一个人能完成的,领导离不了下属,综合处
室离不了专业处室,一线工
作离不了后勤保证.大家共同完成一
项工作,不仅是大家的成绩,而且在工作中建立的这种感情、这
种默契和心声的共鸣,才是最珍贵的.如何处理同事间的关系,我个人有三点体会：一要有谦虚的态度.就是要始终保持谦虚谨
慎、戒骄戒躁,不能盛气凌人、高高在上,更不能仗势欺人.要
多一点谦虚,少一点盛气；多一点自励,少一点自负；多一点主
动,少一点推诿.既要看到自己的长处,又要看到自己的短处,更要看到同事的长处,不能看自己“一朵花〞,看别人“豆腐渣〞.要善学人之长,勤补己之短.二要有宽广的胸怀.就是要胸襟广
阔、虚怀假设谷,听得进逆耳之言,容得下难容之事.同事之间要
以诚相待、以心交心,与人为善,助人为乐；要大事讲原那么,小
事讲风格,遇事多商量.同事进步了,要为他快乐；生活有困难
了,要及时热心帮助；工作有失误了,要相互理解,及时补台.三要有无私的品德.就是要公正正派,以公心树立正气,以正气
凝聚人心,不搞拉帮结派、团团伙伙、亲亲疏疏,不说不利于团
结的话,不做不利于团结的事.每位同志都要在成绩荣誉面前不
争你多我少,在职务升迁面前不争你快我慢,在问题责任面前不
你推我让,在生活琐事上不斤斤计较,做到政治上互相信任、思
想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心,形成团结紧
张、严肃活泼的机关风气,把司法局建成一个温馨和谐、充满活
力的大家庭.
三、要讲作风,正确对待工作.对待工作的态度,就是作风,就是形象.新时期的司法行政工作,任务更重,压力更大.我们
一定要紧紧围绕当前正在开展的政法干警核心价值观教育活动
和“思想大解放、作风大转变〞主题实践活动,进一步增强司法
行政工作的责任感、使命感和事业心,进一步转变作风,优化服
务,认真负责、积极主动、勤勉务实地做好各项工作,以一流的作风,树一流的形象,创一流的业绩.一是效劳为先.效劳开展、效劳民生、维护稳定是司法行政工作的根本责任.当前全市正处
于赶超崛起的关键时期,开展任务十分繁重；党的十八召开在即,信访维稳压力与日剧增.我们全局上下、每个处室都要自觉把司
法行政工作放在市委市政府工作的中央和大局中来谋划、来推
进,特别是律师、公证、法律援助、司法鉴定、人民调解、法制
宣传等法律效劳部门和行业,联系群众最紧密,效劳群众最直接,我们要学会整合司法行政资源,努力提升司法行政效劳民计民生
的实际效能.二是公平公正.“公正司法〞是司法工作的永恒主
题和神圣责任.司法行政工作特别是在社区矫正、人民调解、法
律援助、公证、鉴定等职能的履行中,要自觉接受社会监督,保证
我们的职能在公开、透明环境下公平公正地运行.让广阔人民群
众平等享受经济开展和法治建设的成果.三是廉洁自律.全体干
部要严格根据廉政准那么和司法行政干警六条禁令的要求,自重、自省、自警、自励,自觉抵抗拜金主义、享乐主义、极端个人主
义的侵蚀,经受住金钱、权力、人情和各种利益的考验诱惑.工
作上要向高标准看齐,生活上向低标准看齐,该得到的不一定都
要,不该得到的决不伸手去“捞〞.请大家记住一句话：薪水如
泉水,水量不多,却可以终身受用,外财如洪水,水势虽大,却
会带来灭顶之灾.四、要讲水平,正确对待学习.学习虽然是一个老话题,但
很重要.学习是进步的阶梯,也是提升水平、做好工作的根本途
径.当今社会,日新月异,特别是我们司法行政工作,面临的形
势和任务都在发生着深刻的变化.不学习,我们就难以适应形势；
不学习,我们就难以胜任岗位.我们在座的都是局里的精英、骨
干,你们的工作质量就代表着市司法局的工作质量,你们的工作
水平就代表着全局的工作水平,甚至代表着全市司法行政系统的水平.因此,大家要有强烈的本领恐慌意识,不仅要自觉地把学
习作为一种政治责任、一种精神追求,始终保持求知假设渴的激情、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度,带头学习理论知识、业务知
识和法律知识,还要制订学习培训方案,认真抓好本处室同志的学习,组织好全市各条线上的学习和培训.要通过深入开展各类
学习活动,进一步果断广阔司法干警的理想信念,牢固树立
“忠
诚、为民、公正、廉洁〞的核心价值观,推动全市司法系统业务
水平和办案水平的大提升.
同志们,新岗位,新征程；新起点,新希望.我相信只要我
们同心同德,奋勇拼搏,就一定能开创全市司法行政工作新局面,为“赶超崛起〞和“平安浙江、法治浙江〞建设,作由新的更大
的奉献！
篇五：中层干部任职集体谈话
中层任职集体谈话讲稿提纲
今后，我们对干部进行提拔使用，将坚持四条基本原则：一是德才兼备，群众公认；二是积极作为，勇于担当；三是攻坚克难，成效显著，四是廉洁自律，作风优良，也就是说，我们将为想干事、能干事、干成事、不出事的同志提供更大的上升空间、更广的干事舞台。
新时代、新形势、新任务，对全市卫生健康事业发展提出新的要求，也对卫生健康部门履行新使命、开启新征程提出新的要求，我们要牢牢把握正确发展方向，始终坚持以人民为中心的发展思想，始终坚持“大卫生、大健康”的发展理念，始终坚持卫生健康事业的公益性质，以职能转变为契机，以改革创新为动力，不断增强事业发展的活力，进一步提升事业发展的水平，切实担负起维护人民群众健康的新责任。这里，作为中层干部任职集体谈话，我代表委党w对大家提四点要求。
一要讲学习、提素养，做强本领的表率。学习虽然是一个老话题，但很重要。学习是进步的阶梯，也是提高能力、做好工作的根本途径。当今社会，日新月异，特别是我们卫生健康工作，面临的形势和任务都在发生着深刻的变化。不学习，我们就难以适应形势；不学习，我们就难以胜任岗位；不学习，我们就难以成为真正的行家里手。
我们在座的各位都是委里的“顶梁柱”，你们的工作质量就代表着卫健委的工作质量，你们的工作水平就代表着全委的工作水平，甚至代表着全市卫生健康系统的工作水平。
因此，大家要有强烈的本领恐慌意识，不仅要自觉地把学习作为一种政治责任、一种精神追求，始终保持求知若渴的激青、刻苦钻研的精神、持之以恒的态度，带头学习理论知识、业务知识和法律知识，还要制订具体的学习培训计划，认真抓好本处室同志的学习，在全面提高看问题的眼力、谋事情的脑力、察民情的听力、走基层的脚力上狠下功夫，切实提升处室工作整体水平。
二要讲作为、求实效，做勇担当的表率。人的精神状态始终是干事创业的首要因素。处长要自觉扛起第一责任人的责任，争先进位立潮头，力争本处室工作在全省卫生健康系统领先率先，在全市改革发展大局中有为有位，在委机关树标杆、当先进，为基层做表率、放样子，切实扛起全市卫生健康事业发展的历史重任。
当前，我们要坚持新时代卫生健康工作方针，高起点谋划好、高质量推进好全市卫生健康事业的发展。要更加注重夯实事业发展基础，更加注重突破改革发展重点，更加注重提升服务能力水平。
要始终把增强能力、优质服务的发展任务抓在手中，进一步提升医疗服务水平，更大力度推进卫生健康信息化建设；始终把做实项目、提升品质的工作要求记在心里，进一步优化公共卫生服务，更高水平推进健康城市健康名城建设；始
终把推动改革、促进发展的时代使命印在脑海，进一步深化医药卫生体制改革，更实举措推进中医药综合改革试验区建设；始终把群众满意、服务安全的社会责任扛在肩上，进一步规范医疗服务行为，更严标准防控医疗卫生领域重大安全风险，努力以新举措新服务践行新职能，以新理念新途径实现新发展。
三要讲团结、重协作，做促和谐的表率。我在委机关相关会议上，多次说过这样的话，懂团结是大智慧，会团结是大本事。在座的各位都是委中层干部，将来不少同志会有机会走上更高的领导岗位，你们一定要明白，在一个职能部门，任何一项工作都不是一个人完成的，领导离不了下属，综合处室离不了专业处室，一线工作离不了后勤保障。
我们有许多工作需要大家一起来做，需要相互沟通、协同配合，需要发挥团队的力量，可能这项工作由你牵头，其他人配合，可能另外一项工作其他人牵头，你要配合好。在这方面，我们已初步构建了相关机制平台，也就是专题工作专门研究平台，大家要把它用好。总之，要破除“板块意识”，树立集体观念，注重发挥整体优势，绝不允许在工作上推诿扯皮、推三阻四。
同时，在日常相处中，我们要以宽广的胸襟，做到虚怀若谷，听得进逆耳之言，容得下难容之事，不能总是把自己看成“一朵花”，看别人都是“豆腐渣”。要大事讲原则，小事讲风格，不搞拉帮结派、团团伙伙、亲亲疏疏，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事，做到政治上互相信任、思想上互相交流、工作
篇六：中层干部任职集体谈话
总经理在中层干部任前集体谈话会议上的讲话（集团公司）
总经理在中层干部任前集体谈话会议上的讲话（集团公司）
同志们：
大家上午好！今天我们在这里召开中层干部任前集体谈话会。目的是鞭策大家不断提高，不断进步。
在前期酝酿和第一次党委会时，公司领导班子就确定了要把政治素质高、思想品德好、业务能力强，想干事，能干事，愿意干事的同志提拔上来。要通过干部选拔不断树立正气，传递正能量。本次拟提任的xx名干部，x名是拟新提拔的部门副职干部，x名是主持部门工作的负责人，x名是xx公司管理的派驻中层副职干部。经过民主测评、廉政测评、任前公示等环节，大家得到了广大职工的认可，职工群众的认可表示大家在前期工作中作出了一定成绩，我对大家的前期的努力表示感谢，对即将走向管理岗位的同志表示祝贺。
任前谈话是《党政领导干部选拔任用工作条例》《xx公司中层干部选拔任用办法》规定的重要环节和要求，希望大家高度重视。
下面，我谈三点意见：
一、加强政治学习，提高道德修养
1．要真学、真懂，有所感触，有所提高。今年全党开展党史学习教育，我们要切实加强政治理论学习，认真研习新时代党的创新理论，扎实学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史；要通过集中学习和自主学习相结合的方式，全身心投入学习，真学、真懂，学懂、弄通；做到学有所思、学有所悟、学有所得。通过学习，积累知识，转变思想，提高认识，提高能力。
2．要注重道德修养。干部选拔的原则之一是“德才兼备、以德为先”。“德者，才之主；才者，德之奴”，什么样的人该用，什么样的人重用，都要把“德”放在首位。共产党干部，首先要品德端正，理想信念坚定，政治合格，其次才是注重才干，注重能力。选拨任用干部要注重德的考评，突出政治标准选拨干部，德才并举，才能真正
选出一批党性强、作风正派、清正廉洁、坚持原则、实事求是、埋头苦干的好干部。《周易?系辞下》中有孔子说的这样一句话“德薄而位尊，智小而谋大，力小而任重，鲜不及矣。”意思是“德行浅薄而地位高贵，智能低下而心高志大，力量微弱而身负重任，这样的人没有几个是不遭受祸害的。”这是孔子对德薄、智低、力小者的忠告，也是对执政者选贤任能的警告。
二、增强自律意识，争当廉洁表率
1．要自重、自省、自警、自励。党员干部要谨言慎行，自尊自爱，要管好下属，管好自己，要把责任举到头顶、把名利踩在脚下、把工作装在心里，将个人的得失、荣辱置于身后，不怕艰难困苦，努力使自己成为党性强、品行正、形象好的党员干部。
2．要防微杜渐，从小事做起。党员干部要做到慎独、慎微、慎言、慎行，要有自制力，明确哪些事能做，哪些事不能做；哪些话能说，哪些话不能说；要懂得慎言慎行，要有底线和原则，老老实实做人，干干净净做事。
三、加强业务学习，提高履职能力
1．立足岗位，立足本职工作，不断学习提高。党员干部要结合本职岗位，不断加强学习。常言道“工欲善其事必先利其器”，不仅要加强政治学习，也要加强学习各类法律法规、业务知识，要不耻下问，不懂就问，向书本学，向身边人学，弄懂政策，学通文件，不断提高自身业务能力和管理水平。
2．要担当作为，谋事干事。一是要有担当的勇气。干部就是要解决问题，解决难题。遇到难题要敢于担当，敢闯敢试，敢为人先；在矛盾面前敢抓敢管，敢于碰硬。没有这种意识，管理工作就难以做好。二是要有担当的能力。品德好、能力强是安身立命的根本。党员干部要主动钻研业务知识，积极拓宽知识面，大胆探索，不断创新，练好“内功”，才能得到职工群众认可。大家要快速成长为“坐下来能写，站起来能说，走出去能干”的“三能”干部，为xx公司发展贡献更大力量。三是要有担当的胸怀。要有容人容事的大胸怀，正确对待人生道路上的失败和挫折，把逆境和挫折作为人生的财富、成长进步的阶
梯。不要计较个人名利、得失，一心为公，即使一时遇到一些干扰和非议，最终也会得到公正的评价和组织的认可。
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